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"장기성과" 검색결과 521-540 / 69,058건

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    전략경영을 정의하고 중요성에 대하여 서술하시오.
    을 지속하기 위해 항상 새로운 성장기회를 찾아 꾸준히 노력하여야 한다. 전략경영은 효과적인 경영전략 수립을 통해 기업의 경쟁우위를 유지하고 비즈니스 성과를 향상시킨다. 이에 본론 ... 되며, 기업의 내부환경과 외부환경을 분석하고, 비전과 목표를 설정하고, 전략적인 선택을 하고, 조직과 시스템을 구축하고, 전략을 실행하고, 성과를 측정하고, 필요한 조치를 취하는 과정 ... 을 포함한다. 결론적으로 전략경영은 조직이 장기적 목표를 달성하기 위해 계획을 세우고, 자원을 효과적으로 활용하여 경쟁 환경에서 우위를 유지하려는 프로세스로, 조직이 내외부 환경 변화
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.18
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    형 리더십의 경우에는 단기적으로는 성과에 효과를 보였지만, 프로젝트의 기간이 장기화됨에 따라 리더에 대한 반발로 오히려 성과에 역효과가 발생하고 리더의 존재 유무에 따라 조직의 규합 ... 가 심각히 경직되고 효율성이 낮아져 성과장기적으로 갈수록 떨어지게 된다. 민주형 리더십의 경우에는 대부분의 의사결정을 조직원들과의 토의로 진행되며 개인보다 집단의 결집이 자발 ... 중심적 리더십이 효과적이고 장기성과에는 종업원중심적 리더십이 효과적이라는 결과를 도출하였다.이처럼 행동이론의 여러 연구들은 행동의 내용을 가정하고 이에 대한 조직 성과를 놓
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.06
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    사회복지평가의 개념과 목적
    성과에 대한 평가로 기관의 개입활동과 성과 간의 관계에 대한 지식을 개발하는 데 활용된다.이상과 같은 사회복지평가의 목적은 사회복지시설평가 영역에도 동일하게 적용될 수 있 ... 다. 2004년부터 사회복지시설평가업무를 담당하고 있는 한국사회복지협의회 사회복지시설평가단에서는 사회복지시설평가의 목적을 장기적 목적과 단기적 목적으로 구분하여 제시하고 있다. 장기 ... 의 효율성과 합리성을 유도하고, 사회복지시설 운영의 선진화를 지원하는 것을 장기적 목적으로 제시하고 있다. 한편, 단기적 목적으로는 효율적이고 효과적인 사회복지시설의 운영기반을 정착시키고, 시설 간 선의의 경쟁을 유도하는 것을 목적으로 하고 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.26
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    A+받은 간호관리학 정리본 Part 2. (인사~통제~간호역사&전문직)
    3장. 인사기능과 간호적용1절. 인적 자원 관리의 이해. I. 인적자원관리(인사)의 개념 1) 인적자원관리의 정의 - 조직의 장기적인 전망에 맞추어 필요한 간호인력을 확보 ... 의 예측 및 계획 모집, 선발 및 배치 개발관리 교육과 훈련, 경력개발, 직무수행평가보상관리 급여, 승진, 외적보상, 내적보상유지관리 이직관리, 노사관리, 성과관리, 협상2) 인 ... 적자원관리의 중요성(기능)- 생산성(효율성), 만족감, 능력개발(동기유발)의 3가지 요소를 동시에 추구하는 성과지향적이고 인간 중심적 관리 3) 인적자원관리의 목표: 조직의 성과
    리포트 | 82페이지 | 6,000원 | 등록일 2025.02.05
  • [A+레포트] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.
