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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"인적자원 인적자원관리론" 검색결과 5,721-5,740 / 145,569건

  • 어린이집을 운영관리하는데 많은 어려움을 겪고 있는 어린이집이 많다. 효과적인 어린이집을 운영관리할 수 있는 해결책을 설명하시오
    ...............................................21. 어린이집 운영·관리의 개념과 특성1) 어린이집 운영·관리의 개념2) 어린이집 운영·관리의 특성2. 효과적인 어린이집 운영·관리 방법1) 인적자원관리(1) 영 ... 위한 여러 가지 요건을 준비해 주는 수단적 방법이라고 할 수 있다. 어린이집의 운영·관리는 어린이집의 목표를 효과적으로 성취하기 위해 재정적, 물적, 인적인 자원을 합리적으로 배정 ... 교육목표의 달성을 위하여 재정적, 물적, 인적인 자원을 최대로 극대화하는 것이며 운영·관리의 주된 관심은 관리기능의 제 요소들을 통합적으로 작용시켜 나가는 것이다.2) 어린이집
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.18
  • 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론평가는 조직 ... 를 위한 인적자원의 중요성이 높아진 현대사회에서 조직의 부분적 성과 측정을 위한 단순한 인사평가가 아닌 인적자원의 효율성을 극대화할 수 있는 전략적 인사관리가 요구된다. 이에 따라 주관 ... 성 및 위험을 이해하는 것입니다. 그리고 조직 내 권한의 위임과 책임을 강조하여 관리자의 자기통제를 촉진한다. 셋째, 자원배분을 포함한 인력배분 결정과 조직구조 개선을 고려
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고
    인적자원관리 주제: 본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오. -목차- Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1. 직무 ... 하다. 마지막으로 근무조건 또한 직업 선택의 기준이 된다는 점에서 명확하게 제시되어 야 한다. ② 직무명세서 직무명세서의 경우에는 비슷하게 도움을 주지만 인적 자원 채용 과정, 선발 ... 등을 실제로 인터뷰를 통해서 진행해보았다. 인터뷰 대상자는 20대 후반의 여성으로 본인의 병원에 교정을 위해 주기적으로 방문하는 직장인이다. 직무는 영업관리라고 하였다. 물류 관리
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07
  • '늙은 쥐의 지혜'와 연결한 연공급에 관한 의견
    인적자원 관리 레포트: ‘늙은 쥐의 지혜’와 연결한 연공급에 관한 의견나이가 들며 생기는 지혜는 아주 흔한 얘기다. 늙은 쥐의 지혜 또한 연륜에서 나오는 지혜에 관련된 이야기다 ... . 연륜이란 ‘여러 해 동안의 노력이나 경험으로 이룩된 수련의 정도’를 의미하는데, 이것은 인적 자원관리의 임금체계에서 ‘연공급’과 원리가 닮아있다. ‘연공급’이란 근속연수 ... 다. 개개인의 능력과 노력에 따라 개인의 성적은 결정되며 스펙, 경험 또한 쌓아가게 된다.그러나 시간에 따른 가치를 완전히 무시할 수는 없다. 이야기의 마지막에서 읽은 쥐의 지혜는 빛
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.22
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    조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotation)의 장점과
    과목명 : 인적자원관리주제 : 조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotation)의 장점과 단점을 비교하고, 전문가 양성에 이 ... 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용될 때 인적자원관리에서의 직무평가가 가치가 있게 된다. ... 한 취지에서 순환보직을 자주 행할 경우 단기간의 보직 순환으로 인해 전문성에 차질이 생기거나 조직에 손해가 갈 수 있다.본문에서는 조직 구성원에게 다양한 직무를 경험케 하는 경력관리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25
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    당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이
    과목명: 인적자원관리주제: 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결 ... 노력을 기울여야 한다. 특히 오늘날과 같은 지식기반 사회에서는 인적자원과 관련하여 시스템을 개선하고, 경쟁력을 더 향상시키기 위해서 다각적인 측면에서 노력을 기울여야 한다. 그러 ... 한 부분에서 가상의 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자라고 가정을 하고, 새로운 시스템을 도입하는 것과 관련하여 직원들이 어떻게 반응을 할 지와 생산성을 측정할 수 있는 요소
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29
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    A+받은 자료)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    인사고과의 타당성과 신뢰성? 구성원의 고과 결과를 수용하는 것에 있어서 지대한 영향을 미치기에 간과해서는 안 된다![인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요 ... 해서 정규직 전환 또는 해고를 하는 경우도 존재하고, 추가적으로 인사고과를 통해서 구성원들의 잠재성과 성장 가능성의 평가를 기반으로 효율적인 관리 및 동기부여를 통해서 구성원의 자기 ... 계발 의지를 고취하는 전략적인 인사 관리법으로, 조직 생활의 전반적인 영향을 미치는 인사관리 제도이다.? 인사고과의 타당성과 신뢰성 용어 정리인사고과의 타당성이란 인사고과에서 평가
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.13
  • 기업가 정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보시오.
