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"관리자와 리더의 차이" 검색결과 641-660 / 12,200건

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    알고리즘 리더 독후감
    가 선정한 '글로벌 500대 기업'을 기업들에게 조언하는 등 알고리즘 관리의 권위자 역할을 하고 있다. 통찰력 있는 리더 및 기타 글로벌 혁신가와의 인터뷰를 통해 알고리즘 리더가 되 ... 다고 생각했다. 하지만 실제로 일어난 일이라 대부분 별일 없다는 반응이어서 무심코 넘어갔거나 엄청난 보상금을 받은 피해자들을 부러워하기도 했다. 하지만 진정한 리더는 그 이면을 보 ... 시대의 리더는 유기 생태계와 매우 유사한 통합적 방식으로 조직을 운영해야 한다. 변화를 꾀하더라도 알고리즘 관리를 잘못 해석하면 유나이티드 항공의 전철을 밟을 수 있다. 이제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.05
  • 조직과 환경 ) 환경변화와 조직의 관리에 관한 논문 두편을 골라 정리, - 두개 논문을 정리하되 비교 - 연관성이나 차이점이 있고 그걸 적절히 설명
    조직과 환경환경변화와 조직의 관리에 관한 논문 두편을 골라 정리- 두개 논문을 정리하되 비교- 연관성이나 차이점이 있고 그걸 적절히 설명조직과 환경환경변화와 조직의 관리에 관한 ... 나 부서의 책임자의 의해 변화하고 새로운 문화가 생겨나거나 없어진다. 이 문화에 조직구성원들이 영향을 받아 업무 생산성에 영향을 준다는 연구 결과들에 따라 기업의 조직원 관리의 필요 ... 조직 구성원의 관리는 감독자의 독단적인 지시에 의한 업무 수행보다 전체적인 참여와 의견 반영의 문화가 조직목표를 달성할 확률이 높다. 업무를 효율적으로 수행하기 위해서는 비전제시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.22
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오 할인자료
    . 사람은 저마다 특유의 기질을 가지고 태어났다. 따라서 위대한 지도자는 뭔가 특별한 자질을 가지고 태어났다고 생각한다. 이러한 이론은 성공한 리더는 뭔가 특별한 특성이 있을 것이 ... 있는데 첫째는 우수한 리더들이 지닌 공통적인 특성이 무엇인가? 둘째는 리더와 일반사람의 구별되는 특성이 무엇인가 셋째는 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 특성 차이는 무엇인가 이 ... 는 지도자의 역량이라 표현하고 있다. 단체의 지도자로서 그 단체가 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘하고 구성원의 화합과 단결을 이끌어낼 수 있는 지도자의 자질을 말한다. 이러한 리더
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    닮고 싶은 리더
    다.(2) 팀관리 능력세상의 많은 리더들은 일반적인 특성으로 일반화 시키기엔 각기 다른 특성들을 지니고 있다. 어떤 리더들은 스티브 잡스처럼 조용한 성격으로 직원에게 관심을 기울이 ... 적 리더십과 변혁적 리더십1) 거래적 리더십지도자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능하도록 부하들의 욕구 ... 동기를 부여하고자했다는 점에서 조직 구성원과의 교환 및 협상을 통해 구성원의 동기를 부여시키는 거래적 리더십의 추구와 차이가 있다.리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라
    가지 복합적인 욕구 충족 우선순위와 선택과 관련한 것으로 대상자, 지역주민 존엄성 등과 관련한 것에서 행동을 규제하는 윤리, 전문인력관리, 공적 책임 등에 중점을 둔다. 사회복지 ... 를 존중해야 한다고 생각한다. Ⅲ. 결론 사회복지행정을 제대로 하기 위해 리더십은 사회복지행정조직에서 필수인 영역으로 여겨진다. 이러한 리더십의 발휘는 주요 관리자만이 갖추어야 하 ... . 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 행정은 정치적인 권력을 바탕으로 공공정책을 형성하며 이를 구체화하는 과정이라고 할 수 있다. 