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최고 혁신기업은 어떻게 만들어 지는가 독후감 - 최고 혁신기업은 어떻게 만들어 지는가 관련 독후감 1건 제공
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"최고 혁신기업은 어떻게 만들어 지는가" 검색결과 5,321-5,340 / 7,627건

  • [독후감]잭 웰치 위대한 승리 독후감 및 서평
    적으로 극복해낸 잭 웰치의 리더십은 현재 국내 기업의 CEO와 정부에 최고의 모델이 될 수 있다. 특히 잭 웰치의 구조조정, 인재육성, 프로세스 혁신, 국제화, M&A, CEO 승계 ... 었지만 실제로는 일본기업을 의식한 탈 범용상품화가 우리의 전략이었다.”고 최근 미국 경제주간지 포춘과의 인터뷰에서 밝혔다. 그는 1등 아니면 2등 전략은 GE가 어떻게 비즈니스를 이끌 ... 웰치를 꼽았으며, 특히 한국 기업 중역들의 75%가 그를 선택했다. 최근에는 오영교 행정자치부 장관이 잭 웰치를 역할 모델로 하여 정부 혁신에 앞장서겠다고 하면서 한국내 웰치 바람
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.10
  • [마케팅]벤치마킹에 대하여
    기업을 모델로 삼아 그 기업어떻게 하고 있는 지를 체계적으로 조사하고 배움으로써 선두기업과의 격차를 배우고 자기혁신을 추구하는 경영혁신기법이다.남 잘하는 것을 열심히 보고 배워 ... 는 기준점인 벤치마크(Bench Mark)에서 유래한 용어로 기업의 경영 철학에서 적용하는 용어이다.벤치마킹은 1979년에 시작한 미국의 제록스사의 기업혁신 역사에서 찾을 수 있 ... 한 경쟁 환경에서 자기 분야에서 가장 우수한 성과를 내고 있는 성공한 기업들은 환경과 적합을 이룸으로써 성공을 얻었다고 할 수 있다. 벤치마킹은 조직의 업적 향상을 위해 이런 최고
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.09.22
  • [인사관리]NEXT SOCIETY 독후감
    의 제조업체로, 그리고 산업의 선두주자로 만든 기업가 정신의 역할이 크다고 하겠다.새로운 사업을 창출하는 것이라고도 할 수 있는 기업가 정신은 혁신의 원칙을 기본으로 하는데 이 ... 의 전문 지식이 최대로 공헌할 수 있는 적소에 배치되는 구조가 될 것이라고 한다.법인 조직이 기업 연합이나 신디게이트로 이동하면서 조직은 별도의, 강력한, 그리고 책임지는 최고경영자 ... 를 더 필요로 하게 될 것이라고 한다. 그리고 최고경영자는 법인의 3가지 차원인 경제적 조직으로, 인간 조직으로, 점점 더 중요해지는 사회조직으로서의 차원사이에 균형을 잡는 과제
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.25
  • <독서감상문>`정부의 유전자를 변화시켜라`
    여 왔으나 결국은 지난 정부보다 더 큰 정부를 다음 정부에게 물려줘왔다. 이처럼 너나 할 것 없이 작은 정부를 만들겠다 외쳤던 이유는 무엇이며 그럼에도 불구하고 그 의욕에 찬 시도 ... 들이 실패로 거듭난 이유는 무엇일까? 이 질문에 대한 답으로 책은 정부혁신의 성공 여부는 정부의 규모가 아닌 정부의 효율성에 달려 있음을 상기시킨다. 즉 그동안의 우리정부는 ‘작 ... 은 정부 만들기’에 실패한 것이 아니라 ‘효율적인 정부 만들기’에 성공하지 못한 것이 문제였다는 것이다. 정권이 바뀔 때마다 개혁의지에 불탔던 정부는 모두 개혁에 실패했고 이러
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.07 | 수정일 2020.05.26
  • 현대경영학 중간고사 대비
    독려▶ 최고경영층(top managers) [CEO, COO, 부사장, 사업본부장] [변화, 몰입, 문화, 환경]- 경영계층의 가장 상부에 있는 경영자- 기업의 전반적 운영 ... 으로부터 여러 가지 보고를 받으며 중간관리자와 최고경영자의 계획과 운영방침을실행하는 계층- 기업의 제품과 서비스를 생산하는 일선종업원의 과업수행을 관리 : 경영자를 관리하지 않 ... 는 경영자일선종업원에 대한 교육. 단기적인 계획과 활동에 대한 자세한 시간계획과 운영계획 만듦.↔ 최고경영자 : 장기적인 계획, 중간관리자 : 중기적인 계획팀 리더- 기업이 자율적인 팀
