"관리자와 리더의 차이"의 검색결과 입니다.

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리더와 관리자 리더십 간호리더십사례 간호관리학 수간호사 리더십 리더십 강의 거래적 리더십

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"관리자와 리더의 차이" 검색결과 501-520 / 12,242건

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

했다.그런데 이러한 특성 이론의 연구 방법에는 중요한 결함이 있었다. 공식적으로 리더라고 생각되는 사람들, 예를 들어서 과장이나 부장과 같은 조직의 관리자들은 능력에 의해서 리더가 되 ... 이나 특징을 밝히고, 이로부터 리더라면 어떤 특징이나 자질을 갖춰야 하는지에 대한 기준을 제시하는 것이 이 이론의 목적이었다.특성이론의 초기 연구자들은 효과적인 리더의 속성을 신체 ... 을 관리하는 일 등에 중점을 두는 태도를 의미한다.오하이오 대학의 연구팀은 배려와 구조 중심으로 리더를 구분하는 데까지는 성공했으나, 어떤 스타일이 조직의 목표 달성이나 성과에 도움

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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간호관리학-리더십 이론 정리

들의 적극적인 참여를 격려하며 많은 규칙을 사용하여 조직을 관리한다. 지위 차이보다는 ‘우리’를 강조한다. 의사결정과정에서 구성원을 많이 참여시키고 리더 자신보다 구성원에 대한 배려 ... 간호관리자 리더십 평가1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념? 관리의 정의조직은 공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원 ... , 층일수록 실행(D) 활동이 많아진다.? 리더십리더십은 개인과 집단의 행동과 조직의 목표를 연결해주는 활동이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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리더십의 특성이론과 행동이론

효과를 분석했다. 블레이크와 모튼(Blake & Mouton)은 관리격자(Managerial Grid)를 통해 이상적인 리더를 높은 과업 지향성과 높은 인간관계 지향성을 동시에 보이 ... 을 제공했다면, 행동이론은 "리더는 어떤 행동을 보이는가?"라는 질문에 관찰 가능한 행위(과업, 관계)를 주요 변수로 삼아 리더십 개발 가능성을 제시했다는 차이가 있다. 공통 ... 구조화' 스타일로 교육받은 관리자가 있었는데, 스타트업 조직에서는 창의성과 자율성을 해칠 정도로 과도한 통제 행동을 보였다. 이 사례는 행동 자체보다 행동의 '적합성'이 핵심 변수

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.07.03

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 (1)

라고 알려져 있는 ‘변화 관리’, ‘사업자 마인드’ 등 과 같은 것들은 리더들에게 그다지 효과적인 변화를 이끌어 내지 못한다. 효율적 리더십 모형에 대한 논의에 있어 일반적인 공통점 ... (individualized consideration) 리더의 개인적 배려행동은 부하 개개인이 가지는 욕구의 차이를 인정하고, 개개인이 가지는 욕구 수준을 보다 높은 수준으로 끌어 올리고, 부하 ... 창출보다는 관리의 효율적 과정에 초점을 두고 있다고 주장했다. 거래적 리더들은 작업수행에 있어서 무엇이 진질 된 것인가를 모색하기 보다는 작업을 어떻게 수행해야 하는가에 더 많

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.09

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(A+)RFID 기술의 개념 및 문제점에 대하여 설명하고 국내외 사례 및 도입 전후 효과를 조사하여 리포트를 작성하시오.

태그(tag)라고도 한다. 현재 물품 관리 및 물류 분야에 중점적으로 사용되면서 급속히 주목 받게 된 기술로 주요 구성요소로는 태그, 리더(또는 리더기), 그리고 안테나가 있다.우선 ... 는 데이터를 RFID 리더를 이용해 식별하거나 수집하기 위한 기술이다. 또한 사물에 부착된 기기를 통해 사물의 실시간 정보를 확인하고 주변 상황의 정보를 감지할 수 있기 때문에 전자 ... RFID 태그(Tag)는 데이터가 입력된 IC칩과 안테나로 구성되어 사물에 부착되어 있고, 저장된 데이터를 무선주파수를 통해 리더기로 전달한다. 태그는 전원의 유무에 따라 능동형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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(간호관리학A++) 리더십 이론

