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"마쓰시다전기" 검색결과 561-580 / 799건

  • 유비쿼터스 현황,문제점,방향과 전망
    마쓰시다 전기 미쓰비시 전기 등 일본의 대표적인 30 여개 민간기업과 도쿄대학 등이 참여하는 ‘유비쿼터스 네트워크 포럼’을 출범시켜 산 학 관의 연대하에 직장이나 가정은 물론 이동
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    | 리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.09
  • [경영분석]소니 토의과제
    가 처한 산업환경 >1. 기존기업 간 경쟁21C는 무한 경쟁 시대이며 부분적으로는 상호 의존 관계인 동시에 경쟁 관계이기도 하다. 특히 소니의 주력 사업 중의 하나인 전기/전자 ... 의 경우 올해 연구 개발비를 평균 8퍼센트 포인트나 올리는 마쓰시타, 후지쯔와 같은 기존 기업들이 많이 존재 한다. 뿐만 아니라 일본식 경영 방식과 능력과 성과를 중시하는 미국식 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.28
  • [홈네트워크]홈네트워킹
    의 중심기기로 중점 육성(리눅스 세력화 주력) 마쓰시타 : 홈 네트워크의 H/W 플랫폼 제공자를 지향 MS : PC 통한 시장 진입 및 홈 네트워크에 연결되는 모든 기기에 자사의 OS ... 에 재진입 인텔 : 네트워크 핵심 부품의 종합 공급업체를 지향홈 네트워크의 기반기술(통신기반)(Source : Matsushita전기)무선 인터넷 : 사용자가 이동 중 무선 망 ... (통신기반)(Source : Matsushita전기)2. 블루투스 : 근거리의 컴퓨터와 이동단말기 가전제품 등을 무선으로 연결, 쌍방향으로 실시간 통신을 가능케 해주는 규격 - 저가
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    | 리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.11.25
  • PDP의 모든것
    )과 금속 Bus 전극으로 구성이 되는 sustain 전극과 투명도가 요구되지 않는 어드레스 전극으로 이루어져 있다. PDP에서 요구되는 투명전극재료는 높은 전기 전도도, 높 ... %를 소화하고 있으며 외부 세트업체를 통해 TV로 생산되는 비중은 17%에 불과하다. 특히 PDP업계 1위인 마쓰시타의 경우 자체 수요의 비중이 95%에 이르고 있다. 반면, LCD의망된다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.03
  • 저출산, 고령화 시대의 고용정책
    도록 유도하는 등 근로자의 경력 및 희망을 감안하여 적극적으로 대응하는 것이다.또한 마쓰시타 전기산업주식회사나 타카시마야같은 기업에서는 코스제를 도입하여 정년이 되기 이전에 60세 이후
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    | 리포트 | 26페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.19
  • [원가회계] 원가절약사례
    이후 대폭 감소하여 94년에 13억 달러 이하로 떨어졌던 순이익이 95년에는 27억 달러로 회복되는 등 실적이 본격 호전⊙ 마쓰시다 전기1. 개요○ 1918년 마쓰시다 고노스 ... 께가 50달러의 자본금으로 창설한 세계최대의 종합 가전 메이커로 95년 매출액 704억 달러, 당기순손실 6억 달러를 기록2. 불황의 원인과 실상○ 수출비중이 40%인 마쓰시다전기는 86 ... 을 위해 근무체제를 변경하는 등 조직차원에서의 구두쇠 작전 전개(전기요금이 싼 주말은 정상근무, 요금이 비싼 주중에 휴무 실시)- 서류감축, 회의 효율화 등 세밀한 부분에까지 절제경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.18
  • Big4 회계법인인 PWC, Deloitte, KPMG, E&Y 시장 조사 및 IT 컨설팅
    , IBM, 마쓰시다전기…. 포춘(Fortune)지 선정 글로벌 500대 기업 중 KPMG의 회계?세무?컨설팅 중 어느 하나라도 서비스를 받는 기업이 85%에 이른다.2) 연혁1991 6
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.31
  • [경영학원론] 핵심역량개발
