"모티베이션 이론"의 검색결과 입니다.

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"모티베이션 이론" 검색결과 761-780 / 1,013건

문화마케팅의 정의및 사례

들이 다양한 정의를 내리고 있다. 사회심리학적 관점에서 프리드만은 몰입을 “특정한 반응이나 입장에 대한 관심 또는 개입의 크기” 라고 정의하고 있다. 한편 인지부조화 이론의 선구자 ... 인 페스팅거는 “주제 그 자체에 대한 관심으로서, 관심의 대상이 되는 주제는 일반적 논점과 과정, 제품계층에까지 확장될 수 있다.” 라고 주장하고 있다. 수동적 학습이론을 주장 ... 듯이 패션을 즐기는 방법 등 소비하는 습관을 학습하게 된다. 이 모든 것은 비공식적인 학습방법을 통해 이루어지는데 오늘날 Culture Marketing의 학습이론은 중요한 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.22

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경찰의 사기진작 방안에 대한 연구

.................................................................61절. 동기부여의 내용이론 ... ..............................................................................62절. 동기부여의 과정이론 ... ..............................................................................103절. 직무설계와 목표설정이론

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 41페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.12.14

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[사회과학]현대적 리더십 이론

현대적 리더십이론지금까지 전통적 리더십 이론인 특성론, 행위론 상황론 등에 대해서 살펴보았습니다. 그러나 이들 이론은 나름대로의 한계로 인하여 리더가 부하에게 어떤 영향을 미쳐야 ... 하는가에 관해서는 분명한 일치를 보고 있지 않기 때문에 새로운 이론에 대한 필요성이 나타나게 되었습니다. 이에 80년대 이후 등장한 새로운 리더십이론에 대해 살펴보고 리더십 ... 의 새로운 패러다임에관해 보충설명하겠습니다.우선 첫 번째로 리더십 귀인이론에 대해 살펴보겠습니다. 이 이론은 리더십이란 단지 다른 사람에 대한 탓에 불과하다고 주장합니다. 조직이 큰 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.29

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사람에게서 구하라

일으킬 수 있는 모티베이션(motivation)이 리더의 역할이다. 그런 리더가 하는 모든 것이 인재경영이다.리더십의 정의는 리더가 가져야 할 덕목으로 이해된다. 여우 같은 잔꾀 ... 와 사자 같은 대범함이 필요할 수 있다. 이런 것을 자질론이라고 하는데 현대 리더십 이론에서는 폐기된 사고방식이다. 리더십의 정의와 관련하여 드러커의 정의가 있다. 그는 리더십이란

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.19

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[조직이론] 조직론 중간고사 써머리

저항력도 강하다,3.형태주의자들이 보는 학습의 개념은 무엇인지 기술하시오.그리고 강화,소거,벌의 개념을 설명하시오.형태주의자 학습이론(behaviorist theory)은 학습 ... 을 어떤 자극으로부터 얻어지는 행동 변화라고 보고 자극과 반응을 중요시한다.따라서 이를 자극-반응 이론이라고도 하며,학습을 자극과 반응간의 연합이라고도 보기 때문에 연합이라고도 한다 ... ,또는 외디푸스기,리비도가 잠복하는 잠복기,이성과의 성관계로 향하는 생식기로 구분된다.5.동기이론중에서 기대이론의 정의,세가지 개념적 구성요소,조직관리상의 함의를 기술하시오가치이론

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.18

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[조직행동론] 조직행동론

의 2요인 이론모티베이션의 내용이론동 기 요 인(직무자체에 기인)위 생 요 인(환경에 기인)직무상의 성취직무수행에 대한 인정보람있는 직무(직무내용 자체)책임의 증대성장과 발전회사 ... 모티베이션의 내용이론모티베이션의 척도는 만족과 불만의 연속선상에 있지 않다.만족요인과 불만족요인과는 이질적 기능과 방향성 가짐..PAGE:16맥클랜드의 성취동기이론성취동기이론의 개념 ... .‘학습에 의한 욕구이론’이라고도 함.개인욕구의 형태 사회문화적으로 습득된 욕구성취욕구권력욕구소속욕구모티베이션의 내용이론..PAGE:171) 개 념뭔가 어려운 일을 달성하려는 욕구장애

