"Z이론조직경영"의 검색결과 입니다.

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"Z이론조직경영" 검색결과 541-560 / 697건

[교직] 맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론과 오우치(Ouchi)의 Z이론

{Ⅰ. 서론인간을 바라보는 기본 관점에 따른 동기부여의 접근방법에서 X이론이, 앞장의 조직문화-공유된 가치로서의 문화-의 절에서 Z이론이 잠깐 언급되었다. 이를 바탕으로 매슬로우 ... 오우치(Ouchi)의 Z이론을 살펴보고자 한다.Ⅱ. 맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론맥그리거는 매슬로우의 욕구 5단계를 기반으로 경영학적 관점에서 X이론과 Y이론을 발전 ... 는 사람이다.X이론은 전통적인 조직의 구조, 조직의 원리, 경영방침, 경영의 실제는 이와 같은 가정을 반영한 관리에 대한 전통적인 이론이다.X이론에 의하면 조직 속의 인간을 불신

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.05

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석세스웨이를 읽고난 느낌과 감상

비즈니스와 커리어에 생산적 전략을 세우고, 마침내 수익을 잡는 성공의 A부터 Z까지 알려주고 있는 이 책은 경영관련분야가 전공이 아닌 이들에게도 인생의 교과서로 충분히 활용가능 ... 를 조합하여 새로운 지식을 창출하는 지식 창출 프로세스가 체계화되어야 한다.사실 지식은 20세기 후반부터 조직 성공의 핵심적인 요소로 간주되고 있다. 경영학의 권위자 피터 드러커 ... 하는 이 책은, 그러나 한편으로 자신만의 독특한 관점과 방향으로 성공학 방정식의 새로운 이론을 세우고 있다.이 책은 강력한 세일즈 기법과 자수성가형 성공학으로 알려져 있는 브라이언

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

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기업의 조직문화 비교-(미국, 일본, 한국)

이나 원자재 등 물질적인 생산요소보다는 인력과 기술 등 조직경영 및 행동요소에 기인했다는 점에서 큰 의의가 있다.(1) Z 이론(Theory Z)일본기업문화에 대한 중요한 연구 ... (Z Culture)일본기업의 경영관리 특징에는 일본인들의 기본가치 등 일본사회의 문화적 요소들이 작용하고 있다. Ouchi는 Z이론이 일본기업에서 그 효과를 거두고 있는 것은 조직 ... 의 하나로 Ouchi의 연구를 들 수 있다. Ouchi는 일본의 여러 기업체를 연구하여 일본 기업경영의 특성을 정리하고 이것을 Z이론이라는 명칭 하에 효율적인 기업경영방법으로 제시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.15

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교육행정핵심

관계론, alsq주적 리더십이론과 일치15. McGregor의 X ? Y이론* Ouchi의 Z이론 : 전체조직의 문화에 관심을 두고 있음① 장기간의 고용기회는 피고용자에게 안정감 ... 인간을 수단시 함7. 체제이론* 개방체제 : 비교적 환경과 자유로운 상호작용을 하는 체제폐쇄체제 : 환경과의 상호작용이 원활하지 않은 체제* Kaufman의 체제접근이론① 조직 ... 학교조직 예술가조직8. 사회과정이론 (역할과 인성의 상호작용모형)① 규범적 차원 (조직적 차원) 제도, 역할, 역할기대② 개인적 차원 (심리적 차원) 개인, 인성, 요구성향9

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.25

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<경영의 교양을 읽는다> 의 줄거리

전략이라고 주장하였다.윌리엄 오우치는 「Z이론」이라는 책을 통해서 당시 미국식 경영관리시스템은 일본식 경영관리시스템에 비해서 열등하기 때문에 J조직(일본식)의 특징인 종신고용 ... 조직의 특징은 장기고용, 집단적 의사결정과 개인적 책임을 들 수 있는데 Z이론의 핵심은 일본식 인사관리에 그 뿌리를 두는데 최신 생산 설비나 기술과 같은 물적자원보다는 구성원 ... 경영의 교양을 읽는다책 본문에서 경영학이란 심리학 경제학 사회학 문화인류학이 놓친 분야를 메꾸어주는 인간과 조직을 위한 학문이라고 정의되어 있다. 경영학은 초반에는 기업조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.10

