"경력중심위임관리형"의 검색결과 입니다.

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"경력중심위임관리형" 검색결과 1,081-1,100 / 1,583건

[교육행정]교육자치론

, 국유재산 처분의 기본계획, 국가의 부담이 될 계약, 기타 재정에 관한 중요한 사항③ 행정 각부의 권한획정④ 정부안의 권한위임 또는 배정에 관한 기본계획⑤ 국정처리 상황의 평가 ... 적 관리의 원리 : 지방교육행정조직에 있어서 교육감을 비롯한 중요한 행정적 인사에 있어 교육 또는 교육행정의 전문성이 보장될 수 있도록 하는 것(4) 교육자치의 효과① 획일적인 중앙집 ... 하고 교육활동을 전문적으로 지원, 관리할 수 있도록 유도③ 학부모들의 교육에 대한 통제를 가능하게 하여 주민의 교육에 대한 관심과 지원을 보다 용이하게 획득할 수 있으며, 참여와 견제

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.04.21

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교육행정및교육경영 - 학교조직에 대한 고찰

: 그 조직의 기구표에 나타나는 조직. 직무, 책임, 권한을 중심으로 이루어져 있는 조직. 과학적 관리시대에 강조한 내용비공식 조직: 조직 구성원들 간의 소속감과 정서적 유대 등 ... 을 받는다. 그 중심에 있는 학교를 통해 조직을 알 수 있을 것이다. 앞으로 학교 조직의 성격을 고찰해 사회에서 학교 조직의 개념, 형태 등을 알아보겠다.2. 本論1) 조직의 개념 ... 화 조직집권화: 권한 및 의사결정권이 상부조직에 집중해 있는 현상분권화: 권한 및 의사결정권이 하부조직에 분산되어 있거나 위임되어 있는 현상→ 적도직권의 원리(집권화와 분권화 사이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.18

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함평나비축제

으로는 지방화를 틀 수 있다. 대체적으로 볼 때 지방화란 정치적 의사결정과 집행, 경제적 자원의 관리, 문화의 창조 및 향유 등의 주요 공동체 활동에서 중앙중심의 체제로부터 지방의 자율 ... 로 나타나서 실현 가능한 기초를 만들었음을 의미한다. 지방자치란 바로 지역의 주권자로서 주민의 권리이며 지방자치제는 그 권한의 일부를 위임받고 있다. 따라서 지방자치란 단순히 국가 ... , 2003 환경보전 유공기관 대통령상 표창 등의 다양한 수상경력이 있다.라. 건전한 지역문화 형성먹고 마시고 노는 관광문화에서 벗어나 보고 체험하고 배우는 학습관광지의 이미지에 맞

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.15

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조직변화 전반에 대한 연구

의 자율성과 창의성을 극대화시킬 수 있도록 조직을 설계, 관리하는 것으로 조직구성원 각자가 자신의 능력이나 적성에 맞게 스스로 경력계획을 세우고 자신의 능력을 평가하고 달성할 수 ... 관리계층을 줄이고 수평적 고관계로 전환해 조직의 유연성을 확보하여야 할 것이다.4) 권한의 집중에서 권한의 위임으로전통적 조직에서 일선 담당자는 자신의 책임하에 의사결정을 하기 ... 따라서 그 문제를 잘 아는 실무자 중심의 권한위임이 필요하다.5) 내부통제화에서 네트워크화로모든 기능을 내부통제하에 두는 것은 비효율적이며, 기업이 핵심기능만을 보유하고 지원기능

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.08.19

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지방자치제도론

의 자주성과 전문적 관리를 위해 교육자치기구에 자주적이고 전문적인 역할과 능력을 부여하는 것이다.지방교육자치제도에 관하여 일반적인 견해는 교육행정에 대한 지방자치와 교육의 자주성을 보장 ... 을 살펴보면 지방분권의 원칙, 전문적 관리의 원칙, 주민통제의 원칙, 자주성의 원칙이다.3. 지방교육자치제도의 현황현행 지방교육자치제는 지방자치법 제112조1항의 “지방자치단체의 교육 ... , 교육위원회는 교육?학예에 관한 사무에 대한 의결권을 지방의회로부터 위임받아 처리하는 형태로 설치되어 있다. 그러나 조례, 예?결산, 주민부담 사항 등 교육사무 일부에 대한 최종

