"이랜드 핵심역량"의 검색결과 입니다.

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"이랜드 핵심역량" 검색결과 421-440 / 554건

CJ GLS 마케팅 분석

. 본 론 – 비전과 미션Mission 02Mission 01Mission 03글로벌 마인드로 유연함과 혁신을 실천하는 조직문화 구현고객에게 인정 받는 최상의 가치 제공핵심역량 ... ☞ 물류비 절감, 핵심역량에의 집중가능, 물류자산 보유리스크 감소Ⅱ. 본 론 – 3PL공동수송서비스배송서비스창고운영서비스유통가공서비스구매대행서비스컨설팅서비스주문대행서비스차량추적서비스 ... 로 인한 수익성 감소 Non-Asset 전략의 약점(공급자의 역량미흡, 서비스 품질관리)WeaknessThreatOpportunities3PL에 선도진입 성공 Non-Asset 전략

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 3,200원 | 등록일 2008.10.28 | 수정일 2016.01.23

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조직 행위론

성과 위주 평가의 명암98년 말 이랜드는 파격적인 평가제와 보상시스템을 발표했다. 99년초부터 성과와 개인별 역량을 종합평가해 연봉을 결정하고 각 브랜드 팀의 영업성과에 따라 연말 ... 에서부터 품질관리?AS 등 양질의 사후서비스까지 기업 활동 일체가 회사 발전과 수익 창출의 핵심으로 급부상하고 있다. 기업은 실시간 변화하는 고객의 요구에 신속하게 대처할 수 있 ... 된다.실 승진 등의 기회 제공-영업성과 위주의 평가1>이랜드 - 성과급제와 연봉제“디자이너별로 이익 기여도를 조사해보니 1등과 꼴찌의 격차가 480배나 됐다. 개인별 성과가 이렇게 다른

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2006.10.11

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[기업사례연구] (주)놀부 경영사례 분석- 지식경영 성공스토리

경영’이 눈에 들어왔다. 지식경영은 조직 내 지식을 체계적으로 발굴하여 기업의 핵심역량으로 강화할 수 있도록 하는 경영방식 정도로 그 의미를 찾을 수 있다. 21세기는 흔히 지식 ... 에게도 귀에 좀 더 익숙한 이유인 것 같다.지식경영의 사례 중에서 이랜드와 같이 많이 회자 되고 있는 기업이외에 특징적인 분야에서 잘 알려지지 않은 성공사례를 살펴보고자 했다. 최근 음 ... 이다. 외식 전문가 양성은 내부적으로 기업 핵심인력을 배출하여 차별화된 경쟁력을 유지할 수 있는 방법이 될 수 있고, 외부적으로는 높은 수준의 기술 등을 갖춘 전문가로 인해 외식업

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.15

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취업성공을 위한 대화 및 발표 - 기업연구종합보고서 (이랜드)

계열사4. 이랜드 매출액5. 이랜드 인재상이랜드에서는 지식과 혁신을 통해 성과를 내며 고객이 필요로 하는 것을 해결함으로써 가치를 창출하고 이 사회에 기여할 수 있는 역량과 성품 ... 상품 차별화, 통합 물류를 통한 원가 절감으로 소비자들의 많은 사랑을 받고 있습니다. 최근 수도권에 집중된 유통망을 지방 핵심 상권으로 확대하며 기업 역량을 키우고 있는데요. 뿐 ... 1. 이랜드소개박성수 기업인출생 1953년 3월 1일소속 이랜드그룹 (회장)학력 서울대학교 건축공학 학사 경력 1998~ 이랜드그룹 회장1986 이랜드 대표이사1980 이랜드

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| 논문 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.01.08

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우수기업의 정의 및 측정기준(KT&G 사례)

적으로 경쟁력이 높아질 때만 살아남을 수 있다. 또한 항상 경쟁기업에 비하여 그 기업이 더 잘할 수 있는 상대적인 경쟁 능력인 핵심역량, 다시 말해 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 기업 ... 다.위에 말한바와 같이 기업에 있어 그 우수성을 판별하기 위한 측정 요소들은(매출액, 순이익, 순자산, 핵심역량, 브랜드 인지도, 서비스 질, 제품품질 등) 무수히 많을 것이다. 또한 ... 의 공유가치로서 이는 기업의 독특한 실력으로서 다른 경쟁기업들이 쉽게 모방할 수 없는 핵심역량으로 작용하면서 경쟁기업이 도저히 따라올 수 없는 유지 가능한 비교우위요소의 역할을 하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.13

