"야마다아키오"의 검색결과 입니다.

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야마다아키오 독후감 - 야마다아키오 관련 독후감 1건 제공

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"야마다아키오" 검색결과 61-80 / 105건

외국의 우수 중소기업 사례

야마다 아키오 (山田昭男)야마다 사장의 어록들 “나에게 유토피아란 사원의 무사생존이다.” “내가 사원에게 주는 당근은 '일하지 말라는 당부'이다.” “기업은 기업 자체를 위해서

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.03

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미라이 공업의 인적자원관리

, 상담은 없음“사장이 아무리 의욕이 넘친들 무슨 소용이 있느냐, 사장은 직원들이 일을 하려는 의욕을 갖도록 하는 것이 가장 중요하다. ”야마다 아키오 창업주 KMCA초청 강연 中Ⅰ.인

리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.06

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미라이공업

설비 자재 , 급 배수설비 및 가스 설비 자재 제조판매 창립 : 1965년 자본금 : 70억 6,786만엔 대주주 : 야마다 아키오, 시미즈 쇼하치 매상고 : 261억엔(2008년 ... 에 동참하는 직원들 - 직원들은 괴짜 경영인이라 할 수 있는 야마다 씨의 행동을 믿고따른다.유토피아경영단점 ① 단순 업무에서만 통하는 경영방식 - 인사제도 공업에서 생산되는 제품 ... 들이 통하지 않을 가능성이 크다. 이러한 점에서 야마다 사장의 경영원칙은 누구에게나 적용되어 성공하기에는 문제점이 있다고 볼 수 있다.다른 기업과의 비교①이랜드

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.17

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경영관리론 미라이공업

쇼하치·야마다 아키오·일본 trustee·서비스 신탁은행 주식회사(신탁구)·나고야 중소기업 투자 육성(주)·사원 소유 주식회매 상 고266억엔(헤세이19년3월20일 현재)종 업 ... 국제 공업유한 공사대표이사회장시미즈 쇼하치대표이사 사장타키가와 카츠히로이사 상담역야마다 아키오이 사코사토내하야카와 카즈유키오가와 아키오상근 감사역코지마 아키라감 사 역야마다 켄2 ... 2010학년도과정경영 관리론1. 미라이공업 (주)경영학전공목 차1.미라이 공업 그룹의 행동기준의 요지 ---(1p)2.CEO 야마다 -------------------------

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.12 | 수정일 2014.03.03

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미라이공업

1965년 8월자본금70억 6,786만엔대주주야마다 아키오나고야 중소 기업 투자 육성 주식 회사사원 지주 회직원수775명(2010.3.20 현재)그룹회사미래 정공 주식 회사미래 운수 ... 일할 수 있는 동기를 부여하여 매년 높은 성과를 달성하고 있다. 미라이 공업의 사장인 야마다 아키오는 "사원들에게 동기 부여를 하기 위해서는 채찍은 필요 없고 오직 당근만 제시 ... 며 상O인 야마다 아키오는 전형적인 Y이론에 입각하여 "사람은 말이 아니다. 당근만 주면 될 뿐 채찍은 필요 없다"고 말한다. 그래서 야마다 사장은 직원들이 열심히 일하고 있

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.04

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[독후감]야먀다사장 샐러리맨의 천국을 만들다 독후감, 저자가 말하는 교훈과 시사점을 중심으로.

