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"자유방임형 리더" 검색결과 461-480 / 1,978건

  • [경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위
    자 이론④ 상황이론⑵ 내용① 행위적이론㉠ 일차원적 관점 : 인간 ↔ 과업- 민주적?전제적?자유방임리더쉽- 생산(과업)?부하(종업원) 중심적 리더쉽㉡ 2차원적 관점 :a. 고려 ... . 명목집단법b. 델파이법③ 토론리더의 훈련④ 참여적 기법⑤ 휴리스틱 기법 : by 경험적 사고 → 발견적 기법5. 권력?전략적 상황이론① 집단간 권력의 원천을 규명* 상황 : 다른 ... 형, 생산과 관계의 유지에 많은 관심매니지리얼 그리드 훈련을(? OD(조직개발)) 통해(= 관리격자)⑶ 상황이론과 리더쉽 유효성① 상황적합성이론 : 리더쉽 유효성은 리더와 집단구성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02
  • [인간행동과사회환경 과제] 성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.
    , 상황적인 요인이 리더십 결정에 영향을 미치게 된다. Lewin 연구에서는 리더십에 대한 행동적 접근을 기반으로 보았고 리더십을 전제형, 민주형, 자유방임형의 유형으로 보았다. 세 ... 연구에서 나타난 사례4. 마무리- 참고문헌1. 리더십이란?리더십은 어떠한 상황에서 경영, 조직행동 분야에서 연구되어 개인특성, 리더의 행동, 부하의 영향, 조직의 목표달성과 조직문화 ... 을 높여주는 과정으로 보았다. 이 유형의 지도자들은 부하들에게 평등, 자유, 평화, 인도주의 등의 높은 이상과 도덕적 가치를 추구하여 부하들의 의식을 높여주고, 이 과정에서 부하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.30
  • 간호리더십 사례분석 보고서
    감을 주기에 효과적인 리더십 유형이다.자유방임형 : 의사결정 등에 전적으로 관여하지 않고 수동적이며 외부인처럼 행동하며 집단 구성원의 자의적인 활동을 허용한다. 따라서 조직 내 ... - 허쉬 블렌차드의 상황적 리더쉽지시형 리더십 : 구성원들의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 작업지시를 하고 구성 ... 원의 작업 활동을 주의 깊게 감독한다.설득형 리더십 : 구성원의 성숙도가 2단계 상황에서 높은 과업-높은 관계행동의 결합으로 리더는 의사소통의 초좀을 목표달성과 정서적 지원 양쪽
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29
  • 간호관리학 셀프리더십 권위적 리더십 비교 및 사례
    . White)가 분류한 3가지 유형의 리더십인 권위적, 민주적, 자유방임리더십 중 하나로서 가장 고전적인 유형이라고 할 수 있다.기업 내 전문가로서 조직의 성공을 이끌 명확한 목적 ... 는 조직구성원들에 대한 관심이 고조되고 있다. 이러한 조직 구성원들을 이끌어 나가면서 조직의 유효성을 창출해야 하는 리더의 역할은 매우 중요해졌다. 기존의 전통적 리더십은 리더 ... 의 잠재능력과 창의력을 충분히 발휘 할 수 있도록 하는 새로운 리더십이 필요하게 되었다.현대 사회는 조직의 성가향상을 위해 리더의 영향력에만 초점을 맞추는 전통적인 리더십이 아니
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    들로 하여금 조직 내에서 그들이 실패하고 있다는 듯한 느낌을 자아낼 수도 있기 때문에 정말로 필요한 경우에만 제한적으로 사용하는 것이 더 유리하다고 알려져 있다.이 외에는 자유방임주의 ... 들로는 먼저 첫번째로 독재자 유형이 있다. 독재자 유형은 핵심정보를 리더 혼자서 독점적으로 유지하고 구성원들에게는 기본적인 차원에서의 정보만 제공하는 것이다. 이러한 유형의 리더들은 조직 ... 결정권은 리더들만 보유하고 있으며 이 유형의 리더십은 조직원들이 보다 혁신적이고 탁월한 능력을 가지고 있을 때 상대적으로 더 큰 효과를 발휘한다고 볼 수 있다.그 다음 리더십 유형
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
  • 모던타임즈 감상록
    을 가지지만 인간소외현상과 같은 문제를 낳는다. 가장 큰 문제는 노동문제인데, 도시로 대량의 노동자가 유입되고 저임금 문제와, 자유 방임주의로 인해 열악한 근로 환경문제를 낳는다. 영화 ... 개개인의 인권과 가치를 존중해주고 대화하는 모습이 필요해보인다.⑦ 리더십의 다양한 유형 - 교재 8,9,10,12장 관련조직 운영에 필요한 양질의 리더를 양성하고 추대하는 일은 매우 ... 중요하다. 리더는 조직원들에게 방향을 제시하고 서로 솔직한 대화를 나눈 과정에서 미래의 청사진을 제시하고 그 조직원이 스스로 움직일 수 있도록 영향력과 능력,자질 등을 갖추
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    ((강추자료A+)) 리더십 관리격자 이론과 상황 적응적 리더십 이론의 관계 관리망 이론 - 성과와 일인가? 인간관계, 사람인가? 아니면 상황인가?
