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"리더구성원의역할변" 검색결과 61-80 / 939건

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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    연구로 이어졌다. 1990년대 가장 활발히 이뤄졌으며 주요 이론은 ‘리더-구성원 교환이론’으로 리더와 조직 구성원의 역할이 형성된 이후 리더십이 작동한다는 이론으로 조직의 작동 ... 한 변곡점이 되기도 했다. 하지만 오늘날 ‘리더십’이 주목받는 이유는 그보다 더 자본주의스럽다. 돈을 벌어들이고 자본을 축적하여 올바른 투자를 하기 위해 대중은 리더를 필요로 한다 ... 는 영역이므로 욕구를 움직일 수 있는 상황을 통제함으로써 조직 구성원이 원하는 방식으로 행동하도록 유도하는 것이다.이러한 상황에 대한 통제는 나아가 ‘사람과 사람의 관계’의 본질에 관한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07
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    관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    부하들의 동기를 부여함으로써 이루어지는 경우가 많다. 변혁적 리더십에서는 구성원들을 리더로 양성할 수 있다는 점이 매우 바람직하다. 또한 스스로의 변화의지를 부여하는 점도 바람직 ... 는 서번트리더십이다. 타인을 위한 봉사에 초점을 맞춘 리더십이라 할 수 있으며 리더의 목적은 당연히 섬김이다. 서번트 리더는 지시나 명령되신에 섬김을 통해 구성원 스스로가 성장해 가 ... 한다. 조직이나 단체에서 리더는 매우 중요하다. 임진왜란 때 이순신과 원균을 놓구 보았을 때 리더가 얼마나 중요한지를 알 수 있다. 리더리더 개인의 능력도 중요하겠지만 조직을 장악
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.27
  • 서번트 vs 번역적 리더십 정의 & 사례
    에 대한 큰 믿음을 갖게 만들어 준다.6. 봉사정신조직이 소유한 자원을 돌보는 역할 역시 서번트 리더가 책임지는 부분이다. 그들은 조직, 구성원, 관련된 사람들의 발전과 번영 ... -변혁적 리더십, 서번트 리더십.1)변혁적 리더십변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 심고, 그 비전을 조직 구성원에게 연결해주며, 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 훨씬 높 ... 도록 격려하거나 함께 일함2)서번트 리더십서번트 리더십의 리더구성원의 상하 여부와는 관계없이 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 달성에 부하 스스로 기여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.05
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    애자일 조직(Agile Management)
    하기 위해 경영관리 조직은 새로운 방향과 변화에 지속해서 적응해야만 한다. 경영조직이란 기업이 설정한 목표를 효과적으로 달성하기 위해 체계적으로 조직된 구성원들의 집합체로서 분업 ... 을 통해 공동작업을 행하여 공동의 목적을 이루는 것을 기본 목표로 삼고 있다. 경영자는 최대의 이익을 창출하고자 하는 기업 본연의 목적을 달성하기 위해 구성원 간의 협력관계를 구축 ... 조직을 추구하며, 리더는 기존 관리자형 리더와 달리 본인 스스로 전문가로서 업무를 추진하면서 동시에 조직을 조율하고 지원하는 역할을 수행해야 한다. 이러한 조직문화는 애초 구글
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.06
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    공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본
    : 리더의 카리스마적 권위에 기초한 리더십- 서번트 리더십 유형 : 타인을 위한 봉사에 초점을 두는 리더십, 구성원들을 섬기는 리더십- 슈퍼 리더십 : 셀프 리더, 스스로가 주인의식 ... , 조직 구성원이 스스로 자기 자신을 이끌어갈 수 있도록 도와주면 셀프 리더를 키움대표적인 동기부여 방법- 긍정적 강화법 활용 (목표달성한 조직원에게 바로 보상)- 새로운 도전 기회 ... )? 팀워크능력팀워크 : 팀 구성원이 공동의 목적을 달성하기 위해 상호 관계성을 가지고 협력하여 업무 수행하는 것응집력 : 사람들로 하여금 집단에 머물고, 그 집단의 멤버로서 계속 남
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14
  • 리더십-기업가적 리더십을 정의하고, 실제 적용 또는 활용된 스타트업의 사례 소개 (토스_TOSS)
