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"경영자능력" 검색결과 81-100 / 142,639건

  • 경영자로서 요구되는 능력
    두산그룹 박용만 회장의 SNS 사용과 관련한 경영자의 필요능력200912039 박동헌출처 : Hyperlink "http://news.mk.co.kr/outside/view ... 면, 두산 박용만회장이 폐쇄성보다는 개방성을 지닌 관계를 지향하고 있다는 사실을 알 수 있다. 이는 중 인간적 능력. 즉 대인관계 능력과 일맥상통한다. 경영자는 조직 내의 구성원 ... 들의 의견은 충분히 받아들이고, 반영해야 한다. 물론 이런 능력은 모든 계층에서의 경영자가 필요로 하는 사항이지만, 상위 계층 경영자 역시 간과해서는 안 될 것이다.또한 SNS의 적극
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영자] 경영자의 책임과 자질 및 능력개발
    [경영자] 경영자의 책임과 자질 및 능력개발목차경영자Ⅰ. 경영자의 사회적 책임1. 계속기업으로의 유지, 발전에 대한 책임2. 종업원의 복지향상에 대한 책임3. 이해자 집단에 대한 ... 이해조정의 책임4. 공해방지에 대한 책임Ⅱ. 경영자의 자질과 능력개발1. 경영자의 자질1) 기술적 기능2) 인간적 기능3) 개념적 기능2. 경영자의 능력개발1) AMP방식2 ... 이 한층 더 크다고 하겠다.II. 경영자의 자질과 능력개발1. 경영자의 자질캇츠(R. L. Katz)는 경영자에게 요청되는 자질(qualification)로서 다음과 같은 세 가지
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    전반경영자의 필요 능력과 역할
    *전반경영자의 의미1전반경영자의 필요 능력2전반경영자의 역할3기본 개념*전반경영자는 각자 책임지고 있는 조직이 나아갈 방향을 제시 해 주는 책임을 맡고 있기 때문에, 환경에 알맞 ... 만, 관리 및 운영에 관한 사항도 포함☞ 누가 기업의 전반 경영자가 되어야 하는가?*전반경영자에게 요구되는 3가지 필요 능력지식자세기술☞ 전문적이며 또한 폭넓은 지식, 정확한 상황 판단 ... 을 위한 분석능력과 관리 기술 및 적극적이며 편견 없고 실제적이며 실용적인 자세*`1. 지식 (knowledge) 경영자는 자신이 수행하는 부서나 팀의 직무를 수행하는데 있어서 전문
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    | 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.03
  • 경영자의 역할, 능력과 계층별 유형
    경영자의 역할, 능력과 계층별 유형목차* 경영자Ⅰ. 경영자의 역할1. 정보관리자로서의 역할2. 의사결정담당자로서의 역할3. 대인관계적 역할Ⅱ. 경영자의 능력과 계층별 유형1 ... . 경영자의 능력2. 경영자의 계층Ⅲ. 경영자와 소유주1. 지배구조에 따른 경영자의 분류2. 우리나라의 기업지배구조* 경영경영자는 조직의 목표를 성공적으로 달성하게 하는 경영활동 ... 세계와 조직 내부를 연결시키는 연락자(liaison)로서의 역할도 한다. 이를 위하여 경영자는 외부 사람들에게 신뢰를 얻고,호감을 사는 사람이 되어야 한다.2. 경영자의 능력
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영자의 능력과 자질요소(자격요건)
    경영자의 능력과 자질요소목차경영자의 능력과 자질요소1. 야심2. 신념3. 직관력4. 통찰력5. 결단력6. 포용력7. 윤리감8. 시스템적 사고9. 계수감각10. 통솔력11. 책임감 ... 12. 건강13. 지식14. 기업가 정신15. 관리자 정신16. 리더십 능력경영자의 능력과 자질요소경영자의 능력과 관련 있는 요소는 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 바람직한 경영자 ... 의 능력경영환경변화에 적응하면서 효율적으로 그 기능을 발휘할 수 있는 힘을 의미한다.여러 학자들이 제시하고 있는 경영자의 능력과 관련 있는 자질요소로서 공통성을 갖고 있는 것
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.08.08
  • 경영자의 능력과 관련 있는 자질요소
    은 더욱 강화된다. 직관력은 급성장하고 있는 기업의 경영자에게 분석력보다 더욱 중요한 능력요소이다[통찰력]이는 사물(事物)의 本質(본질)을 꿰뚫어 볼 수 있는 힘으로서, 경영자의 능력 ... 의식을 명확히 하고, 그것에 의하여 입수되는 정보를 활용할 수 있는 능력을 가져야 한다.[계수감각]계수감각(計數感覺)은 경영자가 가져야 하는 중요한 능력관련요소이다. 경영자는 경영 ... 는 수치는 정확하게 파악하지 못하고 있는 실정이다.[통솔력]경영자의 리더십과 관련있는 능력으로서 많은 구성원들을 아끌어 갈 수 있는 힘을 의미한다. 경영목표를 설정할 때는 의사결정
