"성과리더쉽"의 검색결과 입니다.

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"성과리더쉽" 검색결과 841-860 / 39,758건

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

서 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌수 있는 힘이다. 만약 조직내 유능한 리더가 있으면, 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하면서 좋은 성과를 만들 ... 들로부터 바람직한 행동이나 기업 목표에 맞는 성과를 유도함에 있다. 다시 말해서, 거래적 리더십이 추구하는 리더십은 구성원들에 대한 보상이나 인센티브, 행동들을 사용하여 리더가 기대 ... 하는 목표 및 성과를 달성함에 있어서 리더와 구성원들 간의 거래 관계가 형성되어지는 것으로 볼 수 있다. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 거래적 리더십이론을 비판하기 위해 새롭

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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[a+취득자료] (1) 오하이주 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일을) 사정하고, (2) 피들러의 상황모형의 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단한 후, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오..

화시키면서 성과를 정확하게 평가하는 과업지향적인 행동이나 리더십을 의미한다.4. 오하이오 대학 행동이론 연구방식상기하였던 배려행동과 구조주도 행동을 토대로 오하이오 대학의 리더십을 연구 ... 하던 사람들은 크게 4개의 분야를 만들었다. 배려 행동은 리더십의 만족이나 동기부여를 중요시하게 여기는 것이며 구조 주도란 리더의 직무 또는 집단성과를 중시한다고 하였을 때 배려 ... 도를 보유하고 있는 것을 알 수 있지만 결과론적으로 보았을 때 두 범주의 리더십 유형에서 과업성과와의 직접적인 연결성이 일관적으로 발견되지는 않았다. 다시 말 해 어떠한 리더십

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.28

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

리더십 특성3. 네 가지 리더십 사례4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리가 리더로 여기는 사람들은 모두 남다른 성과와 성공을 창출한 인물로써 출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건 ... 과목명 : 리더십주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십이란?2. 네 가지 ... 이 아닌데 높은 성과 없이는 교류과정만으로 합리적인 이유로 리더로 인정받을 수도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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간호관리학 실습 리더십 보고서

2024년 간호관리학 실습개인과제물간호관리학 실습[리더쉽 보고서]과 목실습부서실습기간이름학번제출일간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명 ... 으며 중간관리자, 최고관리자로 갈수록 비중을 적게 둔다.② 간호관리자의 리더십리더십은 조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량으로, 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 ... 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질을 말한다. 리더십은 조직의 목표와 구성원들의 행동을 연결해주는 활동으로, 리더십에 따라 조직의 성패가 결정된다고 할

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오

의 리더십 특성을 비교 분석하여, 그들의 각기 다른 리더십 스타일과 특징과 성공적인 성과를 파악하고, 이에 대한 정리를 해보고자 합니다.Ⅱ. 본론1. 리더십 특성 비교 분석가. 트럼프 ... 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교 분석하고 정리하시오1. 서론미국의 트럼프 대통령과 중국의 시진핑 주석은 각각 강대국 수장 ... 으로서 자신의 나라에서 리더십을 발휘하여 한 국가를 이끌고 있습니다. 이 두 리더는 국제 정치 무대에서 중요한 역할을 하며, 그들의 리더십 특성을 비교 분석해보는 것은 중요한 의미

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.19

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[a+취득자료] 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오.

과 능력이라고 할 수 있다. 리더십은 크게 두 가지 요소로 구성되는데 첫째로 긍정적인 영향력을 이용한 구성원들의 자발적인 추종과 협조이고 두 번째로 성과창출을 위한 방향의 설정 및 계획 ... Ⅰ. 서론리더십은 조직을 이루는 구성원들에게 긍정적인 영향력을 미치고 이것을 통해 자발적 추종과 협조를 불러일으켜 부서나 조직에서 원하는 목표를 달성할 수 있도록 하는 과정 ... 어서는 안된다. 두 번째 요소는 전략적인 사고를 이용하여 올바른 계획을 설정하고 이것을 효과적으로 실행해서 성과를 내고 궁극적으로 팀이나 조직에 필요한 목표를 이루는 것을 의미한다.이어지

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.10

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

리더십주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 서번트 리더십이란1) 개념2) 서번트 리더십을 갖춘 리더의 특성3) 사례III. 결론IV. 출처 ... I. 서론리더십이라는 단어는 처음에는 경영학에서 등장한 용어이지만 오늘날에는 일상생활에서도 사람들이 많이 사용하는 용어이다. 리더십이라는 개념을 이론적으로는 살펴보지 않 ... 았다고 할지라도 다른 사람들을 이끈다라는 식의 의미로 쓰는 사람들도 많다. 리더십의 종류에는 여러가지가 있다. 이는 오늘날 경쟁이 매우 치열한 상황에서 각각의 조직이 놓인 환경이 모두 판이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술

가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라서 집단과 조직의 성과가 다르게 나타나게 된다. 만약 리더가 재능을 가지고 있는 조직 구성원을 효과적으로 이끌지 못한다면 성과는 좋지 못할뿐 ... ) 성과 리더십성과 리더십은 조직의 성과 창출을 통하여 사람들이 따르게 만드는 것이다. 여기에서는 리더가 이 단계에 머물고 싶어 할 수도 있다. 그러나 훌륭한 리더는 긍정적인 환경 ... 을 만드는 데에서 그치지 않고 일을 완수해 나간다. 성과 리더십 단계에서 리더들은 영향력과 신뢰를 얻게 되고 사람들은 리더들이 조직에 기여하게 되는 일을 확인한 뒤 그들을 따르

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오.

