"클라이언트사례관리"의 검색결과 입니다.

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"클라이언트사례관리" 검색결과 5,121-5,140 / 13,052건

사례관리의 실천기능과 구성요소 및 사례관리모델

, 공식적 재사정을 강조하고 있다.이러한 기능이 어떻게 수행되는지는 미리 설정된 서비스 계획에 주어진 우선순위와 클라이언트와 사례관리자 관계의 우선순위에 의해 결정될 수 있다. 대개 ... -broker Model)사례관리자는 클라이언트의 욕구를 사정하고 기존의 서비스들을 연결시키지만, 일반적으로 직접적인 개입서비스는 제공하지 않는 단순한 형태이다.(2) 개인적 강철 모델 ... (Personal-strengths Model)클라이언트의 능력은 먼저 파악하고 클라이언트가 목적을 달성할 수 있도록 그들의 장점을 최대한 발휘할 수 있는 환경들을 만든다. 사례관리자

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.09

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사례관리모델의 유형

목적을 클라이언트와 지역사회의 자원 및 서비스와 연계시키는데 초점을 두고, 사례관리자는 주로 중개자의 역할을 수행한다.이때 사례관리자는 최소한 클라이언트의 욕구 인식 및 사정, 사례 ... 는 것이 타당하고 전문가의 엄격한 수퍼비전도 반드시 필요하다.II. 기본형기본적으로 사례관리자는 공식적 ? 비공식적인 지역사회 기관과의 원조 관계의 형성으로 클라이언트와 서비스의 연계 ... 기능을 수행하고 아울러 개별화된 조언 및 상담 등의 직접적인 서비스를 제공한다. 이러한 관점에서 기본형 사례관리 모델의 근본적인 목적은 클라이언트와 서비스의 연계와 클라이언트

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.05

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사례관리의 모델(일반주의모델, 치료자모델, 통합된 팀모델, 가족모델, 지지적 원조모델)

의 다른 활동은 제한하는 것이고, 다른 모델에서는 조정 기능에 더하여 사례관리자는 클라이언트의 상담자 또는 치료자로서의 역할도 수행한다는 것이다.조정에 초점을 둔 모델은 일반 ... 관리사회복지사는 다양한 기능을 수행할 수 있으며 사례관리사회복지사의 자율성이 보장된다는 특징이 있다. 이 모델은 장기적인 클라이언트에게 다양한 서비스가 제공될 수 있을 때 특히 효과 ... 적이다.(2) 치료자 모델 (primary therapist-case manager model)일반주의 모델과는 대조적으로 이 모델에서의 사례관리사회복지사는 클라이언트에 대한 치료

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.16

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[사회복지실천면접기술] 침묵기술

[사회복지실천면접기술] 침묵기술면접 과정에서의 침묵은 클라이언트와 사례관리자 모두에게 어려운 감정을 초래할 수 있다. 이와 관련된 기본 가정은 이야기하는 것이 이야기하지 않는 것 ... 보다 좋다는 것과 침묵은 언제나 깨트릴 수 있으며, 침묵이 너무 길면 면접은 성공하지 못한다는 것이다.경험이 적은 사례관리자들은 클라이언트의 침묵에 불안하여 의사소통을 잘하지 못하 ... 을 준다. 또한 사례관리자가 침묵을 지키며 경청하는 것은 클라이언트에게 말을 하도록 촉진하는 효과가 있다.즉, 사례관리자의 침묵은 클라이언트에게 상담과정의 책임을 갖도록 해주는 가치

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.06

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사회복지실천론 시험요약

만들기성공 인정하기결과목적의 성공 측정하기 및 과정의 효과성 평가하기달성한 것 통합하기과정 종결하기 (클라이언트의 독립성 유지를 위한 클라이언트체계 권한부여)? 사례관리의 개념 ... 을 강조하는 개념이 있다.서비스 과정차원은 사례관리개념을 정의하는 데 있어서 비교적 합의된 개념유형으로 대체적으로 사정, 계획, 연결, 점검, 권익옹호 의 5가지 기능들로 구성 ... 을 제공한다.(2) 자기규제를 통해 클라이언트를 보호한다.(3) 스스로 자기규제를 가짐으로써 사회복지 전문직의 전문성을 확보하고 외부통제로부터 전문직을 보호한다.(4) 일반 대중

