"목표관리제 평정법"의 검색결과 입니다.

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근무평정 성과 신관리주의 사례 '가 평정' 제도 mbo 사례

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"목표관리제 평정법" 검색결과 61-80 / 106건

[인사행정론, 인사관리] 성과상여금

평가방식 을 참조하고 해당기관이 업무특성 등을 감안하여 소속장관이 정한다. 목표관리제가 적용되는 경우에는 해당부서장의 목표관리제 평정점을 부서평가 기준에 일정부분 반영한다.. 지급 ... 와 다면평가결과와 다면평가결과 이외에 소속부서의 성과평가결과등 별도의 기준 30%범위내에서 추가가 가능하고 부서별 평가방법으로 부서의 평가기준은 『목표관리제 운영지침』의 실과단위 부서 ... 에 중앙인사위원회와 협의하여 위의 지급방법 이외에 다른 방법으로도 성과상여금을 지급할 수 있다.개인별 평가는 공무원임용령 제37조(근무성적 평정)의 규정에 의한 근무성적평정(이중 근무

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.09.06

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[인사행정]공무원 근무성적평정

, 평가면접기법, 평가전산시스템의 운영요령 등을 중심으로 한 워크샵을 통하여 고과자의 평가능력을 제고시키는데 초점을 맞춘다. 정부가 예산을 확보하여 피평정자를 대상으로 목표설정 요령 ... 을 찾아보고 이에 따른 개선방향을 제시하겠다.Ⅱ. 본 론 근무성적평정의 개념 및 의의- 근무평정제도가 공무원을 대상으로 공식적으로 실행된 것은 1929년 미국의 「인사분류법」 (The ... 행정의 제기능에 적용함으로써 공무원의 능률의 향상에 기여하기 위하여 공무원의 근무성적 또는 상대적 능률을 평정 기록하는 것을 말한다.” (유훈,『행정학원론』서울: 법문사, 1991

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.27

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[행정학]고위공무원단 제도의 도입과 현황

하고, 과장급은 별도 교육ㆍ검증 없이 국장으로 승진함?부처내외 공무원간 또는 공직내외 경쟁을 통해 충원하고, 과장급은 기본교육ㆍ역량평가ㆍ직위공모를 거쳐야 승진성과관리목표관리제가 있 ... 하적격심사를 통해 그 보장이 제한될 수 있다. 그 제한 기준은 연속하여 2년 이상 근무성적평정에서 최하위 등급의 평정을 받거나 총 3년 이상 최하위등급의 평정을 받은 때 혹은 정당 ... 원중에서 임명되지만 상당수는 외부전문가로 채워지고 있다. 이것은 행정의 생산성과 대응성을 높여 정부의 경쟁력을 강화하고 국정목표를 효율적으로 추진하는 동시에 고위공무원 상호간

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.20

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[인사행정] 공무원 평정제도

목표관리제 운영지침(2001년 3월)에 의하여 살펴보면 다음과 같다.1 목표 설정 및 성격 평가소속장관은 매년 2월 말까지 평정 대상 공무원에 대해서는 연간 수행할 업무 목표를 설정 ... 1) 방법을 기준으로 한 평정의 유형(1) 도표식 평정척도법도표식 평정 척도법(graphic rating scale)은 도표로 된 평정표를 사용하는 방법으로 가장 많이 이용되고 있 ... 다.도표식 평정 척도법의 장점은 평정표의 작성이 용이하고 평정이 쉽다는 점이고, 단점은 평정요소의 합리적 선정이 어렵다는 것, 평정 요소에 대한 등급을 정한 기준의 모호함과 어느

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| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.08.23

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[인사행정]공무원 승진제도의 합리적인 채용방안

) 평정요소별 문제점Ⅳ. 승진제도에 있어서의 문제점에 대한 설문조사1. 물음 2. 답변Ⅴ. 합리적 채용을 위한 승진제도1. 근무성적 평정제도1) 근무성적평정방법① 도표식평정법 ② 강제 ... 배분법 ③ 다면평가제도 ④ 강제선택법⑤ 산출기록법 ⑥ 서열법 ⑦ 체크리스트평정방법(프로브스트평정법)⑧ 행태기준평정척도법2) 근무성적평정상의 오차① 연쇄효과(halo-effect ... 적이지 않다.- 구성원의 유동성이 심한 경우 평정의 신뢰성이 떨어진다.④ 강제선택법㉠ 2개 또는 4～5개의 항목으로 구성된 각 기술항목의 조 가운데서 피평정자의 특성에 가까운 것

