[경영학]사례를 통한 배회관리

소개글

HP사례를 통한 배회관리..

목차

1. HP사를 통한 사례
2. 배회관리의 개념
3. 배회관리의 목적
4. 배회관리의 필요성
5. HP 배회관리의 핵심
6. HP 성과요인
7. 배회관리의 강화
8. 배회관리시 주의할점
9. 개인적인 결론

본문내용

휴렛 팩커드(Hewlett Packard) 회사는 2003년도에 731달러의 매출규모와 25.4억 달러의 이익,그리고 702억 달러의 시장가치로 Forbes세계기업 2000의 제 43위를 차지하고 있는 세계적인 초우수기업이다. 1939년에 휴렛트씨와 팩커드씨에 의하여 계측기와 시험기기 제조업체로 창립된 HP사는 1968년에 컴퓨터 산업에 진출하여 급성장하면서 측정 및 시험기기부분에서 세계 제 1의 위치는 물론,컴퓨터 분야에서도 특히 슈퍼미니와 미니컴퓨터부문에서 선두위치를 차지하고 있고, 모든 제품분야에서 기술과 품질 그리고 서비스 등 모든 면에서 최고의 명성을 떨치고 있다.
HP의 주요 제품에는 계측기와 시험기기, 컴퓨터, 계산기, 의료기기, 화학분석기기, 그리고 고체화 부품 및 기기 등이 있다. 시험 및 측정기기 부문에서는 세계 제 1위, 컴퓨터 분야에서는 세계 제 3위를 차지하고 있다. 컴퓨터 분야로의 진출은 HP가 세계적인 대형 기업으로 성장할 수 있게 해준 계기가 되었다. 특히 슈퍼미니와 미니컴퓨터 부문에서 선두위치를 차지하고 있다.

참고 자료

없음