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.12.17

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[행정이론]과학적 관리론에 대한 비판

한가지 최선의 방법을 사용하여 수행할 수 있도록 설계하고 근로자들은 성과급을 통해 모티베이션을 시켜주면 작업능률이 향상될 것이라고 믿었다.Ⅲ. 과학적 관리이론의 핵심적 기법테일러 ... 목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 과학적 관리론의 기본전제Ⅲ. 과학적 관리이론의 핵심적 기법1. 시간 및 동작연구2. 공구의 표준화3. 과업관리법4. 차별적 성과급제도5. 기능적 직장제도Ⅳ ... 다. 그는 인간의 동기를 물질적인것에 대한 기본욕구의 충족에 근거한다고 가정하고 있으나 실제로 동기는 물질 이상의 다양한 욕구들에 의해 유발된다. 그리고 테일러의 이론은 주로 반복

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.29 | 수정일 2021.04.14

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[조직행동론] 동기부여

시키는 것이 모티베이션을 일으킴⇒ 경영자들이 주로 선호.② 과정이론(process theory): "P"중심. 마음의 상태를 중시하는 cognitive적 사고의 경향⇒ 심리학, 계랑 ... 한 문제- 동기부여 : 누군가가 준다▶ 즉 모티베이션이란 “구성원들의 목표달성을 위한 경영자의 지속적 노력”▶ 경영자의 동기부여 의도① 일을 안하려는 사람을 열심히 일하도록 만들 ... 하 맥클레란드의 성취동기이론 -먼저 회사에 대한 개략적인 것을 살펴보면 다음과 같다.GTE Telephone Operation매출액 : 160억달러종업원 : 71,250산업종류

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.26

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[인사관리] 리더쉽과 모티베이션

REPORT리더쉽과모티베이션 카 리 스 마 적 리 더 쉽 (Charisma Leadership)과 목 : 리더쉽과모티베이션 교수명 : 학 과 : 이 름 :이 자료의 앞부분은 여러 ... 가지 자료 취합하여 정리하여 한 내용입니다.카리스마적 리더십Ⅰ.서론 1.리더십이란 ? Ⅱ.본론 1.카리스마적 리더십의 정의 2.카리스마적 리더십의 여러 이론들 ⊙ 리더십의 귀인모형 ... (Charismatic leadership)이란 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다. 카리스마 이론에서 가장 중요한 논점이 되는 것은, 과연 카리스마

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.20

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목표관리(MBO)과정을 적용한 간호단위의 업무계획안 사례

의 경영계획을 달성할 수가 있고 합리적인 조직운영이 가능해진다.2. 목표관리에 관한 기존연구 고찰(1) 드러커(P. E. Drucker)의 이론목표관리의 주창자인 드러커는 그의 저서 ... 며 경영자가 구성원에게 일을 하도록 명령하는 것이 아니라 구성원이 자발적으로 해야 할 업무를 수행하도록 자유인으로서의 동기를 부여한다.(2) 리커트(R. likert)의 이론리커트 ... 는 그리거(D. McGregor)의 이론맥그리거는 기존의 전통적 견해 즉 구성원을 회의적이고 정태적이고 고정적인 시각으로 보는 이론 그리고 상사에 의해서 부하들의 업무 수행이 강요

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| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.26

