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"모토로라품질경영" 검색결과 1,061-1,080 / 2,177건

  • 잭 웰치와 윌리엄 맥나이트 리더십
    을 낭비하는 업무를 찾아라. 그리고 신속히 처리하라6 시그마운동6시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법 ... 또는 철학으로서, 기업 또는 조직 내의 다양한 문제를 구체적으로 정의하고 현재 수준을 계량화하고 평가한 다음 개선하고 이를 유지 관리하는 경영 기법이다. 원래 모토로라 에서 개발 ... PowerPoint Template잭 웰치 목차성격2경영방법4이력31에피소드 및 일화3335혁신의 주안점과 혁신방법6부하직원을 대하는 태도와 인재 활용술35사업전략 및 시행제도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.09.27
  • 품질원가 PPT자료였어여~
    라 프로세스의 질, 종업원의 질, 물적자원의 질, 원가나 납기 등 모든 경영목표를 포함하는 것으로 정의.☞ 품질이란 ?품질원가불량품이 발생한 경우나 또는 향후 발생할 가능성이 있기 때문 ... 의 크기와 상대적 중요성에 대한 평가품질원가 분석 품질원가보고서 작성매출액대비품질원가의 분석 경영자에게 매출액에 대한 품질원가의 크기에 대한 정보제공 1단계 : 품질원가지출내역을 각 ... 된다. 예) 제품단위당 불량품 판매제품의 반품률 등의 표준치 그러나 물리적 표준만 사용시 경영자들이 필요로 하는 품질원가에 대한 수익성의 분석이나 품질개선작업에 대한 효과분석 등을 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 68페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.31
  • KT와 다산네트웍스의 상생을 통한 동반성장 전략
    적 환경3-3. 다산네트웍스 미시적 환경3-4. 다산네트웍스 거시적 환경4. 경영환경 대처방안 18 page4-1. KT 창의성 촉진방식과 소셜 네트워크4-2. 다산네트웍스 창의 ... 성 촉진방식과 소셜 네트워크4-3. KT와 다산네트웍스 비교요약5. 경영전략 수립 20 page5-1. KT 산업구조분석5-2. 다산네트웍스 산업구조분석5-3. KT 자원준거이론 ... 을 으로의 시장성장 가능성이 가장 큰 분야인 통신시장에서 성공적으로 경영을 하고 있는 KT와 통신장비 관련 중소기업 중 가장 강한 경쟁력을 가지고 있는 다산네트웍스의 관계에 주목
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    잭웰치와 제프리이멜트 비교
    igma로 숫자 관리품질 관리를 위해 프랜차이징을 두지 않음리더십카리스마리더십감성 리더십아이디어주로 CEO의 아이디어직원들의 아이디어주주주가 높이는 일에 열중주가보다는 경영에 집중제프리 ... 강력 추진1920s 6개의 주요제품 분야로 분류1940s 방위산업 진출1950s 사업부중심의 자율적 분권경영체제 도입1960s 맥킨지의 자문을 받아 전략경영체제 도입1970s 사업 ... 단위의 장기전략계획과 투자계획 심의 절차 강화1980s 사업부의 수가 250개에 달하는 세계에서 가장 다각화된 기업체가 됨, 잭 웰치가 CEO로 취임1990s 경영혁신에 의해 여러
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    | 리포트 | 39페이지 | 3,500원 | 등록일 2010.05.06
  • 6시그마 경영(3)
    목적 : 일본기업에 대한 경쟁력 열세 극복 ※ 특징 최고경영층의 강력한 의지 명확한 품질개선 목표제시 협력회사까지 개선활동 확대 임직원에 대한 체계적교육 성과 연동형 인센티브모토로라 ... World Class Quality 달성을 위해 6시그마적용 18년간 25배의 회사가치 달성6시그마 경영에 대한 관심고조 *GE, 모토로라, 삼성, LG등 세게적 기업들이 성공 ... 적으로 정착한 품질경영기법 *제조분야는 물론 서비스 분야로 확산6시그마의 의의경영기법으로서의 6시그마 ; 전형적인 Top-Down 방식의 강력한 전개와 자발적인 종업원의 참여의식을 요구
