"BSC(성과균형관리)"의 검색결과 입니다.

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BSC 사례 성과지표> 핵심성과지표 성과관리 사례 회계원리 bsc 성과관리 BSC BSC전략

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"BSC(성과균형관리)" 검색결과 741-760 / 807건

[관리회계] 균형성과표

를 적절히 활용해야 한다.BSC(Balanced Scorecard)는 기업의 성과를 재무, 고객, 내부 비즈니스 프로세스, 학습과 성장의 네가지 관점에서 종합적이고 균형적으로 측정 ... 적 성과의 측정뿐만 아니라 미래의 재무적 성과를 이끌어 내는 비재무적 지표를 관리함으로써 지속적인 기업 발전을 도모할 수 있다. 1990년대 초반 소개된 BSC는 그 역할의 중요 ... 다. 따라서 GE가 1950년대부터 비재무적 측정 시스템을 활용한 것처럼 실제로 많은 기업들이 BSC의 개념과 비슷하게 비재무적 지표를 관리해 왔다. 그렇다면 과연 기존의 성과

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.09

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이랜드 중국진출 사례 분석

을 집중, 국내 최초 'ERP시스템 도입', 'BSC운영(Balance Scorecard 균형잡힌 성과 성적표)' 을 통한 윤리경영을 바탕으로 지속적으로 높은 수익을 창출하고 사회 ... , 사업부 단위를 성과 측정단위의 소규모 조직으로 구성하고 매달 목표에 의한 평가 및 성과관리를 강화하는 등 정예화를 통한 조직 및 개인의 생산성 혁신을 이룩하였습니다.이밖에도, 회사 ... 관리 시스템의 혁신’등의 구조조정을 성공적으로 진행하여 2005년 말 현재 자산 규모 2조 912억원(단순합계), 재계 37위(공기업제외)로 한국패션유통산업의 선두주자로 자리매김

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.21

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[관리회계] 균형성과표정리

적 측정영역에 네 가지 관점의 비재무적 측정영역(고객 관점, 내부 프로세스 관점, 혁신 및 학습 관점)을 균형 있게 포함시킨 BSC가 등장하게 되었다. BSC에는 과거의 성과 ... 다전략으로부터 도출된 측정지표들을 통합하는 새로운 관리시스템을 뜻한다. BSC는 과거 성과의 재무적인 측정지표들을 유지하는 한편, 미래 재무성과의 요인들을 전략적 목표달성을 위해 ... 치에 의존하는 성과평가시스템은 경쟁적인 환경을 뚫고 나가는 조직의 궤적을 안내하고 평가하는 데에는 부적절하다. 또한 이것은 최근의 회계기간 내에 관리자들의 조처들에 의해 창조

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.06

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전략적기업관리-SEM

다.셋째, 기업의 성과관리 체계를 단순한 재무적 관점의 평가에서 벗어나 네 가지의 핵심적인 관점들(재무, 고객, 내부 프로세스 및 조직학습)을 균형있게 측정하고 관리하여 서로의 인과 ... 해서는 다양한 분석이 필요하며, 이는 통합된 정보시스템의 구축을 전제로 한다.(2) BSC(Balanced Score Card)BSC 는 균형된 성과지표를 나타내며 전략적 경영 툴 ... ,) 이 있다.둘째, 갈수록 복잡해지는 원가관리체계를 실 활동에 근거를 두고 좀더 정확한 원가를 측정하고 프로세스관련 활동과 원가대상에 대한 성과를 측정하는 ABC/ ABM 이 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.17

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[경영학각론] 지식경영-이랜드 사례

다.ⅱ) 새로운 시스템의 도입(BSC{) 균형성과기록표(Balanced Score Card : 기업의 새로운 전략관리·성과평가 시스템) ☞ 붙임 2 참조.와 KMS{) 지식관리시스템 ... 참조)-.이랜드의 BSC는 회사, 사업부, 팀, 개인 레벨에서 목표관리 및 성과측정 결과를 제공하고 있을 뿐더러. 최근 개발된 시스템은 피드백(Feed-back) 과정에서 발생 ... 로 연결했다. 디자이너들은 실적이 곧바로 드러나기 때문에 실적을 연봉으로 연결하였다.관리직처럼 눈으로 확인할 수는 없지만 회사 유지에 중요한 역할을 하는 직급은 BSC를 인사에 반영

