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"전략적자원개발론" 검색결과 661-680 / 91,823건

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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해
    으로 작용하고 인적자원의 관리는 조직체, 기업 경쟁력에 큰 영향을 미친다. 인적자원관리를 조직이 지닌 자원을 효율적으로 관리해 조직의 목적을 달성하는 데에 필요한 인적자원 획득과 개발 ... 에 관한 활동으로 볼 수 있다. 미래에 기업이 필요한 인적자원 수요를 예측하며 확보하는 활동으로 볼 수 있고 인사관리 틀을 넘은 인적자원 채용, 배치, 선발, 설계, 개발, 교육 ... 다. 인적자원관리를 정체된 것이 아니라 지속적으로 변화하는 과정으로 여기며 이러한 변화를 다양한 단계로 구분하기도 한다. 인적자원관리는 단편적인 전략적 필요가 아니고 더 포괄적이고
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • [위더스 A+ 인력개발과활용] 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.
    겠다. Ⅳ. 참고문헌 ??인력개발과활용?교안, 위더스 평생교육원 ? 한국교육개발원(2004),?지역인적자원개발을 위한 사회적 자본 측정 및 형성 전략의 국제비교연구? ? 이기성(2022 ... 인력개발과활용 주제: 인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오. 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1 ... 은 신뢰와 협력을 바탕으로 한 강력한 팀워크를 형성할 수 있다. 더욱이, 인적자원의 지속적인 개발은 기업의 장기적인 생존과 성장에 필수적이다. 변화하는 시장 환경 속에서 인재의 역량
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.09.26 | 수정일 2024.11.04
  • 경영학개론_자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.
    으며, 어떤 기회를 활용하고 위협을 방지할 수 있는지를 파악한다.다음으로 전략 개발 단계에서는 시장 분석을 통해 얻은 통찰력을 바탕으로 기업의 장기적인 목표를 설정한다. 이는 단순히 ... 하기 위한 전략을 수립하며, 이는 새로운 시장 진입, 제품 개발, 합병 및 인수, 비용 절감 노력 등 다양한 형태를 취할 수 있다. 마지막으로, 전략들이 현실에서 효과적으로 작동 ... 의 생산성과 수익성을 극대화하는 데 필수적이다. 경영기획팀은 다양한 사업 부문과 프로젝트 간의 자원을 분석하고, 이를 기업의 전략적 우선순위에 맞게 배분한다. 이 과정은 복잡하고 지속
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.10 | 수정일 2024.01.22
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    기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오
    , 그리고 노동 관계 관리 등이 포함됩니다. 이러한 HRM 활동은 기업 내 인력을 전략적으로 배치하고 관리하는 데 필수적입니다. 한편 HRD, 즉 인적자원개발은 인력의 지속적인 학습 ... 기업 현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.목차I. 서론II. 인적자원관리(HRM)의 개념과 중요성III. 인적자원 ... 개발(HRD)의 개념과 중요성IV. HRM과 HRD의 조직 관계V. HRM과 HRD의 기능적 특성VI. 결론I. 서론기업 경영에서 인적자원관리(Human Resource
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
  • 기술경영개론 정리
    성 경계 : 특성들의 조합을 최적화하는 가상의 조합 범위08.협력전략독자개발을 하는 이유1)역량의 존재여부2)보유기술 보호3)기술 개발과 사용에 대한 통제권4)역량개발과 갱신협력체제 ... 구축의 장점1)기업으로 하여금 독자 개발보다 빠른 시간 안에 필요한 기술과 자원을 습득할 수 있도록 도와줌2)협력을 통한 다양한 역량 확보는 새로운 역량 개발에 따른 기업의 자원 ... 의 선택자원 적합성, 전략적 적합성, 외부 기회와 위협 요인에 대한 영향, 내부 강점과 약점에 대한 영향, 전략적 방향에 대한 영향제휴관계 : 두 기업 간의 어떤 관계에도 다 언급되어사.