시험자료 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17 | 수정일 2022.07.09

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사례관리 모델

된 모델로서, 다른 모델과는 달리 클라이언트 중심적인 사례관리 모델이며, 사례관리자의 사례 양이 1 : 10으로 매우 강도 높게 진행되는 모델이다.서비스 진행은 팀을 중심으로 수행 ... 되며, 모든 사례관리자가 모든 클라이언트의 정보를 공유한다. 또한 클라이언트는 24시간 서비스를 이용하는 것이 가능하며, 클라이언트가 살고 있는 실제 환경에서 서비스가 이루어진다 ... 이 1 : 75로 다른 모델에 비해 관리해야 할 클라이언트의 수가 상당히 많은 편이다.개별적인 사례관리에 의해서 서비스 수행되며, 클라이언트는 사례관리자의 근무시간에만 서비스를 이용

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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사례관리과정

이 모두 포함된다. 사례관리의 대상이 되는 클라이언트들의 대부분은 복합적인 문제를 가지면서 동기 부족과 자포자기의 상태에 있는 경우가 많으므로 자발적으로 기관에 접근하는 경우가 드물 ... , 가족관계, 주거상황, 소득, 문제나 욕구의 영역과 정도 등에 관한 기본적인 정보가 필요하다.인테이크 시 사회복지 사례관리자는 클라이언트와의 관계를 형성하는 것이 중요한데, 이 ... 들이 필요하다.클라이언트를 발견하고 확인한 후 서비스를 제공할 것을 약속하고 계약하는 과정이 필요한데 이것이 사전적격심사이다. 즉, 사례관리서비스를 필요로 하는 클라이언트를 발견하고 그

리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.16 | 수정일 2020.06.19

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사례관리의 기능 6가지 및 주요 적용영역을 설명하고 한계점에 대한 극복방안을 제안하시오

.I. 사례관리의 기능1. 클라이언트와 필요한 서비스의 연결 기능2. 비공식 지원체계와 클라이언트의 상호작용의 촉진 기능3. 사례관리기관 상호간의 조정 기능4. 상담 기능5. 문제 ... 과 지위, 프로그램의 특성, 서비스 제공 분야 등에 따라 다양하게 나타난다. 여러 학자들에 의해 정리된 사례관리의 기능은 다음과 같다.1. 클라이언트와 필요한 서비스의 연결 기능 ... ).이러한 기능을 수행하기 위하여 사례관리자는 클라이언트에게 유용한 자원이 무엇인지를 인식하고 클라이언트와 서비스의 효과적 연결을 위해서 클라이언트를 옹호해야 한다. 사례관리자는 공식

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.08

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판매자 표지

접수, 사정, 계획, 개입, 평가 및 종결과정으로 나누어 사회복지실천과정을 구체적 사례에 적용시켜

가 중요한 이유는 시대가 변화하면서 클라이언트의 니즈가 다양해지고 있다. 이러한 니즈를 충족하기 위해서는 다양한 자원들이 필요한데 사례관리를 통해서 종합적인 접근에 대해서 강조하고 있 ... 많이 사용되는 것이 사례관리라고 생각한다. 이번 기회에 클라이언트에게 어떠한 서비스를 제공할 것인지에 대해 고민하고 어떠한 자원을 연계할 지에 대해 생각을 해보겠다.Ⅱ. 본론1 ... 를 볼 수 있듯 사례관리를 처음 할 때는 접수면접을 진행해야 한다. 클라이언트에 대한 상황에 대해서 개괄적으로 사회복지사는 알 수 있지만 사례관리를 진행해야 하기 때문에 클라이언트

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21

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장애인복지의 실천과정에서 사례관리의 중요성에 대하여 논하시오.