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[교육학] X,Y이론-교육행정 및 교육경영

다.④ 따라서 경영자는 조직의 제반 여건과 운영방법을 개선하여 구성원들로 하여금 조직목표를 위해서 스스로 노력하도록 유도해야 한다. XㆍY이론의 차이점 비교)- X이론이 종업원 ... 때문이다.2. Z이론과 W이론1) D.J.Lawless의 Z이론- X이론과 Y이론이 모든 조직에 절대적인 적절성을 가진 것은 아니라고 비판하고, 제3의 관리이론으로 제시- 관리 ... , Z이론은 관리방식이 구체적인 조직의 형편에 적응해야 한다는 것을 주장하고 있다.2) William Ouchi의 Z이론- 1970년대 이후 미국 기업들의 생산성이 일본에 비해 현저히

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.28 | 수정일 2018.11.21

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[조직문화] 조직문화

하였는데, 그에 근거하여 Z이론이 구성되기에 이르렀다. 그는 일본기업 스타일로 경영을 하고 있는 미국기업들을 (즉, Z형 기업들)을 찾아냈다. 이들 조직의 특성은 참여적이고 의사결정 ... ) 크로스와 쉬크만(Cross & Shichman)의 모델5) 오우치의 Z이론3. 조직문화의 유형1) 헤리슨의 유형2) 핸디의 유형3) 퀴치의 유형4) 존스의 유형5) 어니스트 ... 만의 모델, 그리고 오우치의 Z이론을 가지고 조직문화의 과정을 살펴보기로 한다.1) 7S모델- 실무자들에게 가장 많이 알려지고 조직문화를 이해하는 데 실질적인 도움을 주는 것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.01.13

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기술경영론

으로 설명하려한 수명주기 이론 조직 각 부문의 기술경영 수행기능에 따른 접근방법인 부문단계에 의한 체계화 이론 등 기술경영의 동태적 변화 과정을 중심으로 다양한 기술경영체계화 시도 ... )z자신관리기술활동과정관리기능·전문지식관리연구주제연구방법론공학경영학기술경영학1-2 학제적 접근(Interdisciplinary approach)기술경영은 그 속성상 학문분야와 분리 ... )경제학행정학···사회학산업공학기 술 경 영 학경영학1-3 계층적 접근(Hierarchical approach)기업을 중심으로 한 실무적인 입장에서 경영조직을 이루고 있는 계층

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.24

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안철수 연구소의 끊임없는 경영혁신 - process innovation : MIS를 중심으로

안철수 연구소의 끊임없는 경영혁신process innovation :MIS를 중심으로목차 TOC \o "1-2" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc112042169 ... 프로세스의 혁신으로 인한 객관적이고 투명한 평가에 기반한 것이라 할 수 있다.(3) structure이러한 안철수 연구소의 인적 변화는 곧 조직 혁신이 된다. 안철수 전CEO가 경영 ... 의 비영리적 연구 목적의 조직에서 나아가 이윤을 주 목적으로 하는 기업의 성격으로 바뀌어 갔다는 것이다. 이러한 특성은 독특한 지식을 주 성공요인으로 하던 기업이 규모의 성장

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.09

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[조직학] 인간에 관한 주요 이론

한 것으로, Z이론에 의하면 여러 가지 비조직적인 사회활동도 때로는 순기능을 수행한다고 하며, 그 예로 작업 후의 점심시간 중에 자발적이며 비체계적으로 형성되는 자생집단을 들고, 이 ... {인간에 관한 주요 이론1. 組織에서의 인간형조직의 구성원인 각 개인은 조직을 통하여 자기 자신의 목표를 실현하고, 동시에 조직은 개인을 통하여 그 목표를 실현하는 관계에 있 ... 하는 인간행동에 관한 별개의 개념으로서 맥그리거에 의해 전개되었다. Y이론에서의 가정에 의하면 인간은 부지런하고 책임과 자율성 및 창의성을 발휘하고 싶어하며 조직의 목적을 달성하는 데