    세기 경영자21세기 경영자일본 사업가와카야마현[和歌山縣] 출생. 가전업체인 마쓰시타[松下]전기산업(주)의 창업자. 9세 때 국민학교를 중퇴. 1910년 오사카[大阪]전등회사에 입사 ... 하여 공원·검사원으로서의 경력을 쌓음. 1917년 퇴사하여 실용신안특허(實用新案特許)를 취득한 개량 소켓의 제조 판매에 착수. 1918년 마쓰시타전기기구제작소를 창업. 독자적인 경영 ... 이념과 경영수완으로 사업경영의 급속한 확충에 성공1935년 회사조직으로 전환한 마쓰시타전기산업(주)은 해외 주요도시로 진출. 상표인 '내셔널(National)'은 세계적으로도 유명
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    | 리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.26
  • [경영전략]중소기업 쿠쿠홈시스의 성공적 마케팅전략
    1999.09.01 쿠쿠(주)로 판매법인 설립 2000.03.27 일본 마쓰시다(NATINONAL)와 기술제휴 2000.10. 쿠쿠 100만대 판매돌파 2001.09.18 KCSI ... 전기압력밥솥 부문 1위 인증 2002.07.02 쿠쿠(주)에서 쿠쿠홈시스(주)로 사명 변경 2002.07.05 한국경영생산성대상 대통령 표창 수상 2002.11.01 성광전자(주 ... 쿠쿠홈시스 대표, 양산상공회의소 회장제품설명쿠쿠는 지난 87년 이전 연간 250억∼300억원대의 전기밥솥을 LG전자에 납품해 왔으나 근래 들어선 기계식밥솥 10모델, 10만대
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    | 리포트 | 17페이지 | 7,000원 | 등록일 2005.10.12 | 수정일 2023.03.08
  • [리더십이론]기업의 상황에 따른 리더쉽
    창업주의 강력한 리더십이 존재했다. 아마도 한국기업중 도입기의 대표적 리더인 정주영 현대 그룹 회장과 일본의 마쓰시타전기마쓰시타 고노스케가 좋은 예가 될 수 있을 것이다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.15
  • [경영]기업가 정신
    내부에서 나오는 것이다. 각자 하고 싶은 일과 꿈을 실현할 수 있도록 자유와 기회가 제공되면 열정은 자연스럽게 살아나게 마련이다.열정을 가진 기업가!일본의 마쓰시타 회장은 사업이 ... 든 일상생활이든 ‘열성’에 있어서는 그 누구에게도 뒤지지 않는 사람이었다. 학식·돈·건강, 모든 면에서 혜택을 받지 못한 마쓰시타라는 인물이 사업에서 성공할 수 있었던 것은, 바로 ... 있기 때문이다. 그러나 열정은 그 사람이 마음먹고 달려들지 않는다면 결코 생기지 않는다.” 열정이 없는 것은 전기가 없는 전자제품과 같은 것이다. 아무리 기능이 탁월하고 우수
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.15
  • [경영]닛산(NISSAN)경영전략분석
    전기자동차 가능성 제시제품기술혁신원가기획 비용절감형 중장기 원가기획활동 - Q-Shift 전략 2. 신형차 목표달성활동 – 교육과 지원시스템 3. 기존 모델 원가절감활동 ... . 도요타 2. 닛산 3. 일본석유 4. 도쿄전력 5. 마쓰시타 6. 신일본제철 7. 미쓰비시상사 8. 히타치제작소 9. 다이이치간교 10. 스미토모은행1990 NTT 니혼쿄쿄은행 스시 ... 도요타 프리우스♦ 하이브리드 카(hybrid car)란? - 두 가지 이상의 동력을 사용하는 고효율 자동차 - 주로 휘발유 엔진과 전기모터를 사용 저속주행에는 전기모터로 움직이
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.12
  • 이기는 습관(발표자료용)
    할 수 있다.PART 02. 창조적 고통을 즐긴다, 프로 사관학교일본의 마쓰시타 전기공업이 성공한 3가지 이유1. 집이 가난해서 2. 몸이 약해서 3. 초등학교를 못나와서고승덕 변호사
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    | 리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.05.13
  • 혼다 vs 마쓰시다
    시장을 석권했던 마쓰시타전기(松下電機)의 창업주 마쓰시다 고노스케(松下幸之助) 가 즐겨 쓰던 말이다.1917년 자본금 100엔 으로 오사카(大阪)의 조그만 가내공방에서 출발, 일류 ... 마쓰시타 VS 혼다1. 각 기업문화의 특징마쓰시다"마쓰시다는 제품을 만들기 보다는 인간을 만드는 회사다."내셔널, 파나소닉, 테크닉 등의 상표로 일본 뿐만 아니라 전세계 가전 ... 까지 챙기며 몸 상태가 좋지 않은 사람에 게 적합한 식사를 제공하고 뜸을 뜨는 등 어머니 역할을 대신했다고 한다.고객이 '마쓰시다전기는 무엇을 만드는 회사입니까'라고 물으면 '마쓰시다전기