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.25

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바람직한 간호관리자의 상

었다. 정보수집, 정보제공, 동기화, 부하자문, 인정,지지, 갈등 관리 및 조성, 대인관계망 형성, 위임, 부하 개발 및 지도, 보상의 14가지이다.리더 행동 중에서 의사결정시 부하 ... Ⅰ.서론현대의 발전 가속성과, 한치 앞 날도 내다 볼 수 없는 이러한 상황 속에서 관리자의 역할은 더욱 중요성을 띄고 있다. 현대의 리더십이란 조직목표의 달성을 위하여 구성원 ... 한 이론을 토대로 내가 생각하는 바람직한 간호 관리자란 무엇인가 생각해보고자 한다.Ⅱ.본론과거의 리더십의 정의는 “어떤 상황 하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.10.26

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국시대비용으로 요약정리한 간호관리학

, 경력개발, 직무수행평가-유지관리: 보상, 훈육, 협상, 노사관리, 결근?이직관리? 직무기술서: 직무특성? 직무명세서: 인적요건? 환자분류: 원형별(전형적인 특성,범주),요인 ... -성방문간호사 양성, 적십자사 창건에 도움* 영국: 현대간호의 모체, 구민법, 임상, 실무 중심-제2의 간호혁명: 펜위크(영국간호협회, ICN 창립, 1919년면허 제도, 널싱 ... 산업, 보건관리자/ 가정 간호사-1995년 국민보건법, 정신보건법-1998년 전문간호사 제도* 간호교육1946년 고등간호학교→1952년 간호고등기술학교→1962년 간호학교→1971

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.24 | 수정일 2014.10.13

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리더십 이론 (사례분석)

다양한 견해들이 존재한다. 그 가운데 리더십 연구학자들을 중심으로 리더십에 대한 정의를 열거하면 다음과 같다.첫째, 리더십은 “조직구성원에 의하여 공유된 목표를 향하여 집단 ... 다. 3가지 변수의 상호관계를 중심으로 3가지 유형의 리더십이론인 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분된다.행동과학적인 리더십의 상호작용의 변수로는 리더·부하·상황적 요소가 있 ... 웰치는 이렇듯 회사를 유연하고 즐겁게 만들었다. 직원들은 그 안에서 공정한 평가를 받았고, 실력 사회를 구성해나갔다. 이전 전략의 수적 평가에서 인력 관리로 더 나은 팀을 만들

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.02.25

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3M 전략

3M A Global, Diversified Technology CompanyCONTENTSⅠ. 기업소개 Ⅱ. 3M 전략 Ⅲ. 혁신과 3M Ⅳ. 3M 핵심제품 Ⅴ. 인사관리 Ⅵ ... 원활한 의사소통구성원들간 의사소통은 아이디어의 공유 소규모의 팀 중심으로 운영 전 세계에 퍼져 있는 조직으로 확산시키기 위해 70여개 이상의 위원회 운영경영자의 지원활동우리의 사업 ... 이 성장을 계속하게 되면 우리 종업원들이 그들의 자발성을 충분히 발휘할 수 있도록 권한을 위임하고 그들을 격려할 필요성이 대단히 중요하게 대두될 것입니다. 실수는 일어날 수 있

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.15

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[경영]정보화 시대의 HR시스템 혁신 : e-HR

의 서류 중심 업무환경이 정보기술을 활용한 업무환경으로 변화되면서 인적자원관리의 많은 운영업무가 현장 직원들에게 위임되기에 이르렀다.최근의 e-HR 도입 붐은 기술적 추세를 따르 ... 이 아니라, 인적자원의 전략적 활용과 개발이라는 인적자원관리의 본질적 가치에 중점을 두고 이를 구현하려는 시도이다. e-HR은 기존의 서류 중심의 인사관리(p-HR)와 구별된다.3. e ... description) 등의 업무가 일선 관리자들에게 위임되어 일선관리자와 직원들 스스로 직무수행 프로세스와 성과관리의 주체가 된 것이다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01

