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"조직행동이해" 검색결과 561-580 / 244,362건

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    경상대학교 이러닝 <NCS직업기초능력> 과제물 7-10주차
    행동 방향을 결정해주는 역할로, 대기업과 정부 부처는 물론 작 은 상점까지도 조직 목표를 가지고 있다.조직은 다양한 집단이 소속된 단체이기에 한, 두가지가 아닌 다수의 목표가 존재 ... 내외부 의 원인에 의해 없어지거나 수정되기도 한다. 조직 목표가 존재함으로써 조직의 방향성을 제 시하고 구성원들이 책임 의식을 가지고 의사 결정을 할 수 있으며, 조직을 성장 ... , ⑤ 조직 설계의 기준, ⑥ 조직구성원 행동수행의 동기 유발이 있다.2. 기계적 조직과 유기적 조직의 특징을 비교하여 보아라.조직 구조는 의사결정 권한의 집중 정도, 의사소통 체계
    시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.01
  • 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오.
    를 높일 수 있는 구성으로 과제물의 인라인을 작성하도록 한다.본론조직개발의 필요성 및 가치조직개발은 현재 조직 구성원으로서 근로하는 모든 구성원들이 환경에 적응하고, 근로를 하 ... 의 내부 환경 역시 그에 알맞게 변화를 맞이해야 하는데, 이는 조직 구성원이 아닌 경영 의사결정자에 의해 방향과 전략이 수립되고, 조직에게 그 명령을 하달하면, 조직의 관리자들은 이 ... 을 따를 만한 동기가 있어야 한다. 적극적으로 그 변화에 동참하고, 성과를 거두는 개인과 집단에 대한 합리적인 보상체계가 그 동기의 요인이 될 수 있다. 또, 조직 구성원들을 기업
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    의 생산성을 높이는 역할을 한다. 과업 중심 행동은 주로 결과 지향적인 리더십 스타일을 선호하는 조직에서 효과적일 수 있다. ? 사람 중심 행동 : 이 접근법은 리더가 구성원과의 상호 ... 하고 발전시킬 수 있는 기회를 제공한다. 이는 변화하는 조직 환경에서 리더가 필요한 능력을 지속적으로 개발하고 적용할 수 있게 한다. 또한, 행동이론은 리더십의 효과가 리더의 행동 ... . 본론 1. 특성이론 2. 행동이론 3. 비교와 분석 4. 특성이론과 행동이론의 현실적 접근 분석 III. 결론 IV. 참고문헌 I. 서론 리더십 이론은 조직의 성공과 개인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20
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    특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여
    으로 조직의 상황 및 자신의 역할 속 달성해야 할 성과와 성과를 위한 리더의 역량을 밝히고 이를 집중적으로 발전시키고자 하는 접근이 실천적으로 이루어졌다.3. 행동이론1) 행동이론 ... 라고 하는 두 차원으로 나눠 어떠한 스타일이 더 효과적인지 분석했고 첫 번째 리더에게 있어서 배려란 조직에게 보낸 우호적 행동 혹은 조직원에 대한 관심 등을 의미하는데 조직 구성원 ... 간 해온 행위와 실적, 성과 등 여러 가지 결과를 보고 좋은 리더인지 아닌지에 대해 말한다. 20세기 중반을 전후한 시기에는 인간 행동 관련 학문 분야의 전반에 걸쳐 행동주의 및
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.09
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    조직행동론의 학습 목적은 무엇인지 서술(학습자료에 제시된 내용)하고 학습이 제대로 이루어지면 학습자가 얻게 되는 유익한점(개인적 의견)을 3가지 서술하시오
    , 그리고 마지막으로 기업 조직에 관한 인사 분야 등을 다루게 된다. 물론 경영학의 분류에 대해서는 사람마다 이견이 있을 수 있으나 일반적으로 우리가 여기서 논하고자하는 조직행동 ... 함으로 인해서 우리가 무엇을 얻을 수 있는지 등에 대해서 알아보고자 한다. ● 본론 1. 조직행동론이란 앞서 이야기 한 것과 같이 경영학에서 학문의 분류를 구분하는 것에 대해서 ... 는 학자에 따라 다소 이견이 존재하기도 한다. 따라서 조직행동론이란 무엇인가에 대해서도 학자에 따라 다른 정의를 하곤 한다. 이는 경영학이라는 학문이 복잡한 인간 현상을 설명하려고 하
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02
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    경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.