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신 인사제도의 도입 및 활성화 방안

목 차Ⅰ. 서론1. 기업 환경의 변화 1 P2. 문어발식 경영에서 수익성지향의 경영 2 P3. 연공주의 인사제에서 능력주의 인사제로 전환 3 PⅡ. 이론적 고찰1. 능력주의 인사 ... 근무하기만 하면 승진과 그에 상응하는 보상이 따른다는 식의 해석을 내릴 수 있고, 이는 개인들에게 자기 개발 및 능력 발휘를 통한 성과 향상에 대한 모티베이션을 저하시키고 문제 ... 더라도 연공형 제도는 더 이상 존재하기 어려운 시대에 접어든 것이다.Ⅱ. 이론적 고찰1.능력주의 인사제최근에 우리나라 기업들에서 인사관리의 환경변화와 패러다임의 변화가 급격히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.31

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마케팅 관리 & 조직 행위론

도.▷특정요인은 어떤 사람에 직무만족을 어떤 이에게는 직무불만족을 줄 수 있다.▷Y형 인간에겐 가능하지만 X형 인간에겐 그렇지 않을 수 있음2. 동기부여의 과정이론브룸의기대 이론▷한 개인 ... 의 어떤 행위에 대한 모티베이션의 정도는 특정행위가 성과를 가져다줄 가능성(기대), 성과가 보상을 가져다주리라는 주관적 확률치(수단성), 그리고 행위가 가져다주는 결과의 매력정도 ... (유의성) 등에 의해 결정된다는 이론.▷동기부여는 유의성과 기대의 곱의 함수▷문제점-이론의 내용이 복잡하여 검증, 응용이 어렵다. 행위에 영향을 주는 변수들이 주관적인 값이다.▷시사

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| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.23

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리더쉽의정의

변화(transform)새로워짐(renew)에너지 충만(enregize)고무(inspire)1.리더십의 특성이론리더십의 초기이론들은 리더십의 효과를 리더의 특성과 관련지어 설명 ... 하였다. 즉, 특성이론은 리더의 개인적 資質에 초점을 맞추고 이러한 資質들이 리더의 有效성에 어떤 영향을 미치는지 연구하였다. 이 이론들은 리더는 태어나는 것이지 만들어 지는 것 ... ,지능과 능력,성격 등..2.리더십의 행동이론행동이론이란 특성이론과 달리 타고난 能力보다 후천적인 敎育,開發 등으로 리더가 가능하다는 이론이다. 그러므로 리더의 資質을 타고났

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.10

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[경영]리더십 (조직행위론)

가 부하들의 역할과 과업요건을 명확하게 함으로써, 기존에 잘 정립되어 있는 목표달성을 위해서 부하들이 노력하도록 모티베이션 시키는 리더십으로, 기존에 출현한 대부분의 리더십이론 ... 달성은 구성원의 활동을 통해서 성취된다. 따라서 조직의 리더는 조직구성원들에게 영향력을 발휘해서 그들이 조직의 목표달성에 공헌하도록 만드는 리더십 기술이 필요하다.리더십 이론 ... 은 리더십 과정의 어느 측면을 강조하여 연구하였는가에 따라 다양하게 나타난다. 이하에서는 특성추구 이론, 행위이론, 상황이론을 각각 살펴보고 새로운 리더십의 패러다임과 효과적 리더쉽

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| 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.01.21

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도요타의 인적 자원 관리(확보, 개발, 평가, 보상)& 조직문화

모티베이션(self motivation)-스스로 동기를 부여해 성과로 이어질 만한 행동으로 전개해 나가는 기량세계 최강이라 불리는 도요타자동차의 경쟁력의 원천은 도요타 특유의 생산 ... 의 공장 현장에는 "OJT추진상황도"가 붙어 있기 때문에 현장에서? OJT가 계획적, 의식적으로 실시되고 있음을 알 수 있다.???????③ 동기부여의 이론적 접근내부 동기 이론개념 ... 은 수준 요구를 만족시킨다. 끊임없는 개선의 문화는 자기실현을 향한 성장을 지원한다.허즈버그의 직무 충실 이론‘불만족’(위생요인)을 제거하고, 긍정적인 만족(동인)을 창출하는 작업

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| 리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.06