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| 리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.01.08

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인사행정 - 김대중, 노무현

. 시간제공무원제도Ⅳ. 성과지향의 인사혁신1. 목표관리제2. 직무성과관리제도3. 근무성적평정의 개선과 다면평가제4.공직내 성과주의정착을 위한 직무분석 실시5.성과급 중심의 보수제 ... 활용Ⅶ. 김대중 정부 인사혁신에 대한 평가참 여 정 부 인 사 행 정[ 목 차 ]Ⅰ. 참여정부 인사정책의 비전1. 인사개혁의 비전과 목표Ⅱ. 중앙인사행정기관 - 1. 2차 직제 ... 지식과 기회 능력 등을 기업활동에 활용할 수 있게 되었다.2002년 1월 국가공무원법 개정을 통해 공무원이 민간기업에 임시로 채용될 경우 3년 범위 내에서 휴직이 가능하도록 하

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| 리포트 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.09.14

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고위공무원단제도(SES)에 대해서

ㆍ역량평가ㆍ직위공모를 거쳐야 승진성과관리연공서열 위주의 형식적 관리엄격한 성과관리목표관리제가 있으나 연공서열 위주로 형식적 운영직무성과계약제에 따라 성과계약을 체결하고 평과결과에 따라 ... 한 특징을 내포하게 되었다.2. 미국의 고위공무원단제도(SES)(1) 1978년 공무원제도 개혁법이 통과되면서 결실을 보게 된 고위공무원단(SES : Senior Executive ... 다. 그들 중 경력직 공무원은 1년의 수습기간 중 언제라도 고위공무원단에서 해임될 수 있으며, 근무성적 평정의 결과가 좋지 못하거나 능력이 현저히 부족할 경우에는, 고위공무원단

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.18

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중앙행정기관에 의한 지방자치단체 평가

다.우리나라도 1998년 국민의 정부가 출범하면서 공공부문에 대한 성과관리를 지향하면서 성과급제와 책임운영기관 운영, 목표관리제 등을 도입한 바 있으며, rmehjd안 실시 ... 과 영국 등 OECD 국가들을 중심으로 중앙정부 및 지방정부의 활동에 대한 책임성 확보차원에서 성과관리체계가 활성화되어 운영되기 시작하였다. 이러한 노력은 미국의 성과관리법 ... (Government Performance and Result Act of 1991)과 영국의 지방자치법(Local Government Act of 1999) 등은 그 대표적인 예라 할 수 있

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| 리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.16 | 수정일 2017.11.15

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[사회과학]개방형임용제도

) 비교보수 결정에 유연성금전적 인센티브의 다양화민간 보수수준과 연결 안됨보수해당 기관 자체 평가기관내 근무성적 평정위원회 설치. 자체평가목표관리제. 명확한 성과측정이 모호함근무성적 ... 기관별로 20/100범위 안에서 대통령령이 정하는 직위에 대하여는 계약직 공무원으로도 보할 수 있다.”정부조직법 제 2조 2항보수기존 보수 외에 개방형 직위 전보 수당 1급 월 ... 평정공개경쟁 원칙. 단, 민간에서 파견, 전직공무원, 장애인, 전문가는 예외로 함경력직은 실적에 근거 비경력직은 정치적 임명경쟁적, 실적 및 경력에 근거한 임명임명절차정부 전체

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| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.13

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성과급제도분석과 개선방안

되는 3급(과장급) 이하 공무원의 성과에 대한 평가는 목표관리제(4급 이상) 또는 근무성적평정제 (5급 이하)에 의한 평가점수를 기준으로 하고 있으며 상과상여금 지급률을 결정하기 ... 위해 5급 이하 공무원의 근무성적을 평정할 때는 직무수행능력과 직무수행태도에 관한 평정요소는 제외하고 근무실적에 관한 평정요소만을 평가한다. 성과상요금은 지급액을 계급별 기준호봉 ... 된 보상의 상실을 경험함으로써 공공부문의 생산성 제고와 경쟁력은 당연지사로 떨어지게 된 것이다.그리고 국가공무원법 제68조에 공무원은 형의 선고 징계처분 또는 이법이 정하는 사유에 의지