    기회, 자기 계발 예산 지원 등 여러 형태로 심리적·문화적 보상을 제공할 수 있다. 이러한 비금전적 보상은 팀의 결속력과 만족도를 높여서 장기적으로 조직의 성과와 지속가능성에 긍정 ... 화할 필요가 있다. 단순 매출 증가 같은 재무적 지표 외에도, 조직 문화 개선, 학습 성과, 혁신 아이디어 제안 등 장기적인 가치를 평가하는 지표가 포함될 수 있다. 단기 이익만 추구하다가 ... 의 성과를 균형 있게 반영하는 보상체계가 필수적인 요건이라고 할 수 있다.현대 조직심리학에서는 개개인의 성과만 강조하는 보상 방식과, 팀 전체의 결과만을 중시하는 보상 방식을 어떻게
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호관리, 경영학) 인적자원의 보상관리
    를 추진한 후, 조직의 역량과 성과를 정확히 측정하여 그 결과를 정책의 개선이나 자원배분, 개인의 성과보상에 적용하는 관리활동- 연공급: 장기고용을 전제로 각 개인의 근속연수의 차이 ... 인적자원의 보상관리▲학습목표- 내적 보상과 외적 보상의 개념을 정의한다.- 성과급 제도를 설명한다.나만의 요점정리*주요개념*- 내적보상(internal compensation ... ): 직원이 직무를 수행하면서 얻는 만족감, 성취감, 소속감 등 비금전적 보상- 외적보상: 금전적 보상으로 임금과 복리후생을 말함- 성과관리: 한정된 자원을 효율적으로 활용하여 업무
    리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.02
  • 리더십_블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    를 중시하며, 구성원들이 자발적으로 과업에 참여하도록 독려한다. 팀형 리더십은 높은 성과와 만족도를 동시에 달성할 수 있으며, 장기적인 조직 성장을 촉진하는 데 효과적이다.Ⅲ ... 을 맞춘다면, 사람 중심의 리더십은 구성원의 사기와 조직의 결속력을 강화하는 데 주안점을 둔다. 이러한 두 가지 측면이 조화를 이룰 때 조직의 성과와 구성원 만족이 모두 충족될 수 있으며, 이는 장기적인 조직의 지속 가능성과도 직결된다. ... 스타일이 목표 달성에는 유리하지만 구성원의 사기나 협력에는 부정적인 영향을 미칠 수 있음을 깨닫게 되고, 반대로 사람 중심의 리더십은 높은 구성원 만족을 이끌어내지만 성과 달성
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.11
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    기업의 인적자원개발 유형에는 무엇이 있는지 설명한 후, 그 중 본인이 생각하기에 가장 유용한 방법은 무엇이라고 생각하는지 근거와 사례를 들어 서술하시오.
    하는 일련의 활동이다. 이는 단기적인 성과 향상뿐 아니라, 장기적으로 조직의 경쟁력을 유지하고 강화하는 데 필수적이다. 현대 기업 환경은 기술 변화가 빠르고 시장 요구가 수시로 바뀌 ... 이나 기술의 축적만으로 이루어지지 않는다. 결국 모든 성과의 중심에는 ‘사람’이 있다. 아무리 첨단 장비를 도입하고, 최신 경영기법을 적용하더라도 이를 운용하고 개선하는 주체가 사람이 ... 다. HRD는 단순한 교육훈련을 넘어, 개인의 잠재력을 끌어올리고 이를 조직의 성과와 연결시키는 전략적 과정이라 할 수 있다.현장에서 보면, HRD의 부재는 조직 내 다양한 문제를 낳
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11
  • 한국 복지국가의 역사 중 이승만, 박정희 정부를 서술하고 공과 과에대해 본인의 생각을 작성하시오
    라는 문제를 남기기도 했다. 반면, 박정희 정부는 한국의 급격한 경제성장을 이끌며 '한강의 기적'이라는 성과를 낳았다. 그러나 이 과정에서 민주주의를 심각하게 후퇴시키고 인권을 탄압 ... 의 일원으로 자리 잡게 했다.(2) 외교적 성과와 한미상호방위조약이승만은 외교적으로도 큰 성과를 냈다. 대표적인 사례가 1953년 체결된 한미상호방위조약이다. 이 조약은 한국 전쟁 ... 지만, 동시에 독재적 통치와 부패로 인해 국민의 신뢰를 크게 잃었다. 그는 권력을 장기적으로 유지하기 위해 비민주적이고 권위주의적인 방법을 사용했다. 이는 한국 사회에 큰 갈등
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지 논하시오.
    융화되지 못하면, 기업 내 불협화음을 초래할 수 있고, 이는 장기적으로 조직의 성과에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.2. 내부 육성의 장단점1)장점내부 육성은 기업의 기존 ... 하는데 중요한 역할을 합니다. 반면, 내부 육성은 기업 내 기존 인력을 교육하고 훈련하여 능력을 개발하는 방식으로, 장기적인 기업 문화와 조직 충성도를 높이는 데 기여합니다.인력 ... 은 기업 문화에 맞는 인재를 키울 수 있지만, 그 과정이 시간이 걸리고 초기 성과가 부족할 수 있다는 단점이 있습니다. 따라서 기업은 외부 영입과 내부 육성의 적절한 균형을 찾아야 하
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.24
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    광고학_매출 목표와 커뮤니케이션 목표를 설정한 광고사례를 각각 제시하고 비교 분석하시오.