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    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03
  • MCM 마케팅 전략
    소비자들은 고급스런 품질과 상표 , 합리적인 가격대를 추구한다 . 그러면서 때론 싼 맛과 실용성을 , 때론 개성있는 디자인을 우선하기도 한다 . 때문에 터무니없이 비싼 상표만 좇 ... 장 특 성 ⑶ 선택한 포지션의 전달 2) STP 분석 193. 시 장 특 성 3) 4P 분석 ● 고품질 ● 디자이너 영입 ● Cross-selling PRODUCE ● 합리적 가격 ... 성 PRODUCT ● 최고급 가죽과 재료를 통한 고품질 상품 ● 글로벌 디자이너의 영입을 통한 디자인 개선 ● Cross-selling 을 통한 제품 충성도 향상 PRICE
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    | 리포트 | 40페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.08
  • 해외인사관리(LG의 인사관리)
    요.......................................................................................................................................................41.2경영이념 ... 성을 가지고 있는 것이다. 특히 기업이 그 조직과 활동을 국경 너머로 확대할 때, 경영을 둘러싼 화경으로서의 대응과 행동은 범위가 외연적으로 확대되었다는 사실만이 아니라, 그 기업 ... 경영활동이 국내에서 이루어질 경우와는 전혀 다르며, 그 대응과 주체인 인력(경영자, 중간관리자와 종업원)의 의식도 변하게 된다.다국적 기업이 새로운 국가에 진출하여 원활한 경영활동
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.09.27
  • 삼성전자 성공비결(삼성전자 왜 강한가)[2009년 10월 업데이트]
    키아, 모토로라 등 세계 유수의 휴대폰 메이커를 상대로 수출한다. 세계 수준의 품질이 아니라면 불가능한 일이다.삼성전자는 우산이 아니라 채찍 역할을 했다. 우리 기술수준으로 수율 ... 삼성전자 성공비결(삼성전자 왜 강한가)목 차1. '이건희 전 회장의 오너십'(1) 인력 중시 경영(2) 자율경영 철학(3) 과감한 투자 결정(4) 초일류를 향한 승부욕(5) 비전 ... 서 대비한다3. '패스파인더' 구조조정본부(1) '관제탑'(2) 삼성 경영의 삼각편대(3) 구조조정 사령탑(4) 시스템을 만든다(5) 전략적 경영 지원(6) 구조본에 대한 평가4
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    세계화 globalization PPT
    에 대한 본격적인 글로벌 마케팅의 시작글로벌 경영과 상생 전략1. 상생협력의 필요성과 글로벌 아웃소싱의 장점 상생협력의 필요성이 증대되고 있는 이유는 경쟁패러다임이 기업간 경쟁 ... 에서 네트워크간 경쟁으로 변화된 것이 배경 글로벌화의 확대는 대기업과 중소기업간 수평적 관계변화를 유발 2. 글로벌 아웃소싱의 동기 품질, 기술력 제고가 글로벌 아웃소싱의 가장 큰 목적 ... 과거에는 주로 원가 절감을 위해 글로벌 아웃소싱을 하였으나, 점차 시장접근성 향상, 품질 개선, 생산성 증대로 목적이 변화 추세글로벌아웃소싱의 주요동기 변화추세한국 기업의 표준
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.25 | 수정일 2023.02.15
  • 직무관리
    숙련공의 취업 용이단 점① 제품전체에 대한 책임규명이어려워 품질관리에 어려움② 작업자의 불만으로 아래의 코스트 발생ⅰ) 이직ⅱ) 지각 및 결근ⅲ) 생산공정의 고의적인 지체ⅳ) 고충 ... 서부품공급구매주문서대금지급D/B..PAGE:19리엔지니어링의 기대효과프로세스 재구조화업무방법 변화정보시스템 변화인력배치 변화프로세스 처리시간 감소품질, 서비스의 향상비용, 원가 ... 저하혁신적 기업문화 형성경영시스템의 효율화, 유연화고객만족의증대단 기기업경쟁력 축적장 기자료 : 김승일, 1995, p. 199...PAGE:20리엔지니어링의 효과 사례16일 6일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.07