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.19

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성과평가시스템

을 요구하고 있다. 장/단기간의 균형을 유지하면서 다양한 시각으로 기업 및 조직 구성원의 실제 활동으로 인한 성과를 평가하여 의사결정에 도움을 줄 수 있는 성과 평가 시스템이 필요 ... 을 지울 수 있어야 한다. 가치 창출 요소는 각 일선 관리자들이 직접 통제할 수 있는 의사 결정 변수들과 동등한 수준에서 세부적으로 정의되어야 한다 (그림1 참조).성과 지표 ... 기준 시스템으로는 측정하기 곤란하다. 또한 성과 평가 및 인센티브 시스템은 단순할수록 좋은데 이 방법 하에서는 가치 창출 요소에 따른 인센티브 항목을 조정해야만 한다.▶ BSC

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.06

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대구시 정책

) 및 행정혁신협의회 운영, 참여와 책임을 공유하는 거버넌스형 RIS 구축으로 시민이 참여하는 행정혁신 추진2)성과중심의 질 높은 행정서비스 제공① 성과관리(BSC) 시스템 구축 ... ② 지식관리시스템(KMS)의 본격 운용③ 차별화된 공동학습을 통한 자율적인 혁신역량 강화④ 지식관리시스템(KMS)운영등 디지털기반의 지능형 정보도시구현3)지방분권과 국가균형발전 ... 건설4. 따뜻하고 건강한 복지사회 구현5. 아름답고 쾌적한 도시공간 창출6. 사람중심의 편리한 대중교통체계 구축7. 성과중심의 행정혁신과 초일류 시정 구현1. 미래성장동력 창출

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.03.12

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[성과관리시스템] 제일제당 성과주의 시스템

적 성과간의 균형을 유지한다.원활한 의사소통을 촉진하여 공정하고 투명한 평가 프로세스를 실현한다.2) 성과관리시스템의 전체상3) 성과관리시스템의 목적평가는 제일제당의 전략 실행 ... 육성 및 성과관리의 기본 틀로 활용한다.8) 프로세스목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)- BSC(Balanced Scorecard)개념을 기반으로 하여 조직단위 ... 을 위하여 개인의 성과를 향상시키고 역량을 개발하는 과정이다.제일제당의 성과관리시스템의 목적은 다음과 같다.. 회사, 사업본부, 부서, 개인의 목표를 연계함으로써 회사의 전략 실행

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.09

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지적제도 개선의 혁신방안

는 관 과제는 연구,용역,실험사업 등을 거쳐 신중히 추진하여야 할 것이며 셋째,고객과 행정제도 개선.국가 졍재력 제고 등의 사업성과를 BSC(균형성과)관점에서 판단하여 세부추진계획 ... 를 법stre )정보관리체계의 새로운 패러다임의 방안을 모색할 필요성이 혁신적으로 제기 되고있다.따라서 이러한 연구 목적을 실현하기 위하여 기존 2차원 지적정보관리체계의 현황 및 실태 ... 를 조사 분석하고 그 문제점을 도출하고 3차원 지적정보관리 체계에 관한 국,내외 사례를 수집하여 검토한다.3차원정보관리체계를 구축방안하여 혁신적인 패러다임을 정책적 시사점으로 제시

리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.10.12

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[마케팅] 이브자리 기업분석 - 지식경영 현황 분석 (A+ Report)

성과지표(KPI)의 도입재 무2006년도 나의 목표BSC 4시각 (나의 주요업무)부문/팀 목표핵 심 성공요인핵 심 성과지표학습·성장내부 프로세스고 객지식정보에 대한 평가 및 보상/검증 ... 의 성공을 이룬다- 성공/실패 정보 - 성과보상의 장개인의 핵심역량 발굴을 위한 학습조직 활성화 PROCESS나의 핵심 역량을 알고, 다른 사람, 팀의 핵심역량을 알고, 회사의 방향 ... 을수단 활용 전국 500개 대리점에서 직접 연결이 가능 대리점 주와의 정보 교환에도 상당 부분 많은 시간과 비용 절감 각각의 커뮤니티를 전담/관리 하는 담당자 구축 기재되는 정보