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사기에서 배운 사람을 잘 움직이는 법

는 방법을 중국의 고서인 사마천의 에 ≪사기≫나와있는 내용을 토대로 알아보도록 하겠다.▶모티베이션 이론의 이용가장먼저 모티베이션 이론의 이용이다. 모티베이션이란, 즉 동기부여 ... 를 중시하는 이론으로 인간에게 욕구가 일어나도록 만들어 주면 인간은 자발적으로 행동하게 된다는 내용이다. 교육의 장에서 이용되었던 이론이지만 요새는 경영분야에서도 큰 인기를 얻게 되 ... 었다.장사하는 사람은 이 이론으로 고객의 구매력을 촉발하려 하고, 경영자는 종업원들의 근로의욕을 끌어내려 한다. 요컨대 동기부여란 자기가 의도하는 방향으로 다른 사람이 자발

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| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.29

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[경영모든분야] 경영 핵심 단어 정리

.42)성취동기이론 : 성취동기요인(achievement motivation theory)은 매슬로의 이론과 마찬가지로 인간의 욕구에 기초해서 모티베이션을 설명하려는 이론이다. 이 ... 이라는 점을 강조하며, 이러한 의미에서 협동시스템은 협동의 지속적인 유지가 조직의 유지·존속에 중요한 의미를 갖게 된다.41)상황이론 : 리더십의 상황이론은 어떤 상황에서나 바람직 ... 이론 증액이다. 따라서 승급이 일정한 임금곡선상에서의 상향이동인데 반해서, 베이스업은 임금곡선 자체를 전체적으로 상향 이동시키는 것이 된다.근로자의 라이프사이클(life cycle

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| 리포트 | 70페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.11

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인적자원

목 차1. 기업 환경의 변화 (특히 경쟁관계, IMF관리 체제 )2. 문어발식 경영에서 수익성지향의 경영3. 연공주의 인사제에서 능력주의 인사제로 전환Ⅱ. 이론적 고찰1. 능력 ... 수 있고, 이는 개인들에게 자기 개발 및 능력 발휘를 통한 성과 향상에 대한 모티베이션을 저하시키고 문제를 초래함으로써 조직의 활력을 없앤다. 회사의 실적은 좋아지지 않

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.03

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[조직행동] 조직행동론 - 유기현 교재 정리 첫번째

{조직행동론{{{1-1. 조직행동에서 개인차원과 집단차원의 행동모형(1) 개인차원의 행동모형{{그림에서와 같이 개인행동을 유발시키는 주요한 요소는 자각, 태도, 가치, 모티베이션 ... , 퍼스낼리티 등의 5가지로 집약되는데 이들 요소는 개인의 유효성과 성과에 영향을 미치고 있다. 한편, 개인적 유효성과 직무 만족 및 모티베이션 등의 변인은 개인별 과업과 의무 ... 할 수 없기 때문에 다른 집단과의 상호작용을 통하여 목표를 달성하게 된다. 따라서 집단간의 행동은 타집단의 힘 목표 가치에 큰 영향을 받게 된다.1-2. 시스템이론과 상황적 접근방법

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.20

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[조직행동] 허즈버그의 동기 위생이론

1. 허즈버그(F. Herzberg)의 동기-위생이론(motivation-hygiene theory) 개념- 허즈버그에 의해 개발된 이론으로 2요인 이론이라고 불리기도 함. ... 및 안정적 고용승진 및 성장회사정책과 경영방식4. 허즈버그의 이론이 시사하는 점1) 허즈버그의 이론은 경영을 염두에 두고 개발된 조직구성원의 동기유발에 관한 이론이란 것이고따라서 ... 보다 경영학적인 이론이라 할 수 있고 경영자가 쉽게 응용할 수 있는 이론이다.2) 허즈버그의 이론에 의하면 위생요인은 조직구성원을 동기화 하는 잠재력이 낮으며 위생욕구가충족

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.16

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