  • [생산관리]서비스 경영론 3장 보고서
    적 경쟁력 제고의 방향을 제시하기 위하여 제정한 미국의 국가 품질대상으로서 그 탄생은 전사적 품질경영(Total Quality Managrment : TQM)을 촉진 시키기위해 ... 되었다.2)말콤볼드리지 수상 기업의 예말콤볼드리지상 1회수상에 빛나는 모토로라경영 근본 목표는 '총체적 고객만족(Total Customer Satisfaction. TCS)' 이 ... 다. 이는 격화되는 경쟁 속에서 종래 제품의 품질이나 신뢰에 바탕을 둔 고객만족을 뛰어넘어 다양하게 변화되는 모토로라 고객의 요구에 완벽하게 부응하는 자세를 뜻한다.전 세계 모토로라
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.19
  • 현대경영품질전략
    1. 현대경영품질전략1.1 현대는 품질전략시대현대는 “혁신 및 시장 창조 종합 품질”을 주축으로 하는 품질 전략의 시대 이다.일본의 자동차 산업의 흐름을 보면 이를 쉽게 알 ... 가 혁신 및 시장창조 종합 품질의 시대로 접어들었음을 의미하고 있다.1.2 경영전략변수 품질현대경영에서 가장 중요한 성공요인은 품질이다.1992년 미국 기업의 최고 경영자 303인 ... 을 대상으로 조사한 결과 제품품질과 고객서비스가 기술혁신이나 신제품 개발 보다 더 중요한 성공요인으로 지목되었다.현대경영에서 품질이 중요한 요인으로 지목되는 것은 현시대가 품질
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.10
  • [경영학]기업활동의 국제화 및 경영트랜드
    링(restructuring)사례Jack Welch의 경영 1등 아니면 2등 '고쳐라. 매각하라, 아니면 폐쇄하라' 잭 웰치의 초기 경영 이념은 '군살 없는 조직 구조에서 가장 낮은 원가로 고품질 ... 기업활동의 국제화와 新 경영 트렌드목 차1. 현대 기업경영의 新 트랜드 - 국제경영전략사례 - 국제마케팅관리사례 - 다국적 기업사례 2. 현대경영의 新 경향 3. 향후 발전 방향 ... 4. 결론현대 기업경영의 新 트랜드▶국제경영전략사례BAT의 국제화 전략 British American Tobacco 그룹(이하 BAT그룹)은 국제적인 담배 회사 2002년
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.10
  • 비즈니스환경의 변화와 기업의 핵심역량으로서의 디자인 PPT
    ) 루돌프 다즐러 슈퍼블릭 (알렉산더 반 슬로브. 네덜란드), 스탁 푸마 (필립 스탁)경영혁신 케이스 –모토로라모토로라 레이저(RAZR.2004) 출시 단일모델 최다판매 신기록(전세계 ... 글로벌비즈니스환경의 변화와 기업핵심역량 - 디자인경영혁신 케이스 –푸마1948년 창립 :루돌프 다슬러(아디다스 창업자 아디 다슬러의 동생) 1980년대까지 축구화브랜드 1993년 ... 파산위기 매출 3억7000만 유로 (1999) 바닥권 요헨 자이츠사장 영입 생산기지 아시아 이동 등 원가절감경영혁신 케이스 –푸마과감한 전략수정 디자인브랜드-혁신시도 알렉산더 반
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.15
  • 6시그마
    게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마 경영을 처음으로 개발하고 실천에 나섰다. 당시 전 세계 우수 공장들을 벤치 마킹한 결과, 일본의 품질수준이 모토로라보다 1,000배나 높 ... 볼드리지상’을 수상하였다. 모토로라가 6시그마 경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영층이 강력하게 추진을 했기 때문이다. 200여명의 임원이 솔선하여 품질교육을 이수 ... 도록 유도하였다.또한, 일상적 경영을 혁신활동과 연계하고 전사적인 지원체제를 구축하였다. 동기부여 차원에서 모토로라 품질상을 제정하고, 성과에 따른 인센티브를 지급하였으며 품질
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.03