    시험자료 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.05
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    사업부제 조직구조를 채택하였을 때 발생하는 단점을 제시하고 이것을 극복하는 방법을 사례와 함께 제시하시오.반드시 기승전결을 지키고 각주와 참고문헌을 명시할 것
    되어 내부적으로 협력이 부족해질 수 있다.예를 들어, 같은 회사 내 다른 사업부에서 개발한 기술이나 정보를 공유하지 않으면 전체 기업의 경쟁력이 저하될 가능성이 있다.전사적 전략 ... 라 장기적 전략 기여도를 평가하는 체계를 구축하고 있다.공동 구매 및 자원 활용 최적화문제 해결: 여러 사업부가 동일한 자재나 원자재를 사용한다면 공동 구매 방식을 적용하여 비용 ... 경영전략론사업부제 조직구조를 채택하였을 때 발생하는 단점을 제시하고 이것을 극복하는 방법을 사례와 함께 제시하시오.반드시 기승전결을 지키고 각주와 참고문헌을 명시할 것서론사업부제
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27
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    21세기 스마트3.0 융합의 시대에 조직 내에서 바람직한 인적자원개발 방향은 무엇이라 생각하는지 기술하시오
    방향은 기업의 경영전략과 목표를 고려하여 일관성 있게 수립되어야 한다. 이를 위해서는 먼저 인적자원의 역량과 능력을 파악하고 이를 개선할 수 있는 교육, 훈련, 개발 프로그램 ... 의 효과적인 운영이 필요하며, 이를 위해서는 기업 내부의 인적자원개발 전략과 시스템을 보완해야 한다. 현재 인적자원개발의 문제점으로는 인력의 불균형과 역량 부족이 있다. 연구 결과 ... 의 구체적인 적용 방안인적자원개발은 조직 내 인력의 역량을 향상시키고 발전시키기 위한 중요한 전략이다.교육 및 훈련 프로그램 개발: 사례 연구를 통해 조직 내 필요한 역량과 기술
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.21
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    [A+리포트] 조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.
    은 조직의 성과와 경쟁력을 향상시키기 위해 필수적인 전략적인 접근 방법이며, 조직 내부의 문제를 해결하고, 조직의 변화에 대응하며, 인적 자원의 역량 개발과 성장을 지원할 수 있 ... 시키기 위해 필요한 것으로 정의할 수 있다. 조직개발의 목적은 조직의 성과 향상을 위한 전략적 변화와 발전을 촉진하는 것인데 이를 위해, 조직 개발 활동은 다양한 분야에서 이루어지 ... 며, 조직의 문화, 시스템 및 구조, 그리고 인적 자원 개발과 관련된 것 등을 포함한다. 조직개발 활동은 주로 내부 직원들이나 외부 전문가들이 수행하는데 이들은 조직의 문제점과 기회
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21
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    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    에 대한 중요성을 과거 오랜 시간 동안 기업의 성장과 더불어서 중요하게 인식되었고 우수한 인적자원 개발에 있어서 기업교육이 중요하다는 부분은 이미 입증된 사실이다. 인적자원이 기업 ... 의 성패를 좌지우지할 만큼 중요한 요소이고 기업의 인적자원개발하기 위해서는 교육 훈련이 이루어져야 하고 여기에서 핵심인 교육훈련은 기업의 인적자원개발에 대부분을 차지하고 있 ... 적이고 자율적인 성격을 지니고 있다.(3) 전략자원, 자금 등 조직체의 자원 중 조직체의 성과와 밀접한 관계를 맺고 있는 것이 인적자원이다.2. 관점1) 경쟁력 관점(1) 자산 관점
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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    [입문편 92.5점] 국제개발협력 ODA 자격증 입문편 요약정리본
    여성의 역량 강화에 대한 가이드라인’⑤ WB- 1999년 ‘빈곤감소전략보고서(PRSP)’ 발표: 수원국에 기반을 둔 개발전략 강조. 이후 정책의 우선순위와 연간 예산을 결정 ... 세기를 구상하며: 개발협력의 기여’? 인간 중심의 개발 담론 경향 확인? 전략목표: 경제적 복지, 사회적 개발, 지속가능한 환경 제시? MDGs의 직접적인 기초가 됨- 아마르티아 센 ... 여 자신들의 상황을 공유하고 이를 분석하는 방법? WB의 2000/2001 세계개발보고서와 IMF 빈곤감소전략보고서(PRSP)에서 참여에 의한 빈곤 평가가 활용되기 시작하면서 확대
    시험자료 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.18
  • 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.
