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"마쓰시다전기" 검색결과 521-540 / 799건

  • [다국적 기업사례] 마쓰시다기업의 전략경영
    마쓰시다(松下)전기의 전략경영마쓰시다 전기 회사란?■현재는 600억 달러의 매출액과 250,000명-일본내 150,000명, 해외 100,000명■유명한 브랜드 ... 부터는 산업기계와 통신장치, 정밀측정시스템, 컴퓨터와 자동기기 그리고 전자부품 등 첨단 및 시스템 분야에도 진출 마쓰시다전기(주)의 주요제품과 매출비중주 요 제 품매출비중 ... , 기 쓸 수 있도록 해야 한다는 것이 그의 굳은 신념1932년에 인류사회에서 빈곤을 없애겠다는 목적하에 마쓰시다전기(주)의 250년 장기전략을 구상1932년에 제 1차 25년 장기
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.17
  • [원가관리회계]Target Costing(목표원가관리)
    하도록 하였다.Ⅳ. Target Costing의 사례? 마쓰시다 전기의 성공사례ⅰ. 원가기획의 추진마쓰시다가 원가기획을 처음으로 도입한 것은 화왕 TV개발 시기인 1988년부터였 ... 다. 마쓰시다 전기는 사업부를 포함한 전사단위로 3년 단위의 중기경영계획을 작성하고 있다. 이 계획에서 마쓰시다의 핵심사업부인 TV사업부는 해외 시장점유율을 10.4%로 높여 명실 ... 였다. 그리고 중장기 경영계획에서 제시하고 있는 목표이익률 7%를 차감 하여 목표원가를 설정하였다.이와 같이 마쓰시다는 먼저 시장상황을 반영하여 가격경쟁력이 있는 제품의 판매가격
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.03
  • [중국경제]외국기업의 對중국 투자진출 분석
    해외마쓰시다(松下),가노(佳能),日本鋼管,산요전기(三洋電氣),五十鈴汽車; 주로 중소기업 투자, 대련과 요녕성 투자, 엔차관 40억 불. 1988년 투자보장협정-2001년말 기준 제조 ... ,95-96 중 국 군사훈련, 매년 150만 중국방문, 중국현지 종업원수 1000만명, 중국거주 대만인 100 만명-노농집약(방직,식품,플라스틱,전기전자,기계)에서 자동차부품,석유화학 ... ,컴퓨터 주변기기등 자본기술집약, 전기전자 비중 높음, 부동산,관광, 금융,농업, 백화점, 소매업-중국의 대미국 정보기기 제품 수출의 3/4이 대만계 기업에서 생산.-투자지역
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.24
  • 유비쿼터스
    기 때문에 지구상의 모든 기기에 독립적인 주소를 부여할 수 있도록 해준다.세계 유수의 IT 업체들의 시장 주도권 장악을 위해 세워 놓은 복안으로서 마쓰시타는 홈네트워크의 구성 ... 을 구성하는 가장 기초적인 단위이다. 센서는 정보 및 에너지를 물리적, 화학적, 생물학적 수단을 사용해 검출하는 장치를 말한다. 일반적으로 센서의 출력은 전기신호로 변환된다. 전기신호
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.10
  • [경영학원론] 기업 매커니즘
    을 들 수 있다. 소니가 75년 베타(β) 방식으로 첫 판매에 들어가자 이듬해 마쓰시타가 VHS 방식을 판매하기 시작하면서 경쟁이 시작되었다. 결국 히타치, 샤프, 미쓰비시전기 ... , 마쓰시타전기, 도시바, 산요전기가 연합한 VHS 방식이 80년대 중반 완전한 승리를 굳혔다. 그러나 양 사는 1999년 말 비디오 규격을 둘러싼 지난 20년 간 지속된 경쟁을 중단 ... 서 밝히고자하는 방법은 기업의 경쟁과 협력에 따른 승승(win-win)전략이다.기업간 경쟁과 협력의 대표적 예로는 일본 가전업계의 양대 기둥인 소니와 마쓰시타 간의 비디오 사업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.09
  • LED의 산업발전과 기술혁신동향
    ”등 지속적인 세계기술 선도를 추구하는 국책기술개발사업을 수행 중이다. 또한 일본의니치아, 도요타, 마쓰시타 등의 LED업체와 전기전자 조명기기업체의 연합체인‘LED 조명산업협의회’를 통해서 LED 조명에 대한 공통의 표준규격을 제정하고 있다. ... 을 이용해 전기신호를 보내면 빛을 발산하기 때문에 다양한 용도로활용되고 있다.LED 부문은 10여년 전까지만 해도기술적 장벽에 부딪혀 어려움을 겪었지만, 그 이후 기술발전이 급속히 진행 ... 하여 소비전력을 1/10로 줄인다면,발전소를 새로 건설하는 만큼의 효과를 나타낼 수 있다. 전력소모가 줄면그만큼 전기료가 적게 들고, 전기생산을 위한 화력발전소의 석유소비도 경감