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19
  • 최고경영자의 능력+자신을 평가
    최고경영자의 능력에 대해 말하고 자신을 평가해보라최고경영자의 능력에 대해 몇 가지를 꼽아보았다. 첫째, 의사소통능력이 있어야 한다. 다른 사람의 말, 특히 주변의 충고를 겸손 ... 없다. 올바른 방향이 아니면, 조직의 힘은 낭비된다. 방향을 제시해주는 것은 최고경영자의 중요한 능력이다. 넷째, 대인관계가 좋아야 한다. 사람과의 관계는 이성적으로만 결정 ... 다. 최고경영자는 세상의 빠른 변화를 볼 수 있어야 한다. 또한 정보를 수집, 분석하여 앞으로 나아갈 방향을 제시할 수 있어야 한다. 방향이 제시가 되지 않으면, 조직의 힘을 집중시킬 수
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    | 리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.22
  • 평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육 경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오
    평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육 경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 평생교육 ... 기관 경영자의 능력2. 내가 운영하고자 하는 평생교육원 운영계획서3. 평생교육기관 경영자의 능력 중 가장 중요한 능력Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사 ... 하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육 경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.Ⅰ. 서론고령화의 진전 그리고 주5일 근무제의 정착으로 우리사회에서는 우후죽순
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    | 리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.06.26
  • 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 경영이념, 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력, 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 배당정책, 경영자(기업가, 경영인,기업인)의 노동정책
    경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 경영이념, 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력, 책임, 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 회계정보이용, 배당정책, 경영자(기업가, 경영 ... 역량 집중6. 작은 것은 맡기고 큰 전략에 집중7. 장기적인 자금조달 능력8. 구성원에 대한 동기부여Ⅳ. 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 능력1. 기술적 능력(현장업무관련기술 ... : technical skills)2. 인간적 능력(human skills)3. 개념적 능력(conceptual skills)Ⅴ. 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 책임1. 기업
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    | 리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.04.27
  • 기업인(경영자, 경영인, 기업가) 유형, 특성, 기업인(경영자, 경영인, 기업가) 역할, 능력, 기업인(경영자, 경영인, 기업가) 인력확보, 기업인(경영자, 경영인, 기업가)창업
    기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 유형, 특성, 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 역할, 능력, 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 도덕적 위험, 인력확보, 기업인(경영자 ... (negotiator role) - 교섭Ⅴ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 능력1. 경영자에게 필요한 능력1) 전문지식2) 관리 분석기술3) 능동적 자세2. 경영능력1) 개념 ... 적 능력2) 인간적 능력3) 기술적 능력Ⅵ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 도덕적 위험Ⅶ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 인력확보Ⅷ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가