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.10

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한국 관료제와 미국관료제의 비교

의 목표를 달성할 수 있는 성과관리능력 뿐만 아니라 정책관리능력도 갖춘 리더십 있는 일반행정가로서의 역할이 더욱 절실히 요구되기 때문이다.오늘날에는 근무성적평정제도와 목표관리제 등 ... 2)내부적특성 ①정부조직기관 ②지방행정Ⅰ. 관 료 제관 료 제 의 개 념관료제병리적측면권력적측면합리적측면관료제란 조직의 목표달성을 극대화하는 능률적 합리적 기능을 가진 조직관료제란 ... 가 지배군력자의 통치수단으로 이용되는 데에는 별다른 변화가 없었다.1980년대 이후 우리 관료제가 줄곧 주장해 온 외형적인 목표는 민주성과 사회적 형평성으로 조직 내외의 폭넓

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| 리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.10.19

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[지방자치행정] 지방자치제도의 의의와 문제제기

효과가 반감되고 있는 실정이다.3)목표관리제(MBO)의 추진 미흡지방자치단체의 목표관리제는 정책수립 및 집행결과에 대한 책임성 확보와 명확한 목표인식과 평가를 통한 성과 중심 ... 의 조직, 인사관리를 추진하려는 목적으로 도입, 운영하고 있다. 그러나 목표관리제 운영에 있어 목표달성 평가방법의 어려움, 목표달성 기준 파악의 어려움, 목표설정의 어려움 등이 문제점 ... 할 수 있는 효율적인 인사관리의 개선방안에 대하여 살펴보고자 한다.Ⅱ.本1.現 지방인사제도의 현황과 문제점.1)자율적인 조직, 인사관리의 제약현행 법, 제도는 지방자치단체의 조직

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.12

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07년 16회 공인노무사 2차 인사관리 서브노트(총 164개 주제 정리)

* 인사고과의 새로운 경향* 인사고과의 오류와 개선방안* 목표관리제(MBO) (하)* 전략적 성과관리와 목표관리제도의 운영* 행동기준고과법(BARS)* 다면평가제 (하)* 자기신고 ... 제* 평가센터법* 집단평가 (하)* 인사고과에 있어서의 인사관리제도의 변화와 운영방안* 공개적 인사고과제도의 본질과 도입 과제* 인적평정센터* 역량중심의 인적자원관리* 전략적 인적자원 ... 의베이션이 증진 등의 장점이 있으나, 목표설정의 곤란, 목표이외의 사항의 경시가능성, 장기목표의 경시가능성 등의 단점이 있다.2) 행위기준고과법(BARS)직무와 관련된 피고과자

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| 시험자료 | 540페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.10.15

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[경영학]인사고과의 기법(인사평가에 대하여)

hoice scales)결과지향적 접근방법(Results-Oriented Approaches).목표관리제(Management by objectives).업무기획 및 평가법(Work ... .7 가장 널리 사용하는 방법으로 행위자지향적 접근방법을 취한다. 이 방법의 유형으로는 피고과자의 능력과 업적 등을 일련의 연속척도에 의해 평가하는 단계식 평정척도법과 비연속척도 ... 에 의하여 평가하는 도식척도법이 있다. 평정척도법은 종업원의 자질을 직무수행상 달성한 정도에 따라 사전에 마련된 척도를 근거로 하여 고과자로 하여금 체크할 수 있도록 하는 방법이

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07

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참여정부의 인사개혁과 발전방안

를 떠나 장기근속자를 우대하는 결과를 가져왔으며 공무원들 사이에 무사안일과 보신주의를 팽배시키는 부작용을 초래하였다. 성과급제의 도입과 더불어 목표관리제, 근무성적 평정제 등도 경쟁 ... 변화관리를 추진하였다. 이리하여 2005년 12월 정기국회에서 고위공무원단제도의 도입을 위한 국가공무원법 개정안이 통과됨으로써 고위공무원단제도가 2006년 7월부터 시행되고 있 ... 각 부처의 연구모임 활동을 적극 지원하고 있다. 또한 조직의 목표달성과 개인의 능력발전을 유기적으로 연계하고 정부의 정책현안과제에 대한 실질적인 대안을 모색하는 과정에서 학습효과

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| 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.25