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.19
  • 유비쿼터스 해외실험주택 사례연구
    유비쿼터스 실험주택 사례조사HII House(일본)개요마쓰시타전기(파나소닉)는 전자제품, 가정용 기기, 하우징 시스템에 대한 노하우를 바탕으로 1995년부터 HII(Home ... 측정(activity measurement) 활성화 및 온도를 적정수준으로 재설정·패닉버튼(panic button) : 부엌의 전기스토브 및 침대 머리맡에 위치·전기스토브
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.02
  • [경영학] 마쓰시타 고노스케
    장이 재기할 수 있도록 출자를 해 주던가 아니면 매수를 하라고 마쓰시타 고노스케를 찾아왔다.마쓰시다 전기에는 일반 배선가구 제작에 합성수지를 사용하고 있지는 않았으나 연구 중에 있 ... 마쓰시타 고노스케 ( 1894 - 1989 )일본에서 경영의 신(神)으로 불리 우며 백만 노동자가 아버지라 부르는 마쓰시타 전기의 창업자 초등학교 4학년 중퇴 후 자전거 상회 ... 점원을 거쳐 1910년 오사카 전등회사에 입사 공원과 검사원을 지냈으며 1917년 자신이 발명한 개량 소켓을 제조, 판매에 착수, 마쓰시타 전기기구 제작소를 창업해 세계적인 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    고객만족경영
    에서는 소니(Sony), NEC, 마쓰시다전기 서비스업에서는 JTB(일본교통공사), JR 東日本 등이 고객만족 경영에 활발하다. 고객이라고 하는 것은 고객 자신이 결정하는 것으로써 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 9,900원 | 등록일 2007.12.30 | 수정일 2015.11.25
  • 한국의재벌과 개혁방안
    만 함께 공유할 뿐 사업과 관련해서는 철저한 시장경제 원리를 준수한다는 점이다.예) 우리나라 LG, 일본, 마쓰시타 전기 미국, 포드,록펠러, 듀폰○장점전문경영인의 역할이 증대 ... %까지로 증가할 것이라고 예상된다. 전기자동차의 실용화 역시 그다지 먼 미래의 일은 아니다. 그동안 엄격하게 분리되었던 기술이나 제품의 영역이 빠른 속도로 허물어지고 있다. 이러한 기술
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.10.27
  • [공학]유비쿼터스 시대에 필요한 기술과 미래의 생활 상황
    가능한 MD 데이터로 발전, 직경 64mm의 광디스크 사용- 메모리 카드 : 디지털 카메라 등에서 사용되는 소형 기록장치, 메모리 스틱(소니), SD 메모리 카드(마쓰시타전기 등)
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.29
  • [인사] 마쓰시타의 리더십
    라는 사람에 대해서도 그리고 마쓰시타전기에 대해서도 전혀 몰랐었는데, 이 기업이 그 유명한 내쇼날과 파나소닉 브랜드를 만들었다는 것에 놀라움과 흥미를 느꼈으며 또한 경영학부 ... 마쓰시타의 리더십 이라...굉장히 딱딱하고 지루한 내용일 것이라 생각했다. 그러나 일본의 한 경영자로써의 일대기를 나름대로 재밌게 읽을 수 있었다. 이 책을 읽기 전에 마쓰시타 ... 되는 기적도 여러번 나타나며, 그는 다시 역경을 딛고 기업 재건에 성공한다. 위기를 기회로 삼고 성공적으로 극복해내는 그를 존경하지 않을 수 없으리라.Ⅱ. 그의 성품내가 마쓰시타
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.22
  • 고령화, 저성장 시대의 기업 인적자원 관리방안[ppt]
    연장을 하고자 하는 연수와 동일한 기간동안 이전의 처우를 변경하는 방식 마쓰시타전기의 넥스트 스테이지 제도 정년퇴직을 기점으로 하여 다른 회사로의 전직을 지원*선진국의 사례 ... 의 재편*선진국의 사례 - 일본일본 개별 기업사례토요타 자동차의 숙련파트너 제도 다카시마야 백화점의 중고령자 지원제도 시마즈 제작소의 고령자 재고용제도 산요전기의 60세-β 방식 고용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.23
  • [국제기업 브랜드 통합화 과정] 글로벌 브랜드
