[경영정보시스템] 이랜드의 지식경영시스템

소개글

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목차

1. 개요
2. 회사소개
3. 성장과정
4. 비전과 전략
5. KMS(지식몰)
6. 도입시스템 개념
7. 도입배경
8. 지식경영시스템
9. 지식경영구조
10. BSC(균형성과표)
11. 시스템 도입효과
12. 팀의 제언
13. 지식경영시스템

본문내용

개요
최근 기업경쟁력의 뜨거운 화두로 떠오르고 있는 지식이 과연 기업의 경쟁력을 높일 수 있는가?
그렇다면 조직체 안에서 측정가능한 시스템으로 자리잡을수 있는가?
지식경영의 도입배경과 기업에 끼친 영향력
“이랜드는 절대 망하지 않는다.”

회사소개
이랜드는
아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌,
패션 할인 백화점인 ㈜이천일아울렛,
액세서리/숙녀캐주얼/식품사업 등의 ㈜이엘인터내셔날,
캐릭터 사업과 인테리어 사업의 ㈜리드,
e-business 전문 컨설팅 회사인 ㈜이랜드시스템스,
가구사업부문의 ㈜프란시아,
학교/교회건축/하우징 사업
총 8개의 종합 계열사로 이루어진 이랜드

성장과정
출범 / 태동기 (1980~1987)
캐주얼 의류의 유명 브랜드와 시장제품의 장단점을취합 중가제품기획
거액의 자금이 소요되는 매체 광고비를 줄이고 이를 원가절감이나 품질향상에 투자
신선한 각종 광고 아이디어 개발하여 브랜드 신뢰감 형성
의류업계 최초 프랜차이즈 시스템 도입
외주생산관리를 통한 원가절감 실현
조직의 유연성 유지로 조직의 비대화 지양

성장기 (1988~1993)
多 브랜드’, ‘서브 브랜드(Sub brand)’의 마케팅 전략을 통해 저비용으로 용이하게 신규브랜드 인지도 확산
해외 현지 하청공장의 지속 확장 및 생산비율 향상을 통해
안정적인 가격정책유지 가능
해외 (뉴욕, LA, 대만, 상해 등) 에 종합의류매장 오픈

참고 자료

없음