행정은 공공정책이라는 정치적인 성향과 구체화라는 관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    다. 조직을 대변하는 사람의 역량에 의해 팀을 구성하는 사람들의 역량을 발휘하는 범위가 달라지는 것은 물론이고 팀 성과에 확연한 차이를 가져오기 때문이다. 따라서 리더의 평가뿐 아니 ... 라 구성원 평가와 경력관리에도 영향을 미치기 때문에 리더의 자질과 향상에 대한 능력은 필요한 역량이다.이러한 관점에서 본고에서는 나만의 리더십 향상 계획을 수립해보고자 한다.Ⅱ ... 으로 앞서 말한 리더의 자질이 결여된 리더십이라고 생각한다. 지도자와 구성원 간의 비용과 효과의 거래로 수행되는 거래적 리더십은 거래리더가 할당된 업무에 대해 효과적 수행이 가능
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
  • 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더
    들에 비하여 높다는 것이 여러 연구결과에서 나오고 있다. 그러나 리더와 부하간의 지능의 차이가 너무 많으면 상호간의 사고방식과 지각 그리고 의사소통 등 많은 문제가 발생할 수 있기 때문 ... 진행되고 있다. 최근에는 개인의 정서적 감도가 리더십에 중요하다는 의견과 함께 감성지수에 대한 관심도가 증대되고 있다.넷째 특성은 관리능력으로서 성공적인 리더는 성취의욕, 책임감 ... 으로 조직구성원들을 보조하는 역할을 한다. 즉, 이 리더십에선 조직구성원, 클라이언트, 조직에 대한 봉사자로서 리더가 존재하는 것이다.서번트 리더십을 선택한 이유는 서번트 리더십 하
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.23
  • 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
    론의 공통된 한계를 보완하고자 사용됐다. 기존 이론들은 분석의 초점을 하급관리자에 두고, 부하와 리더의 합리적이고 교환적인 거래관계에 근거한 교환적 리더십에 국한돼 있어 최고관리 ... 한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 알맞는 보상하는 것으로, 리더와 구성원 사이의 교환거래에 근거한 리더십이다. 거래적 리더십은 지도자가 부하들에게 지시한 목표와 목표 달성 시 ... 을 조건으로 내세워 구성원을 관리하는 것이다. 보통 이 같은 리더는 부하들이 가지고 있는 성취욕구나 자존욕구는 무시하고, 부하가 원하는 것이 있을 때 항상 교환조건을 제시해 그
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.
    를 유도하는 과정이다. 이 과정은 크게 두 가지 측면으로 나눌 수 있다. 첫째, 직위로서의 리더십은 특정한 상황을 통제하고 지도하며 관리하는 역할을 의미한다. 즉, 리더가 공식적인 ... 은 조직의 미래를 상상하고, 현재의 상태와 차이를 만들어 내는 역할을 한다. 리더는 비전을 구체화하고 팀원들과 공유함으로써 팀원들의 동기부여를 높이고 조직의 방향성을 정의하고 구체적인 ... 을 리더로서 관리하고 개발하는 것을 강조한다.3. 나의 리더십나는 카리스마 리더십을 가지고 있으며, 이는 특정한 자질을 통해 스스로 권력을 부여하고, 다른 사람들이 자연스럽게 그
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16
  • 경영학개론
    체계에 따라 형식적으로 결정된다고 볼 수 있으며, 관리자는 모두 리더라고 생각할 수 있지만, 모든 리더관리가 아니듯이 모든 관리리더는 아닌 것이다. 조직의 형식적인 구조 밖 ... Ⅰ. 서론리더십은 집단 활동에 관계하는 모든 구성원들이 가능한 최대의 만족감을 가지고 효과적으로 목표달성을 위해서 행동하도록 하는 작용이라고 정의할 수 있다. 관리자 계급은 지위 ... 하는 것이다. 반면 변혁적 리더십은 구성원들의 잠재적인 능력을 개발하고 중요한 의사결정의 권한을 위임하고 구성원들의 기량과 자신감을 함양하는 것이다. 자율관리팀을 구축하여 리더에게 덜
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.03
  • 리더십 ) 1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 특징 중심으로 개념 정리한 후 비교 설명하시오. 2) 피들러의 상황적합이론을 설명하고 장점과 비판점에 대해 서술하시오.