    이 름제출일자1. 서론인적자원개발은 현대 조직과 국가의 핵심적인 전략 중 하나로 부상하고 있는 개념입니다. 빠르게 변화하는 경제와 기술의 흐름 속에서, 개인의 역량 강화와 조직의 지속적인 ... 성을 확보하는 데에 기여합니다. 인적자원개발은 단순한 역량의 증대를 넘어서, 조직 문화의 혁신과 국가의 경쟁력 강화에 기여하는 중요한 전략적 수단으로 부각되고 있습니다.3) 연구 ... 의 필요성과 구성그러나, 이러한 인적자원개발이 가져오는 다양한 도전과 과제들도 무시할 수 없습니다. 이에 대한 해법을 찾고, 지속적인 성장을 위한 최적의 전략을 모색하기 위해 이 논문
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.07
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    기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.
    기업현장에서 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오.(900~1,100자 이내)학과 학번 이름[공백제외 1,069자]'사람 ... 위해 기업들은 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)에 주목하고 있다. 이 두 가지 요소는 기업의 생산성과 효율성, 그리고 경쟁력을 향상시키는 핵심 역할을 담당하며, 서로 상호 ... 이직할 수 있도록 관리하는 것이 중요하다. 반면에 HRD는 조직 내에서 '인적자원개발'의 중요한 역할을 수행한다. HRD는 교육과 훈련, 멘토링, 코칭, 경력개발 등을 통해 직원
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.06
  • 교육공학 중간고사 컨닝 페이퍼 A4 1장 + 시험 문제 (연세대학교)
    위해 고려할 것 공유) 2. 린 개발 전략 : 정해진 공정 有, 가장 효율적 생산 위해 공정 향상 반복 ← 앞뒤 생산자 간 정보 공유 - from 도요다 자동차 생산라인 2-1 ... 의 크기: 가로 437pixel, 세로 102pixel (잘된 것/잘 안된 것/배운 것/다음에 다르게 할 것) 등 3. 애자일 개발 전략 : 상명하복(Top down)과 반대 아래 ... 점 13. 린 개발 전략과 애자일 개발 전략의 공통점과 차이점 14. 문제 인식을 위한 학습 공학 도구 中 원인-효과 분석
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.12 | 수정일 2025.04.23
  • 경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리 할인자료
    가 아니면 실패할 확률이 높다고 지적한 바 있다.이에 반해 집중화 전략은 고객, 제품, 지역별로 시장을 세분화해 기업의 자원을 특정 분야에 집중 투입하는 전략을 말한다. 원가우위 ... 나 차별화 전략이 전체 시장을 대상으로 하는 것과 달리, 집중화 전략은 특정 시장만을 대상으로 경쟁한다. 따라서 보유 자원과 역량이 부족한 기업에 보다 적합한 전략이라고 할 수 있 ... 했다. 또 다른 사례로는 중국 바오강철의 ICT 사업:이 있다. 2008년, 바오강철은 다각화 전략의 일환으로 5대 부문(자원무역, 기술서비스, 철강 2차가공, 생산서비스, 금융
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.06.14
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    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심 영역입니다. 두 개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요
    조직의 인적자원관리의 현황2. 사회복지조직에서 인적자원관리가 중요한 이유3. 사회복지 조직의 인적자원관리 문제점4. 직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안 ... 단체의 인적자원관리, 즉 직원능력개발 지원전략은 다음과 같습니다. 전문 지식과 능력 개발을 지원하는 교육 훈련 프로그램을 직원에게 제공합니다. 이를 통해 조직 전체의 수준을 높일 수 ... 5. 위 전략유형중 실제 사례에 적용한 예Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론조직은 목표 또는 목적을 달성하기 위해 자원과 기술의 사용을 조정하는 정식 개인 그룹입니다. 따라서 사회복지
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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    지역사회간호학 중간고사 요점정리
    를 요구함-WHO-> 보건기획(Health planning)은 국가가 국민들의 보건의료 수요를 충족하기 위해 자원을 활용하여 보건사업을 체계적으로 개발하는 것-국가의 보건기획은 국민 ... 의 건강을 유지 증진하는 데 필요한 국가의 비전, 우선순위, 예산 결정, 실행 과정을 규정하는 데 필수적인 역할을 함-10년 주기로 보건기획, 전략, 계획을 개발하고 있음-글로벌 ... • 지역사회 자원의 동원• 자료수집 및 분석• 우선순위 설정• 실행사업 개발• 평가-MAPP는 6단계로 구성• 기획의 성공을 위한 조직화와 협력체계의 개발• 비전의 확립• 지역현황 평가
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영활동을하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보등을 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영성과를 내기 위한 경영성과의 전재 조건은 무엇이 잇는지 설명해 보시오.