리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.15

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[조직설계] 이랜드 사례

을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.와 BSC) 균형성과기록표(Balanced Score Card)는 전략에서 도출된 측정지표들을 통합하는 새로운 관리시스템이다. 4가지 다른 ... 이외에 지식경영의 도입을 말하고 있다. 이랜드는 지식경영에 관련된 활동중에서 BSC를 강조한다. BSC란 'Balanced Score Card'의 약자로 '균형성과기록표' 혹은 ... 설비와 신제품 연구개발과 같은 미래에 대한 투자의 중요성을 강조한다.그러므로 균형성과기록표는 전략에서 도출된 측정지표들을 통합하는 새로운 관리시스템이다. 4가지 다른 분야의 목표

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.22

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[관리회계] 경영성과지표와 경영력과의 관계

를 토대로 각각의 경영성과지표가 어떠한 경영력 요소의 이유로 그러한 결과가 나왔는지 살펴본다. 그리고 덧붙여 BSC(균형잡힌 성과지표)와 경영력 과의 관계를 참고문헌을 통해 고찰해본다 ... 력과의 관계 를 도출한다.5) BSC(Balanced Scored Card)-균형잡힌 성과지표와 경영력의 관계를 덧붙여 고찰한다.- > BSC는 신뢰할 만한 성과지표로써, 경영력과의 일반 ... 하였다. 이에 좀더 객관적이고 구체적인 성과지표와 경영력과의 관계를 설명하기 위해 필자는 BSC를 신뢰할 만한 성과지표로 생각하여, BSC와 경영력의 관계를 고찰하고자 한다.

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.20

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[사회보장법] 실버산업-의료분야

의 틀(계획)을 세움.○ BSC(Balanced Score Card) 균형적 성과기록- 경영성과를 평가하는 데 있어서 과거의 단순한 재무회계 측정치의 한계를 벗어나 고객만족도, 조직 ... 형 의료로, 마케팅 프로세스를 중시하는 경향으로 이와 함께 BSC에 의한 관리방안이 모색되고 있음.·미션, 비전, 전략을 명확히 하고, 경영의 PDCA사이클을 지원하는 전략적 경영 ... 와 비재무, 장기와 단기, 선행지표와 후행지표, 내부와 외부의 균형, 조직과 개인의 균형유지- 조직의 중요한 가치 사슬의 모든 측면을 이해하고 측정할 수 있는 기회부여○ BSC의 4

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.13

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[BSC]BSC

같은데 회사의 업적은 하강하게 된다.경영은 매우 복합적이며 종합적인 것이다. 자칫하여 균형감을 상실하면 생각치 않던 결과를 초래할 수도 있다.일반적으로 기업의 성과는 기업의 재무 ... 사항을 반영한 구체적인 성과 지표로 나타내야 한다. 이때 고객에는 현재 해당 기업을 둘러싼 대부분의 비즈니스 환경 전체를 나타내는 뜻으로서 BSC의 내부 비즈니스 프로세스와도 밀접 ... 다. 앞서 언급하였지만 BSC는 보상과의 연계를 가볍게 다룰 수 없다. 어떠한 방식으로든 성과에 대한 보상이 이루어져야만이 종업원들의 적극적인 참여를 유도할 수 있다. 따라서 이러

리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2002.11.25

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성과주의 도입에 대하여

급제도를 위한 노력들1. BSC(balanced scorecard) 균형성과평가제도2. GTE Telephone Operation의 성과급제도3. 유연성과관리제도Ⅱ. 성공적인 연봉 ... 된다.⑥ 일부 계층에 한정된 연봉제의 운영에 대한 다수 종업원들의 불만이 쌓일 수 있다.⑦ 관리자들의 평가에 대한 부담이 커진다.ⅳ. 새로운 성과급제도를 위한 노력들1. BSC ... 다.전된다고 할 수 있다.3) 임금관리 용이기존의 복잡한 임금보수 체계하에서 모든 성과에 대한 보상이 급여로 단순화되기 때문에 임금관리가 용이해진다. 복잡한 임금체계의 간소화로 임금

