"카리스마적리더십이익"의 검색결과 입니다.

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"카리스마적리더십이익" 검색결과 61-80 / 2,234건

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

의 욕구 수준을 높여 더 높은 수준의 욕구에 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익을 위해 공헌하도록 동기를 부여하는 리더십을 말한다.쉽게 말하자면 부하 ... 하고 부하들이 더욱 높은 수준의 욕구에 관심을 두도록 만든다.변혁적 리더십의 하위 변인으로는 카리스마, 영감의 호소, 개인에 대한 고려(개별 관리), 지적 동기유발이 있다. 카리스마 ... 는 이념적 영향력이라고도 불리는데, 변혁적 리더십의 가장 핵심적이고 필수적인 요소이다. 카리스마란 다른 사람들에게 리더가 제시한 비전을 따르도록 만드는 특별한 능력을 갖춘 사람을 설명

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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사회복지조직에서 조직문화 변화를 위한 변혁적 리더십과 팔로워에 대하여 논하시오

을 바탕으로 변혁적, 카리스마적, 거래적 리더십으로 분류했으며 더욱 진보된 변혁적 리더십이론을 제시했다. Bass가 주장한 변혁적 리더십은 리더의 영향력 측면을 강조한 것으로 추종 ... 목표를 달성하고자 하는 동기를 가질 수 있게 된다. 한편, 변혁적 리더십의 구성요소는 카리스마, 개별적 배려, 지적자극, 영감적 동기가 있다.(1) 카리스마변혁적 리더십은 부하 ... 의 목표를 세우며 목표의 중요성을 강조하였다. 카리스마는 변혁적 리더십에서 확장된 개념으로서 가장 중요한 요소라고 하였다(Bass, 1985). 카리스마를 가진 리더의 추종

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황 이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인 사례와 함께 분석하시오

높은 목표에 도달할 수 있도록 영감을 주면서 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 한다는 관점을 강조하고 있다. 서번트 리더십 이는 리더가 자신의 이익보다 우선시하여 다른 사람 ... 조직에 유연성을 유지시키면서 전략적인 변화가 가능하도록 부하들을 임파워먼트시킬 수 있는 능력이다. 카리스마 리더십 리더의 특성적인 힘으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사 ... 할 수 있는 것으로 정의내린 리더십 유형이다. 즉 조직의 구성원들은 리더의 카리스마는 일반인이 갖을 수 없는 특별한 힘으로서, 그것이 자신들의 기대를 해결해줄 수 있을 것이라는 믿음

방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.23

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

에는 여러가지 유형의 리더십이 있는데 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 자율적 리더십, 슈퍼 리더십이 존재한다. 카리스마 리더십은 구성원이 리더가 가지고 있 ... 는 카리스마를 지각해 리더십이 발휘되는 리더십이다. 카리스마 리더는 현상에 대한 태도를 인지해 현 상태에 항상 문제점을 찾고 만족하지 않는다. 단점을 찾고 이를 해결해 계속해서 변화 ... 개인적 힘에 의존한다고 볼 수 있다. 이러한 카리스마를 통해 리더는 동반자가 아닌 리더와 추종자의 관계가 되어 동일시하도록 만든다. 변혁적 리더십은 개인적 차원에는 개인 간의 영향력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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[보고서] 변혁적 리더십에 대해서 논하라(등장배경, 개념, 구성요인)

변혁적 리더십에 대해서 논하라목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 변혁적 리더십의 등장배경2. 변혁적 리더십의 개념3. 변혁적 리더십의 구성요인1) 카리스마2) 지적자극3) 개인적 배려4 ... 이 빠르게 변화하면서 새로운 리더십 이론이 개발되기 시작하였다. 이 시기에 등장한 대표적인 리더십 이론으로는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 거래적 리더십 등이 있다. 이번 보고서 ... 하는 과정이라고 주장하였다. 변혁적 리더십에 대한 다양한 정의를 종합해보면 변혁적 리더는 구성원이 조직 목표에 대한 가치 및 중요성을 인식하고 이를 구성원의 개인적 이익보다 우선시 할 수

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.06

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리더십 ) 카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세 가지 이상 제시하시오.

리더십카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세 가지 이상 제시하시오.리더십카리스마 리더십 ... 은 강력한 힘을 가지고 있지만, 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세 가지 이상 제시하시오.1. 서론2. 본론(1) 카리스마 리더십이란 무엇인가 ... (2) 카리스마 리더십의 부정적 사례3. 결론4. 참고문헌1. 서론한 집단의 리더가 지녀야 할 덕목인 ‘리더십’은, 오늘날에 이르러서는 자기계발의 요소, 혹은 기업에서 요구