는 일본 미라이공업 창업주 야마다 아키오의 경영철학을 소개한다.기업경영, 무엇을 의미하는가.야마다 아키오는 구조조정과 성과주의가 상식이 된 기업 환경 속에서 현대 시류와 정반대 경영학 ... 을 펼쳤다.본문은 야마다 아키오가 어떻게 어려운 환경을 이겨 내며 회사를 성공시켜 왔는가에 중점을 두고 미라이공업의 발전과정을 하나씩 살펴본다.그리고 이 과정에서 벌어진 각종 ... 해로 창립 42주년을 맞은 전기설비 제조업체 '미라이 공업'이다.『야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다』는 인간중심의 유토피아 경영, 개개인의 감성에 초점을 맞춘 경영을 펼치

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.04.25

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미라이 공업

하다. ”야마다 아키오 창업주KMCA초청 강연 中1.인적자원관리목적 및 의의2. 미라이 공업 소개3. 미라이 공업의 인적자원 관리미라이공업의인적자원관리이념주요내용-보상-승진-복지

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.04.11

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일본 중소기업 미라이 공업

야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 야마다 사장의 경영의 이념 조직운영방침 6) 기업비교 및 벤치마킹사례 大舶 6미라이공업은 상호 미라이 공업 주식회사 MIRAI INDUSTRY CO ... .,LTD. 업종 전기 설비 자재 , 급배수 설비 및 가스 설비 자재의 제조판매 창립 1966 년 8 월 자본금 70 억 6,786 만엔 대주주 시미즈 쇼하치 · 야마다 아키오 종업원 ... 大舶 11 공장 영업소 지점 모리오카야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 大舶 12 “ 경영자의 역할은 일할 맛나는 회사를 만드는 것 ”야마다 아키오 ( 山田昭男 ) 大舶 13 출처

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.12

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야마다사장의 동기부여론

을 만나고 싶다는 생각이 들어, 책으로 만나기로 하고, 한 장 넘기면서 그의 경영철학에 대해서 다시 한번놀랬다.야마다 아키오는 오카키 중학교를 졸업한 것이 학력이 전부다. 부친이 운영 ... 주 제 : 야마다사장의 샐러리맨천국을 만들다.【부 제 : 야마다사장의 동기부여론】인터넷에서 야마다 사장을 검색을 해봤는데 참 괴짜라는 생각이 들었고, 호기심을 자극하기에는 충분 ... 했다.야마다사장은 전직원 종신고용, 70세 정년, 정리해고 잔업없음, 일일근로자 시간7시간15분, 연간140일휴가+개인휴가, 육아휴직 3년보장, 5년마다 해외여행, 월급은 대기업수준

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.17

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미라이 공업

에서 특이하게 볼 수 있는 정책은 절약과 제안 제도입니다. 회장인 야마다 아키오는 아주 편한 복장으로 회사를 누비면서 직원들이 하기 싫어하는 일을 찾아서 하고, 사람들에게 전기 ... 입니다. 인간을 수동적이고 남의 통제를 받아야 자신의 역할을 한다고 본 것입니다. 그러나 미라이 공업의 야마다 사장은 사람들을 통제하지 않아도 된다고 생각했습니다. 그들에게 보상 ... 을 제대로 해주고 그들을 믿고, 회사에 대한 사랑이 있다면 스스로 잘 해낼 거라는 것입니다. 이는 X형 이론으로 보던 것과는 반대로 사람을 Y형으로 보았습니다. 야마다 사장이 한 말

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.17

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미라이공업의 감성경영

는 규?■ 이름 : 야마다 아키오 ■ 지위 : 미라이 공업 대표 ■ 1965년 지인 3명과 미라이공업 창업 ■ 유토피아 경영인(아사히 신문) 일본 최고의 명물 남(주간 다이아몬드 ... NO채찍 NO, 당근 OK야마다 아키오 , 그는 경영의 새로운 길을 찾아낸 깨어있는 CEO 라고 할 수 있다. 성과 우선주의 와 기업위기 상황에 사원의 봉급부터 깍아 비용을 아끼

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.01

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21세기 경영대가를 만나다.