  • 중국 대아시아 직접투자(ppt)
    에 미국이나 유럽에 먼저 진출을 하기 보다는 상대적으로 경쟁이 치열하지 않은 베트남 , 인도 지역에 진출 . 2) 자본경영 전략과 M A 의 성공 1996 년 TCL 은 서커우의 ... TV 제조공장을 합병하고 자체 생산시스템을 구축했으며 1997 년에 허난 메이러를 합병 . 그리고 기술이 좋지만 자본이 없어서 경영난에 애를 쓰는 해외기업을 인수하여 그 기술 ... 에 Nokia 사가 46%, Samsung 이 15%, Motorola 가 8% 의 시장점유율을 점유함 . 이 분야에서 Bird 사는 2003 말까지 3 만 5000 대를 판매
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    | 리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.06.09
  • [경영]다국적기업
    시장과 세계시장에 고품질의 제품을 공급하고 있다. 모토로라경영 목표는 '총체적 고객만족(Total Customer Satisfaction. TCS)' 이다. 이는 격화되는 경쟁 ... 다.모토로라 (Motorola) : 총 매출의 60%는 미국 밖에서 이루어진다. 전 세계 45개국 1100여 개 지역에서 분포되어 있으며 65개 생산시설을 갖고 있다. 한국을 비롯해 여러 ... 속에서 종래 제품의 품질이나 신뢰에 바탕을 둔 고객만족을 뛰어넘어 다양하게 변화되는 모토로라 고객의 요구에 완벽하게 부응하는 자세를 뜻한다. 총체적 고객만족을 위해서 모토로라
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    | 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.23
  • 삼성전자 애니콜의 마케팅 전략
    .04 애니콜 듀얼폴더 인기몰이2000.11 애니콜, 품질 경영 대통령상 수상2001.01 휴대폰 생산 5천만대 돌파2001.02 단일모델 단말기(SCH-X350) 최대판매기록 세움 ... 사업부 현황삼성전자 정보통신총괄은 2006년 매출 18조 2300억원, 영업이익 1조 7300억원이라는 괄목할 만한 성과를 올렸다. 삼성휴대폰은 최고의 품질, 기술, 디자인 ... %의 시장 점유율로 모토로라를 제치고 시장 선두에 나서게 된다. 이어서 애니콜은 우리나라에서 최초로 CDMA 기술을 상용화했고 또한 최경량, 진동기능 및 장기사용을 위한 리튬 배터리
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.09.29
  • 모토로라 기업분석
    목차Ⅰ. 서론1. 모토로라 선정 동기2. 회사 소개? 모토로라 연혁Ⅱ. 본론1부 경영전략의 필요성1. 모토로라의 목표? 정직문화2부 경영전략 분석의 기본틀1. 모토로라의 외부환경 ... 분석2. 모토로라의 내부 환경 분석3. 모토로라의 조직구성3부 사업부수준의 경쟁전략1. 경쟁자 분석과 경쟁우위 전략? 단말기초기품질 -『외관』? 단말기 초기품질 - 『배터리/충전 ... 기』2. 비용우위와 가격경쟁? 노키아? 모토로라3. 차별화 전략4부 기업수준의 전략1. 아웃소싱2. 해외진출3.전략적 제휴? 돌체앤 가바나? 애플4. 인수 합병Ⅲ. 결론모토로라
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.02
  • Report♪기업문화
    : 2월 최우수 기술 경영인상(중소기업부문) 수상5월 미국 모토로라사 자본투자 유치 및 OEM계약 체결- 1999년 : 5월 국제통상진흥인 대상(한국국제상학회)6월 ISO9001 ... (품질경영시스템) 인증 획득- 2000년 : 5월 전사적자원관리시스템(ERP)도입11월 ISO14001(환경경영시스템) 인증 획득GSM단말기 국제규격 인증획득(ETS)12월 올해 ... 한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소로 정의 할 수 있다.기업문화는 한 조직에 있어 전통적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.08
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