중심적인 행동이고 배려는 리더와 구성원 간의 관계 중심적인 행동이다. 바람직한 지도자는 배려와 구조주의 모두 높은 리더이다.4) 관리 그리드 : 리더의 행동을 생산에 대한 관심 ... 을 행사하는 과정”에는 사람을 변화시키고, 새롭게 하며, 힘을 주고, 영감을 주는 행위를 포함한다.간호조직의 목표를 달성하기 위해 간호관리자는 리더십을 발휘하여 조직구성원을 활성화 ... 하의상달식 의사소통지위 차이리더와 구성원 간의 지위 차이를 강조지위 차이보다는 ‘우리’를 강조비판비건설적·처벌적 비판건설적 비판독재적 리더십 유형은 집단의 생산성과 향상에 영향

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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청소년리더십 개발 요약본

. 리더십 VS 관리 - 분명한 차이를 보이지만 상호 보환의 관계임 - 하워드 가드너 : 많은 사람들의 사고, 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미침 ... . 청소년기 리더십 - 오늘의 청소년은 미래의 리더임 ∴ 청소년기 중요- 발달적 특징 고려(신체적·성적 성숙, 불안정·혼란, 질풍노도의 시기) / 리더십 개념 이해·활용 자원 5 ... . 리더십 개발 - 발달적 특징 3개 / 균형 있는 / 발달요구 속 / 스킬 집합 / 유연·적응 / 일련의 단계 [2강 : 리더십의 의미] 1. 리더십의 의미 : 앞서가는 자·솔선

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| 시험자료 | 14페이지 | 7,500원 | 등록일 2021.05.21 | 수정일 2022.10.12

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22년11월최신)경상대학교 경영학과 졸업시험 족보

경상대(가좌) 경영학과 최신 족보 정리본2022년 11월 작성출제과목1. 생산관리(생산관리,인비전)2. 마케팅(마케팅관리,소비자행동론)3. 인사조직(인적자원관리, 조직행위)4 ... . 재무관리(재무관리, 투자론)?빨간밑줄: 22.11 출제?답변 1,2,3 : 맥락은 일치하지만 디테일에서 차이, 본인의 생각에 맞게 정리1.1 생산관리(생산관리)1.규모의 경제 ... (소비자행동론)1.척도(명목, 서열, 등간, 비율)를 비교설명하시오.2.관여도의 크고 작음과 상표(제품)간의 차이가 크고 작음에 따른 마케팅 전략 4가지를 제시하고 설명하시오.3

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| 시험자료 | 27페이지 | 9,000원 | 등록일 2022.11.22 | 수정일 2022.11.24

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(인증O))A메가 리더십 과제 리더십 향상 계획 수립

로 인해 확연한 성과 차이가 드러날 수 있다. 또 리더 혼자만의 평가뿐만 아니라, 팀원들의 커리어 및 평가에도 영향을 미치기에 리더십을 향상시키기 위한 노력은 필수이다.따라서 본 레포트 ... 리더십 향상 계획 수립Ⅰ.서론Ⅱ.본론탈권위적인 리더십태도가 긍정적인 리더십참여를 독려하는 리더십능력주의 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론필자는 인생에서 처음 리더다운 리더 역할을 해본 건 ... 군대에서의 행정 분대장 역할을 맡은 것이었다.어려서부터 나서기 좋아하고 사람들 앞에 서기 좋아하는 성격이라 리더스러운 모습을 종종 보이곤 했지만 군대라는 특수한 환경, 전임 분대

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.30

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올바른 인성이 리더십에 미치는 영향에 대해 기술하시오

자들에게 자신감을 불어넣을 수 있게 해준다.높은 감정지능을 가진 리더들은 다른 사람들의 감정뿐만 아니라 자신의 감정을 이해하고 관리할 수 있다.이것은 그들이 더 공감할 수 있게 해 ... 은 결정을 내리고, 목표를 달성하는 리더의 능력에 상당한 차이를 만들 수 있다.리더십 기술을 향상시키기 위해 성격을 개선하는 것은 자기 반성, 의도적인 연습, 그리고 다른 사람 ... 올바른 인성이 리더십에 미치는 영향에 대해 기술하시오? 내용올바른 성격 특성을 갖는 것은 효과적인 지도자가 되는 능력에 상당한 영향을 미칠 수 있다.일반적으로 효과적인 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.22

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (2)