    달성을 위하여 노력을 자발적으로 기울 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이나 역량을 말한다. 이는 의도적인 영향력도 포함된다.좋은 리더가 되기 위해서는 구성원들이 무엇을 원하 ... 에 서로 간 동상이몽을 해결할 때 참된 소통이 가능하다. 리더, 구성원 모두 상대의 생각, 의견을 올바르게 지각하는 것이 중요하다. 따라서 본문에서는 ‘기업가적 리더십’의 정의 ... , 창업, 쇄신, 수익화보다 많은 행위를 포괄한다. 기업가 정신 중에서 창업가, 창업팀이 조직의 리더로 다른 구성원들에게 영향을 주는 행동에 초점을 맞춘 것이 ‘기업가적 리더십’이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 리더십 개발 계획
    이 먼저 준비되어야 함은 물론이고 저희 팀의 모든 구성원이 리더로서 함께 성장해야 할 것입니다. 시스템화된 회사에서의 일은 특출한 개인보다는 호흡이 잘 맞는 팀의 성과가 더 높은 것 ... 은 바로 ‘사람’, 그리고 ‘힘’이었습니다. 리더십은 다른 사람과의 관계, 즉 조직 내에서 나타납니다. 한 조직의 구성원은 제 각각 다른 성격의 소유자이며 조직에서 업무에 임하는 자세 ... , 어떻게 동기부여 하여 자발적으로 성과를 낼 수 있을지를 끊임없이 연구하고 행동하는 것이 진정한 리더십이고 리더역할이라고 생각합니다. 앞에서도 잠시 언급했지만 리더십은 또한 힘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.28
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    김우리부장의 리더십”-동기유발과 성과제고를 위한 리더
    에서 시스템을 구축하는 것이 중요한 이유는 시스템이라는 것은 조직 내의 제도로서 설령 해당 조직을 구성하는 구성원이 변하거나 해당 조직을 이끄는 리더가 바뀔지라도 변하지 않는 제도이 ... 내부에서 갈등이 발생하게 된다. 그리고 이후 규범기를 통해 집단은 내부에 존재했던 갈등을 해결하는 동시에 집단 내 구성원의 역할을 확실하게 정립하며, 개인의 정체성 그리고 팀워크 ... 는 감정을 표현하는 역할을 하기 때문이다. 따라서 건전한 커뮤니케이션이 이루어진다면 조직 구성원들은 상대방의 의견을 존중하는 동시에 자신이 가지고 있는 생각과 의견을 반대로 상대방
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06
  • 리더
    되어야 한다. 지식과 지혜를 겸비하여 집단구성원에게 방향성을 제시할 수 있어야 하며, 역할모델 · 멘토와 같은 사람들을 통해 간접적으로 배우기 위해 노력해야 한다. 그리고 모든 일 ... 의 종류(1) 참여적 리더십참여적 리더십은 기업이나 조직에서 의사결정을 할 때 조직의 리더구성원들이 함께 참여하는 것이다. 참여적 리더십을 구사하는 리더들은 대체로 신중하고 적극 ... 한 결정을 함에 있어 리더구성원이 동등한 지위와 권력을 갖는 리더십이라 할 수 있다.(2) 카리스마적 리더십카리스마적 리더십에서 말하는 리더란 성취 지향성, 창의성과 혁신성, 높
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.05.14 | 수정일 2021.10.14
  • 정신간호학 집단치료, 가족치료, 환경치료 요약정리
    단계· 집단리더역할은 상호존중, 비밀유지, 신뢰의 분위기를 조성하는 것· 집단의 목적이 명시되고, 구성원은 서로를 알아가려고 노력함.작업단계· 집단리더역할은 집단의 목적 ... 작업의 진행)집단규범· 시간이 지나면서 발달하고 구조화된 행동에 대한 기대(예 : 정시 시작 규칙, 방해 금지 규칙)집단주제· 구성원의 반복되는 공통된 의견이나 감정, 리더는 주제 ... 에 부합하는 문제해결에 초점을 두도록 격려· 구성원은 갈등의 성공적 해결을 통해 문제해결능력에 대한 자신감을 갖게 됨. 개인의 성장&변화를 위해 서로를 잘 돕게 됨.종결단계· 집단리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.05 | 수정일 2024.04.08
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    원칙중심의 리더십 독후감
    없이 외부의 성과를 신경 쓰게 된다. 구성원들의 만족도, 업무 효율, 상사의 평가 등을 챙기다 보면, 어느새 기본이 흔들리게 될 때가 생긴다. 스티븐 코비는 이런 상황 ... 에 대해 변함없는 토대를 지니고 있다면 흔들림이 덜하다고 본다. 또한 이런 리더는 숨어 있는 불만을 미리 파악하고, 팀원들이 스스로 책임감을 느끼도록 돕는다. 그 과정에서 겉으로 드러나 ... 는다. 조직 전반이 '옳다고 생각하는 가치'를 공유하고 있기 때문에, 특정 상황에 직면했을 때 구성원 모두가 자연스럽게 판단할 수 있다고 한다. 이 대목을 읽으면서 '원칙'이 참으로
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.07 | 수정일 2025.01.10
  • [사회복지행정론]조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.