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

리더십에 가깝다고 생각한다. 강한 카리스마로 조직 구성원들에게 영감을 주거나 강압적으로 이끌어 나가는 모습보다는 조직 구성원들이 각각의 업무를 잘 수행할 수 있도록 도움을 주는 게 더 ... 사회복지행정론사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오서론사회복지조직은 리더보다 관리자들에 의해 이루어지는 수직적 조직 성격이 강하다. 1950 ... 성과를 거두는 방법이 될 것이다. 이는 기업에서도 이미 증명된 바가 있으며, 사회복지 조직의 조직관리 방법 및 행정 방법은 기업에서 많은 힌트를 얻고 있으므로 검증된 리더십 방법

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시

리더십카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... . 카리스마 리더십이론의 본질2. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점 제시1) 카리스마 리더십의 관례화2) 카리스마 리더십의 책임3) 카리스마와 윤리의 문제4) 카리스마 리더행동 ... 의 두 가지 행태3. 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론Weber는 카리스마적 리더십을 리더에 대한 지각(Perception)의 결과라고 보고리더가 남들이 갖고 있지 못한 천부

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| 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.09

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인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

(1977)와 Conger & Kanugo(1987)의 카리스마적 리더십 이론에 기초를 두어 처음 제시한 Burns에 의해 체계화되었다. 기존의 리더십과 다른 점으로 변혁적 리더십 이론 ... 을 미치는 것을 말한다. Bass & Avolio의 변혁적 리더십의 특성에 대한 정의와 비슷한 김민환 교수에 따르면, 변혁적 리더십의 특징은 1. 카리스마, 2. 개별적 배려, 3 ... 으로부터 존경과 신뢰를 받는 카리스마는 변혁적 리더십의 가장 큰 특징 중 하나로 볼 수 있다. 개별적 배려는 변혁적 리더가 구성원 개개인의 발전을 위해서 적극적인 멘토 역할을 하는 것

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

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(청소년리더십개발) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오

에서 반장이나 부반장을 도맡아 하던 학생들이 있었다. 그런 학생들은 다른 학생들과 다르게 무언가 다른 카리스마가 있었다. 즉 리더십이 있었다고 할 수 있다. 반장 선거를 할 때 선거 ... 교과목명: 청소년리더십개발1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’라는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오. (10점)2. 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태 ... 를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 ‘리더십의 근원적 상태’였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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사회복지행정론_현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업, 영화, 드라마, 서적 등에서 찾아 예시를 제시하되 해당인물과 리더십 이론에 대한 자신의 견해와 사회복지조직에 적용했을 때 장점과 단점을 서술하시오.

사회복지행정론1. 현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고,2. 그 중에 하나의 리더십 이론을 선택 ... 제시하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 카리스마적 리더십2. 변혁적 리더십3. 경쟁적 가치 리더십4. 리더십 사례5. 한국 사회복지조직에서 리더십의 적용Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 적으로 살펴보고, 더 나아가 현대적 리더십 이론을 우리나라 사회복지조직에 적용하여 설명하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 카리스마적 리더십카리스마적 리더십 이론(charismatic

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| 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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리더십과 커뮤니케이션_이번 학기에 다룬 주제 카리스마 리더십, 변혁 리더십 을 추가 조사를 실시한 후 조사 내용, 조사 결과, 배운 점은 무엇이었는지 진술

리더십과 커뮤니케이션 1) 이번 학기에 다룬 주제 카리스마 리더십, 변혁 리더십 을 추가 조사를 실시한 후 조사 내용, 조사 결과, 배운 점은 무엇이었는지 진술. 2) 현대 한국 ... 이 현대사회의 중요한 리더십이라고 생각한다. 따라서 본 레포트에서는 카리스마 리더십, 변혁적 리더십에 대한 검토와 더불어 현대 한국 사회에서 나타나는 리더십 또는 팔로워십 가운데 ... 가장 문제가 되는 부분이 무엇인지, 그에 대한 대안은 무엇인지 서술해보고자 한다. 2. 본론 1) 카리스마 리더십과 변혁적 리더십 (1) 카리스마 리더십 베버가 처음 사용

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다

을 바탕으로 대처방안을 생각해보면 첫 번째로 카리스마다. 카리스마는 변혁적 리더십에서 가장 중요한 요인으로 이상적 영향력이라고 하기도 한다. 구성원이 복잡하면서도 새로운 환경 ... 교과목명 : 리더십 자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않 ... 은 사람이 함께 일하는 상황이라고 할 수 있다. 이러한 업무에 가장 적합한 리더십 유형은 변혁적 리더십으로 여겨진다. 급격하게 변화하는 운영환경에서 빠르게 적응하고자 하는 노력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09

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리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오

. 첫째, 카리스마형 리더십이다. 카리스마형 리더십은 비전제시능력, 추진력, 통솔력 등 강한 지도력을 발휘한다는 점에서 긍정적으로 평가받는다. 하지만 독단적이고 강압적인 성격 때문 ... 하거나 권위의식을 버리지 못하는 경우 오히려 역효과를 낼 수 있다. 내가 생각하는 바람직한 리더십이란 첫째, 리더 자신만의 이익보다는 조직 전체의 이익을 우선시하고 둘째, 구성원들에게 비전 ... 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 서술하시오 Ⅰ. 서론 현대사회에서 리더란 조직 내에서 다른 구성원들보다 더 큰 영향

