"품질분임조평가"의 검색결과 입니다.

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품질분임조 품질의 집 TQM 품질관리 6시그마 성공사례 KPI 사례 QCC활동

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"품질분임조평가" 검색결과 401-419 / 419건

품질 경영론

비용0% p 100 %불 량 율4. 사용 품질: 소비자의 만족도5. 종합적 품질: 수요의 3 요소 : 질, 납기, 코스트(QDC)를 종합적으로 평가○ 품질관리의 정의구 분정 의 내 ... , - 제품의 설계 및 평가 - 품질 : 비용 분석기능2. 통제 기능- 검사 및 관리 - 공구 및 측정기기의 조정 - 공정 관리 - 검사 및 시험품질조사 품질설계및 개선 (Plan ... ) 제조 원가 다) 품질보증과 고정처리 라) 전체적인 품질관리 활동4. 원가 품질 업무가) 예방 비용(Prevention Cost) 나) 평가 비용(Appraisal C) 다) 실패

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2001.11.28

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[생산관리기법] 생산관리 용어정리

..PAGE:1..PAGE:2QCC (Quality Control Circle : 품질관리 분임조)같은 직장 내에서 품질관리 활동을 자주적으로 실천하는 작은 그룹으로 전사적 품질 ... Management : 품질경영)품질방침을 결정하고 실행하는 총체적인 경영기능을 뜻한다. 즉 품질관리의 모든 개념과 활동을 기업경영방침으로 설정, 실행, 평가하는모든 과정에서 이용 ... control : 통계적 품질관리)통계적 품질관리에서 가장 중요한 것은 데이터(data:자료)이다. 데이터는 일반적으로 원하는 품질문제를 측정 또는 해결하기 위해 주어진 어떤 집단 중의 일부

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.05.07

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[생산관리] TQM (Total Quality Management)

이를 위해서는 자체적으로 평가항목별 체크리스트(checklist)를 작성하여 TQM 진단기법으로 활용하든지 혹은 품질관리 수상제도에 도전할 수도 있다.㉡ 새로운 목표의 설정고객 ... TQM : Total Quality Management우리 나라의 품질관리 활동은 1970년대 이후 정부주도 아래 범산업적으로 추진되어 그 동안 품질향상과 수출증대에 이바지 ... 하여 왔다. 그러나 최근의 기업환경 변화는 우리가 그 동안 추진하였던 현장중심의 품질관리 활동만으로는 한계에 부딪히게 되었다. 즉 대량생산 시스템에서 다품종 소량생산으로 전환됨에 따라

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.22

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[기업교육] 기업교육

을 미치기 때문이다. 뿐만 아니라 팀제와 품질분임조등을 사용하여 작업을 구조 조정하는 회사들의 경우에는 이러한 교육프로그램을 통해 종업원의 생산성이 증대될 것이다. 따라서 많 ... 를 평가하는 것이 필요성 평가의 첫 번째 단계이다.조직 필요성을 분석하는 것은 단순히 목표를 확인하는 것 이상을 의미한다. 이것은 역시 최고경영자와 다른 주요 의사결정자 ... 들은 교육 후의 자기유효성과 대처능력, 직무성과 및 이직의도의 관점에서 교육으로부터 더욱 많은 혜택을 받을 수 있을 것이다.4) 필요성 평가방법참가자의 개입기회, 경영자 혹은 감독자

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.26

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[인간관계] 근로의욕을 높이고 기업경쟁력을 높이기 위한 인간관계란 무엇인가?

)은 품질방침을 결정하고 실행하는 총체적인 경영기능을 뜻한다. 즉 품질관리의 모든 개념과 활동을 기업경영방침으로 설정, 실행, 평가하는 모든 과정에서 이용되도록 확대시키는 것으로 경영 ... 적 프레임워크(frame work)는 생산관리의 이론적 측면과 행동과학의 이론적 측면을 통합한 것으로 볼 수 있다.○ QM활동의 개념과 효과품질경영(Quality Management ... 전반에 걸친 기업전략이 다양한 품질경영활동을 통해 추진되는 것을 의미한다.데밍(W.E.Deming)은 "QM이란 가장 유용하고 유용성이 있는 제품을 가장 경제적으로 생산하는 것

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.30

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[노사관계론]노사관계성공사례

, 프레스기 22기, 조립라인 10개를 보유하여 연간 150만대의 자동차 부품생산에 중추적인 역할을 담당하고 있다.완성차 차체에 대한 지속적인 품질개선활동으로 O.E.M수출을 통해 국익 ... 활성화명신산업은 근로자들의 경영참여 기회제공 및 창의력을 제고하기 위하여 제안제도 활성화에 노력하고 있다. 1992년부터 전 부서별로 1~2개씩의 품질 및 업무개선 분임조가 활동 ... 하고 있는데, 현재 사내분임조는 총 20개조로 월 1~2회 조별로 활발히 활동 중이다.그 결과 아래 표에 나타나 있는 바와 같이 연간 제안건수가 2천 건을 훨씬 상회하고 있어, 종업원