    * 1,1 : 자유방임, 포기한 자관리 격자 모델의 유용성과 한계1) 유용성블레이크의 리더십 측정방법은 매우 유용하다. 왜냐하면 오늘날 리더 유형의 새로운 측정이론은 인간적 차원 ... (Concern for Production)’과 ‘사람에 대한 관심(Concern for People)’의 두 가지 축의 결합으로 나타낸 행동론 관련 리더십유형이다.리더에 있어서 중요 ... 한 핵심사항은 일을 통해 성과를 창출하는 것과 사람들과의 인간관계라는 두 가지 중요한 요인이 존재한다. 조직의 리더에게 있어 일과 성과를 중요시 하고, 우선순위를 둘 것인 지, 아니면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.11.05
  • 급식경영학 5장 내용정리
    의 목표달성을 위해서 권한위임. 자기통제를 기초로 일함. 맥그리거의 Y이론을 믿는 리더- 자유방임리더② 미시간 대학 모형- 어떤 유형의 리더행동이 종업원의 만족과 직무수행 ... 에 적극적으로 참여하고 관여하는 정도- 조직을 위해 열심히 일 하려는 의지, 충성심2. 리더십- 조직의 목표를 달성하기 위해서 리더가 종업원들에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주 ... 는 기술 또는 통솔의 힘- 리더 : 집단에 앞장서서 집단의 조직목표를 달성하는 것을 촉진하고 고무하는 것관리리더십계획결과를 성취하기 위해서 필요한 구체적인 단계 및 계획표를 설정
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서의 리더십 필요성
    리더쉽은 명령과 복종을 강조하는 유형으로 리더는 독선적이며 조직원들을 보상과 처벌 연속선 상에서 통제하고 관리하는 것이다.둘째, 위임적 리더십이 있는데 이는 자유 방임 ... 과는 거리가 멀다. 조직을 이끌어가는 힘은 부족한 반면, 나의 장점이라면 멋진 리더의 옆에서 끊임 없이 조언을 아끼지 않고, 내가 동조하는 일이라면 기꺼이 그 일을 달성할 수 있 ... 도록, 내 자리에서 부지런하게 움직이는 조력자의 역할을 잘한다는 것이다. 또한 구성원들과도 융화가 잘 되도록 분위기를 이끌어가는 편이다.만약에 이런 내가 어떠한 상황에 리더가 된다면
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16 | 수정일 2024.09.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십, 리더쉽 정리
    에 대한 개인적인 지각 정도에 따라 동기부여가 결정됨15. 비 리더십아볼리오는 “리더가 손을 때고 일이 돌아가는 대로 두고 본다”식의 자유방임리더십은 소극적 예외에 의한 관리 ... ’에서 유래, 어떤 사람이 지닌 특별한 자질- 카리스마적인 자질 및 행동을 보이는 리더와 부하를 간의- 개인적인 신뢰와 동질의식의 관계 속에 존재구분베버에치오니부하의 반응지시에 대한 ... 복종자발적인 순응카리스마 특성신이 부여한 능력, 신비롭고 영웅적인 재능지혜, 능력, 지식, 전문기술, 조직관리 기술 등관점리더 자신의 특성리더와 부하간의 관계위치사회체계의 상층부
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    독학사 심리학 2단계 산업 및 조직심리학 기출문제
    ‘상거래적?④ 참여적·지시적82. 피들러의 상황모형에서 상황호의성이 낮을 때 효과적인 리더유형은?① 과업지향적?② 관계지향적?③ 자유방임형?④ 참여형83. 변혁적 리더십의 구성요소 ... 증의 핵심 변수는?① 리더의 성격특성?② 구성원의 성숙도?③ 과업의 구조화 정도?④ 조직의 기술수준27. 변혁적 리더십의 구성요소가 아닌 것은?① 이상적 영향력?② 영감적 동기부여 ... ?③ 지적 자극?④ 거래적 보상28. 거래적 리더십의 핵심은?① 감정적 유대?② 교환관계?③ 비전 제시?④ 개인적 배려29. 리더-구성원 교환이론(LMX)에서 내집단(in
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 5장 지휘