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    | 리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22
  • 인간관계론,지식경영 리더십,지도자의 리더십,리더십 함양(사랑,야망,능력,헌신),지도자(세종대왕,모택동,피터대제)
    지식 경영 시대의 리더십Ⅳ) 역사를 바꾼 위대한 지도자들 Ⅳ) 미래 지도자의 리더십 함양을 위한 모델인간관계론INDEX인간관계론Ⅳ) 역사를 바꾼 위대한 지도자들 세종대왕 피터 ... 대제 모택동 Ⅳ) 미래 지도자의 리더십 함양을 위한 모델 사랑 야망 능력 헌신CrePAS 6th the first session세종대왕Ⅳ-5) 역사를 바꾼 위대한 지도자들5-15 ... 는 리더라고 하여 아침마다 소리를 지르며 구호를 외칠 필요는 없다. ② 조직의 경영자는 일하는 날, 일하는 수간마다 열광적일 필Ⅳ-6) 미래 지도자의 리더십 함양을 위한 모델
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.04.19
  • 창업가의 요건과 자질(창업자의 경영마인드, 창업자의 요구조건과 관리능력)
    창업가의 요건과 자질(창업자의 경영마인드, 창업자의 요구조건과 관리능력)목차창업가의 요건과 자질Ⅰ. 창업자의 경영마인드1. 창업자와 기업가정신2. 성공한 기업가와 실패한 기업가Ⅱ ... . 창업자와 경영자Ⅲ. 창업자의 요구조건1. 판단력과 직관력2. 전문지식과 창조성3. 책임감과 성실성4. 모험심5. 프로정신6. 인간적인 매력Ⅳ. 창업자의 관리능력1. 분석력2 ... 가가 갖고 있어야 할 경영이념과 다양한 관리능력을 들 수 있다. 즉 창업자는 분석력, 예측력, 기획력, 조직력, 추진력, 조정력, 설득력, 포용력 등을 갖추고 있어야 함을 말
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    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.09
  • 경영자의 능력과 관련있는 자질
    경영자의 자질경영자의 능력과 관련 있는 자질(1) 기업가정신?영어로 entreprenerurship : 기업가의 기능, 성격, 능력 등기업가의 정신J.A Schumpeter기업가 ... 龍塋타성(惰性)을 스스로 단절하는 적극적인 능력, 위험을 무릅쓰고 도전하는 능력, 새로운 긴장을 조성해 가는 힘P.F. Drucker기업가정신을 경영자의 기능에서부터 정의A.H ... 에서의 행위자체를 Entrepreneurship라고 주장했던 것이다.淸水龍瑩은 오늘날 경영자능력을 전개해 나가기 위한 기업가정신에 대하여 새로운 정의를 말하고 있다. 경영자는 그
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.05
  • 창업가의 요건과 자질(창업자의 경영마인드, 창업자의 요구조건과 관리능력)
    창업가의 요건과 자질(창업자의 경영마인드, 창업자의 요구조건과 관리능력)목차창업가의 요건과 자질Ⅰ. 창업자의 경영마인드1. 창업자와 기업가정신2. 성공한 기업가와 실패한 기업가Ⅱ ... . 창업자와 경영자Ⅲ. 창업자의 요구조건1. 판단력과 직관력2. 전문지식과 창조성3. 책임감과 성실성4. 모험심5. 프로정신6. 인간적인 매력Ⅳ. 창업자의 관리능력1. 분석력2 ... 가가 갖고 있어야 할 경영이념과 다양한 관리능력을 들 수 있다. 즉 창업자는 분석력, 예측력, 기획력, 조직력, 추진력, 조정력, 설득력, 포용력 등을 갖추고 있어야 함을 말
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.12.29
  • 경영자의 능력개발,신중형 리더십,포용적 정책목적,균형잡힌 정책수단,권력과 리더십,대통령과 리더십
    경영자의 능력개발헬무트 콜 출생 : 1930 년 4 월 3 일 ( 독일 ) 학력 : 하이델베르크대학교 역사학 , 정치학경력 경력 : 1976 서독 연방의회 의원 1982.10
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.16
  • 경영자의 능력개발 (감성코칭리더십)