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.19
  • [마케팅]쿠쿠압력밥솥 - 쿠쿠 홈시스 STP 전략
    ), MP3(레인콤), 전기밥솥(쿠쿠전자), 김치냉장고(위니아만도) 등이 대표적이다.그중에서도 전기 밥솥의 1인자로서의 위치를 굳게 자리잡고 있는 쿠쿠홈시스의 쿠쿠압력밥솥의 마케팅 전략 ... 10월 말에 국내 최초로 일본에 전기 압력밥솥을 수출하기 위하여 수년간 일본 식문화를 연구했으며, 2001년 일본 소비자를 대상으로 일본제품과 품질비교 테스트를 통해 지지속적인 ... 을 도와 주어야 하냐며 계속 전화를 걸고 찾아 왔다”고 말했다. 가장 큰 문제는 전기밥솥 내부 코팅 기술이었다. 일본 밥솥은 불소 수지 코팅을 한 제품이었다. 그러나 국내에는 그
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.20
  • HomePNA 와 PLC
    는 HomePNA로, 인터넷 접속은 xDSL을 이용할 수 있으며, 향후 가정내의 전자, 전기 제품들을 하나로 묶음으로써 넓은 의미의 홈 네트워크를 구현할 수 있는 기술이다.데이터주파수음성20 ... 하는점이미 가정에 들어와 있는 전기 배선을 통신용으로 사용할 수 있다는 용이성에 있다. 새롭게 케이블을 배선하지 않아도 전원 플러그를 콘센트에 꽂는 것만으로도 네트워크에 연결되어 집 ... , ② 무선 LAN 보완: 전파가 도착하기 어려운 방 사이에 PLC를 사용, ③ 전기제품이나 주택 설비의 제어: 센서와 조합해 조명이나 에어콘 등의 설비기기 제어에 사용, ④ 건물
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.27
  • lcd에 대해서
    전기장이 걸리면 전기장의 방향에 따라 이 같은 액정의 위치가 변화하면서 통과 광량에 변화가 생기게 된다.색상을 표현하기 위해서는 컬러필터를 사용한다. 필터의 픽셀 단위는 RGB의 3 ... 에 따라 전기적 구동(electrically addressed) LCD와 광학적 구동(optically addressed) LCD로 나눌 수 있다.광학적 구동 LCD는 spatial ... 위 경쟁을 벌이고 있다.그리고 금호전기는 대형 LCD TV시장을 겨냥한, 기존 4백 보다 두 배 가까이 긴 7백50 CCFL(냉음극 형광램프)를 개발하고 내달 초 경기 오산의 백
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    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.03.18
  • [경영] 기업경영혁신과 그 사례
    환경이 어떻게 변화할 것인지를 예측해야 한다.미국기업 GE는 70년대 전기기구 판매에서 80%의 이익을 남겼으나 79년에 들어 47%까지 떨어졌다. 기업 환경의 변화를 인식한 GE ... 는 리스트럭처링을 단행, 전기기구에서 발전기, 중전기, 비행기 엔진 등 고급기술을 지향하면서 오늘날 미국의 일류기업의 자리를 계속 유지하고 있다.한국금융연구원의 보고서에 의하면 우리 ... 어 분사(分社)하여 독립채산제를 마련하는 것이 하나의 방법이다.일본의 마쓰시다는 리엔지니어링 등 경영혁신방법을 도입하였으나 여의치 않아 분사화 제도를 채택하여 성과를 거두고 있
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.11
  • [비교경영]특허전략 사례분석을 통한 국내 특허발전방향 도출
    의 특허전략다. 알프스전기의 특허전략라. 일본 32개 주요 하이테크 기업의 특허전략3. 유럽가. 노키아의 특허전략나. Philips의 특허전략Ⅰ. 사례연구분야의 배경1. 디지털 ... 다.현재 마쓰시타는 디지털 가전 전용 플랫폼 유니피어(UniPhier)를 통해 시스템 대규모 집적회로의 블랙박스화를 진행 중이다. 유니피어 플랫폼(LSI)은 최소 인원이 제품의 전 ... -Win할 수 있는 시너지를 창출할 것으로 예상된다.다. 알프스전기의 특허전략알프스전기는 부품회사로서 '크로스라이선스' 를 중심으로 경쟁기업과의 균형을 의식하고 완성품회사를 염두에 두
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.23
  • [경영학] 한국경제사와 정주영사
    다. 일본 마쓰시다 전기의 창업자였던 마쓰시타 고노스케처럼 주식은 없다고 해도 창업자라는 프레미엄과 카리스마로 기업을 지배할 수 있는 시대는 지났다. 또 산업사회는 지나고 세계
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.22
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