    구성원들이 상황에 대한 행동을 하는 데 기본 바탕이 되며 조직 내에서 올바른 사고를 적용할 수 있다. 이는 하나의 조직의 의미와 목적을 결정하여 행동을 수행하고 결정하는 데 큰 역할을 할 수 있다. ... 의 적응방향과 조직의 성과에 직접적으로 영향을 미치기 때문이다. 그 중 사회복지 조직은 타 기업과는 다른 독특한 조직문화를 가지고 있어 조직문화가 조직구성원의 만족도에 미치는 영향 ... 시간 동안 조직의 구성원이 조직의 기능을 수행하면서 생기는 것이다. 새로운 구성원이 오더라도 이 문화와 양식은 어떠한 상황이 오거나 문제가 생길 때 해결할 수 있는 방안으로 제시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    지금까지의 삶 속에서 자신에게 영향을 준 리더를 한 명 선정하고, 그 리더의 성향을 분석한다
    와 팔로우(구성원)들에게 필요한 미래사회에 알맞은 리더십은 무엇인지에 대해서도 설명합니다.?1. 지금까지의 삶 속에서 자신에게 영향을 준 리더를 한 명 선정하고, 그 리더의 성향 ... 들은 상사와 공동체를 이루기 위해서 최선의 노력을 기울이게 된다. 그 결과 리더는 동기유발을 통해서 조직구성원들의 욕구를 끊임없이 고무시키게 된다.김선영 선생님을 통해서 내 모습 ... 여 필요한 방법과 기술들을 서술합니다. 제 4차 산업혁명 시대를 맞이하여 조직이나 집단을 구성하는 리더와 팔로우(구성원)들에게 필요한 미래사회에 알맞은 리더십은 무엇인지에 대해서도 설명
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.11
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    리더십이란 무엇인지 살펴보고, 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 정리하시오.
    방향으로 이끌 수 없다. 따라서 리더는 조직원의 신뢰를 얻을 수 있도록 신실함으로 조직원을 대해야할 것이다. 또 리더는 충성과 지지가 있어야 한다. 목표를 실현함에 있어 구성원 ... 닮고 싶은 리더십(과제) 조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 ... 과 같다. 리더는 조직이 엉뚱한 방향으로 가지 않도록 잘 이끌어야 하고 비전을 제시하며 조직을 움직일 수는 동기를 유발시켜야 한다. 또한, 리더는 신뢰를 갖추고 있어야 한다. 조직구성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
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    특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오
    이바지하여 집단 구성원들의 결속력을 강화하게 하는데 있어 중요한 전반이 된다.그리고 성실성은 리더들이 시간을 철저히 지키고 집단 내규를 제대로 지키며 집단의 목적을 이루는 데 부단히 ... 는다.마찬가지로 어릴 때, 다른 아이들을 잘 통솔해 각 반의 회장으로 리더역할을 제대로 하는 아이들은 커서도, 직장에 취직하여 근무하며 시간의 흐름에 따라 상사가 되어, 리더십 ... ·과목명: 리더십·주제: 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’라고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.-목차-Ⅰ. 서론, 특성이론이란?Ⅱ. 본론1. ‘리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호지도자론) (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의
    과 승무원을 대상으로 한 연구를 거듭하게 된다. 그리고 다음과 같은 네 가지로 리더의 행동 유형을 추출하게 된다.- 출처 : 변아름(2007), 검도지도자의 리더십유형이 집단응집력 ... 에 미치는 영향, 용인대학교.우리 부서의 리더인 간호 과장님은 업무에 적극적인 양상의 리더십을 보이는 경우가 많다. 부서를 구성하고 있는 팀원 수가 적지 않고, 그들이 하는 업무 ... 에 대해 연구의 초점을 맞추었다. 이에 따라 LPC, 리더구성원들 간의 관계, 과업의 구조, 직위 권력 등과 같은 척도들을 만들었고, 그에 대한 해석을 진행코자 하였다. 그와 동시
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21
  • 조직개발의 정의와 필요성을 설명하고 조직개발의 가치와 구성요소에 대해 쓰시오.