실천 현장에 보다 적합하기 때문이다. 즉, 사례관리는 복합적이고 장기적이며 다양한 욕구를 가진 클라이언트에게 개별적인 상황에 따른 원조계획을 세워 클라이언트 자신의 자원, 가족 ... 위해서는 클라이언트들이 필요로 하는 서비스를 조직화하고 통합하여 상호 연계되도록 하기 위한 사례관리가 요구되었다.(5)서비스비용 억제서비스 전달 효과에 대한 향상 노력은 자원 ... 으로 적합하다고 평가받게 되었다. 이러한 역사적 배경 안에서 등장한 사례관리는 전통적인 사회복지의 맥을 잇는 클라이언트 중심의 통합적 실천양식이다. 또한 클라이언트 뿐만 아니라 환경

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.09

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사례관리의 개념과 특성

장애를 가진 개인을 대상으로 한 통합적 실천모델이다. 구체적인 사례관리의 특징을 살펴보면,첫째, 사례관리는 사례관리자와 클라이언트의 긴밀한 상호관계를 강조하는 클라이언트 중심의 개별 ... 화된 접근이다.둘째, 사례관리는 문제의 초점과 원인에 대한 임상적 시각의 변화를 전제로 한다. 문제의 원인에 대한 피해자 비난의 시각으로부터 클라이언트 중심의 시각으로 변화 ... 하면서 사례관리자는 클라이언트를 행동의 주체로 보고 강점, 잠재력, 성장가성, 능력 등을 확인하고 개발하는 데 역점을 둔다.셋째, 사례관리는 클라이언트의 변화를 위한 직접적 개입에 한정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.04

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사례관리자의 역할

자를 모두 15개의 역할을 가진 것으로 파악하고 있는데, 그 중에서도 문제해결자, 계획자, 서비스조정자, 평가자 등은 클라이언트, 서비스 네트워크, 사례관리자의 3자 모두에게 책임 ... 기술을 사례관리자가 지녀야 한다고 한다.- 클라이언트, 서비스제공기관 및 사례관리자의 3자 사이에서는 신뢰관계를 조성할 것- 클라이언트의 개별적 상황을 이해하고, 그것에의 감정이입 ... 사례관리자의 역할사례관리자의 역할을 파악하기 위해 웨일(Weil) 등이 고안한 사례관리자의 역할을 제시해 보았다(Weil & Karls, 1985 : 18-23). 그는 사례관리

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.09

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[사례관리] 자원개발

사회 자원의 개발과 자원의 동원에 장애가 되는 요인 제거하기* 참고문헌[사례관리] 자원개발사례관리의 주요한 기능 중에 하나는 클라이언트에게 필요한 서비스를 제공할 수 있는 자원 ... 을 개발하여 클라이언트와 연계하고 조정하는 일이다.사례관리 서비스를 필요로 하는 클라이언트들은 대부분 관심을 가져줄 가족, 이웃, 친척, 친구 등이 없거나, 있다 해도 무력하거나 무 ... 관심하여 도움이 되지 못하는 경우가 대부분이라 그들의 욕구를 제대로 충족시키지 못하고 있다. 따라서 사례관리자들은 클라이언트를 위한 지지적 자원을 재구조화하는 노력과 함께 새로운

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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사례관리의 기본 원칙

는 클라이언트를 대신해서 한 명의 실천가가 다수의 기관 및 조직, 시설에서 제공하는 서비스들을 조정하는 일종의 방법론이다.이러한 사례관리를 복합적이고 지속적인 욕구를 지닌 클라이언트 ... 도 한다.4. 자율성의 증대사례관리의 주요 초점 중의 하나는 클라이언트를 가능한 한도 내에서 최대한으로 자조하도록 함에 있다. 이는 클라이언트의 자기결정을 최대화시킴으로써 자신을 스스로 ... 돌볼 수 있도록 하는 것을 의미한다.5. 지속성사례관리에서는 클라이언트가 차후의 발달단계로 옮겨가는 동안 욕구에 대한 모니터를 지속적으로 해야 할 것이다. 실제로 사례관리의 대상

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.16

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사례관리 과정 개입단계

사례관리 과정 개입단계사례관리에서 개입(intervention)이란, 이미 수립된 개입계획에 따라 계획된 업무, 즉 개입을 수행하는 것을 말한다. 개입은 클라이언트의 사회적 망 ... 과 클라이언트 중, 어느 하나 또는 둘 다를 변화시키기 위해 계획된 개입을 수행하는 데 집중하는 과정이며, 서비스 연계, 옹호, 서비스 조정 등의 기능이 있다. 또한 사례관리자 ... 가 클라이언트의 문제와 욕구를 전문적으로 다루어 나가는 것이라기보다 클라이언트와 함께 문제와 대안을 논의하고, 합의하고, 공감한 계획을 단계적으로 실천해 나가는 일련의 과정으로 사례관리