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.06
  • 지오다노 비지니스 분석
    나가는 회사로 꼽힌다. 우리나라 의류 브랜드는 80년대에 이랜드 90년대에 닉스가 있었다면 2000년대에는 ‘지오다노’인 것이다.2) 기업철학품질,지식,혁신,서비스,스피드 라는 5 ... 하고 전 직원에게 열려있는 개방적인 시스템 과 소비자에게 늘 한결같으면서도 항상 새로운 모습을 보여줄 수 있을까를 고민하고 연구 하는 지오다노의 기업정신이 지금의 지오다노를 만든 ... 개혁 불안, 고유가 시대, 대기업 구조조정등에 따른 경기둔화와 소비심리 위축으로 공격적인 영업보다는 내실 위주의 효율 경영에 초점을 맞추고 있다. 특히 업종별로 모두 과포화 상태
    리포트 | 42페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.19
  • <도서요약레포트>삼성의 인재경영
    말이다. 이처럼 삼성은 창립 당시부터 인재의 중요성을 강조하였고, 이러한 기업풍토가 오늘날의 삼성을 만들었다고 하여도 과언이 아닐 것이다. 그만큼 삼성의 인재 경영은 최고이고 ... 으로 기업 경쟁력 조성핵심 리더 양성 최고 경영자의 강연 리더십에 관한 연구특별한 조직력 체계적이면서 유연한 조직 타임머신팀, CNB팀 등지역전문가제도 [1990년부터 시행] 14년 ... 도서요약 레포트 Human Resources Management of SAMSUNG목차1 . 삼성의 인재경영 전략 _삼성은 인재를 만들고 인재는 삼성을 성장시킨다2 . 삼성
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.16
  • [파워포인트][마케팅전략론, 기업분석] 삼성전자 TFT-LCD 기술 발전과 경영전략
    위성방송시작 LCD디지털TV로 대체핸드폰 LCD의 변화디지털 카메라의 LCD 발전4. LCD TV 시장 동향▶디지털 TV 시장이 커짐에 따라서 LCD TV 또한 대형화의 방향 ... ▶가격이 비싸다는 단점 →극복하기 위해 GLASS 사이즈를 크게 만들어 원가를 절감하는 동시에 디지털 TV시장에 부합하는 성능에 지닌 제품 생산필요기술의발달5세대의 경우 3장만 생산 ... , Sharp,대만의 기업등 LCD생산에 대규모 투자.LG 필립스 LCD차세대 TFT배선재료인 구리이용 . →구리배선기술개발SONY LED를 채택한 TV신기술Hitachi
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.11
  • [이기는습관] 이기는 습관 핵심요약 감상문
    고 실제로 고객을 향해 움직이지 않는다. 고객 중심의 서비스를 논하면서도 자세히 들여다보면 자신에게 편한 원칙을 세워놓고 한 발짝도 움직이지 않는다. 최고의 성과조직을 만들려면 추상 ... 하고 구체적으로 움직일 수 있는 지침을 가진 조직, 필자는 그것을 동사형 조직이라고 부른다. 그렇다면 진정으로 고객을 향해 움직이는 맹렬조직을 만들려면 어떻게 해야 할까?첫째 전략 ... 화하여 명시하고 구체적인 실천지침을 만들어야 한다.셋째 성과라는 나침반을 새로운 전략지도로 삼아야 한다. 반드시 어느 시점에 어떤 기준으로 실행계획을 평가할 것인지를 미리 정해야
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.22
  • 롯데백화점 마케팅 전략
    기업 의사 결정 과정에서 최우선 가치기준으로 선정하여 사회적 책임을 한층 더 확대 및 고객의 소비문화와 Life-Style 친환경화경영전략롯데백화점은 전통 있는 국내 최고의 유통 ... )용하여 상품 진열대를 만들어 놓았다.? 판촉전략 : 최근 웰빙의 열풍과 함께 스포츠를 즐기는 연령과 즐기는 스포츠의 종류가 다양해지고 있음에 따라 직원들에게 스포츠에 관한 전문 ... < 롯데백화점 마케팅 분석 >과 목 : 기업 이벤트담당교수 : 김성필 교수님학 과 : 관광레저개발학과이 름 : 4학년 조중현김영기박봉수3학년 최태진< 목차 >1. 기업소개회사개요
    리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.10.31