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[M&A]M&A의 정의,M&A사례,성공적인 M&A를 위한 시사점

었다. 따라서 삼성전자는 막대한 투자가 들어가는 선도 기술 확보보다는 양산 제품의 생산성을 높이는 '실속형'으로 전환하는 한편, 핵심 기술력을 보유한 외부 기업 인수에도 적극 나서고 있 ... 어 주식시장이 고꾸라지면서 유진투자증권은 지난 분기(4~6월)에 16억원의 적자를 냈다.지난 5월에는 이랜드그룹이 홈에버를 홈플러스에 재매각했다. 이랜드그룹은 의류사업에서 유통사업 ... 등 기존 핵심사업 집중에 대한 전략적 검토를 한 결과 대우조선해양 입찰에 불참하기로 결정했다고 밝혔다. 세계경제 침체가 예상되는 만큼 새사업 진출보다는 원천기술 추가 확보 등

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| 리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.11.10

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M&A전략

, 그룹 내 가장 경쟁력 있는 패션부문과 패션사업의 핵심역량을 활용해 시너지 효과를 창출할 수 있는 유통사업을 중심으로 적극적이고 공격적인 인수합병 추진 · '위기는 기회다' 라는 ... (유통업계 최초 ERP 도입) M A 통한 성장전략 개시이랜드의 M A전략Case #1성공사례향후전망M A전략사업구조M A 도입2003년부터 M A를 그룹의 성장 전략으로 채택 ... , 매출 38%, 영업이익 157% 신장이랜드의 M A 성공사례Case #1M A전략향후전망사업구조성공사례뉴코아의 M A인수 후 결과 · 이랜드가 인수 한 지 2년 만에 투자적격

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| 리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.27

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A+[지식경영]작업조정과 지식근로자

은 지식사슬(Knowledge chain)이며 이러한 지식 사슬에서 탁월한 관리는 기업의 지적자본뿐만 아니라 수익의 시기 적절성 측정에 초점을 맞춤조직의 핵심 역량 평가 조직의 내부 ... 를 도입 우리의 CKO 도입 현황은 아직 초보적인 수준 정 의 조직의 지식경영과 지식관리를 책임지는 고급 임원From 두산세계대백과이랜드 지식경영을 총지휘해온 장광규 (CKO겸 ... CIO) 이랜드시스템스 대표 - 도산 위기의 이랜드를 살린 성공적CKO 지식경영 교육과정 단골 지식전문가 강사 그 외 한국기업의 CKO:최종국 LG전자 상무, 박준성 삼성SDS 상무

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| 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.22

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[경영정보시스템] 이랜드의 지식경영시스템

조직으로 재편 회사 부동산 처분 및 회장의 개인 보유주식 무상증여 재도약기 : 핵심역량 집중 (2000~) 패션사업부문의 대형화 / 컨셉화에 초점을 맞춰 리노베이션 유통사업부문 ... ” 경영 전략 (경영혁신의 관점에서 추진) 핵심 역량을 안다. 환경의 변화와 고객 요구의 변화에 누구보다도 잘 부응하도록 핵심역량의 인식 중요 핵심 역량을 가진 사람을 안다. 조직내 ... 핵심 역량을 가진 사람을 파악하는 노력 증대 핵심 역량을 강화하는 장을 만든다. 핵심 역량인 지식이 창출, 공유, 저장, 활용 될 수 있는 장을 만든다. 핵심 역량의 향상을 측정

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| 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.05.21

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[국제경영] 이랜드 경영전략과 국제경영

을 어떻게 뒤따를 수 있을 것인가? 이랜드 만의 독립 브랜드 전략을 철저히 계속적으로 펼칠 것임 제대로 된 패션경향분석이 필요결 론핵심역량을 활용한 성장전략 펼쳐야 함 지식경영에 있 ... 이 일어나고 생산성이 높아지는 것 전략 핵심 역량을 안다 핵심 역량을 가진 사람을 안다 핵심 역량을 강화하는 BA(場)를 만든다 핵심 역량의 향상을 측정한다연 혁ERP 시스템 도입 ... E – LAND목 차Ⅰ. 서론 1.사업의 개요 2.이랜드의 역사 3.내수의류시장의 동향 4.이랜드의 현황 5.경쟁기업 분석Ⅱ. 본론 1.브랜드 특징 2.성공과정 3.전략분석 1

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| 리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.05.30