    다. 이는 리더가 조직구성원과 얼만큼의 직위 차이와 권한을 가지고 있는가를 나타내는 것으로 리더가 상과 벌을 주거나 부하들을 평가하고 관리할 수 있는 정도를 의미한다. 이런 직위 권한 ... 는 등 심적인 욕구와 목표 달성이 핵심인 것을 볼 수 있다.반면 거래적 리더십은 리더가 부하들 개인의 행동 및 의무를 진행하는 것을 전체적으로 관리하며 목표 선정과 그 목표 달성 ... 과 목표 과업을 명확하게 선정하고 물질적 보상을 목표로 하여 대상에게 동기를 부여하는 것이다. 적극적 예외관리와 소극적 예외관리리더의 행동에 따라 달라지는 것으로 적극적 예외관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.16
  • 리더쉽,리더쉽이론
    리더십의 관계: 자동차와 엔진에 비유2. 관리자와 리더? 관리자와 리더의 차이 ->구성원에게 행사하는 영향력의 차이에서 기인? 관리자의 영향력: 직위에 부여된 공식적 권한?조직 ... 상황이 결정리더의 직위 권한(position power) 리더의 직위가 조직 구성원들을 지도, 평가하고 상, 벌을 줄 수 있는 관리자의 권한 정도 ->징계처벌,보상,공식적 합법 ... . 특성이론:20세기초~1940년대 중반? 지도자 개인의 특성 혹은 자질을 강조하는 접근 방법? 처음 등장한 특성 이론: 위인 이론? 리더는 도구적이면서 지지적인 리더십 행동리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+ 간호관리리더십 연구(특성이론, 행동이론, 상황이론) 정리 보고서, 과제(서론,본론,느낀점)
    가지로 접근하고 개념화하였다. 어떤 연구자들은 리더십을 리더의 특성이나 행동으로 개념화하는가 하면 어떤 연구자들은 리더십을 구성원 입장에서 설명하기도 한다. 공통적으로 리더십을 성 ... 의 특성에만 집중되어 있다. 또한 20세기 동안의 연구들이 특성이론을 뒷받침하고 있다는 점에서 특성이론은 영향력이 크다. 특성이론을 부정하는 일부 연구자들이 존재하지만, 리더가 어떤 ... 고 수동적이다. 지도자와 부하 간의 감정교류와 일체감이 적고 리더에 대한 불만이 커진다.② 민주형 리더십· 리더의 대폭적인 책임과 권한이 구성원들에게 이양된다.· 직무의 수행과정
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    의 동반자가 될 수 있게끔 인내하는 자세를 포함하는 것이기도 하다.3. 서번트 리더십과 전통적 리더십서번트 리더십은 전통적 리더십과 비교하였을 때 아래와 같은 측면에서 차이를 보이 ... 적 자원은 조직이 가진 가장 핵심적인 자원이며, 조직의 목적을 달성하는 데 있어 불가결한 존재가 바로 조직 구성원인 것으로 파악함넷째, 조직 내 관계의 차이: 전통적 리더십의 경우 리더 ... 들의 가치관을 조정하고 갈등을 해소하여 공동의 조직 목표를 달성할 수 있게끔 하는 리더의 역할이 매우 중요하다.조직관리론이나 인적자원개발론 등과 같은 경영학의 하위 학문에서 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.19
  • 관리자 유형 및 리더십 유형
    를 제공하는 위치에 있으므로 가장 중요한 건강서비스 제공자이다. 이러한 간호관리의 성패는 간호관리자의 질에 달려있다고 할 수 있다. 간호관리자는 간호사들의 리더로서 국내 정치, 사회 ... 하면서 간호사의 관리 역할과 리더로서의 역할이 더 중요하고 필요하며 가치있는 것으로 인식되기 시작하였다. 이로 인해 간호를 관리하는 간호관리자의 필요성은 점차 증가되고 있고 간호관리자 ... 및 리더십에 대해 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론우선, 리더십과 관리차이점에 대해 알아보겠다.리더십이란 조직의 목표를 달성하기 위하여 리더가 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다.관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.06
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    경영 레포트 - 상대평가,절대평가의 비교와 인사제도 분석