    이론은 조직 내에서의 개인의 행동과 태도, 그리고 직원들 간의 상호작용과 협력을 중시하며, 이를 통해 조직의 효율성과 성과를 향상시키려고 한다. 행동학적 경영학에서는 관리자 ... 한 보상체계를 마련하여 직원들의 동기부여를 촉진해야 한다. 또한, 행동학적 경영학은 리더십에 대한 연구도 중요하게 여긴다. 효과적인 리더십은 조직 내에서 직원들을 이끄는 데 중요 ... 한 역할을 한다. 따라서 관리자는 자신의 리더십 스타일을 분석하고 개선함으로써 조직의 성과를 향상시킬 수 있다. 의사소통 역시 행동학적 경영학에서 강조하는 요소 중 하나이다. 효과적인
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15
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    모티베이션의 개념에 대하여 기술하고, 조직구성원을 동기 부여하는 가장 중요한 방안은 무엇이라고
    적 불균형 상태를 경험하는데 이를 감소시키기 위하여 개인 목표에 이르는 행동을 하는 것을 의미한다. 조직에서도 이러한 동기는 중요한데 동기부여가 조직 생산성에도 많은 영향을 미치기 ... 는 인간이 일정 행동을 할 수 있도록 움직이게 만드는 근원으로서 의미를 가진다. 이를 동기의 일반화된 모형으로 설명했을 때 개인의 욕구, 욕망, 기대가 신념과 관련이 있다면 개인이 내 ... 되지 않고 자의적이어야 한다. 여섯 번째는 무엇을 위해서인지 내용과 어떻게 하는지의 과정과 관련을 가진다. 일곱 번째는 개인적 현상으로서 개개인은 독특히 행동하며 반응하기 때문에 모든
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.23
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    2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를
    은 수직적인 체계를 필요로 하는 조직을 관리해 볼 때 합리성을 기반으로 조직의 목표를 달성하고자 할 때 유용하다고 판단할 수 있다. 2. 행동학적 경영학이 관리자에게 주는 시사점 제시 ... 1) 개념 행동학적 경영학은 인간의 행동에 주목해 경영을 하고자 한다. 조직에서 인간의 행동에 대해 연구한 분야이다. 행동학적 경영학은 1920년에 들어서 본격적으로 연구 ... 으로 작업 수행에서 능률을 극대화하고자 하는 합리적인 방법을 찾고자 한다. 관리 원칙론에서는 관리의 다섯 가지 규칙과 의무가 지닌다고 보았다. 이를 준비, 조직화, 명령, 조정, 통제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
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    리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고
    인사조직특강 주제: 1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인 사례와 함께 분석하시오(15점 ... 보편적으로 발견할 수 있는 공통의 자질이라는 것도 존재하지 않는다고 본다. 한편, 행동 이론에 대해서는 리더가 해야 할 보편타당하고 유일한 최선의 리더행동이라는 것도 존재하지 않 ... 은 존재한다는 가정에서 출발한다. 행동이론이 어떤 상황이든, 환경이든 유일 최선의 리더 행동이 있다고 본 데 반해 상황 이론에서는 상황마다, 환경마다 리더가 해야 할 최선의 행동 양식
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
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    조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오
    그리고 행동패턴 등을 규정하는 기준이다.셋째, 조직문화는 다양한 조직체의 상황에 따라서 구성원들이 어떻게 행동해야 하는 것인지를 명시하는 비공식적 지침인데 조직문화의 형성에 있 ... 원들을 함께 결합시키는 공유된 가치와 행동 등이라고 했다.다섯째, 관찰된 행동규칙성과 자연발생적 규범 그리고 지배적 가치관과 구성원에 대한 정책을 수립하는 철학이고 동시에 조직 ... 지나치게 경직된 조직문화라고 하면 조직의 신속한 적응행동 자체를 저해하는 문제를 만든다.둘째, 우리 조직과 같이 오래 유지한 성장 중심의 조직문화에서 균형유지를 중심으로 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    간호직 공무원 간호관리학 요약