    년 4월 말에는 마쓰시타전기산업의 계열사인 '마쓰시타일렉트릭웍스'가 그동안 사용해 왔던 `나이스(Nais)' 독자브랜드를 포기하고 오는 2004년 10월부터 일본 국내 ... : 4조5000억엔 (2000년)일본에서 가장 존경받는 기업인은 마쯔시타 코노스케이다. 가난한 쌀집 아들로 태어난마쯔시타 코노스케는 지난 1918년(24살) 전기소켓을 만드 ... 는 '오사카 전등'이라는 회사에서 독립하여 마쯔시타 전기기구제작소를 만든다. 마쯔시타는 포탄형의 자전거램프를 고안해 ‘내셔널 램프’라고 만들어 히트를 친다.마쯔시타 전기기구제작소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.08
  • [마케팅원론]다국적기업의 성공적인 마케팅전략
    했다.(1) 성광전자, 일본에 OEM방식 수출쿠쿠는 2001년 일본의 마쓰시타전기밥솥을 OEM(주문자상표부착생산) 방식으로 수출을 시작했다. 성광전자는 마쓰시타와의 기술제휴로 개발 ... 한 전자유도 가열방식인 IH(인덕션 히터) 전기압력밥솥을 마쓰시타에 공급하는 계약을 맺었다. IH 기술은 전기밥솥 선진국인 일본 업체들이 도입하고 있는 기술로 국내에서 LG전자 ... 의 주문자상표부착생산(OEM)업체로 선정돼 밥솥분야에서 세계적인 신뢰성을 얻었으며 일본 전열기제품제조공장 승인, 일본 전기용품 안전규격 표시허가를 얻어 업계 최고의 기술력을 확보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.12.22
  • LG전자 휘센 브랜드 성공전략
    ,그리 고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌경영활동을 전개하고 있다.Page  *휘센의 기술 성공신화LG전자 에어콘 사업의 시작LG전자는 1968년 일본의 마쓰시다 ...  *휘센의 기술 성공신화휘센의 개발---휘센 에어콘은 LG전자 연구개발시스템인`첼린저 프로젝트`팀원들는 전기절감 아이 디어를 무수히 많이 내었고 이를 검증하면서2년 이상의 세월
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.16
  • 기업의 핵심역량과 사례분석
    률이 주요 기업 중에서 캐논을 제외하고는 가장 높다. 초대형 기업인 소니, 마쓰시타는 물론 경영실적이 양호한 산요전기에 비해서도 매년 높은 수준을 유지하고 있다. 업계 불황이 극심했던 20이다.
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    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.31
  • 기업의 사회적 책임 (CSR)
    가 될 것으로 전망된다.'환경경영'을 실천하면 소비자와 투자자에게 親환경기업이란 이미지를 구축함으로써 기업가치를 제고할 수 있다. 마쓰시타 전기는 親환경 제품인 '그린상품'이 전체
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.06
  • 로봇에 대해서..(그림포함)
    한 기술변화의 과도기는 산업용 로봇 시장이 한계를 보이고 자동차 산업이 세계적으로 치열한 경쟁단계에 접어들면서 전기·전자공학, IT, BT 및 기계공학의 총화로 이루어지는 차세대 ... 분야의 기존 산업체등을중심으로 로봇 사업을 전개하고 있다. 소니, 혼다, NEC, 마쓰시다, 미쓰비시, Omron 등의 대기업을 비롯한 수많은 기업들이 거대 시장을 예견하고 애완
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    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.01
  • [기업분석]삼성전자기업분석
    , 삼성전자 디지털미디어 총괄 사장은 “마쓰시타전기의 가격인하는 시장에서 경쟁업체들을 고사(枯死)시키려는 전략”이라며 “원가 절감과 기술 개발로 대응할 수밖에 없다”고 말 ... 했다. 마쓰시타전기는 내년 초 현재보다 40% 정도 가격을 더 내린 PDP TV(42인치 기준 약 170만 원)를 내놓을 예정이며 이를 위해 그동안 3500억 엔(약 2조9000억 원
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    | 리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.06.21
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