    시행, 동료평가를 줄이고 관리자 평가의 비중을 상향효과적인 보상을 위한 공정한 평가, 의미있는 피드백을 통한 개인의 성장에 초점을 맞춤5개 등급으로 분류하여 절대평가 시행충분하지 ... 하여 평가가 가능함관대화 경향을 방지할 수 있음구체적인 개선점을 피드백할 수 있음평가 결과를 가지고 관리 및 활용이 용이함팀의 화합이 유지될 가능성이 높음객관적인 기준이 부족해 구체 ... 타파임원 직급(부사장/전무) 통합직급별 표준 체류기간 폐지 및 승격세션 도입직원 직급/사번 정보 삭제시니어 트랙(우수인력 정년후 근무) 제도 도입성과관리체제 혁신상대평가 방식 절대
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점4.35의 시험대비 간호관리학 요약본(개념과 모형,관리역량,관리이론,기획,목표관리,의사결정,시간관리)
    하기 위해 자원을 이용하는 과정기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 등의 관리기능 요구됨* 관리리더십의 차이리더: 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하는 방향으로 일을 하게 하 ... 성 비교2. 간호관리 역량간호사의 역할간호제공자, 교육자, 상담자, 옹호자, 변화촉진자, 리더관리자, 연구자 및 조정자 등* 간호사의 리더관리자의 역할이 필요한 이유개인 ... 는 사람관리자: 조직의 목표를 성취하기 위해 책임을 갖는 사람리더관리다른 사람을 가이드하고 영향 주는 능력사람이 리드됨어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있음사람, 인간관계에 중점을 둠목적
    시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15
  • 조직다양성 창의성 관계 이론 간략히 정리, 실제 조직 사례 함께 다양성 부정적 영향 줄이고 긍정적 영향 높일 수 있는 방법 제시 251bsj36
    하는 환경 가운데에 적절히 대응하고 경쟁우위를 확보하기 위해서는 다양성에 대해 효율적이면서 효과적인 관리가 필요하다. 다양성 관리를 통한 조직은 인재를 채용하고, 또한 종사자 간 관계 ... 및 차이와 이질성의 추구 등 다양성에 친화적인 전략으로 변화가 되고 있다. 현대의 다양성 관리는 여러 가지 특성을 갖고 있는 조직 구성원들의 차이를 수용하고, 다양성이 조화 ... 다. 실무적으로도 팀 창의성에 대한 팀 다양성의 긍정적인 효과는 강화하고, 팀 응집성과 긍정적인 상호작용을 할 수 있는 실제적 관리메커니즘으로서 리더의 중요성과 리더가 어떠한 역할
    방송통신대 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2025.03.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    어야 할 덕목을 리더십으로 이해한다. 그런데, 리더십을 이해할 때는 리더관리자를 구별할 수 있어야 한다. 리더십은 조직과 집단 안에서 추종자들의 변화를 이끌어내서 조직의 목표 ... 도록 하는 것이 조직을 통솔하는데 도움이 될 것이다. 2) 차이점 가. 혜택 내집단에 속하는 구성원들은 리더로부터 중요한 의사결정에 참여할 수 있는(예컨대 조직의 비전이나 목표를 설정 ... 과목명: 리더십 주제: 리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 내집단과 외집단
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게
    에 관련한 관점을 특성에 집중하는 것이 아니라 리더들의 행동에 집중한다는 점에서 특성이론과는 차이가 있음을 알 수 있다. 리더가 무엇을 하는지 그리고 어떻게 하는지 등에 대해서 관심 ... 도 하고 부하의 의사결정이 참여 자체를 매우 제한하고 동시에 리더가 엄격하게 통제 및 관리를 한다고 하였다. 둘째, 민주적 리더십에서는 리더가 최종적으로 의사결정의 책임권을 가지 ... 과목명:청소년지도방법론 주제: 리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
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2025년 10월 28일 화요일
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