    하여 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 하는 과정2) 관리와 행정의 비교구 분행 정관 리목표불분명하고 복잡한 목표(공익) 추구분명하고 단일한 목표 추구권력성정치 권력을 내포하고 강제 ... – 지휘 – 조정 – 보고 – 예상 (POSDCoRB)길리스자료수집과 기획 – 조직 – 인사 – 지휘 – 통제관리의 기능기획 : 조직이 달성해야 할 철학을 기초로 목표설정과 이를 효율 ... 적으로 달성하기 위한 구체적인 행동 방안. 선택조직 : 구성원의 업무, 자원, 권한을 배당하는 과정, 목표 달성을 위해 공식적인 구조를 만드는 것인사 : 목표를 달성하기 위해 인
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18
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    [인문사회]감정의 중요성, 감정노동의 개념과 조직행동의 상관관계 및 조직문화의 개요와 장단점 서술
    이 한 번에 분출되어 고객에게 폭발할 때도 있다고 한다. 기업의 부서별 책임자들은 이를 위한 대책을 잘 마련해야 할 필요가 있다.? 직장인의 감성능력은 조직행동에 있어서 어떠 ... 들은 인지한 감정을 바탕으로 행동의 방향을 잡는데 ‘인지’뿐만 아니라 인지 후 적절히 행동할 수 있는가도 이 능력에 포함된다.‘감성능력’이 있고 없고는 조직생활을 하는 데 있어 아주 중요 ... 한 행동이며 행동을 어떻게 해야 하는가?’와 같은 것으로 생각하면 되겠다. 구성원들이 직장 내에서 어떤 식으로 활동하고 어떤 가치관을 따르고 있는지를 파악하면 그 기업의 조직문화
    리포트 | 4페이지 | 3,900원 | 등록일 2024.04.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고
    차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론일반적으로 리더십은 조직 차원의 목표 달성을 위해 한 개인이 다른 조직구성원들의 행동 ... 활동에 지속적으로 참여할 수 있도록 지도하는 리더십을 발휘할 수 있도록 해야 한다.본론에서는 청소년지도자 리더십과 관련하여 특성이론, 행동이론, 상황 이론을 설명하고 가장 참고될만 ... 행동이론은 리더십이 어떻게 행사되는지에 중점을 두고 있는데 즉, 리더가 부하들과의 관계에서 어떠한 행동을 하는지에 따라서 리더십 효과성이 달라진다고 가정하여 리더의 행동유형을 연구
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08
  • 급식경영학 5장 내용정리
    에 종사할 의욕을 일으키도록 하는 것- 종업원들이 의욕을 가지게 하거나, 노력을 기울이도록 영향을 주는 조건들로 사람을 움직이는 내적인 힘- 어떤 목표를 지향하도록 행동을 유발 ... , 직무자체, 보수, 직속 상사, 승진, 동료에 대한 만족도로 구성2) 조직몰입- 종업원이 조직의 구성원으로 남아있고자 하는 강한 욕망을 가지고 자신을 조직과 동일시하며 조직의 일 ... 에 적극적으로 참여하고 관여하는 정도- 조직을 위해 열심히 일 하려는 의지, 충성심2. 리더십- 조직의 목표를 달성하기 위해서 리더가 종업원들에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
  • 가천대길병원 간호관리학 실습 (리더십보고서)
    일어나는 것으로, 구성원의 행동이 목표 달성을 할 수 있도록 영향을 미치는 의도적인 과정이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황에 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력 ... 을 행사하는 과정’을 뜻한다. ‘영향력을 행사하는 과정’에서는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 또한, 리더십은 조직 내 다양한 인 ... 적자원을 활성화하고, 상호연결 시켜서 시너지 효과를 유발하는 매우 독특한 과정이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인
    시험자료 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술
    수단을 동원하는 체계라고 할 수 있다. 또한 조직 질서 유지를 위한 행동규범, 조직에 영향을 미치는 일반적인 환경, 사회복지조직에 직접적으로 영향을 미치는 과업환경 등이 계속해서 ... 이 서로 조화관계를 형성할 수 있도록 한다. 세 번째는 조직문화는 표준 행동을 이해할 수 있도록 돕고 가치판단의 메커니즘으로 작용하게 되면서 조직구성원은 성과지향적 의사결정 및 행동 ... 을 할 수 있게 된다. 이에 따라 조직문화의 기능은 순기능과 역기능으로 나타날 수 있는데 구체적인 내용은 다음과 같다.1) 조직문화의 순기능조직문화의 순기능을 제시하면 첫 번째는 행동
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • [a+취득자료] 사회환경이 인간의 행동이나 삶에 미치는 직접적인 원인에 기술하시오.
