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"리더의 동기부여" 검색결과 1,001-1,020 / 16,893건

  • [인간관계론][A+] 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    구조, 기계적 관료제에 적합리더십 요인?이상적 영향력 : 부하들에게 강력한 역할모델이 되는 리더?영감적 동기부여 : 부하들의 의욕을 끊임없이 고무시키는 리더?지적자극?개별화된 배려 ... 변혁적 리더십의 요소① 카리스마② 개별적 배려③ 지적 자극④ 영감적 동기부여3.2 거래적 리더십의 요소① 성과에 따른 보상② 예외적 관리4. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 차이점4 ... ‘에 의해 정립된 새로운 리더십 이론이다. 번스는 변혁적 리더십을 ‘리더와 부하가 상호간 더 높은 도덕적 및 동기적 수준을 갖도록 만드는 과정’이라고 정의하고 있다. 변혁적 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오
    조직행동론주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 내가 선정한 기업의 동기부여방안1) 내가 선정한 기업2) 이 ... 기업의 동기부여방안III. 결론IV. 출처I. 서론현대 기업 환경에서 직원의 동기부여는 조직의 경쟁력을 높이고, 지속적인 성장을 이루는 데 필수적인 요소이다. 오늘날과 같은 고도 ... 이 인정을 받고 있다는 생각을 하거나 혹은 스스로 더 열심히 일을 해야겠다는 생각을 가지도록 만들어야 한다. 조직심리학에서는 이를 이르러 동기부여라고도 칭한다. 이와 관련하여 내
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십과 변혁적 리더
    에게 믿음을 가지고 조직목표달성을 위한 행동을 하며 높은 성과를 내고자하는 의욕을 갖게하는 리더십을 의미하고 동기부여, 카리스마적 특징을 가진다.? 서번트 리더십의 대표적 인물 ... 한 질문이나 무례한 질문이 아니더라도 시청자들에게 자연스러운 웃음을 전달한다.? 변혁적 리더십의 대표적 인물 ? 박항서 축구감독(1) 동기부여박항서 감독의 현지 맞춤형 리더십은 팀 ... 는 선수들과 허물없이 지내며 “할 수 있다!”고 끊임없이 동기부여했다. ‘원 팀(one team)’을 강조하며 공동체의 목표를 구성원들에게 고취했다. 열린 마음으로 선수 개개인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    관계에 있는 구성원들을 내집단에 포함시키고 많은 시간과 노력을 투자하며 높은 수준의 관여와 책임을 부여한다. 반면 외집단은 리더와 상대적으로 덜 친밀한 관계에 놓여있는 구성원 ... 원들에게 동기부여하는데 중요한 역할을 수행한다. 내집단 구성원들은 외집 단과 비교를 통하여 자신들의 성과를 평가하고 성과를 향상시키고자 한다. 3. 차이점 1) 경계 내집단과 외 ... 해 나가야 한다. 리더는 내집단과 외집단에 대하여 적절히 균형 잡힌 관리 방식을 적용해야 한다. 내집단에 대한 지원과 활성화를 통하여 팀의 협력을 높이는 한편에 외집단에 대한 동기
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    (평생교육경영론 3학년) (1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점)
    , 격려를 통해 사기를 진작하고 업무에 매진할 수 있도록 활기를 제공해야 한다.동기부여리더가 부하들에게 비전을 호소하고 다양한 상징들의 사용을 통해 부하들의 노력을 고무 ... 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (15점) - 변혁적 리더십1) 카리스마2) 동기부여3) 지적 자극4) 개별적 배려5) 커뮤니케이션2. 교재 3장(강의 5강)을 참고 ... - 개인새로운 방법을 제시하고 동기 부여를 시킨다.- 다른 사람의 노동의 성과를 자기 것으로 만들지 않는다.- 구성원들과 동고동락할 줄 안다.- 구성원들을 상대할 때 개인의 실정을 고려
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.10.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영 방안을 작성하시오.