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[인사행정] 공무원 평정제도

평정척도법과 성적 분포의 비율을 미리 정해 놓는 강제배분법, 객관적 사실을 기초로 평가하는 사실기록법, 피평정 자간의 근무성적을 서로 비교해서 서열을 정하는 서열법, 목표관리제 ... 평정법 등이 있다. 이 중에서 가장 많이 이용되고 있는 방법은 도표식 평정척도법이다. 이 방법은 평정표 작성이 용이하고 평정이 쉽지만 평정 요소의 합리적 선정이 어렵고 등급을 정한 ... 기준이 모호하며 연쇄효과가 나타나는 등의 단점이 있다. 평정자를 기준으로 한 평정의 유형에는 자기평정법, 동료평정법, 감독자평정법, 부하평정법, 집단평정법이 있다. 일반적으로 감독

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.05

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인사행정론

다. 더구나 평정대상公務員이 얼마나 진실하게 이 부분을 기록할지도 의문이다.5) 목표관리제 평정법목표관리제 평정법은 관리의 한 모형으로 개발된 목표관리를 평정에 적용한 것이다. 목표관리란 ... 하는 일련의 연속적 관리과정이다. 목표관리제에서의 목표는 평정대상자의 능력을 고려하여 개별 인간중심으로 설정된다는 특성을 가지고 있다. 목표관리제 평정법은 개인의 능력이나 태도는 목표 ... 설정과정에서 고려되고 실제 평가에서는 결과로서 나타난 실적만이 대상이 된다.목표관리제 평정법은 목표가 뚜렷하기 때문에 평정이 용이하고 신뢰성이 높으며, 참여를 이용하여 평정자와 평정

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| 리포트 | 90페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.11.02

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한국행정개혁 전개와 발전안

는 장관의 역량을 사전에 분명한 목표에 따라 평가할 수 있도록 할 필요가 있다. 이러한 이유로 기존의 목표관리제가 단계적으로 폐지되고 정무직의 성과계약제가 추진되었다. 이 과제는 참여정부. ... 의 실현 가능성을 고려해야 한다. 현실적인 제약과 이상적 목표를 조절하면서 집행과정을 염두에 둔 개혁안이어야 한다. 개혁전략은 시기와 상황에 따라 또는 개혁의 대상 및 내용에 따라 ... 해드(상향식)? 일선기관 서비스 공급역량 강화: 수요자 중심, 제3섹터 강조? 공기업 경영혁신, 정부산하기관관리기본법 제정? 행정서비스 민간위탁제도: 정부-민간의 협업체제 구축

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| 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.23

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[행정학개론] 신공공관리론 및 정부혁신의 길

로 전환시켜 정부의 효율성을 제고하기 위한 것이다. 목표관리제는 개인별로 추진한 목표의 성과에 따라 연봉과 성과금이 결정되며 또한 근무성적평정에도 반영 되어 승진을 좌우하게 되 ... 성과 측정의 결과를 책임추궁과 연계 하여 목표의 효율적 달성을 도모함. *한국에서 결과 중심적 성과주의 예산제도는 1999년에 예산회계법에서 예산성과금 지급 등의 제도를 통하여 제도 ... 기 보다는 지역주민과 지역공동체를 서비스 공급의 주체로 참여 ④ 법규나 규칙보다도 목표와 임무를 중심으로 조직을 운영하고, 결과를 중시 ⑤ 정부의 성과를 높이기 위해서는 투입이 아닌 성과(산출

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.27

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【경영학】인사관리,신인사관리 내용

함과 동시에 작업의 능률증진을 위한 목적으로 도입. 직무의 기술적, 경제적 합리성을 목표로 하는 직무설계의 원칙에 중점을 둠.과학적 관리법의 중심과제인 과업관리의 도입과정에서 채택 ... 의 목적별 고과, 다양한 이용목적으로 실시하는 다목적별 고과 등)(4)실제 인사고과기법을 중신으로 실시.(대인비교법, 평정척도법, 서술식 고과법, 토의식 고과법 등)2.인사고과의 실시 ... 기법(1)서열법(대인비교법)가장 간단한 고과방식. 피고과자에 대하여 일정의 서열을 부여하는 방법피고과자간의 단순한 인물중심의 상대비교를 통한 서열결정의 고과방식.(2)평정척도법평가

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| 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.31

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