에 충격을 준 CEO는 따로 있었다. 미라이 공업의 화장? 사장? 대표? 라고 할 수 있는 야마다 아키오이다. 내가 이 분의 직함을 정확히 콕 집어내지 못한 이유는 무언가 이분만의 특이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.24

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당근과 채찍 독서록

다고 생각합니다. 먼저 당근을 줘서 배부르게 해줘야 더 열심히 일합니다.- 야마다 아키오 (미라이 공업 창업자)당근과 채찍은 회사경영에서 꼭 필요한 스킬(Skill)임에도 적절

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.15

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유성기업 파업과 시장실패

은 1965년 야마다 아키오와 쵸시미즈 쇼하치의 두 명이 오가키시 쿠제가와쵸에 자본금 50만엔으로 설립한 회사이다. 주로 전기 설비 자재, 배수/가스 설비 자재, OA 플로어 생산 ... 율이 최동원하여 사원들의 상상력을 자극한다. 미라이에는 영업 목표나 생산 목표를 사원들 개개인이 직접 정한다. 성과에 따른 인센티브나 경쟁적인 인사제도도 없다. 야마다 사장은 현대 사회 ... 나 능력자가 되고 사원과 사장간에 신뢰가 생긴다고 말한다. 야마다 사장은 항상 ‘회사는 사장이 아니라 직원들이 만드는 거야’라며 강조한다. 이것이 야마다 사장의 인간중심의 유토피아

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.29

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기업과 고용

을시행하면서 남는 시간을자기 계발에 활용하도록 주문하는”..PAGE:14제 2 절 고용 해고와 대책3. 일본의 평생고용 문화일본 전기설비업체미라이공업소설같은 기업의창업주- 야마다 ... 아키오..PAGE:15제 2 절 고용 해고와 대책..PAGE:16제 2 절 고용 해고와 대책특이한 규제비정규직 금지잔업 금지호렌소(보고·연락·상담) 금지하지만 매출 266억엔(한화

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.30

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[인적자원관리] HRM 기업문화의 혁신과 기업성과와 관련된 자료정리

직원 정규직● 70세 정년, 종신고용, 정리해고 NO● 업무 목표 NO● 연간 140일의 휴가에 평균연봉 6000만원● 3년간 육아 휴직 보장● 5년마다 전 직원 해외여행□ 야마다 ... 아키오(78) 사장의 경영 철학은 철저하게 '사람 중심'.작년 국내 한 방송사의 취재진에게 "인간(직원)은 말이 아니다"면서 "당근과 채찍이 필요 없다. 당근만 주면 된다

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.10.02

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미라이 공업 기업소개

율 1위”미라이공업의 시작1965년 7월 31일 야마다 아키오 연극에 빠져 전무로 있던 야마다 전선제조소에서 퇴직. 17년이나 일한 곳에서 퇴직금을 한푼도 받지 못함. 1965년

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.26

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미라이 공업의 경영방식과 취약점

경영자 야마다 아키오 의 독특한 경영방침 덕택이다.이 사장은 회사내에서 트레이닝 복을 입고다니고 회사에 출근해서 하는 일이라곤 벽면 한쪽에 일본 전국의 연극 포스터를 붙이는 일 밖 ... 에 없다. 야마다 사장은 자신이 직원들의 일에 관여하면 직원들이 일을 하지 않기 때문이라고 말한다. 참으로 괴짜 라고 말하지 않을 수 없다.사람중심의 인간경영을 추구하는 야마다 ... 어도, 쉬는날이 많아서 망한 회사는 없다.” 라는 야마다 회장, 그의 경영이론은 현대 경영학 이론 중 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 내의 모든 요인들이 적절히 상호작용 하

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.19

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기업경영혁신사례-미라이공업

지만, 다양한 물건이 있으니, 그 중에서 잘 팔리는 물건도 있다. 설사 손해를 보더라도 우리 제품을 원하는 고객이 있다면 한 개의 제품이라도 배달한다. - 야마다 아키오개선을 안하

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.06

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1.구글도 조직 변화 없으면 죽는다

다. 그래서 다양한 특허와 독창적인 아이디어 개발에 주안점을 뒀다. '직원을 화나게 하지 말라'는 야마다 아키오 사장의 '유토피아 경영' 철학에 따라 인재에 투자하고 자율성을 보장

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.09

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