리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.01.23

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[조직이론] 자율팀

에 대해 공동의 책임을 지는 조직단위로 QC분임조(단기간의 특수임무를 위한 임시조직), 태스크 포스(중요한 프로젝트나 창조적 업무수행을 위해 조직한 팀), 자율경영 팀 등이 있다.2 ... 과정관리자가 계획, 통제, 개선팀전체가 계획, 통제, 개선평가상부조직에 대한 기여도팀이 의도한 목표달성도- 팀 구성원들은 수동적이고 반사적인 역할을 하던 쪽에서 각자의 작업에 대해 ... 성 및 창조성이 뛰어나 성과가 높게 나타난다.② 미국QC팀; 80년대 자동차와 철강업계에서 품질향상을 목표로 사용되었다. 지엽적인 문제해결에는 적절하나 작업방법에 근본적인 변화

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.01

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[지식경영]지식경영

서, 연구회 활동, 품질분임조 활동, ＯＪＴ자료, 대내 외 경영정보 등을 등록해 언제 어디서든 공유할 수 있도록 지식창고인 `아이디어 창고'를 구축했다. 현재 6000여건 ... 한 고 있고, 이러한 과정은 끊임없이 변화하는 복잡한 일련의 기술, 노하우 등을 의미한다, 이러한 방식은 점차 진부한 것으로 평가되고 있으며 발전성이 떨어진다고 할 수 있다.이렇 ... 했다.먼저 지식경영체제 구축을 위한 마스터 플랜을 수립했으며 각 부서에서 한 두명씩을 선정해 20여명의 포커스 그룹을 결성하고 이들에게 지식의 가치를 평가하도록 하는 앳9월까지 진행

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.04.29

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ISO 9000 인증과 섬유산업의 인증현황

가 있었다. 예를 들면, 현재도 우리 기업에서 운영되고 있는 품질관리분임조는 일본의 집단적 응집력에 맞는 활동인 것이다. 이는 집단을 애호하는 일본인의 독특하고 뿌리깊은 전통이 있 ... 국내 섬유산업의 ISO 9000 인증에 관한 현황과 실태 조사목 차- 초 록 -- 서 론 -Ⅰ. 품질 개념과 ISO 9000 series1. 품질이란2. 품질 보증이란3. ISO ... 9000 series란- 본 론 -Ⅱ. ISO 9000 series의 활용1. ISO 9000을 채택하는 이유2. 품질 시스템 인증제도3. 새로운 제도의 도입Ⅲ. 인증 절차

리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2001.11.27

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[인사관리] 팀제의 개념

명하복, 지시, 품의폐쇄, 독점개인주의, 연공주의개인책임상부조기에 대한 기여도 평가관리자가 계획, 통제, 개선수평적 / 팀전체업무, 다수업무스스로 찾음리더십의 역할 공유상호충고 ... , 전달, 토론개방, 공유팀·능력위주공동책임팀이 의도한 목표달성도로 평가팀전체가 계획, 통제, 개선3. 팀제 모형 및 유형가. 팀제의 모형(1) 기본구조의 분류 : 결정요소에 따라 ... 특성에 맞는 조직형태가 필요하다·유형Ⅰ : 단기간 특수 임무수행을 위한 임시조직으로서 일본기업에서 발달. (예) QC분임조, 위원회·유형Ⅱ : 대부대과제. 기존부서의 합리화를 위해

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.29

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[산업공학] 팀 구축, 팀워크

는 보다 원활한 의사소통을 촉진시킨다팀의 유형1 부서 개선 팀-특정 조 부서 또는 기능을 담당하는 인원으로구성 품질분임조라고도 불린다2 공정 개선 팀-전체공정을 개선 공정의 각 ... 하는 팀은 공동의 임무를 공유하고 개인주의는 기꺼 이 포기한다4 공통의 언어5 신뢰/존경6 지도력/잘 따라주는 마음의 공유7 문제 해결 수완8 대결/갈등 해결 수완9 평가/실행10 축하 ... 하다팀 구축의 4단계 방법효율적인 팀 구축 방법은 다음의 3단계 과정을 겪는다1 측정2 계획3 실행4 평가구체적으로 말하면 팀구축은 다음의 과정을 따른다 (a)팀의 개발 필요

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.30

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생산관리의 역사

받는 강건한 부품을 생산하는 것이 필요하다. 이를 위해 탈현장, 품질공학, 즉 제품계획, 제품설계, 공정계획 단계에서의 품질관리가 중요하고, 현장에서는 QC분임조 활동을 활용한다. ... 에게는 끊임없이 원가절감을 강요해 불만이 커진다. 노동력 부족과 사기저하, 품질 저하로 연결되어 수익이 떨어지게 된다.4. 컴퓨터 통합생산(Computer Integrated ... Manufacturing;CIM)컴퓨터가 도입되면서 업무처리 방식에도 큰 변화가 생겨났다. 제품의 소요제기를 시작하여, 기획, 설계, 제작, 평가, 배치, 활용까지의 모든 활동들을 체계