    인적자원관리과제 주제: 기업가 정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보시오.Ⅰ. 서론기업가는 크게 두 가지의 의미를 가지고 있 ... 기업가 정신을 발휘하며 일을 하고 직원들에게 조언을 해주어야겠다는 생각을 하게 되었다.Ⅳ. 참고문헌한인수, 『현대 인적자원관리』, 명경사, 2014. ... 다. 기업가는 이익 창출을 목표로 하는 사람임과 동시에 기회 실현을 위해 새로운 사업을 진행하는 사람으로 다른 사람이 찾아내기 못한 기회를 발견해내 인적 자원, 물적 자원을 조달
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
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    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오
    인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.인사고과2.인사고과의 목적3.인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요한 이유1 ... 를 가지고 적절한 인사배치와 인적자원개발을 할 수 있다. 인사고과는 각 직무담당자의 성과를 평가하고 조직 구성원에 대한 동기부여 수단으로 활용된다.3.인사고과에서 타당성과 신뢰 ... )타당성이 중요한 이유2)신뢰성이 중요한 이유Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론인사고과는 조직 구성원의 업무 성과를 평가하고 그 결과에 따라 보상, 승진, 교육 등의 인사관리 결정을 받는 체계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    직무분석에 대하여 설명하시오
    인적자원관리주제: 직무분석에 대하여 설명하시오.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무분석의 의의 및 목적1) 의의2) 목적3) 직무의 세부 개념2. 직무분석의 절차1) 목적 설정 및 ... 은 기업 내 인적자원들을 효과적이고 합리적으로 관리하기 위한 기초 자료를 만드는 것이다. 직무 분석의 결과를 통해 어떤 역량을 가진 사람을 채용해야 하는지, 어떤 평가를 통해 어떤 ... 기업이 가진 기업 가치뿐만 아니라 기업 내의 종업원들이 가진 업무 역량에서 이루어지는 것이 사실이다. 기업 인재들의 역량 관리가 부족하면 현재의 시장 진입은 물론이고 미래의 청
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15
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    인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오.
    인적자원관리과제 : 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고 기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리 ... 이 이루어진다는 점에 더욱 긍정적이라 할 수 있다.3. 기업의 교육사례(LG)LG는 인재육성을 위한 Process가 운영되고 있다. LG전자는 신입사원이 들어오면 인화원교육 ... 으로부터 시작해서 공통교육, 직무교육, 멘토링교육을 실시한다. 인화원에서 이루어지는 교육은 OFFJT교육이라 할 수 있으며, 최근에는 코로나로 인해 온라인 실시간 교육을 하기도 하는데 이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07
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    직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택
    과목명: 인적자원관리주제: 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.목차I. 서론 ... II. 본론1. 직무시간을 선택한 이유2. 직무시간을 혁신한 기업의 사례III. 결론IV. 참고문헌I. 서론직무관리는 직무의 성격, 사람의 능력을 연구해 해당 직무에 적합한 능력 ... 과 적성을 가진 사람을 선발, 배치해서 업무를 효율적으로 수행하도록 하여 궁극적으로는 기업의 산출을 늘리기 위한 활동이다. 직무관리는 인사관리와는 구별된다. 인사관리가 사람을 관찰
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29
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    인사행정관리론 A+ PBL 레포트 - 내적 다양성 관리를 통한 우수인재활용
    에 효과적인 영향을 미칠 수 있는가에 대한 관심도 함께 증가하였다. 인적자원관리 차원에서의 다양성이란 개인들 간의 이질성을 의미하며, 외적 다양성과 내적 다양성으로 나뉜다. 외적 다양 ... 나라 행정의 소극적인 내적 다양성 관리에서 찾아볼 수 있다. 공직의 분류 기준을 직무에 두는 것이 아닌 사람에 두는 계급제로 운영되는 우리나라의 공공 인적자원관리는 개인의 역량 ... 적 다양성을 효과적으로 관리하여 다양성이 조직 내에서 위기가 아닌 조직 목표 달성을 위한 기회 또는 전략으로써 작용하게끔 유도한다. 조직 구성원들이 직무에 몰입할 수 있도록 관리하는 인
    리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.08.06
  • 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 (1)
    인적자원관리 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요. 서론 모집과 선발은 인적자원 관리 과정은 조직의 필요에 부합하는 인재를 찾아내는 단계이 ... 한 인적자원 관리라는 두 가지 핵심 요소를 중심으로 이들 전략이 구성되어 있었음을 알 수 있다. 이를 바탕으로, 기업들이 지속적으로 성장하고 변화하면서도 우수한 인재를 유치 ... 하고 선발하는 전략을 개발하고 실행하는 것의 중요성을 확인할 수 있었다. 참고자료 한국경제. “‘인사팀만 2500명’ 구글의 인재 선발 비법”. 2018.08.13. 김현정 외 2명(2023). 인적자원관리. 서울: 북넷.