  • 2010 대한민국 트렌드를 읽고 쓴 독후감
    를 꿈꾼다. 여학생들이 대학에 진학할 때 학과선택의 범위도 다양해졌다. 또 우리 사회의 남성들이 차지해온 자리를 당당한 여성들이 조금씩 밀어내기 시작했다. ‘아줌마’들을 보는 기업의 시선 ... ustaining innovation)’과 대비되는 개념으로 사용하면서 유명해졌다. 존속성 혁신은 기존 기술을 지속적으로 업그레이드하는 반면 와해성 혁신은 주력 시장이 요구하는 성능 ... 가 겪을 일들과 앞으로 시대의 흐름에 대한 정보책이다CHAPTER 1 소비 트렌드 : 소비자 속에서 길을 잃다최고를 찾아 떠나는 서비스 투어리즘 - 소비자들의 욕망은 무한하다영어
    리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.22
  • [독후감]변화의 중심에 서라
    했다. 무엇보다 세계 최고기업들이 실행하는 가장 합리적인 프로세스를 연구해 이를 실행하면 자연히 프로세스의 질은 높아질 것이기 때문에, 질 위주 경영도 자연스럽게 가능해질 것이 ... 「변화의 중심에 서라」를 읽고손욱 사장이 제시하는 경영 기법은 한 마디로 변화, 그리고 혁신 이다. 날로 고도화되고 치열해지는 우리 사회에서 살아남을 수 있는 방법에 대해 손욱 ... 고, 그 작은 불씨를 찾아 큰불로 번지게 만드는 것이 바로 혁신의 성공 열쇠임을 강조한다.손욱 현 삼성SDI 상담역(사장)은 일류경영자의 사고방식이 도대체 무슨 일이 일어나고 있
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.19
  • 블루오션전략 내용요약
    을 향한 기회를 준다. 블루오션은 기존사업 경계 밖에서 일어나는 경우도 있지만 대부분 기존산업을 확장하여 만들어지고 시장 공간이 한정적이지 않다. 또한 창출에 따른 수익률도 레드오션 ... 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행 하라.레드오션에는 다양한 툴과 프레임워크들이 개발되었지만 블루오션 추진을 위한 실용 도구는 거의 알려진 것이 없고 오히려 용감한 기업가 정신 ... 을 가져야 한다는 요구를 받아왔다. 필자들은 전 세계 기업들을 대상으로 연구해 블루오션 창출을 위한 실질적인 방법론을 개발했는데 그 중 하나가 가치혁신과 블루오션 창출에 중추적 역할
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01
  • 잭 웰치 승자의 조건을 읽고 - 경영 패러다임의 변화
    도 기본이다. 탁월한 원칙과 합리주의 그리고 기본 이것이 잭웰치를 20세기 최고의 ceo로 만든 이유이다. 최고경영자에게 가장 중요한 덕목은 진실이라 생각한다. 윤리성이 결여 되있 ... 다면 그 누구에게도 신뢰를 주지 못하며 이는 스스로 망하게 하는 지름길이다.이 책은 잭웰치가 그동안 GE라는 세계최고기업을 경영하면서 경험을 통해 얻은 결과를 전해 주고있 ... 가 되느냐를 결정하는 기준?1)뛰어난 아이디어가 있는가? -경쟁사들이 따라오지 못하는 방법으로 고객이 살 수 밖에 없는 제품과 서비스를 만들거나 제공할 수 있는가? ; 기업가라면
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.17
  • 특허청과 전자정부 사업
    우수혁신사례 기관에 대해 시상한다.중앙과 지방자치단체 공기업 산하기관 등 2백3개 공공기관들이 참여한 이번 혁신대회에서는 특허행정의 전자정부를 구현한 특허청과 통합 재난대응체제 ... 전자정부 구현에 관한 법령이 정해진2001년도를 살펴보도록 하겠습니다. [문화일보]2001-09-07 03판 02면 1419자 종합 뉴스에 실린 내용입니다. 이 기사는 추진 ... 하고도 과학기술부, 보건복지부, 건설교통부, 해양수산부등 상당수 중앙 행정기관의 타기관 전자문서 유통률은 10%에도 못미치는 것으로 밝혀졌다. 국가보훈처(1.3%) 국방부(1.6%) 과
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.29 | 수정일 2019.06.10
  • 마케팅 반란을 읽고