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.05.13

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집단과 팀

은 핵심성원이 아니라 주변적 또는 반항적 위치에 있는 구성원을 말한다.★4 품질관리분임조(quality circle : QC) : 근로자가 일주일 한 두 시간씩 정기적으로 모여 품질 ... 화가 집단수준에서 이루어진 것으로서 구성원들간의 작업할당, 작업속도, 휴식시간, 검사절차 등을 자유롭게 결정하는 자주관리팀이다. 이는 구성원의 선발, 훈련과 급여등급결정 및 상호업적평가 ... 으로부터의 호의적인 평가 6 높은 동질성 및 집단별 보상 등※ 응집력을 감소시키는 요인 : 1 목표에 대한 불일치 2 집단의 대규모 3 집단과의 불유쾌한 경험 4 집단내 경쟁 5

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.16

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품질경영(제안제도)

집단별로 목표건수를 정해준다.각 분임조의 노력을 평가하는 방법으로 1인당 월별 제안건수를 집게 한다. 소집단 별 일정기간의 목표제안 건수를 정해주면 이를 토대로 개인별 목표건수 ... Ⅰ.품질경영에서의 제안제도품질경영시스템에 대한 국제 표준인 ISO 9000시리즈가 지난 연말 개정되어 실행되고 있다. 개정된 규격은 품질경영 원칙을 정하고 조직의 경영원칙 ... 10011:1991ISO 14010:1996ISO 14010:1996ISO 14010:1996ISO 19011:2001품질경영 원칙은 조직 내 ISO 9000:2000 Family규격

리포트 | 12페이지 | 무료 | 등록일 2001.06.17

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보상과 피드백

을 잘 알고 있어 등과 같은 주관적인 평가들은 객관적인 피드백으로서의 자격을 갖추지 못한다. 그러나 판매된 단위들, 결근한 일수, 절감된 금액, 완수된 프로젝트, 그리고 품질통제 ... , “ Analyzing group incentive plans.” HR Manazine, January 1990.·제안시스템 또는 품질분임조와 같은 종업원몰입구조들의 구축·비교목적을 위한 비용 및 ... 나?집단실습: 조직이 제공하는 다양한 보상 형태학습목표1. 2가지 기초적인 피드백기능과 3가지 피드백원천을 구체화한다.2. 피드백 수령자의 특성, 지각 및 인식적 평가가 어떻게

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.09.27

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6시그마

다.1. 살아있는 질문을 던져라 (방향과 비전 정립)2. 새롭게 생각하라 (혁신의 전제)3. 공정능력을 인식하라 (품질향상의 관건)4. 시그마는 측정수단이다 (고객만족도 평가)5 ... -> 계획 실행 -> 이익평가 -> 이익유지 벨트는 각 기업에 따라 이름이 다를 수 있지만 일반적으로 화이트, 그린, 블랙, 마스터 블랙 벨트 등으로 나뉜다.6시그마는 완벽한 품질을 위해 ... (표준품질생산운동.Standard Quality Management)과 TPM(전사적생산보전운동.Total Productive Maintenance) 분임조 활동을 펴왔다. 또

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.17

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[경영학원론] 조직문화 기업문화

, 주의 개념도 일본기업에서 크게 강조되고 있는 조직문화적 가치이다. 일본기업에서 종업원에 대한 장기평가는 그들의 단기적인 능력발휘보다는 근본적인 인간성에 대한 판단을 강조 ... 고용과 연공서열 그리고 장기평가와 일반경력개발 등의 Z이론적 특징이 있으며, 그 바탕에는 가족적 분위기와 상호 협조, 집단적 사고방식과 공동의식, 합의와 인화 등 조직문화적 특징 ... "작은 소리도 크게 듣겠습니다. "라는 슬로건-문제의 이동경로: 전화국직원->전화국장->지역본부장->사장 체제2.품질혁신운동(quality innovation)-그동안 쌓아온 직원

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.10

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산업심리학의 정의 및 해석

일, 주 40시간)·자유 출·퇴근시간제 (Flexible working time)·품질관리 분임조 (Quality Circle)채용선발과 배치·채용관리- 채용해야 할 근로자의 정신 ... 분석정보 활용목적 결정·분석대상 직무선택·자료수집·직무분석-직무기술서, 명세서직무평가(Job Evaluation)·기업내에서 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도 등 ... 을 비교, 평가하여이들에 대한 상대적인 서열을 매기는 기법- 직무 그 자체의 가치를 판단·목적- 기업내의 임금구조와 체계를 확립- 인사관리 전반의 합리화·직무평가 방법- non

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.12.13

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산업심리

working time)·품질관리 분임조 (Quality Circle)채용선발과 배치·채용관리- 채용해야 할 근로자의 정신적, 육체적 조건을 결정하고 직무분석을 통해담당할 직무, 목적 ... 수집·직무분석-직무기술서, 명세서직무평가(Job Evaluation)·기업내에서 각각의 직무가 지니는 책임도, 업무수행상의 곤란도 등을 비교, 평가하여이들에 대한 상대적인 서열 ... 을 매 인사관리 전반의 합리화·직무평가 방법- non-quantitative (서열법, 분류법)- quantitative (점수법, 요소비교법)·서열법(ranking method)

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2000.09.23

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