    는 다음과 같다.1) 경쟁력 강화조직개발은 조직의 경쟁력을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 구성원들의 역량과 능력을 향상시켜 조직 내부에서의 경쟁력을 강화하고, 변화하는 시장 ... 하며, 새로운 아이디어와 접근법을 장려하여 조직 내에서의 혁신을 유도한다.4) 조직문화 강화조직개발은 조직문화를 강화하는 역할을 한다. 구성원들 간의 소통과 협력을 촉진하며, 상호간 ... 과 목표를 설정한다. 이는 조직의 방향성을 제시하고 구성원들의 목표 달성을 돕는데 중요한 역할을 한다. 목표는 구체적이고 측정 가능한 결과물을 가져야 하며, 전략과 일치하고 구성
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20
  • 학교설명회 프리젠테이션
    는 당위성은 갖고 있으나 갈피를 잡지는 못하고 있음 구성원 숫자마다 다른 색깔로 존재 지금 학교 모습 문제발생 : 세상의 변화에도 불구하고 과거의 시각으로 대처 다른 색깔을 가진 구성원 ... 하다 ◉ 가려운 곳은 스스로 긁어라 ◉ 치고 빠져나올 생각은 버려라 ◉ 결정을 내려야 일이 진행된다 . ◉ 변하지 않는 것에 집중하라 ◉ 회의는 독 이다 ◉ 작은 결정을 내려라 ◉ 자연 ... ( 방향 제시형 리더 ) 끄는 교장이 아니라 밀어 주는 교장 ( 양방향 소통 ) 마 . 추진방침 ( 전략 ) 1) 듀이의 “ 또 하나의 경험 ” : 학생 경험치의 확대 2) 교육
    ppt테마 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28
  • 2021년 방송통신대학교 경영학특강-오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자 중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오. (1)
    을 위해 리더 자신과 종업원의 역할을 정의하고 구조화하는 정도를 말한다. 여기에는 작업과 작업 관계, 목표를 조직화하는 행동이 포함된다. 예를 들어, 구조주도형 리더는 종업원 ... 로 직무에 대한 기술이나 업무를 강조하며 조직의 목표를 달성하기 위한 수단으로서 집단의 과업 달성과 집단구성원의 관계에 관여한다. 미시간대학의 연구는 종업원 지향적인 리더의 지휘 아래 ... , 승진, 인사이동 등이 기업의 비전과 목표 그리고 이념에 맞게 설계해야 하며 이는 기업 구성원의 특성을 잘 고려하여 시행해야 한다.아이오와대학의 Kurt Lewin과 동료에 의한
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
  • 2021학년도 2학기 간호지도자론 기말시험 (과제물)
    어야 한다.③ 충성과지지 : 목표실현을 위한 구성원들의 열성과 행동의 전폭적 지지를 얻어야 한다.즉, 리더는 비전을 가지고 조직구성원들의 신뢰를 바탕으로 목표실현을 위한 열성과 전폭 ... 기간에 쉽게 잘 변하지 않고 사람들에 따라 보유하고 있는 정도가 다르다.② 다시 중요해지기 시작한 이유리더의 몇몇 특성은 유효성을 높이는 데 있어 중요한 역할을 할 수 있다는 실증 ... 을 보여 리더는 어떤 방향에서 구성원끼리의 원만한 관계 및 친밀한 분위기 조성에 주력한다. 중도형(5,5)은 중간형으로 인간관계 유지와 과업달성에 모두 적당한 정도의 관심을 보이
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.10.19
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 22일 토요일
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