    동기 부여에 대한 연구에 활용되고 있다. 맥그리거의 X, Y 이론에서는 조직 내 인간 행동에 대한 관리 접근 방법을 제시했다. X이론은 ‘사람들은 감독이나 강압에 의해 통제 ... 되어야 한다’, Y이론은 ‘사람들은 스스로 관리하고 일에 참여하려는 경향이 있다’고 가정하였다. 인간의 사회적 및 심리적 요소를 고려하여 조직을 관리하고, 집단 및 개인 동기부여에 대한 ... 이나 보상을 통해 행동을 유도하는 단계이다. 리더가 상황에 따라 성숙과 미성숙한 행동을 조절할 수 있는 유연성을 제공할 수 있고, 직원들이 더 큰 동기를 가질 수 있으며, 개인 성장을 할
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.02
  • 간호관리학 리더십의 유형 이론과 적용
    고 기여하도록 고무시키며, 구성원 자신의 발전을 위해 노력하도록 하는 데 중대한 영향을 미침가치, 비전, 권한의 부여 등을 통해 부하직원을 지도하고 동기부여구성요인카리스마: 리더 ... 는 리더임보통보다 높은 이상적인 목표지향동기부여: 경청, 인정, 부하를 의사결정에 참여시킴④ 섬김 리더리더가 노예나 종처럼 구성원들을 모신다는 뜻구성원의 자발적인 헌신은 리더의 희생 ... 형, 민주형, 자유방임형 리더십전제형(권위주의형)· 집단에 대한 통제 중시· 강제적인 동기부여· 명령을 통한 지휘· 상의하달식 의사소통· 독단적 의사결정· 구성원의 비판은 처벌
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.29 | 수정일 2021.10.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼지 않았다. 그러다 보 ... 길이라 주장했다.이는 전형적인 카리스마 리더십의 성격으로 베버가 처음으로 사용한 카리스마 개념은 원래 신이 부여한 은총의 선물이라는 신학적 용어로 카리스마적 리더에 대해 베버 ... 과 신뢰와 같은 정신적 카리스마를 리더에게 준다. 추종자에게 높은 기대치를 부여하거나 높은 기대치 달성을 위해서 노력할 수 있도록 상상징을 사용하거나 중요한 목표에 대해 간단하고 명료
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
  • [경영학개론]A+.과제,리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    가 적합하고 상황이 잘 정돈되어 있고 멤버들의 동기부여가 잘 되어있는 경우에는 뒷받침하는 유형의 리더가 더 높은 만족을 가져온다는 것입니다. 기본적으로 상황이론은 기본적으로 리더 ... 을 종합적으로 반영합니다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들은 물론 자기 자신에게도 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 관심과 배려 등으로 동기부여하고, 도덕 수준 ... 습니다. 동기마저 순수한 것을 말하는 것입니다. 마지막으로 리더는 공동체 구축에 힘써야 합니다. 리더 자신뿐 아니라 부하들의 목표를 동시에 고려하면서 그에 적합한 공동목표를 향해 나아가야 한다는 것으로 윤리적인 리더는 공동선에 관심을 두어야 한다는 것입니다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29 | 수정일 2022.10.21
  • (학점A+/자료후기A+) 리더십의 유형에 대해 살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    하며, 그들의 업무능력을 신뢰하며 성과에 방해되는 요인들을 방지해주는 리더십이다. 조직구성원들과의 권한 공유를 통해 내적동기부여를 높일 수 있다. 또한 리더가 권한위임을 활성화 ... 하는 일방적인 소통 관계가 형성된다. 권위적 리더들은 부하 직원들의 복종에는 보상을 부여하지만 불복종에는 처벌의 위협을 준다. 따라서 이 구성원들은 동기부여는 되어있지만 자신 ... 으로 문제를 생각하게 함으로써 동기부여 시킨다. 즉, 변혁적 리더십은 구성원들에게 변화를 통해 동기부여하고자 한다. 따라서 구성원들은 리더를 신뢰하고, 충성하며, 존경하게 되고, 본인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07 | 수정일 2022.09.19
  • 조직심리학_조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요
    게 하는 강력한 원동력이라고 할 수 있으며, 인간은 한 발자국이라도 더 움직이고 전진하기 위해 동기부여가 반드시 필요하다.특히 특정한 조직이나 팀을 운영하는 리더의 위치에서는 조직 ... 원들의 동기 부여가 매우 중요하다. 인간의 마음과 본성은 절대 예측할 수 없기 때문에 이를 효과적으로 이해하고 조직원의 동기부여를 효율적으로 구축할 줄 아는 것이 조직의 리더 ... 가 가져야 할 자질이다. 이에 본 과제에서는 조직의 리더 위치에서 조직원의 직무성과를 향상시킬 수 있는 동기부여 방법에 대해 논해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 동기부여의 개념(1) 동기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    한 비전을 따르도록 다른 사람들에게 동기부여하는 비범한 능력을 가진 사람을 묘사한다. 하지만, 카리스마는 또한 부하들이 리더를 어떻게 인식하고 행동하는지 측면에서 정의된다. 부하 ... 이나 부하들에게 개인적 이익을 초월하고 기대 이상의 성과를 달성하도록 동기부여한다고 주장했다. 다시 말해, 변혁적 리더는 자신의 개인적 관심사를 넘어 그룹이나 조직의 목표를 이해 ... 이나 목표를 향해 사명감에서 행동하도록 부하들을 유도하고, 이것은 리더와 부하들에게 동기 부여와 성숙을 불러일으킨다고 주장했다.이에 반해 거래리더는 부하직원의 이익을 만족시킬 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형