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.06

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사례관리자의 자질과 태도

한 사례관리자가 되고자 하는 열망을 드러내고 노력하기* 참고문헌사례관리자의 자질과 태도1. 다양한 역할 소화하기사례관리자는 클라이언트를 옹호하는 역할, 중개하고 연계하는 역할, 조정 ... 화하고 사용하기사례관리자가 자신의 시간을 효율적으로 조직화하여 사용하지 못하여 문서작업과 같은 업무에 매달리게 된다면, 이는 결국 클라이언트의 고통으로 이어질 것이다. 따라서 ... 클라이언트를 위해 사례관리자가 시간을 효율적으로 조직화하여 사용한다는 것은 자신의 시간 관리를 잘 하는 것과 업무를 효율적으로 수행한다는 것을 말한다.3. 의사소통능력을 강화하기경청하기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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사례관리의 개념

사례관리의 개념사례관리라는 용어는 '사례'라는 용어와 '관리'라는 용어의 합성어이다. 사례는 한 개체를 의미하지만 사회복지분야에서는 특정한 문제나 욕구를 가진 클라이언트 또는 ... 며, 동시에 기존의 사회복지실천 방법론들을 통합한 방법론의 개념으로서, 전통적인 방법론들은 주로 사회복지기관이나 시설의 프로그램과 서비스에 초점을 맞춘 반면에 사례관리는 클라이언트 ... integration) 등의 다양한 용어로 혼용되고(Secord, 1987; 이근홍, 1998) 있다. 특히 영국, 일본 등에서는 클라이언트를 관리한다는 의미가 강한 사례관리라는 용어보다는 클라이언트에게 제공되는 다양한 서비스를 관리한다는 의미로 보호관리라는 용어를 사용하고 있다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.05

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사례관리모델

하면서 클라이언트 욕구의 차이, 사례관리자의 이론적 배경의 차이, 사례관리자가 소속된 기관의 유형 및 목적의 차이, 자원의 유형 및 내용의 차이 등에 의해서 조금씩 변형되어 다양한 형태의 모델 ... 다. 따라서 사례관리의 다양한 모델들의 특징들을 파악함으로써 자신이 일하는 영역과 대상, 클라이언트의 복구와 기관의 요구 등 다양한 변수들을 충족시킬 수 있도록 어떤 특정 내용을 강화 ... 치료가 우선된다.모니터링은 클라이언트와의 피드백을 통해서 이루어지며, 다른 기관과의 연계는 수동적으로 이루어진다.2) 중개인 사례관리자 모델치료자 모델에서 발전한 것으로 서비스 기관

리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.08.06

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사례관리의 개념과 등장배경 및 목적

)을 통해 설명할 수 있다.[그림] 사례관리 출현배경1/ 탈시설화의 영향2/ 복잡하고 분산된 서비스체계3/ 클라이언트와 그 가족에게 부과되는 과도한 책임4/ 다양한 문제와 욕구를 가진 ... 클라이언트의 증가5/ 서비스 비용 억제6/ 사회적 지지와 사회적 망의 구조 등또한, 사례관리 적용을 위한 전제조건은 아래의 그림에 제시한 바와 같다.[그림] 사례관리 적용을 위한 ... 전제조건II. 사례관리의 개념미국사회사업 백과사전(NASW, 1987)에서의 정의를 살펴보면, 사례관리란 복잡한 여러 가지 문제와 장애를 가지고 있는 클라이언트가 적합한 형태

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.09

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[사례관리과정] 모니터링과 재사정

[사례관리과정] 모니터링과 재사정1. 모니터링(Monitoring)모니터링은 현재의 서비스가 클라이언트에게 만족스러운 것인지, 아니면 변화가 필요한지를 파악하는 것 ... 은 기관과 비공식적 망과의 접촉이다. 모니터링은 사례관리자에 의해 행해지는 클라이언트를 위해 수립된 개입계획에서 정해진 서비스의 전달과정을 추적하는 방법으로서 활동적이고 유동적인 ... 성, 변화 방식 등을 결정하는 과정이다. 재사정은 다음과 같은 경우에 필요하다.? 새로운 사례관리자에게 기존의 사례를 전달할 때.? 계획된 서비스에 대한 취소나 클라이언트 스스로의 변화

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.05

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