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[마케팅] E. LAND의 마케팅 성공사례

노력의 결과, 전체 부채비율은 97년말의 289%에서 99년말 135%로 대폭 낮춰지게 되었다.5. 재도약기(2000-)이랜드의 큰 원칙은 핵심역량인 패션과 유통사업에 집중하는 것 ... E. LAND의 마케팅 성공사례( 목 차 )Ⅰ. 개괄Ⅱ. 이랜드 소개 및 역사1. 출범 태동기(1980-1987) 2.성장기(1988-1993)3. 성숙기(1994-1997) 4 ... ,재편기(1998-1999)5. 재도약기(2000-)Ⅲ. 한국 이랜드의 전략 및 분석1. 4P 전략2. SWOT 분석Ⅳ. 지식 경영1. 의의2. 도입과정3. 지식경영의 조건Ⅴ

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| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.06

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특허청에 관하여(KIPO & Balanced ScoreCard)

적으로 수행될 때 우리의 새로운 모습은?핵심 성공요소는 무엇인가?주요 측정지표는 무엇인가?주주 재무적 관점고객 고객 관점내부경영 프로세스 내부 관점혁신 및 성장능력 혁신 및 학습 관점균형 ... ,훈련교육평가자 -전략실행체크 성과 점검 등 관리 평가 역량 재고평가대상 평가결과 열람 성과계획 및 역량개발에 피드백공무원 법규규정준수정교한 평가요소전략적 성과관리 시스템근무성적 ... 평점근무수행실적근무수행능력태도개인 승진배점기준조직성과평가개인실적평가다원평가조직/개인성과 연계역량평가경력/훈련성적평점직,급 직무별특성에 맞는 역량모델구축태도경력/교육훈련상사의 일반평가

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| 리포트 | 46페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.03

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[경영학]조직혁신 사례(IBM,E. LAND,(주)만도[Mando Corporation]

에 맞추어 핵심역량과 사업전략을 혁신하는 데 집중했다. 우선 전세계에 분산된 영업 조직을 고객의 입장에서 주요 산업별 솔루션 조직으로 재구성 했다. 이는 고객의 산업을 더 깊이 알 ... 을 효율적으로 관리하기 위해 공통의 관리시스템을 도입해 최적화를 이루었다.나아가 IBM은 1997년 업계 최초로 'e-비즈니스'를 주창하면서 회사의 모든 핵심역량 및 인프라를 개방 ... .이랜드는 98년 9월 BSC를 ㈜이랜드를 대상으로 전략적으로 도입하기 시작했다. IMF의 환란을 극복하기 위해 조직의 자원을 보다 전략적으로 사용하여 단기간 내에 기업의 구조조정

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| 리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.26

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[경영전략] 이랜드의 경영전략방안

적 참여 저해 - 노사문제 - 유능한 사원 유출 (핵심역량, 경쟁우위)제품차별화 - 낮은 진입장벽 (모방이 용이하다) - 구매자의 힘 낮다 - 공급자의 힘 큼 - 대체제의 위협 (경쟁 ... 개선 - 지나친 기독교적 관점 배제 2) 경영층의 핵심역량의 중요성 인식 - 종업원의 창의성, 독특한 아이디어 창출 3) 제품 차별화를 위한 노력 - 신소재 개발, 신가공처리법 ... (신속한 의사결정, 정보교환) - 해외시장 분사화 및 현지 생산 5) 비관련다각화 사업 철수 - 관련사업 집중 - 기술적 노하우 축적, 핵심역량 활용 - 섬유산업으로 확대 가능 - 경쟁우위 창출Thank you{nameOfApplication=Show}

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| 리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.01

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똑똑한사람들의 멍청한회사 멍청한 사람들의 똑똑한 회사 독후감.

?문헌선택 동기 및 목적 _ 3?책의 핵심내용소개, 소감 및 비평 _ 3?참고문헌 _ 8언론에 비치는 공무원들과 정치인들을 보면서 분명 높은 학력과 지식을 소유하고 있는 사람들일 ... 가 말하는 개개인의 심리적 욕구를 만족시킬 수 있는 기회에 중점을 두어야 한다. 조직 구성원들은 가치 있는 직무, 괜찮은 작업 환경, 괜찮은 보수 및 복리혜택, 고용 보장, 역량 있 ... 니 문득 이랜드, 철도청 등의 구조조정 문제가 떠올랐고 지금까지와는 다른 시각에서 보이기 시작했다. 사실 지금까지 구조조정을 굉장히 비인간적이고 부정적이게 바라봤었다. 그러나 이 책을 )