    를 설정하느냐에 따라 광고 메시지, 크리에이티브, 매체 운영, 성과 측정 지표 등이 달라집니다. 특히 판매량 극대화를 노리는 매출 목표와 브랜드 이미지나 인지도 제고를 꾀하 ... 특정 시점의 시장 상황이 광고 전략에 크게 반영됩니다. 반면 커뮤니케이션 관점에서 계획된 광고는 장기적인 브랜드 자산 축적, 소비자와의 정서적 교감 형성 등을 핵심 지향점으로 삼 ... 에게 전하고자 하는 메시지나 실행 전략이 결정됩니다. 광고목표는 단기적 판매 확장을 노리는 전략과 장기적 관계 구축을 노리는 접근으로 크게 나눌 수 있습니다.판매나 시장점유율 증가
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    의 전체적인 성과보다는 최근의 사건이나 성과에 영향을 받아 평가하는 경향이다. 장기적인 성과를 고려하지 않으면 공정한 평가가 어려워지고, 직원이 단기 성과에만 집중할 가능성이 커진다 ... 와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직의 경쟁력 강화와 조직의 발전을 위해 중요한 역할을 한다. 특히, 인사고과는 조직 구성원들의 성과와 능력을 평가 ... 하고 발전시키는 데 필수적인 도구로서 작용한다. 조직의 성과와 발전을 위해서는 직원들의 역량을 정확하게 평가하고 이를 적절히 활용하는 것이 필수적이다. 이에 따라 기업과 공공기관 등
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.29
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    [투자론] 투자 결정시 고려해야 할 요인으로 수익률과 위험이 있다. 두 개념을 설명하고, 본인은 수익률과 위험 중 어떤 쪽을 더 고려하는지 이유를 설명하시오.
    하며, 투자자가 자본을 투입한 결과로 얻는 경제적 성과를 측정하는 척도이다. 수익률은 일반적으로 투자 원금 대비 이익의 비율로 표현되며, 투자 성과를 평가하는 중요한 기준이 된다. 수익 ... 한다. 총수익률은 배당과 자본 이득을 포함한 전체 수익률을 나타낸다. 이러한 다양한 수익률은 투자자에게 포괄적인 투자 성과를 평가할 수 있는 도구를 제공한다. 수익률은 투자 결정 ... 한다. 2. 위험의 개념과 중요성 위험은 예상한 수익이 실현되지 않을 가능성 또는 투자 원금 손실 가능성을 의미한다. 투자에서 위험은 불확실성의 척도로, 투자 성과가 예측한 대로 이루어지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20
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    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여 방안에 대해 설명하시오
    들의 장기적인 성장을 도모합니다. 또한, 의사소통 채널과 일과 삶의 균형 제도는 직원들이 회사와의 유대감을 강화하고, 장기적으로 회사에 머무르며 성과를 내는 데 중요한 역할을 하고 있 ... 대기업은 수많은 인력을 바탕으로 다양한 비즈니스를 운영하고 있기 때문에 직원들의 동기부여는 기업의 성과와 직결됩니다. 이 레포트에서는 국내 대기업 중 한 곳인 삼성전자를 선정 ... 등 다양한 분야에서 세계적인 경쟁력을 갖추고 있습니다. 이러한 성공의 배경에는 탁월한 경영 전략과 더불어 직원들의 적극적인 참여와 성과를 이끌어내는 동기부여 시스템이 자리하고 있
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31
  • 경영학개론_경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다.소유경영자와 전문경영자의 장ㆍ단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오
    다. 이는 경영 성과에 대한 동기 부여가 부족하거나, 단기적인 성과에 집중하는 경향으로 이어질 수 있다. 특히, 전문경영자가 단기 계약으로 고용된 경우, 장기적인 경영 목표 ... 의 장기적 성장과 가치 창출을 중시하는 반면, 전문경영자는 단기적인 성과나 재무적 목표에 집중하는 경우가 많다. 이러한 갈등은 기업의 경영에 부정적인 영향을 미칠 수 있으며, 조직 내 ... 을 가지고 있다. 그러나 이들 각각의 경영체계는 그 특성상 고유의 한계도 존재하며, 이로 인해 기업의 경영성과에 영향을 미칠 수 있다.본 과제에서는 소유경영자와 전문경영자의 장단점
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