을 신체적 특성, 지능, 성격과 감정, 관리 능력 등으로 분류하고 관찰방법, 동료의 기술, 리더 자기평가, 리더의 주요 특성, 인생사 분석 등의 방법을 통해 연구하였다.20세기 중반 ... 경영학에서 다루어지는 주요 개념들을 추가로 숙지하는 데 목적을 둔다.본론퇴직관리개념 및 중요성퇴직관리는 퇴직자들의 성공적인 경력개발을 위한 교육, 훈련, 컨설팅, 행정지원 등 ... 사람들이 가지고 있지 않은 특징과 기술을 가지고 있다는 측면에서 접근했다. 연구 초기에는 우수한 지도자와 유명인사들을 주로 연구하여 그 특성을 파악하였다. 이들의 중요한 특성

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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특성이론과 행동이론 비교과 급변하는 현실에 적합한 이론

는 생산성, 성과증진을, 배려적 리더는 결근, 이직을 감소시켜 안정적인 조직과 생산의 지속성을 가진다. 또한, 배려적일수록 양방향 의사결정을 이루나, 저배려일수록 일방적이고 관리자 ... 의 명령이 증가한다. 가장 이상적인 리더십 유형은 고구조주도- 고배려형 리더이다. 남녀 관리자에 따라 구조주의와 배려의 일반적 비율이 다르다. 대체로 남자 관리자는 구조주의 성향 ... 한다. 더불어 그룹 내에서 지민과 친했던 설현은 이 모든 것을 보고만 있었던 방관자라고 질책을 받아 팬들의 외면을 받게 되었다. 리더인 지민의 바람직하지 않았던 행동으로 인해서 다른 멤버

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| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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서비스리더쉽을 활용한 성공 실패 사례

방법이다.점수에 따라 관리자는 평가받는다. 직원의 아이디어는 물론 비즈니스 파트너의 의견까지도 소중하게 생각하여 반영하는 리츠칼튼이다.'MR. BIV'는 실수, 재정비, 파손, 비 ... 았지만 세계 최고의 호텔에서나 가능한 서비스가아닐까 한다. 수많은 사람들의 감동적 이용 후기와 경영자 및 직원들의 인터뷰 중심의내용이 책 내용에 대한 신뢰를 부른다.2. 성공하는 리더 ... , 실패하는 리더성공하는 리더와 실패하는 리더의 차이는 작은 행동 하나 하나에서 시작한다. 실패한 리더들의 사례에서 추출한 여섯가지 행동 특성을 통해 성공한 리더가 갖추어야 할 기본

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.04 | 수정일 2023.02.10

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((강추자료A+)) 리더십 관리격자 이론과 상황 적응적 리더십 이론의 관계 관리망 이론 - 성과와 일인가? 인간관계, 사람인가? 아니면 상황인가?

* 1,1 : 자유방임, 포기한 자관리 격자 모델의 유용성과 한계1) 유용성블레이크의 리더십 측정방법은 매우 유용하다. 왜냐하면 오늘날 리더 유형의 새로운 측정이론은 인간적 차원 ... 권력을 사용하지 않고 다른 사람의 행위에 영향을 미치고자 노력한다. 리더십을 행사하는 리더는 경영자나 관리자와는 다른 특성을 가지고 있으며, 21세기의 리더는 더욱 그러 ... 하다.베니스(W.G.Bennis)에 따르면, 21세기에 살아남기 위하여 새로운 세대의 리더가 필요하며 그것을 경영자나 관리자와는 다른 리더라고 하여 새로운 리더의 필요성을 역설하고 있

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| 리포트 | 10페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.11.05

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인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

하는 대가를 지급하는 거래에서 최소한의 비용으로 거래 이익을 극대화한다는 목표 아래 관리자가 리더십을 발휘하는 것이 대표적이다. 매니저의 자본과 멤버들의 노동력이 서로 거래 ... 적 관리는 비간섭적 리더십보다 효과적이다. 둘째, 혁신적 리더십은 거래적 리더십을 보완합니다. Burns(1978)는 변혁적 리더들이 자신의 이익을 위해서가 아니라 더 높은 이상 ... 점을 지적했으며, 변혁적 리더십 연구를 위한 새로운 인식 프레임워크를 제안했다. 그 이론들 사이의 차이점은 다음과 같다.첫째, Burns(1978)는 변혁적 리더가 형식적 가치