    으로 부하에게 동기부여해준다는 측면에 있어 조직성과에는 물론 개인의 계발에도 큰 영향을 끼칠 수 있다고 생각한다. 따라서 배려 성향의 강화가 필요한데 배려행동은 기본적으로 관계 ... 의 ‘사람에 대한 관심’ 성향의 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다. 그래서 먼저 구성원을 리더로 개발하는 것이고 두 번째 신체 ... 으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게 해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.이처럼 나의 반대성향에 있는 리더십의 강점을 내가 가진
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성
    명확려는 거래적 리더십과의 차별성을 두어 구성원의 변화를 통해 동기부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 동기부여시키는 거래적 리더십의 추구 ... 와 차이가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다. 거래적 리더십에 있 ... 으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.6) 다중 이해관계자의 충성심 효과 (즉, 둘 이상 여러 이해
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성
    동기와 목적을 가지고 있는 사람이 어떠한 자원을 동원해 팔로워들을 동기부여 시키고 참여시켜 공통의 목표를 실현시키는 것이라고 하였다.Forsyth는 리더십을집단과 각 구성원 ... 하고 있다. 이 때문에 이에 대처할 수 있는 새로운 리더십의 관심이 크게 높아지기 시작했다. 조직은 운영에서 리더가 필요하며 리더의 능력, 태도, 행동은 조직의 성패가 크게 달리질 ... 를 달성하기 위해 조직된 집단 활동에 영향력을 주는 과정, 여섯 번째는 집합적 노력을 이끌어내기 위한 목적을 부여하며 목적을 달성하기 위해서 자발적 노력을 이끌어내는 과정, 일곱 번
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오
    리더는 결정된 업무들이 잘 진행될 수 있도록 지원하거나 환경을 조성하는 일을 하며 이 과정에서 질책이 아닌 격려로 구성원이 업무를 잘 수행할 수 있는 동기부여해 준다. 이러 ... 았다. 카리스마는 격려를 통해 구성원 및 조직이 자부심과 일에 대한 신념 및 존경을 가지도록 하고 부하들에게 높은 기대를 갖게 하는 고취 능력은 의사소통을 폭넓게 함으로써 동기 부여 ... 하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차)1) 리더리더십의 의미와 중요성오늘날 기업이나 조직에 있어 요구되는 리더십은 과거의 구성원들을 구성원으로 보
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    당신은 전략가입니까 독후감
    으며 가장 인상적인 부분은, 저자가 리더의 개별적 역량보다도 리더가 구성원들에게 어떤 의미를 부여하고 동기부여하는지에 대해 강조하는 지점이었다. 많은 사람이 전략을 다룰 때 숫자 ... 동기부여한다고 믿는다. 그 결과로 조직이 창출하는 재무적 성과도 자연스럽게 따라온다고 설명한다. 물론 사회적 책임과 경제적 성취를 동시에 추구하는 일이 쉬운 과제는 아니 ... 표가 아니라, 목표와 현실 사이의 균형점에 대한 실천적 사고라고 할 수 있다. 많은 사람들이 전략을 특정 부서나 컨설턴트의 전문 영역으로 치부하곤 하지만, 저자는 리더라면 누구
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.01
  • 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.
    를 수행할 수 있도록 동기부여하고, 자조적인 참여가 이루어질 수 있는 환경을 조성하는 조직 관리 방법론이다. 리더로서 명령을 내리기보다, 리더로서 조직 구성원들의 역량을 이해 ... 은 피들러에 의해 제안된 리더십으로, 리더의 동기체제에 의해 결정된 행동유형들이 상황변수의 호의성 결합으로 리더십 성과를 나타낸다고 주장하는 이론이다. 피들러는 상황적 리더십을 수행 ... 는 역할의 가치와 의미들을 전수해주시는 것처럼, 우리가 만든 음식들이 사회의 약자들에게 전달된다는 그 가치와 의미들을 일러줌으로써 더 열심히 참여할 수 있는 동기부여한다.하지만 모든
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • [간호관리학A+] 리더십 사례보고서 - 코로나19 시대 속 변혁적 리더
    . 본론1) 재난관리 조직의 리더십 유형조직의 리더는 사회 조직의 존속 및 발전에 아주 중요한 역할을 수행하고, 이들은 조직구성원에게 동기부여하여 조직의 공동 목표 달성을 빠르 ... 강화 적용재난관리 조직의 리더가 변혁적 리더십을 갖추고 있을수록 재난관리과정에서 발생하는 조직내부문제를 해결하여 구성원들의 통합 및 결속력을 강화시키고 동기부여하여 인적자원 역량 ... 구성원의 동기부여하며, 조직의 변화에 능동적으로 대처하는 능력과 혁신성과 창의성을 지닌다. 또한 변혁적 리더십은 새로운 시각을 갖고 상황분석을 통해 변화가 필요한 부분을 찾
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.04.21
  • 리더십 능력의 유형과 효과적인 발휘
    대인관계능력 제 6 장 . 리더십능력의 유형과 효과적인 발휘목차 리더십의 개념 ∙ 유형 동기부여 리더십의 효과적인 발휘 사례리더십의 개념 리더십의 일반적 정의 및 개념 조직성원 ... 의 비전을 구체화 하여 구성원들에게 제시하고 확신 , 자신감 , 의욕 을 불어넣어준다 . [ 출처 : NCS 기반 직업기초 대인관계능력 ]동기부여동기부여 ’ 는 리더십의 핵심 ... 개념 동기부여 명언 [ 출처 : 네이버 ‘ 청춘시대 ’ 블로그 ]동기부여 긍정적 강화법을 활용한다 . 새로운 도전의 기회를 부여한다 . 창의적인 문제해결법을 찾는다 . 책임감
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.07
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2025년 10월 30일 목요일
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