    경영자의 능력개발- 감성 코칭 리더십 -학과 : 도시건축공학부학번 : 20070715이름 : 김유경part3. 이론에서 실행까지 : 실제 상황에서의 코칭chapter 8[ 칭찬 ... 자들은 최고 경영자의 영향을 받는다.→ 일반 관리자 시절 상사로부터 한번도 칭찬을 받아본 적이 없기 때문- 업무상이나 사생활적인 축면에서 감사하게 생각하고 있는 사실을 알리 ... - 교정적 피드백 + 칭찬 : 적절히 조화[ 관리자들은 칭찬을 왜 더 많이 해주지 않는가? ]▶ 칭찬 : 직원들의 사기와 생산성을 높임리더와 팀원들 사이에 더욱 굳건한 유대관계
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.08
  • [여성학]최고경영자와 여성의능력(여성의 리더쉽)
    1.서론본 글에서는 먼저, 최고경영자와 리더쉽의 개념에 대해 살펴 볼 것입니다.그리고 한 인물을 통해 여성과 리더쉽과의 관계에 대해 탐구하고 여성의 능력과 최고경영자와의 관련 ... 성에대해서 살펴볼 것입니다.2.본론최고경영자 [最高經營者, Chief Executive Officer]백과사전적 의미로는 ‘기업의 최고 의사결정권자'라고 표기 되어 있는 것처럼 미국 ... 되느냐에 따라 아주 복잡다기한 의미를 내포할 수 있다.사례를 통해서 살펴본 여성과 리더쉽의 관계김성주(47) 성주인터내셔널 대표는 국내 보다는 해외에서 더 주목 받는 여성 최고경영자(CEO
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.05
  • [경영자][기업가][경영인][리더십]경영자(기업가) 정의, 경영자(기업가) 종류, 경영자(기업가) 역할, 경영자(기업가) 능력, 경영자(기업가)의 자질, 경영자(기업가)와 경영이념, 경영자(기업가) 리더십 10계명 고찰
    경영자(기업가)의 정의, 경영자(기업가)의 종류, 경영자(기업가)의 역할, 경영자(기업가)의 능력, 경영자(기업가)의 자질, 경영자(기업가)와 경영이념, 경영자(기업가)의 리더십 ... ) 문제해결자역할(disturbance handler) - 해결책을 강구4) 협상자역할(negotiator role) - 교섭Ⅳ. 경영자(기업가)의 능력1. 기술적 능력(현장업무 ... 관련기술 : technical skills)2. 인간적 능력(human skills)3. 개념적 능력(conceptual skills)Ⅴ. 경영자(기업가)의 자질Ⅵ. 경영자(기업가
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    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.03.16
  • [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
    [인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발목차인사조직관리Ⅰ. 인적자원계획1. 직무분석2. 인적자원게획의 수립Ⅱ ... . 모집과 선발1. 모집1) 사내모집방법2) 사회모집방법3) 현실적 직무소개2. 선발1) 면접2) 시험Ⅲ. 능력개발1. 종업원 개발2. 경영자 개발Ⅳ. 교체인사조직관리인사관리 ... 하는 경우에는 추가적인 실무요원이 채용되어야 할 것이고,만약 다른 회사를 매수함으로써 외적인 성장전략을 채택하는 경우에는관련분야에 경험이 있는 전문 경영자를 새로 채용해야 할 것이
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.27
  • 리더십이란 구성원들로 하여금 성과창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어 가는 과정을 의미하여 경영자의 리더십은 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들에게 영향을 미치는 능력을 말한다. 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.
    리더십이란 구성원들로 하여금 성과창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어 가는 과정을 의미하여 경영자의 리더십은 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들에게 영향을 미치는 능력 ... 시켜 이끌고, 더 큰 목표를 달성하게 하는 능력으로 생각된다. 특히 이러한 리더십은 현대의 기업 경영에서 중요하게 여겨지는 덕목이기도 한데 해당 과제를 통해 리더십의 정의를 정리 ... 하고, 서비스를 실행할 수 있는 원동력이 되기 때문이다. 이러한 이유로 리더십은 종업원과 기업의 경영활동에 커다란 영향을 미치는 것이다.이때 리더십은 최고경영자만 갖는 것이 아니라 관리층
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.06
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2025년 11월 20일 목요일
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