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| 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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[간호관리학] 리더십 분석 보고서

성, 자신감 등* 기여- 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용- 최근에 카리스마 리더십 이론이 등장하며 카리스마와 관련되는 리더의 특성에 관심이 쏠리며 특성이론 재조명* 비판- 리더 ... , 포상, 자존감 증진지휘 방법명령제안, 지도의사소통방법상의하달상의하달 및 하의상달지위 차이리더-구성원 지위 차이 강조‘우리’ 강조비판비건설적, 처벌적건설적생산성단기에선 향상장기 ... 적 경험을 제공(3) 변혁적 리더십과 카리스마 리더십의 차이* 변혁적 리더십: 개인적 이해를 버리고 조직 전체의 이익을 위해 노력하도록 유도* 카리스마 리더십: 비전보다 리더 자신

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| 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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사례를 통해서 배우는 갈등해결의 지혜

형 수용형 협동형 타협형 갈등해결을 위한 관리자의 자세 힘겨루기 권리 겨루기 관심사의 재조명 갈등의 5단계 갈등 전단계 대치국면/ 상승국면 위기국면 결말국면 갈등 이후 단계 갈등 ... 한 상황 목표의 차이 갈등 발생 배경 차이 욕구 지각 가치 들이 충돌할 때 발생 Q1. 갈등의 발생원인? A1. 1. 심리적 측면 2. 환경적 측면 Q2. 심리적 측면에서 주장 ... 한 학자? A2. 프로티트, 스키너, 매슬러의 욕구 5단계론, 맥클러랜드의 동기이론 Q3. 환경적 측면에서의 갈등발생원인? A3. 한정된 자원, 불확실한 상황, 목표의 차이 갈등의 본질

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.10.24 | 수정일 2025.05.08

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[실습 A+] 간호관리학 리더십 발휘 보고서

을 규명하고자 하였고 자질은 학습과 경험을 통해 획득될 수 있는 것이라고 주장하였다.특성이론들은 자질의 획득에 대한 관점의 차이는 있으나 특정한 자질을 가지고 있기 때문에 리더가 될 수 ... 의 행동과 추종자의 반응에 주력한다. 이를 두 접근방법의 차이를 같은 두 가지 측면에서 논하고 있다.첫째로, 특성이론이 리더 개인의 특성에 초점을 둔 데 반해, 행동론은 실제적인 리더 ... 한다.?중도형: 중용형: 인간과 과업에 적당한 관심을 갖는 형. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.ⅲ. 상황이론1960년대까지 리더십 연구자

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.03

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딥 이노베이션 독후감

다.그리고 실무자에게 권한위임과 책임소재를 성과로 연결시키는 것은 이제 거스를 수 없는 현 시대의 대세가 되었다. 리더가 업무를 지시하는 것이 아니라, 개개인이 성과관리자가 되 ... 가 맡은 업무의 작은 리더임을 항상 우리는 기억하고 실무자들의 생각을 경청해서 소신껏 일할 수 있는 분위기로 만드는 것이 중요하다. 팀리더는 이 과정에서 폭넓은 관점에서 예상 ... 한다. 적어도 소통을 하기 위해서는 수평적인 분위기에서 실무자 스스로가 소통을 하고 싶게끔 분위기가 만들어져야 한다. 이런 분위기는 팀리더의 역량에 따라 분위기의 편차가 크기 때문에, 팀

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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리더십 기말고사 내용정리

들을 구성원들에게 선별적으로 분배하는 경향이 있다고 가정-리더들의 모든 추종자들과 동일하게 상호작용하지 않으며, 궁극적으로 이것은 질적으로 차이가 있는 LMX를 형성하는 결과를 가져옴 ... 하고 고위층으로부터 지도와 지시를 받아야 함 (★리더는 위에서 받은 지시를 구성원들에게 전달하고 달성목표, 계획, 수립(전반적인 틀에서는 리더가 관리)-분산된 리더십(-적극 ... 리더팀을 코치하고, 영향을 미치며, 임파워먼트 시키는 것에 능해야한다.자율관리팀을 실행하는 도전(단점)-SMT와 관련된 많은 단점들은 전통적인 지시와 통제의 작업환경에서 자율관리

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| 시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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