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
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    비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고
    인적자원관리주제: 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.-목차Ⅰ ... 를 유지하는 데 도 도움이 될 수 있다.2. 관리방안1) 인적자원관리(1) 법 제도 지원비정규직 인력의 능력 개발을 위한 법 제도적 차원의 지원이 강화되어야 할 것으로 보인다. 현행 ... . 서론Ⅱ. 본론1. 비정규직 인력2. 관리방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론비정규직 인력은 인력의 핵심 구성요소이다. 자신의 기술과 서비스를 임시적으로 제공하고 있는 것이다. 비
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03
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    [사회복지실천론] 접수, 사정, 계획, 개입, 평가 및 종결과정으로 나누어 사회복지 실천과정을 구체적 사례에 적용시켜보시오. (사회복지실천의 과정별 개입기술 5단계)
    적으로 클라이언트의 입소 동의가 필요하며 자부담이 있을 경우 사회복지관 지원 필요)혹은 노인장기요양보험 혹은 자원봉사자를 이용한 간병인 혜택(자부담 있을 경우 사회복지관 자원 필요)(6 ... 적으로 공식화하는 과정- 개입과정 전체에서 가장 핵심적?지속적 부분, 문제를 재발견함과 동시에 클라이언트의강점과 자원을 평가하는 과정 (강점에 초점 -> 강점강화)- 사례의 전 과정 ... 7) 사후 관리- 종결 후 클라이언트가 잘 적응하고 있는지를 점검하는 과정- 개입 없이도 잘 기능하고 있는지 확인할 수 있고, 개입의 효과성을 결정하는데 도움이 됨. - 의뢰:종결
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.23
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    선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력
    교과목명 : 인적자원관리 선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 선진기업의 핵심인재 특성2 ... 소통 역량, 대인관계 역량, 글로벌 역량, 자원과 정보, 기술 활용 역량, 종합적인 사고력, 자기관리 역량으로 나누기도 했다. 21세기 교육 방향성 재정립을 위해서 P21과 OECD ... 으로 주로 조직에서 핵심적인 업무를 담당한다. 조직의 핵심인재는 신속한 승진이 이루어질 수 있고 직무 역할 전환이 빠르며 특별한 경력관리를 받는 집단으로 조직 핵심인재는 조직의 지속
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    훈련개발조직개발경력개발 중 성공 혹은 실패사례
    과목: 인적자원관리주제: 훈련개발/조직개발/경력개발 중 성공 혹은 실패사례목차I. 서론II. 본론1. 훈련개발이란2. 훈련개발의 성공 사례3. 조직개발이란4. 조직개발의 성공 ... 에서 인적자원이 차지하는 중요성은 점차 커지고 있다. 인적자원의 갈래에는 많은 것들이 있으며, 여기에는 훈련개발, 조직개발, 경력개발 등이 대표적이다. 그러한 부분에서 이러한 요소 ... 는 경쟁이 얼마나 치열한지에 대해서 잘 알지 못하는 사람들은 매우 드물 것이라고 생각한다. 또한 기업들이 이렇게 치열한 경쟁 체제에서 바쁘게 달려나가는 중에서 승기를 잡기 위해서는 인
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    영화 [인턴]에서 찾을 수 있는 조직 내 바람직한 인간관계 구축 방법 및 영화 [악마는 프라다를 입는다]에서 찾을 수 있는 조직 구성원이 성과를 달성할 수 있는 효과적인 방법
    [국제 인적자원관리 레포트]학번 학과 이름조직 내 바람직한 인간관계를 구축하는 방법을 영화 인턴에서 찾아라영화 속 벤의 모습을 살펴보면 자신은 은퇴했고, 아내와는 사별했고, 친구 ... (internal)의 중심이 되어 훌륭한 인적 네트워크를 구축해 있을 것이다. 2시간 남짓의 영화 속 시니어 인턴의 대사와 행동을 통해 조직 내 인간관계의 중요성과 밑거름을 배울 수 있 ... 한 욕구는 인간행동 유발의 원천이 된다. 여기서 개개인이 가진 욕구가 충족되지 못할 경우 이는 긴장을 야기하고 긴장 해소를 위한 노력을 하게 만든다. 이렇게 동기부여 이론을 언급
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.28
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    역량평가제도의 개념에 대해 설명하고 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명
    과목명: 인적자원관리론주제: 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점에 대해 비교하여 설명목차I. 서론II. 본론1. 역량평가 ... ) 차이점1) 역량평가 실시가 의무인지 여부2) 구체적인 평가 방식의 차이3) 평가 결과의 구속력III. 결론IV. 참고문헌I. 서론인적자원관리는 조직이 필요로 하는 능력과 역량 ... 을 갖춘 자원을 선발할 때부터 시작해서 이들을 어떻게 조직에 적합한 자원으로 훈련시키느냐, 인적 자원을 어떤 부서와 업무에 적재적소에 배치할 것이냐, 조직이 조직원들의 업무 수행에 대
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28 | 수정일 2022.03.29
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2025년 09월 18일 목요일
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