를 압박하는 것이 리더십의 전부일까?”라는 의문이 끊이지 않았다. 성과 지표는 명확하고 측정 가능하지만, 개인의 성장 동기나 팀워크는 단순 수치로 환산되지 않는다. 프로젝트 최종 발표 ... 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오.목차1. 서론2. 본론가. 1,1 ‘무관심형(개척 없는 관리)’ 스타일나. 9,1 ‘생산강조형(과업만능형)’ 스타일다 ... . 1,9 ‘인간친화형(우호적 돌봄)’ 스타일라. 9,9 ‘팀형(이상적 리더십)’ 스타일3. 결론1. 서론지난 학기, 조별 과제를 위해 발표 자료를 준비하던 중 문득 학과 조교

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.26

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인적자원개발 우수사례를 조사하시오.

의 성과를 높일 수 있는 중요한 전략을 구사하게 된다. 이는 장기적인 시각에서 조직의 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이루는데 기여할 것으로 기대된다.다. 리더십 개발 ... 프로그램일부 기업들은 리더십 개발 프로그램을 통해 조직 내 리더쉽 역량을 강화하는데 주력하고 있다. 이러한 프로그램은 조직 내 리더들이 조직의 목표를 달성하는데 필요한 리더십 능력 ... 한 프로그램은 조직 내 리더들의 리더십 능력을 강화하는 데 매우 중요하다. 효과적인 리더십은 조직의 성과와 효율성에 직접적인 영향을 미치기 때문에, 리더들의 역량 강화는 조직의 경쟁력 향상

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.27

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

합니다. 예컨대 조직문화를 분석하여 조직 변화나 개발(OD)을 시도하거나, 효과적인 리더십이 부하직원과 조직 성과에 미치는 영향을 평가하며, 직무설계나 의사소통 구조를 개선해서 직원 ... 만, 조직심리학자는 어떤 조직문화와 리더십이 구성원의 만족과 성과를 높이는지를 연구합니다. 그러나 두 분야는 상호 보완적이며 경계가 겹치기도 합니다. 실제 업무 현장에서는 채용부터 조직 ... 로 “님 조직성과를 내는 시대는 지났다”고 지적하며, 구성원의 고충에 공감하고 배려하는 감성리더십이 조직과 직원의 동반 성장을 가능케 한다고 강조했습니다. 실제로 많은 기업에서 리더급

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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세종대왕의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.

한 분야에서 뛰어난 리더십을 발휘했습니다. 그의 성과와 리더십 스타일을 살펴보겠습니다.정치 분야에서의 성과:세종대왕은 현실적이고 실용적인 정치적 결정을 내렸습니다. 그는 국가의 안전 ... 세종대왕의 리더십을 알아보고 그 위인의 리더십이 사람들에게 끼칠 영향을 제시하시오.1. 서론대조영은 조선시대 말기의 무신정권 시기에 대한 역사적 인물로, 그의 리더십은 그 당시 ... 했습니다. 그의 리더십은 그의 국가에 대한 애정과 믿음의 표현으로 나타났으며, 그는 그의 국민들에게 존경과 신뢰를 받았습니다. 이러한 대조영의 리더십은 그의 시대에만 국한된 것이 아니

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.19

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간호관리학 간호관리자의 리더십

능력을 충분히 발휘하게 하며, 자율성과 잠재능력의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동”으로 정의할 수 있다. 리더십은 조직의 목적을 달성하고자 하는 목적지향적인 행동 ... 했을 때 그에 대해 보상을 하며, 성과를 달성하지 못했을 경우에는 적절한 관리를 하는 것으로 이루어진다. 그러나 거래적 리더십만으로는 팀 구성원의 자발적인 문제해결 능력이나 창의 ... 제목: 간호관리자의 리더십목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 내용1. 리더십 이론의 비교, 분석2. 간호지도자의 리더십3. 이상적인 간호지도자상Ⅲ. 결론------------------------

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.03

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리더십_효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

하다 보면, 업무의 효율성과 성과 관리가 소홀해질 수 있다. 이는 장기적으로 조직의 목표 달성에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.3. 과업지향 행동과 관계지향 행동의 조화효과적인 리더십 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.학습자명I. 서론리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 성장을 이끄는 중요한 요소이다. 다양한 리더십 이론 중에서 리더의 행동을 분석 ... 하는 것은 리더십의 효과를 이해하는 데 중요한 방법이다. 리더의 행동은 크게 두 가지 유형으로 나눌 수 있다: 과업지향 행동(Task-oriented behavior)과 관계지향 행동

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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리더쉽_자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속 된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않는다면 어떠한 의사결정 을 할 것인지 가정된 상황과 대처방안에 대해서 작성하시기 바랍니다.