    ㉠ 독재적-민주적-자유방임리더십? 독재적리더십 - 리더중심적- 권위적, 업무중심적, 강한통제, 명령(상의하달),독단적 의사결정, 의견제시시 처벌 용납못함- 장점? 단기적 생산 ... 는⇒ 관리자 뿐만아니라 개인도 가지고 있을 것(2) 관리자와 리더관리자리더조직목표 달성되도록 구성원에 영향력 발휘,통제, 의사결정 중시동기부여, 혁신주도, 인간관계, 상호관계중시 ... 공식적 직위에서 나오는 힘(권한) 가진 합법적 권력리더 좋아함, 존경, 자발적 받아들이는 개인적 권력+ 전문적 권력 + 합법적 권력공식적 지위 있음공식적 직위 있 OR 없2. 전통
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20
  • 간호관리학 리더십 보고서 A+자료
    신형 리더십민주형 리더십-권위주의적-독재적-리더중시적-생산중심적-구속적-평등주의적-협조적-집단중심적-성원중심적-자유적⑵ 3원론적 관점⒜ 전제형-집단에 대한 강한 통제 중시, 구성원 ... 적 보상과 자아보상으로 동기부여-상의하달과 하의상달 의사소통-의사결정에 구성원들 참여-‘우리’를 강조⒞ 자유방임형-허용적, 통제가 전혀 없다-거의 지시를 하지 않는다.-의사소통 ... 리더십 보고서과목명간호관리학담당교수학반학번이름1. 리더십 문헌고찰1) 리더십의 개념-리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    리더십 연구에서는 리더의 유형을 여러 가지로 분류하는데, 전통적 리더십의 유형으로는 독재적 리더십과 민주주의적 리더십, 자유방임리더십 등이 존재하는 한편 현대적 리더십의 유형 ... 과 단점을 분석할 수 있도록 하겠다. 마지막으로 서버트 리더십을 발휘한 것으로 평가되고 있는 실제 리더의 사례를 제시하고자 한다.II.본론1. 서번트 리더십의 개념1) 서번트 리더십 ... 의 정의서번트 리더십(Servant Leadership)이란 한국어로 “섬김형 리더십” 또는 “섬김 리더십”이라고도 번역된다.이는 전체 조직을 이끄는 리더가 단지 조직 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    (간호학과)리더십유형과 현장 리더의 유형 분석
    부여 영향을 미치지 않는 경우, 매우 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우 등에 효과적이다.◆자유방임리더십의사결정을 비롯한 자신의 권한과 책임을 부하직원에게 넘기고 그들의 자율 ... 간호리더십1. 리더십 유형에 대한 문헌고찰◆변혁적 리더리더가 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기적 목표를 달성 ... 에 호소하는 측면이 더 크다.변혁적 리더십의 특징을 정리해 보면 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 개발한다. 둘째, 변혁적 리더십은 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08
  • 간호관리학 간호단위에서의 리더십 특과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)
    들의 동기부여 형태 4Ⅲ. 느낀점 6Ⅳ. 참고문헌 6Ⅰ. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성1. 행동이론 ? 3원론적 관점이론특성전제형 지도자 특성민주형 지도자 특성자유방임형 지도자 ... 며 통제 없음· 구성원 요청 시 지지함으로써 동기부여· 거의 지시하지 않음· 다양한 의사소통 통로· 의사결정에 구성원 참여· 집단을 강조· 비평하지 않음· 화이트와 리피트는 리더 ... 라는 리더십의 개념을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로무관심형(1·1)생산과 인간에 대한 관심이 매우 낮으며, 리더는 자기
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 실행하시오.