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[교사의 리더십] - 교사의 리더쉽에 관하여

, 동기화, 부하자문, 인정, 지지, 갈등 관리 및 조성, 대인관계망 형성, 위임, 부하 개발 및 지도, 보상의 14가지이다.리더 행동 중에서 의사결정시 부하의 의견을 어느 정도 ... 는 어떤 행동을 하는 리더인가에 관한 모델이 제시되었는데, 바로 Blake와 Mouton(1964)의 관리격자 이론(management grid theory)이다. 이 이론은 과업 ... 에 대한 관심과 관계에 대한 관심을 각각 “1(底)”에서 “9(高)”까지 9개의 등급으로 나눈 다음 이 중에서 5개의 주요 격자점을 중심으로 이론을 기술하였다. 1-1형은 관계와 과업

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.29

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바람직한 간호 관리자의 상

말라”- 벤자민 립슨- 에필로그 -※ 참고문헌“바람직한 간호 관리자의 상(image)”- 프롤로그 -21세기는 변화의 정점에 달해 있는 시기이다. 모든 것이 급변하는 사회 속 ... 에서 변화하지 않는 조직은 도태 될 수밖에 없다. 불과 20여 년 전 만해도 한국은 생산과 소비가 엄격히 분리되어 생산자 중심의 사회였다. 일단, 생산을 하고 나면 내수 소비자 ... 로부터 자연스레 소비가 이루어졌다. 하지만 점차 세계화, 지구촌화 가 부각되면서 WTO, FTA 등의 국제경쟁을 통해 생산과 동시에 소비가 이루어지고 소비중심의 생산이 이루어질 뿐만 아니

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.20 | 수정일 2015.04.10

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[지방자치단체]지방자치제의 정의, 지방자치의 형태, 지방자치의 제도적 변천과 전개과정, 지방자치의 일반적 가치, 지방자치단체의 하는 일, 지방공무원제도, 지방자치와 주민참여, 지방자치의 과제,발전방안 분석

의 실시가 기대되는 시점에 와 있다. 이하에서는 정치-행정관계를 중심으로 역대 지방자치 전개과정에 대하여 간략히 고찰해 본다.1950년대(제1～3대 지방의회)의 지방자치지방자치의 효용 ... 의 근본 기준을 확립하기 위하여 제정된 것으로서, 대부분의 지방공무원 인사제도는 이 법에 의하여 시행이 된다. 이 법에서는 지방공무원을 크게 경력직 공무원(실적과 자격에 의하여 임용 ... 되고 그 신분이 보장되는 공무원)과 특수 경력직 공무원으로 구별하고 있으며, 제5장의 보수 및 제6장의 복무의 규정을 제외하고는, 법률에 특별한 규정이 없는 한 특수 경력직 공무원

리포트 | 20페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.09.27

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[A+ 평가 자료]리더웨이.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.

- 개인적인 시각으로 보는 리더웨이.결론- 리더웨이, 교훈과 시사점을 중심으로.리더웨이.- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.리더웨이., 무엇을 말하는가?.누구나 리더는 될 수 있 ... 다. 그러나 리더십을 갖춘 리더는 아무나 될 수 없다.대개의 경우, 시간이 지나고 직급이 올라가면 자연스럽게 리더가 된다.이는 상황과 경력이 그렇게 만든 것일 뿐, 리더로 역할 할 ... 는 리더로 우뚝 서기 위해, ‘리더십’은 21세기 직장인의 필수 무기가 되었다.리더웨이는 현장을 장악하고 성과를 창출하는 리더가 되기 위한 방법론을 사례 중심으로 서술한 ‘리더십

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.19

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조직장벽을 극복하는 비결.ppt

[B밴드],사원[C밴드]각 단계마다 PAY차이는 약 7-13%의 차이동양제과(주)의 현장관리자 중심의 인사관리시스템 운영사례보상종류 금전적 비금전적각종 복리후생제도 운영 경력 ... 관리자 중심의 인사관리시스템 운영사례평가 개요 평가 방법 / 대상 / 시행횟수평가대상평가종류평 가 방 법시행횟수부서단위팀 업적평가목표관리 방식연 1회개인부하업적고과목표관리(MBO ... )연 2회주요 업무 항목 점검 평가능력태도 고과능력  태도평가 항목 설정 평가연 1회상사상사고과리더십 및 조직관리 항목 평가동양제과(주)의 현장관리자 중심의 인사관리시스템 운영