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.31

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[경영전략] WHO.A.U(의류)의 서비스 마케팅 전략

의 서'98년 구조 조정을 수행하는 과정에서 지식경영전략을 경영의 중심 축에 두고 추진하게 되었다.- 동기부여 : BSC(Balanced Scorecard) 라는 균형 잡힌 성과기록표 ... 혹은 균형 성과표로 기업의 전략적 목표를 일련의 성과측정치로 전환시킬 수 있는 틀이다. 균형성과표의 4가지 프로세스(비전전이, 의사소통과 연결, 사업계획 수립, 피드백과 학습 ... BSC를 ㈜이랜드를 대상으로 전략적으로 도입하기 시작하였다.BSC 구축 프로세스는 크게 전략 및 관리시스템 개발, 정보시스템 개발, 피드백 3단계로 구성된다. 이랜드의 BSC는 회사

리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.17

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병원경영에 사용되는 BPR

감대로 환자의 건강증진과 회복을 목표로 함.환자와 내부고객까지도 만족시킬 수 있어야 한다.3. BSC(Balance Score Card)의 정의간단히 성과평가 system. 현재 ... 의 사명과 전략들을 전략적인 측정 및 관리 system을 위한 틀을 제공하는 포괄적인 측정지표들의 집합으로 바꾸어주는 틀. BSC는 독창적인 4가지 관점(재무적 건전성, 고객만족, 내부 ... Process 와 고객 서비스와 제품의 개선이 어떻게 재무적 성과로 나타나는지 보여진다.4. 기존의 성과 평가 system과 BSC의 차이점- BSC에는 네가지 관점(재무적 건전

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.02

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[경영] 지식경영보고서(이랜드)

관리학습조직성과관리는 균형 성과표(BSC System) 에 의해 관리되며 조직의 피드백을 위한 기록(기억)장치 일부- LC (Leadership Center) : 외부 환경과 그 ... 역량의 향상을 측정한다.2.비젼과 전략● 경영 비젼● 경영 전략지식경영 보고서BSC (균형성과표)KMS (지 식 몰)전 략가정의 수립환경의 인식실행결과환 경실행목표현 장성과관리지식 ... ㆍ소비자 인식부족(낮은 인지도) ㆍIMF 구조조정으로 인한 지식관리분야의 유능한 사원유출지식경영 보고서향후 연구회 전개 방향1.지식경영의 세부 내용 연구 . BSC (Balanced

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.14

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[경영혁신방법론, 기업프로세스혁신] 경영혁신기법 적용-SK텔레콤

은 ISM을 통해 전략과 성과관리를 연계하여 일관된 성과측정이 가능케 하고 있다.▲ 문제점 및 현실적 어려움ㅇ ETP의 세부과제로 시작한 ISM프로젝트는 BSC와 유사하지만 결국 하나 ... 이다. SK텔레콤은 이러한 문제를 해결하고 나아가 보다 전략적인 기업경영을 위해(BSC와 비교적 유사한 성격의 프로젝트인) 통합전략(ISM : Integrated Strategic ... 별로 뽑아내어 이를 관리함으로써 조직을 원하는 목표대로 이끄는데 많은 도움을 얻고 있다.ISM프로젝트는 98년 5월부터 시작해 99년 11월까지 진행됐다. ISM프로젝트는 크게 두 가지

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.12

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[전략원가] 이랜드의 전략적인 원가관리

의 관점들을 결합하여 제 시함으로써 경영자들이 관리해야 하는 대상들간의 많은 상호관계를 이해하는데 도 움을 줍니다. 또한 재무관점을 제외한 세가지 관점들은 미래의 재무성과에 영향 ... 과 시장상황 -SWOT분석 ------- 10. (주) 이 랜 드소개 및 도입배경{이랜드 32개 전 브랜드에서 흑자 달성 이랜드 성과급 최고 1,100%, 해외 포상 휴가 . 지난 ... 어떻게 1년 만에 이런 성과를 낼 수 있나!이랜드는 신촌의 작은 보세가게에서 출발, 중저가 캐주얼시장을 평정하며 연 매 출 1조원을 넘기기도 했던 신화 같은 기업이다. 식품, 가구

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.12

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