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.10

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[행정의 이론] 행정의 주요이론

Ouchi 교수는 Z이론이라 불렀다. Ouchi 교수는 Z이론이 미국 기업에 효과적으로 적용되기 위해서는 최고 경영자의 경영이념 및 철학이 매우 중요하다고 지적한다. 경영철학이란 조직 ... 구성원이 지향해야 할 방향 및 가치들로서, 이것이 궁극적으로 조직의 문화를 형성하는 데 큰 공헌을 한다고 본다.3. Z이론에 대한 평가① Z이론은 상호친밀감, 개인이 아닌 팀웍 ... Baratz의 권력양면성이론 ??? 83) Roger W. Cobb와 Charles D. Elder의 정책의제 설정이론 ?? 93. 조직학의 주요이론1) Douglas McGregor

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.24

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오우치의 z이론 을 읽고

이 이 Z이론인 것 같다. 이론의 핵심 키워드는 장기고용, 신뢰, 긴밀한 개인관계로 정리되는데 이러한 특수성이 미국과의 경영문화에 있어 차별성을 드러내고 이러한 요소들이 시너지 효과 ... 지금은 취직이 되었지만, 학교생활에 있어서 공학도인 나에게 특별히 각인되는 사회과학의 이론이라고는 카오스이론, fuzzy이론 이런 것들로 축약된다. z이론? 그럼 x, y이론 ... 고 일대 획을 그을만한 프로세스의 총체들의 집합들로 여겨질 수 있겠는데, 그 결과 기존의 미국식 방식으로만 발전해 왔던 경영이론에 일본식 경영이론을 조화시킬 필요가 생겼고. 이것

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25

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[교육행정] 조직론

. 조직문제를 해결하는 데 있어 비교적 높은 수준의 상상력, 독창력, 창의성을 발휘할 수 있는 능력은 모든 사람에게 광범하게 배분되어 있다.⇒ 경영에 대한 새로운 이론에 근거1.경영 ... 스스로 노력하도록 유도해야 한다.2. Ouchi의 Z이론1 Z이론은 McGregor의 X-Y이론의 연장선 위에 있다. 차이는 McGregor의 이론이 경영 자의 지도성 유형간의 차이 ... 를 강조한 반면, Z이론은 전체 조직의 문화에 관심을 두고 있다는 것이다.2 Z이론의 조직의 문화 특성{{{{{{조직의 특성핵심적 가치.장기간의 고용조직에 대한 헌신.완만한 승진경력

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.19

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애드호크러시와 SO

관심총체적 관심총체적 관심역할에 관심(4) 특징대부분의 요소에서 J이론과 Z이론은 대체로 유사하나, 다만 책임에 있어서만큼은 Z이론에서는 집단적 결저에 의존하지만 미국 개인주의 ... . 애드호크러시(Adhocracy)에 대해Ⅰ. 序어떤 조직을 막론하고 조직이란 그것을 구성하고 있는 부분 간에 어떤 확립된 관계를 가지는 하나의 구조로서 이해할 수 있다. 이 ... 와 같은 조직구조는 조직의 종류와 그 조직이 속해 있는 시대와 장소에 따라서 다르겠지만 지금까지는 주로 베버 이후 존속하여온 관료제1)가 조직구조의 대표적인 전형 또는 모델로써 유지

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.13

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[인문]전통적 품질관리와 총체적 품질관리의 의미와 차이점

한다. 일반적으로 TQM 준비위원회라는 명칭으로 운영되며 조직의 장이 위원장으로 리더쉽을 발휘하는 것이 바람직하다.⑵ TQM의 기본목표 설정 및 경영자의 열의㉠ TQM의 기본목표 설정(절차 ... 적으로 조직의 개혁과 변화를 요구하므로 이러한 변화를 수용하기 위해서는 경영자와 관리자를 대상으로 TQM에 관한 교육을 체계적으로 실시해야 한다. 이들 중 가장 먼저 수행해야 할 교육 ... 제품위주의 품질관리 체계에서 한 걸음 나아가 제품, 공정, 사람, 자원에 대한 총체적인 품질향상을 통한 경쟁우위확보를 지향하는 것을 말한다. 즉 TQM은 조직 전체가 참여하는 품질