    미용경영학 [과제주제] 경영활동을하기 위해서는 목적과 인적자원, 물적자원, 전략과 정보등을 갖추고 운영되어지는데, 최대한의 경영성과를 내기 위한 경영성과의 전재 조건은 무엇이 잇 ... 과 자원 2. 경영 성과의 중요성 Ⅱ. 본론 1. 경영 성과 극대화를 위한 전제 조건 1.1 효율성의 중요성 1.2 유효성의 중요성 1.3 품질의 전략적 의미 2. 경영 성과 향상 ... 을 위한 전략자원 관리 2.1 인적 자원의 중요성 2.2 물적 자원의 효과적 관리 2.3 정보 및 데이터 활용의 중요성 2.4 경영 전략과 방향 설정 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 및
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [사회복지행쟁론] 환경의존에 대한 대응전략
    에 대한 의존성이 강조된다. 반면, 외부로부터 상당한 재량권을 확보할 때, 핵심적인 자원개발해 재정적 독립성을 추구할 수 있을 때, 대체적인 보충적 서비스 제공 기관을 확보 ... 의 변화 전략에는 권위주의 전략, 경쟁적 전략, 협동적 전략, 방해전략이 있다.사회복지조직의 의존-권력 관계를 개선하기 위한 전략 선택의 기준은 사회복지조직이 필요로 하는 자원이 과업 ... 환경에 집중돼 있는 정도(특정 주체에게 집중돼 있는가, 분산돼 있는가), 사회복지조직이 통제할 수 있는 전략자원의 수준(직접 통제할 수 있는 전략자원의 수준이 어느 정도인가
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    시장세분화, 표적시장 선정 및 포지셔닝에 대해 설명한 후, 리포지셔닝을 한 기업의 사례를 찾아 본인의 의견을 제시해봅시다.
    와 선호를 보다 정확하게 이해하고, 이를 바탕으로 맞춤형 마케팅 전략개발하는 데 중요한 역할을 한다. 표적시장 선정은 세분화된 시장 중에서 기업의 자원과 역량에 가장 적합한 특정 ... 이 평균 15% 이상 증가하는 것으로 나타났다. 이는 세분화를 통해 소비자의 니즈를 보다 정확하게 파악하고, 이를 반영한 제품 개발과 마케팅 전략이 매출 상승에 직접적인 영향 ... 한다. 이는 소비자의 다양한 요구와 선호를 보다 정확하게 파악하고, 이를 반영한 맞춤형 마케팅 전략개발하는 데 필수적이다. 시장세분화는 지리적, 인구통계적, 심리적, 행동
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.26
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    전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오
    에서 인적자원관리의 중요성과 가치는 그 어느 때 보다도 강조되고 있다, 전략적 직무관리는 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 인력을 효과적으로 배치하고 개발하는 프로세스로, 이는 단순히 ... 로 작용할 수 있다.2. 본론(1) 전략적 직무관리전략적 직무관리는 조직의 비전, 목표, 및 비즈니스 전략과 일관성을 유지하며 인력을 계획, 개발, 배치, 평가하는 프로세스를 말 ... 한다. 이는 조직이 비즈니스 목표를 달성하기 위해 인력 자원을 최적으로 활용하는 것을 목표로 한다. 전략적 직무관리는 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 이상으로, 조직 전반의 비전
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18
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2025년 06월 12일 목요일
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