하고 동기를 부여하여 변화와 혁신을 이끄는 리더십이다. 거래적 리더십은 명확한 목표 설정과 보상 체계를 통해 구성원들의 성과를 관리하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 구성원 ... 자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속 된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않는다면 어떠한 의사결정 ... 다.조직에서 필요한 리더십의 유형은 상황에 따라 다르지만, 일반적으로 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십이 많이 언급된다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원들에게 비전을 제시

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20

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인간관계론-변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

를 달성하기 위해 구성원들의 태도와 가치관을 변화시켜 성과를 이루어내는 것이 리더십이고 이러한 리더십에 대해 많은 학자들이 연구하고 있으며 지금까지도 중요하게 생각하는 것이다.하지 ... 비교분석거래적 리더십은 기대된 성과를 올리게 된다면 변혁적 리더십은 기대 이상의 성과를 나타내게 된다. 그래서 변혁적 리더십의 효과가 더욱 크다고 볼 수 있다. 그 이유는 여러 ... 가지가 있다.첫 번째, 변혁적 리더십은 비전과 동기유발을 기초로 하기에 구성원들의 소속감이나 몰입, 효능감, 신뢰, 응집력, 직무만족도, 추가 노력, 성과 등을 높인다. 그렇

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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리더십 이론 중 사회복지 조직에 적용 가능한 2가지 이론에 대해 기술하시오

들을 활용하고 있는데 그중에서도 대표적인 리더쉽이론으로는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 서번트 리더십 등이 있다. 먼저 카리스마적 리더십은 개인에게 내재된 독특 ... 한다. 마지막으로 거래적 리더십은 부하직원과의 관계를 통해 보상과 처벌을 적절히 사용함으로써 직원들의 업무성과를 높이는 데 초점을 두고 있다. 사회복지조직에서의 리더십이란 리더가 구성원 ... 적 리더십은 다른 리더십 유형과는 달리 직원들 간의 경쟁을 조장하고 협동심을 저해하며 목표 달성에만 초점을 두고 있기 때문에 장기적인 관점에서의 조직 성과에는 부정적인 영향을 미칠 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이

게 해주어 개인의 업무 성과를 최대치로 끌어낸다. 부하의 관심사를 알고 이에 대해 도움을 주어 부하의 지적 수준이 향상되도록 한다.2.사회복지 기관장으로서 변혁적 리더십이 적합 ... 한 이유일반적인 기업의 경우 경제적인 성과를 자극하는 거래적 리더십이 효율적이다. 그러나 사회복지기관은 예산이 한정되어 있기 때문에 조직구성원들에게 경제적인 요건을 가지고 개인의 성과 ... 복지사들이 가지고 있는 지적 가치를 높여서 업무의 성과를 높이고, 개인적인 만족감을 느낄 수 있도록 해주는 것이 중요하다고 생각한다.또한 변혁적 리더십은 상사와 부하의 관계가 권위

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

한 관심을 갖는 형으로 리더는 과업능률 및 인간적 요소의 절충을 통해 적절한 수준에서의 성과를 지향하는 것이 특징이다.3. 방향성1) 관계지향적 리더십중용형의 장점도 지니고 있지만 과업 ... 다.반드시 혼자서는 최고의 성과를 기대할 수 없다. 신뢰의 표현 없이, 그리고 다른 이의 도움과 지원 및 격려 없이 가장 뛰어난 성과를 낼 수 없다. 그래서 리더십의 핵심은 진정한 ... 은 변혁적 리더십의 방향성도 함께 지향하는 것이 효과적이라 생각된다. 이를 위해 나를 빛나게 하는 것보다 부하들의 자기 개발 및 실현에 동기가 부여되도록 만들어 주고 장기적인 성과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

가 사람 지향 행동을 더 많이 발휘할 때, 조직의 성과와 구성원들의 만족도가 높아진다고 주장했다. (3) 블레이크와 머튼의 관리격자 모형 블레이크와 머튼의 관리격자 모형은 리더십 ... 개발할 수 있다는 점에서 현실적이다. 현대 조직에서는 리더십 개발 프로그램을 통해 리더를 양성하고 있으며, 리더의 행동을 변화시켜 조직의 성과를 향상시키려는 노력이 중요 ... 에서 학습과 경험을 통해 발전할 수 있음을 의미한다. 현대 조직에서는 리더십 개발 프로그램을 통해 리더의 역량을 강화하고, 이를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 노력이 중요

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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