    보다는 PR이 더 효과적임을 증명한다. 새로운 브랜드의 경우, 광고보다는 언론매체의 관심이 더 주목을 끈다. 혁신적인 상품이거나 ‘최초의’, ’최고의’ 등의 수식어를 쓸 수 있 ... 을 하는 세상이 될 것이다. 마인드와 접근방식, 즉, 패러다임이 바뀔 것이다. 인터넷과 모바일 기술이 날로 발전하고 그 이용자도 급증하여 충분한 플랫폼이 만들어 졌다. 따라서 그런 ... 를 들어 얼리어답터들의 입김이 시장에 어떻게 작용하고 있는지 연구해보면 될 것이며, 그 영향력은 앞으로 더 커질 것으로 짐작된다. 과거의 메시지의 조종에서 이제는 대화로 변화해 가
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.25
  • 국내외 대기업의 주요 경영전략에 대해서 (도요타와 삼성전자)
    경영전략론국내외 대기업의 주요 경영전략에 대해서 자료를 조사하고본인의 의견을 제시하시오.I. Introduction Toyot의 경영혁신기업문화현재 자동차 시장의 1위 ... 로 인해, 국내 최고 기업인 삼성,LG,현대 등의 '벤치마킹 1순위'로 꼽히고 있다. 이러한 도요타의 성공과 불패 신화의 원인은 무엇일까? 도요타의 경쟁 우위 비결은 무엇일까 ... 중심 경영2003년 경상이익 1조 엔을 내고 있는 일본 최고기업 도요타. 자동차는 종업원 중심 경영을 가장 잘 이룬 대표적 기업이라 할 수 있다. 즉, 생산 요소 중에서도 인
    리포트 | 18페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.12.26
  • [A+ 평가 자료]이기는 습관, 그 핵심내용과 감상- 저자가 말하는 시사점과 교훈을 중심으로
    가 단련돼 있지 않고, 막연한 전략이나 구호만 난무하고, 구성원 중에서 정작 실행하는 사람은 별로 없다. 결국 이들을 어떻게 조련하느냐가 현대 사회에서 생존하는 비결이자 모든 기업들이 고민하고 있는 화두다. ... 이기는 습관, 그 핵심내용과 감상- 저자가 말하는 시사점과 교훈을 중심으로목차서론- 이기는 습관의 핵심 내용과 요약.본론- 이기는 습관, 그 핵심 의미를 찾아서- 그들은 어떻게 ... 직설적인 이야기들이 담겨 있다.‘성공하려면’, ‘자기 분야에서 최고가 되려면’, 그리고 무엇보다 ‘비즈니스라는 이 필드에서 멋지게 실력발휘하려면’ 꼭 가져야 할 자질 혹은 태도
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.08
  • [독후감]이기는 습관 - 전옥표
    게 되었다. 이 책은 오랜기간 유명기업에서 마케팅 수장과 유통 사령관, 경영자로 근무했던 전옥표님이 우리 독자들에게 정말 오래도록 기억해야 할 좋은 책을 선물하였다. 선물 포장지 ... 를 만들어 내는 동사형 조직을 만들기 위해서 저자는 “①명확한 비전과 미션의 공유 ②합리적이고 체계화 된 프로세스 ③기본을 놓치지 않는 조직문화 ④끊임없는 혁신과 창조적 발상 ⑤고객을 ... 을 , 당신의 매장을 최고의 성과조직으로 만들려면 바닥에 떨어진 머리카락을 줍는 마음가짐을 갖도록 구성원들을 이끌어야 한다.”이다. 이 말은 아마도 오랜기간 나의 삶의 지표가 될 것이
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.27
  • 전자업체의 넘버원 전략
    시장의 수렴은 브로드밴드 네트워크를 지향하고 있는 기업들에게 더욱 혼란을 가중시킨다. 물론 이전 시대에서도 향후 어떠한 경쟁자가 나타나게 될지, 경쟁의 장이 어떻게 확장될 것인지 ... 업체, IT 업체 등의 멤버를 포함해 금융과 같은 service, 자동차 분야의 제조업까지 전방위로 경쟁의 장을 넓혀놓았다. 이러한 넓어진 경쟁의 장은 궁극적으로 기업이 어느 방향 ... 으로 나가야 할 지 사업 설계를 하는 것을 더욱 어렵게 만들어 놓았다. 하지만 반대로 이는 무궁무진한 기회가 잠재하고 있음을 의미하며 네트워크의 새로운 가치를 포착하는 기업은 확실
    리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.23
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 09월 28일 일요일
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