    과 이론리더십의 유형을 살펴보면 일반적으로는 독재형, 민주형, 자유방임형과 같이 나눌 수 있다. 그리고, 보는 관점에 따라 다른 구분을 할 수 있다. 예를 들어 정치적인 관점 ... 를 설정하고 목표를 달성하기 위해 개인과 집단의 행동에 영향을 끼쳐 이들을 지휘하고 조정하는 능력이라 할 수 있다. 리더가 타인으로 하여금 목표를 달성하기 위해서는 그들의 행동 ... 에서 바라볼 때 지시형, 참여형, 자유형 등으로 나누어 설명할 수도 있다. 학자가 생각하는 관점에 따라, 시대적 환경변화에 따라 리더십을 바라보는 관점도 다양하게 변화되어 가고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.18 | 수정일 2023.11.29
  • 리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석(1. 특성 이론 2. 행동 이론 1) 권위적-민주적-자유방임리더십 2) 구조주도와 배려적 리더십 3. 상황 이론 1) 상황적합 이론 2) 경로-목표이론 3) 상황적 리더십 이론 4. 현대적 이론-변혁적 리더
    . 행동 이론1) 권위적-민주적-자유방임리더십: 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 리더십 유형을 구분하는 이론.-> 간호단위 관리자인 수 ... 리더십이론에 근거한 간호단위관리자의 리더십 유형 분석1. 특성 이론: 리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이 ... 이 좋을지 등의 의견을 물어 그에 대한 답변을 참고하고, Off를 신청한 경우 최대한 맞추려고 노력하며 근무계획표를 작성하는 모습을 관찰하였다. 따라서 리더가 최종 의사결정의 책임
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.05.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    청소년인성교육3공통) 현대사회에서 리더십은 중요한덕목하나이다 청소년 인성교육교과서(p190~196) 바탕으로 이상적인 리더십은 무엇인지 이유를 쓰시오0k
    게 된다. 동기유발적이며 개인의 지식과 기술을 활용할 수 있는 장점이 있는 반면, 긴급한 결정이 어렵다는 단점을 갖는다.3) 자유방임리더십으로, 대부분의 의사결정권을 부하직원 ... 인간이 살아가는 과정에서 내가 어느 조직에 몸을 담고 있으면 반드시 리더가 있어 리더십을 발휘하게 된다. 리더십이 뛰어난 사람에게는 많은 사람들이 모이고 그렇지 않으면 흩어지는 것 ... 의 목표달성을 위하여 구성원에 영향력을 행사’하고 그 과정에서 ‘인간관계의 형성과정’으로 리더십의 개념의 집약된다. 이상과 같이 종합해보면 리더는 공동체의 운명을 책임진 사람임을 알 수
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 5페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    지역사회간호학 실습 - 리더십 보고서 ( 리더십 문헌고찰 , 실습 중 산업간호사의 리더십 유형 , 간호학생 리더십 사례, , 리더십 개발방안 )
    는 사람에게는 혼돈을 줄 수 있다.자유방임형 : 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원 지도를 절제하여 방관형이라고도 한다.장점 : 구성 ... 의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정솔선수범을 통해 관련 인원에게 목적의식과 동기를 부여하고, 지도와 긍정적인 영향력을 행사하여 조직의 탁월한 성과달성 ... 장기전망 중시조직구조문화 및 가치공유구성원의 성장과 지원부서 간 경계감소관계동기유발 및 격려 중시개인권력에 기초코치, 촉진자, 섬기는 리더로 행동개인자질정서적 긴밀성 유지경청개방
    시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
  • 콘크리트 마켓 시사회
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2025년 11월 21일 금요일
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- 작별인사 독후감