    1. 서론인간의 행동은 사회 환경을 떼어 놓고 설명할 수 없다. 인간의 행동은 사회환경간의 상호작용 과정 내에서 이해되어야 하며, 두 요소 간의 통합적 이해를 바탕으로 생애 주기 ... 별 인간의 성장과 발달의 특성을 파악해야 한다. 인간 행동에 대한 이래에 대한 이론에는 정신역동이론, 인지이론, 행동주의 이론, 인본주의 이론, 사회체계 이론 등이 있다. 인간행동 ... 의 행동과 사회 환경에 대한 개념 정리를 해 보자. 우선 인간 행동을 이해하는 관점으로는 인본주의 심리학, 행동주의 심리학, 사회체계론적 관점이 있다. 인본주의적 심리학의 관점에는 인간
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.12
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오
    화는 현실을 반영하지 못한다. 결국 나는 특성이론의 중요성을 인정하면서도, 변화하는 환경과 조직의 요구에 능동적으로 대응할 수 있는 행동이론이 현대사회에 더 적합하다고 본다.4. 나 ... 2. 리더십 행동이론3. 내가 생각하는 현대사회에 더 적합한 리더십 이론4. 나의 견해Ⅲ.?결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 조직이나 집단에서 목표를 달성하기 위해 사람들을 이끌 ... 하는지가 다르다.특성이론은 리더가 태어날 때부터 가지고 있는 성격이나 능력 같은 내적 특성에 주목한다. 반면 행동이론은 리더가 실제로 어떤 행동을 하는지, 즉 리더의 구체적인 태도
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.08
  • 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학 행동학적 경영학 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오
    다. 초기에는 산업혁명과 함께 등장한 고전적 경영학이 조직의 구조와 업무 분담, 관리 원칙에 초점을 맞추며 체계적인 경영 관리 방법을 제시했다. 이후 인간관계론을 기반으로 하는 행동학적 ... 을 단순히 작업 수행자로만 바라본 것과 달리, 사람의 감정과 욕구를 고려해야 한다는 점을 강조한다. 이러한 관점은 관리자가 조직 구성원의 행동을 이해하고, 그들의 잠재력을 최대한 발휘 ... 지시보다는 쌍방향 소통을 통해 직원들의 의견을 경청하고 반영해야 하며, 이는 조직의 문제 해결 능력 향상에도 긍정적인 영향을 준다.말하자면은 행동학적 경영학은 관리자에게 인간적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술하시오. 또한 조직의 성과를 달성하기
    았을 때 조직 문화라고 하는 것은 조직 구성원들이 공유하는 가치와 이념, 그리고 신념과 관습 등을 통칭하는 개념에 해당하며, 조직행동에 있어서 영향을 주는 가장 기본적인 법칙이 ... 다고 했을 때 조직 문화의 기능에 대해서 간단하게 정리할 수 있을 것이다. 조직 문화는 조직 구성원의 행동이나 조직체의 성과 등에 있어서 중요하게 영향을 미치는 요인이라고 할 수 ... 기준 등을 제공하고 조직 구성원들에게 조직 차원에 있어서 기대되는 행동 패턴과 조직이 지향하는 바를 명시적, 묵시적으로 제시하게 된다. 더불어 교육이나 보상 등을 기반으로 하여 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10
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2025년 11월 20일 목요일
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