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.08.06

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[건축]건축시공에서의 TQC

고 있다.권기태 저, 건설프로젝트 매니지먼트, 서울, 동명사, 2005. 02강부필 저, 건설경영의 이론과 실제, 서울, 태림문화사, 2003. 03김문한 외, 건설경영공학, 서울, 기문당, 2002. 02Construction ... TOC \o "1-3" \n \h \z HYPERLINK \l "_Toc149415182" 1.건설에서의 품질 관리 HYPERLINK \l "_Toc149415183" 2.종합 ... . Feigenbaum은 다음과 같이 정의하였다. “TQC란 고객의 충분한 만족을 고려하면서 가장 경제적인 수준에서 생산과 서비스를 할 수 있도록 조직 내의 관련되는 모든 부서의 품질개발

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.15

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호손이론

가형을 제시하고 있다.-Z이론은 맥그리거의 X,Y이론의 연장.-차이점: 맥그리거의 이론이 경영자의 지도성 유형간의 차이를 강조한 반면에 Z이론은 전체조직의 ‘문화’에 관심을 두 ... 다.전통적 경영이론에 바탕을 두고 있다.*Y이론-기본가정@인간은 자기가 맡은 일을 수행하기 위하여 자기 지시와 자기통제를 할 수 있으므로, 외적통제와 벌만이 조직목표달성을 위한 ... 의 제반 여건과 운영방법을 개선하여 구성원들로 하여금 조직목표를 위해서 스스로 노력하도록 유도해야 한다.@경영에 대한 새로운 이론 혹은 접근에 근거를 두고 있다.2) X 이론종업원

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| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.18

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[조직행동론] 조직행동론 - 유기현 교재 정리 두번째

와 상Y이론은 허용적인 민주형 관리유형을 낳게 하고, 자신의 Z이론은 자유방임형 또는 비 조직형의 관리 유형을 낳는다고 설명하고 있다. Z이론은 조직의 특정한 상태 또는 그러한 상태 ... 를 노정하는 조직형태에 관한 이론이라고 할 수 있다. 즉 무정부상태와 같은 방임적 상태가 나타나있는 일반적 조직형태를 조직이 적절하게 관리하는 이론을 Z이론이라고 불렀다.다) 특성 ... 을 위해서 최대의 기회를 제공하게 되는 경우가 있다. 따라서 조직이 이와 같이 역기능적인 역할상황에서도 순기능적인 역할의 훌륭한 결과를 나을 수도 있다.(2) 로우레스의 Z이론가

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.20

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[교직] 지도성과 동기론

하면서 Z이론의 추가를 제의했다. 그러나 결국 그는 X이론은 권위형,독재형이 고 Y이론은 민주형에, Z이론은 자유방임형 비 조직형에 해당한다고 하면서 방임형의 형 태가 항구적인지 ... 는 런스테트와 다른 Z이론으로 변동하는 환경속에서 존재하는 조직과 집단 및 사람은 변동한다는 사실을 객관적으로 파악하여 그에 대응하는 관리전략 을 펴야한다고 했다.☞ McGregor ... 다. 물론 교육조직에서의 행위를 연구하는데 있어 지도성과 동기론을 빼놓고는 설명 할 수 없을 것이다. 앞으로 교사가 될 입장에 있는 사람이라면 한번쯤은 이 이론들에 관해서 관심

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.05.08 | 수정일 2022.08.24

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[경영학원론] 한미일 기업구조 분석

이나 원자재 등 물질적인 생산요소보다는 인력과 기술 등 조직경영 및 행동요소에 기인했다는 점에서 큰 의의가 있다.◎ Z이론(Theory Z)Z이론을 도출하기 위해 캘리포니아 대학 ... 의 근본이 반드시 J유형(일본형)의 전유물은 아니다. 다만, 미국형보다는 일본형이 부합되는 면이 더 많다는 것이다.◎ Z조직문화(Z Culture)일본기업의 경영관리 특징에는 일본 ... 인들의 기본가치 등 일본사회의 문화적 요소들이 작용하고 있다. Ouchi는 Z이론이 일본기업에서 그 효과를 거두고 있는 것은 조직체와 구성원 그리고 구성원들 상호간에 어떠한 관계

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.22

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