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    목표관리(MBO)의 특징과 장단점
    (MBO)의 특징과 장단점에 대하여 작성해 보도록 하겠다. Ⅱ. 본론 1. 특징 1) 특징 (1) 목표 설정 목표 관리는 관리자와 직원 간 협력을 통하여 조직의 장기적인 목표를 설정 ... 하고 이를 구체적이고 측정 가능한 단기 목표로 분해하는 과정을 포함한다. 목표 설정 과정은 조직의 비전과 장기적인 목표 달성에 모든 구성원이 기여할 수 있도록 동기 부여를 실시 ... 에 대한 이해도와 동기 부여를 증가시키고 조직 내 협력을 강화할 수 있다. (3) 성과 평가 목표 관리에서는 설정된 목표 달성 정도를 주기적으로 검토 및 평가한다. 이러한 과정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오
    ) 팀워크 촉진 리더는 팀원들 간의 협력을 촉진하고 갈등을 해결하며, 팀의 성과를 극대화하기 위해 팀워크를 강화한다. 6) 변화 관리 리더는 조직 내 변화나 혁신을 이끌어내고, 이 ... 적으로 협력하며 개인적 및 집단적 성과를 극대화할 수 있도록 돕는 다양한 활동을 포함한다고 할 수 있다. 각 역할은 리더가 조직의 비전과 전략을 실현하기 위해 필수적으로 수행해야 하 ... 는 책임들로 구성되는데 이러한 리더십의 주요 역할에 대하여 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 1) 장기적 비전제시와 단기 목표 수립 (1) 장기적 비전 제시: 조직이나 팀의 방향
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
  • 인력개발과활용 과목을 배우면서 인적자원관리의 중요성과 본인이 매우 관심을 가지게 된 부분이 있으면 설명과 함께 느낀 점을 서술해 보십시오.
    , 지속 가능한 경영을 가능하게 하는 좋은 사례이다.기업의 장기적인 성장과 성과 향상을 위해서는 직원의 만족도와 몰입도를 높이는 것이 중요하다. 직원들이 자신의 역할과 경력 개발 가능 ... 은 단순히 인재를 채용하는 것이 아니라, 장기적인 인력 수요를 예측하고, 직원들의 역량을 체계적으로 강화하며, 유연한 인력 배치를 통해 변화하는 시장 환경에 신속하게 대응해야 한다 ... 발전, 노동시장 변화 속에서 기업이 지속적으로 경쟁력을 유지하려면 기존의 인적자원관리 방식을 넘어선 장기적인 인력 개발 전략이 필수적이다. 인적자원관리의 역할은 크게 인재 확보
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.05
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    [조직행동론]국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오(기아를 대상으로)
    하고 결정하는데 영향을 미치는 정신적인 과정으로 볼 수 있다. 과거에는 개인의 성과가 다르게 나타날 경우, 그것을 그 사람의 능력이나 자질로 생각하였을 뿐만 아니라 제도적인 요소 ... 들로 인하여 발생하는 것으로 보았다. 하지만 최근의 많은 조사 결과들은 개인의 능력이나 자질의 차이뿐만 아니라 그 능력을 발휘하고자 하는 개인의 자발적인 의욕인 동기유발이 성과를 결정 ... 의 차이를 조직구성원의 동기수준에서 찾는 경우가 많기 때문이다. 우리는 이 개념에 대하여 두 가지 가정을 할 수 있다. 첫째, 높은 수준의 동기부여가 더 나은 성과를 이끈다. 둘째
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미친다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    한다. 이러한 접근 방식은 직원의 만족도와 장기적인 근속률을 높이는 데 기여한다.따라서 효과적인 모집 전략은 조직의 성과와 지속 가능한 경영에 중요한 요소이다. 소셜 미디어와 온라인 ... 를 유지하고 있음을 보여준다. 피해야 할 점으로는 과도한 목표 설정과 성과 중심의 채용이 있다. 이는 직원들이 비윤리적인 행동을 하도록 유도할 수 있으며, 장기적으로 조직의 평판 ... 은 환경적, 사회적, 경제적 책임을 다함으로써 장기적인 성장을 추구하는 경영 방식을 의미한다. 따라서, 적절한 모집 전략은 조직이 지속가능경영을 실현하는 데 있어 중요한 역할을 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30
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2025년 09월 17일 수요일
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