리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.28

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조직행동 - 동기부여

와 성과결정 요인들'to move'라는 뜻의 라틴어 'movere'에서 유래동기부여란 무엇인가?동기부여란, 개인의 목표지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정을 적절히 이해하고 관리 ... 를 결정하는 하나의 요인에 불과 성과 = f (능력 X 기술 X 동기 X 업무지식 X 환경조건)동기부여의 예 경력개발제도/ 안식월제도/ 평생학습지원제도동기부여와 성과 종합성 과업 무 ... 의 분류가 세 가지로 분류됨 – 7가지의 원리가 전체적으로 타당성을 가지지 않음 ▷결론 – ERG이론 또한 욕구중심이론이 가진 한계를 벗어날 수 없음조직경영에 주는 의미연구결과

리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.28 | 수정일 2015.05.25

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CEO 잭웰치의 리더십마인드

Frances Welch Jr)출생 : 1935년 11월 19일출생지 : 미국 메사추세츠주 피바디학력 : 메사추세츠 대학교, 일리노이 대학교 화공학 박사경력 : 1960년 GE 비즈니스 ... , lead.(관리하려고 하지말고 리드하라.)관리자와 리더의 차이점을 언급한다. 이는 3. Be candid with everyone 과 연계시켜 테크노 리더십 덕목 중의 하나인 ... GE의 경영방침에서 1,2위 법칙을 내세운 근거가 되는 리더십 마인드이다.계열사만 해도 370개가 넘는 방대한 대그룹이었던 잭웰치 회장 위임 당시, 둔해지는 조짐을 보였던 GE

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.04

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엽관제도와 실적제도의 비교

화가 진행되면서 거의 소멸되었다. 그러나 혈연관계는 한국과 같이 가족 중심적이고 귀속적인 관료 임용의 전통을 오랫동안 지녀온 나라들에는 아직도 어느 정도 영향력을 유지하고 있 ... , 1986).Ⅱ. 엽관제와 실적제의 발달배경건국 당시의 미국은 북부 상공업자를 중심으로 한 연방주의자와 남부주 세력을 중심으로 한 분리주의자 사이에 이해관계의 대립으로 심각한 갈등이 존재 ... 대통령은 동부 상류 계층 중신의 민주공화당 정부에 대하여 서부 개척민 중심의 하류 계층이 반발한 결과였다. 그는 동부 상류 계층에 독점되어 있던 관직을 서부 개척민을 포함한 일반

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.29

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프랑스 정부 관료제의 내부적 특성

성 있는 적응성을 발휘할 수 있는 것이다.2) 부성내 조직위에서 소개한 정부조직의 특성 특히 정부구성의 유연성에서 보는 바와 같이 특정 부성조직은 크게 위임장관 또는 정무장관 ... 원들 간에 등급(계급)으로 나누어져 있다. 지방 공무원들은 공무원직종단으로 조직되어있다. 국가공무원의 공무원단의 인사관리는 국가적 수준에서 조직화된 절차에 따라 실시되는 반면 지방 ... 공무원의 직종단의 인사관리는 각각의 지방자치단체의 수준에서 실시된다.(2) 등급과 호봉 : 공무원단이나 직종단은 계습이라 불리는 몇 개의 등급으로 나누어지고 각 등급은 다시 몇

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.24

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[사회과학]신공공관리론과 관료제

하고 사구성원 전체가 각각 스스로를 관리하고 조직에 적극적으로 참여하는 self-leadership도 요구된다.5) 분권화ㆍ자율화그동안 중앙에 집중되어 있었던 권한을 위임하고 자율 ... 을 경험하고 있는 우리나라에서 시장경쟁원리의 도입은 행정개혁의 좋은 방안이 될 수 있다.3) 권한의 위임과 분권화 그리고 고객선택권을 통한 성과향상과 민주성 측면신공공관리론은 정책결정 ... 유연한 네트워크 조직이 요구되며 조정을 위해서는 핵심 행정부의 역할이 부각되어야 한다. 또한 기관간 갈등이 발생할 것을 대비해서 과거의 부처할거주의를 지양하고 일의 흐름을 중심

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.11

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