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.02.20

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[건설산업 M&A]M&A 사례 및 선행연구 분석을 통한 성공적인 M&A 수행

..PAGE:31. 최근 M&A 관련 이슈국내 M&A 관련 기사말많던 까르푸, 이랜드에 팔렸다[동아일보 2006.04.29]프랑스계 할인점 한국까르푸가 이랜드그룹에 넘어간다.이랜드그룹 ... 하되 이랜드 계열사인 뉴코아와 이랜드월드가 각각 2000억 원과 1000억 원을 부담하고, 나머지 1조4500억 원은 우리은행과 국민은행 컨소시엄, 한국금융개발, 화인캐피탈이 등 ... 이 조달키로 했다.까르푸 인수로 이랜드는 ‘백화점(NC백화점)-아웃렛(2001아울렛, 뉴코아아울렛)-할인점(킴스클럽)-슈퍼마켓(킴스마트)’으로 이어지는 유통라인업을 구축하면서 유통업계

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| 리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.18 | 수정일 2015.01.28

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[경영 경제] BSC 도입기업의 구축 및 실행사례에 대한 연구

★ 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. BSC에 대한 고찰1. BSC의 개념2. BSC 구축Ⅲ. BSC 도입기업 사례1. 국내 도입기업 사례《이랜드》《H사》2. 국외 도입기업 사례(1) ABB원자 ... 함으로써 BS구조조정의 일환으로 (주)이랜드를 비롯한 6개 법인< (주)이랜드, (주)언더우드, (주)쉐인, (주)스콜필드, (주)이랜드 인턴셔날, (주)이랜드 월드)>을 (주)헌트 법인 ... 을 중심으로 합병하면서 상호를 (주)이랜드로 변경하였다.1999부터 지식경영활동을 추진해온 (주)이랜드는 지식경영활동의 정의, 측정과 심사를 위한 독자적인 모형을 개발하고, 지식

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| 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.12.04

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[경영] 이랜드와 MIS

구축에 기업의 역량을 집중시켰으며, 특히 브랜드 이미지 구축을 위해 각 대리점의 통일화를 추진하였다.이랜드에서 사용하고 있는 시스템인 본부/가맹점 시스템(franchiser ... 는 물론 고객으로부터 핵심 지식을 도출해 재무성과를 개선시키는 데 탁월한 역량을 발휘하고 있다. 핵심 지식으로부터 새로운 사업을 창출하는 능력 또한 뛰어나다.'http://file ... 3학년 2002028950< 목 차 >Ⅰ. 산업에 대한 정의1. 이랜드 그룹의 역사 및 사업 환경2. 이랜드 회사3. 이랜드 패션사업 부문에서의 수익창출 전략4. 이랜드의 가치사슬

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| 리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.14

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지식경영과 지식경영사례

고, 각 역량은 성장성과 효율성, 안정성 등 기업 경영의 세가지 잣대로 측정하게 된다. 이와 같은 지식경영 인프라가 구축된 이후 이랜드의 경영성과는 크게 향상된 것으로 나타났다.Ⅳ ... 에 따른 문제해결이 보다 용이해 질 수 있을 것이다.Ⅲ. 부문별 지식경영전략과 사례인적자원개발전략지식사회에서 기업의 인적자원은 경영활동의 핵심요소로 등장하게 된다. 그 이유는 종업원 ... 은 이러한 능력을 제고하는 데 초점을 맞추어야 한다.지식경영의 주체가 사람이라고 한다면 인적자원개발은 종업원들이 지식을 획득하고 활용하며 전파하는 역량을 갖추도록 진행되어야 한다

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.27

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지오다노의 경영전략

Ⅳ. 내부역량분석1. CEO2. 핵심역량3. 핵심역량 구현Ⅴ. SWOT 분석1. Strength2. Weakness3. Opportunity4. ThreatⅥ.STP 분석1. 시장 ... 포스트, 이랜드그룹의 후아유 등 캐주얼 브랜드 업계의 전체 성장에까지 영향을 주고 있다. 한벌에 십 수 만원하는 브랜드도 아니고 몇 천원 짜리 티셔츠, 2만～3만원 짜리 면바지 등 ... 가 TBJ로서 작년 1000억원 매출로 스포츠 리플레이를 제치고 업계 2위로 올라섰으며 지오다노에 비해 저렴 한 가격으로 고객공략에 나서고 있다.Ⅳ. 내부역량분석1. CEO지오다노

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| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.10

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