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을

적 리더십과 변화에 초점을 두는 변혁적 리더십에 따라서 리더의 모습을 두 가지로 나눈다. 카리스마 리더십은 높은 수준의 자기 확신, 개혁적이면서도 변화 지향적, 분명한 비전과 이에 대한 ... 강한 신뢰, 원활한 의사소통, 조직 환경에 대한 민감성, 높은 수준의 에너지와 행동 지향적인 태도 등이 카리스마 리더의 특성이다. 서번트 리더십은 구성원이 공동 목표를 이루는 데 ... 에 정신적, 육체적으로 지치지 않게 환경을 조성하고 도와주며 섬기는 리더십으로 자신의 이익이 아니라 다른 사람 요구에 중심을 두며 더 높은 목표를 달성하고자 한다. 서번트 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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(평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석

자신들의 이익을 초월할 수 있도록 만들며 부하들이 보다 높은 수준의 욕구와 관심을 기울이도록 유도하는 리더십이라고 정의되며 또한 리더가 부하들에게 함께 양자 모두 동기유발 수준 ... 을 위해 자신들의 이익을 초월하도록 만들고 부하들이 보다 높은 수준의 욕구에 관심을 기울일 수 있도록 유도하고 있다(Bass, 1985).이처럼 변혁적 리더십은 부하들에게 장기적 목표 ... 도록 격려하거나 자극을 줄 수 있는 영향력으로 정의할 수 있을 것이다.한편, 변혁적 리더십은 여러 구성 요소가 포함된다. Bass(1985)는 변혁적 특징이 카리스마, 영감적 동기 부여

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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변혁적 리더십

카리스마와 비전 제시를 통해 직원을 변화시키는 리더십으로서 부하들의 동기부여를 자극시켜 그 안에서 일어나는 현상을 수정하는 역할로 지속적인 상호관계를 형성하게 하는 리더십이 ... 다.이러한 변혁적 리더십의 요소로는 4가지로 설명할 수 있는데, 카리스마적 리더십, 영감적 리더십, 개별적 배려, 지적 자극이 있으며 사회학자인 Burns에 의해 제시되고 Bass ... 함으로써 부하에게 자긍심과 신념을 심어주는 카리스마적 리더십을 가진 인물이었다.나라 전체가 일본의 손에 넘어갈 정도로 많은 피해를 발생시켰던 임진왜란의 상황에서 이순신 장군은 수군

리포트 | 9페이지 | 4,200원 | 등록일 2024.11.11

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신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

하위 변인(1) 상황적 보상(2) 예외에 의한 관리2. 변헉적 리더십1) 변혁적 리더십의 개념2) 변혁적 리더십 하위변인(1) 카리스마(2) 영감의 호소(3) 개별관리(4) 지적 ... , 1985).2) 변혁적 리더십 하위변인(1) 카리스마변혁적 리더십의 하위변인으로서 카리스마는 부하에게 성공과 성취의 상징으로써 호의를 얻으며 자신이 가지고 있는 인간적 매력으로 부하 ... 리더십주제: 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 거래적 리더십1) 거래적 리더십의 개념2) 거래적 리더십

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30

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리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시

성공적인리더십 사례연구#목차1. 리더십 개념2. 리더십의 종류(1) 변혁적 리더십(2) 카리스마적 리더십(3) 서번트 리더십(4) 감성적 리더십(5) 거래적 리더십(6) 윤리 ... 한 변혁적리더십은 조직구성원의 행동특성의 변화와 동기부여를 통해 구성원들의 가치관과 행동을 변화시키는 데 초점을 두고 있다.(2) 카리스마적 리더십카리스마적 리더십이다. 이는 CEO ... 간의 거래관계에 집중하는 리더십으로 리더는 일정수준의 성과를 요구하고 성과 달성시 일정수의 보상을 제공할 것을 약속한다. 부하는 그 이익을 얻기 위해 요구된 수준의 성과수행에 동의

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| 리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.30

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오. 경영학개론 과제 메가원격평생교육원

에는 유연하게 대처하기 쉽지 않았기 때문에 현대적인 리더십 이론이 등장하게 되었다.카리스마란 ‘신이 부여한 은총의 선물’이라는 신학적 개념에서 나왔는데 Weber는 이를 리더십을 설명 ... 하는데 사용했다. 카리스마적 리더십이란 리더의 능력과 재능을 활용하여 조직 구성원들에게 굳건한 신뢰를 얻고, 이들을 완전히 장악하는 존재감을 가지며, 명확한 비전을 갖고 흔들리지 않 ... 는 리더십을 의미한다. 조직 구성원들은 이러한 리더의 모습을 통해 그를 따르게 된다. Weber는 카리스마 개념의 핵심적인 요소로 3가지를 꼽았는데 가장 핵심적인 사항으로 비전

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17

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