"품질분임조평가"의 검색결과 입니다.

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품질분임조 품질의 집 TQM 품질관리 6시그마 성공사례 KPI 사례 QCC활동

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"품질분임조평가" 검색결과 261-280 / 419건

[TQM]TQM(총체적품질경영, 총체적품질관리) 원칙,기법, TQM(총체적품질경영, 총체적품질관리) 요소, TQM(총체적품질경영, 총체적품질관리) 적용절차, TQM(총체적품질경영, 총체적품질관리) 이론적 비판과 한계

방침관리의 실시2) 교육, 훈련의 실시3) 소집단활동의 추진4) 품질보증 체제의 정비5) 신제품 개발4. 평가 및 새로운 목표의 설정1) TQM 추진에 대한 평가2) 새로운 목표 ... 화하도록 하였다.당해 기업체에 적절한 품질관리 조직의 설치 운영사내 규격의 제정 운영1인 이상의 품질관리사 채용공정별 또는 작업반별 종업원 참여, QC 운동 기본조직(품질관리 분임조 등 ... TQM(총체적품질경영, 총체적품질관리)의 단계와 비판 및 전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 품질경영의 개념Ⅲ. TQM의 원칙과 기법Ⅳ. 품질경영의 의의와 목적Ⅴ. 우리나라의 품질경영1

리포트 | 22페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.11.22

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[A+ 평가자료] 품질경영에 대한 고찰

cause removal suggestion) 일정기간 동안 무결점의 실적을 올린 작업자 포상 QC서클(quality control circle) QC서클(품질분임조)은 품질 ... 대로최초에 올바르게 하는 것(DIRFT: Do It Right The First Time)이다. 품질을 높이기 위해 원류관리에 치중하면 예방 및 평가비용이 증가하나 품질비용의 대부분 ... 적 견해총비용실패비용예방 및 평가비용품질수준품질비용현대적 견해총비용실패비용예방 및 평가비용품질비용품질수준품질과 비용과의 관계*************50품질향상 경비서비스 요청

리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.10.01 | 수정일 2017.04.06

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생산관리 JIT내용 및 사례

: 작업자에게 많은 능력을 요구함 (품질분임조, 제안제도 등) 목적 : 비용절감, 재고감소 및 효율향상 효과 : 이익과 투자수익률의 증대 적용산업 : 표준화된 제품을 대량으로 반복생산 ... -Time production system의 약어로 적시생산시스템이라함. JIT시스템의 뿌리 = 당시 일본의 상태에서 비롯됨 일본인의 생할 습관 = 낭비↓ 효율, 품질↑ 특징 ... . 5)품질 :실수를 덮어 줄 재고가 없기 때문에 완전한 품질이 요구됨 품질문제 발생시 생산라인의 중단(라인스톱:line stop)을 야기시킴.생산관리*제 15장 적시생산시스템

리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.29

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[품질경영론] 품질경영의 이론적 고찰

다. 처음 제품을 냈을때만 해도 잘 팔리지 않아 한 달에 1백 대 팔기도 어려웠지만 무역업으로 번 돈을 부으며 버텼다. 이렇게 몇 년이 지나자 사용한 곳에서 품질평가가 이루어지 ... 이 질계획(나) 제품 및 공정의 품질계획(다) 구매품의 품질계획, 평가 및 통제(라) 공정품질의 평가와 통제(마) 제품품질의 평가와 통제(바) 품질정보 시스템의 설계(사) 종업원 ... 를 살펴보고자 한다.(1) 품질경영의 추진 개요조선호텔은 ‘92년도에 전 조직이 전사적 품질경영에 대한 기본교육을 실시하여 왔고 57개의 품질분임조를 조직해 현장에서의 개선의식 함양

리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.19

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[경영경제]TQM [총체적 품질경영]

방법으로 정의된다.여기에서 총체적이라는 말은 고개의 확인에서 고객의 만족도를 평가하여 조직에서 수행하는 업무의 모든 측면에 적용한다는 것을 말하며, 품질은 고객의 기대를 만족 ... 가운데 품질분임조 활동을 벌이고 있는 것으로 파악되는 업체의 수가 전국적으로 8천여 개소에 이른다고 밝힌 바 있다(한국경제신문, 97/11/5). 또한 공공부문에서 서울시내 ... (Quality Assurance)운동을 벌인 사례를 대표적으로 지적할 수 있다. 보건복지부의 의료서비스 평가제 도입에 대비하여 국내 유수의 대형병원들이 서비스 교육 및 품질향상운동을 대대

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.28

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전사적 품질경영(TQM)

으로, 품질향상을 달성하기 위해 기업정신적인경영기법으로 활용할 수 있다. TQM은 프로세스를 평가하기 위해 분석하며,지속적으로 개선을 추구한다. 또한 조직이 변화될 때에도 일관성있 ... 에 의해 가능한 것이 아니며 매력적 품질창조와 지속적 개선에의해 가능한 것이다. 따라서 이 단계에서 TQM의 일부분으로서 신제품 개발을추진할 필요가 있다.④ 평가 및 새로운 목표 ... ◈ 전사적 품질경영(TQM)▣ 전사적 품질경영의 개념- 기업들은 조직의 효율성을 증대시키기 위하여 그들의 제품, 서비스, 운영과정의 질을 개선시키고자 비즈니스 프로세스를 변화

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.04

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LG CNS 의사결정과정과 의사결정시스템

- 대륭정밀 필리핀공장 생산정보시스템 구축 계약 체결- 만도기계 평택 승용공장 SPC(생산/품질정보)시스템 구축 계약 체결- 전국 품질분임조 경진대회 대통령상 수상1997년 - 국내 ... (8) 인포멀(In-formal) 활동(9) 그 외의 활동(10) 평가4. LG CNS의 의사결정 시스템5. LG CNS의 조직문화(1) 인사제도(2) 교육 제도(3) 지식경영 ... 투자신탁 정보시스템 통합 계획 수립1994년 - 국세청 국세통합전산망 프로젝트 수주- 대법원 부동산등기업무 전산화 프로젝트 구축 계약- ISO 9001 품질인증 및 TickIT

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.03.23

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기업탐방 발표sheet - 신한다이아몬드

나 팀단위로 분임조가 활동을 하여 해당분야 문제점을 스스로 찾아 해결하는 동시에 회사발전을 위한 제안도 하고 있다. 전직원이 회사의 주인이라는 생각을 갖고 경영에 간접적으로라도 참여 ... 의 깨끗한 자연환경을 유지하기 위해 에너지 절감, 용수절감, 폐기물 발생량 감소, 자원재활용 촉진 등 환경오염 방지? 환경영향평가 과정에서 도출된 중요한 환경 영향에 대해서 환경 ... 단위별로 위양?공정한 평가기준에 의해 사업부간 팀간, 개인간 선의의 경쟁으로 효율제고⑨ 기업 인재상?인화인 : 사람을 최고의 가치 최고의 자산으로 여기며 구성원과 화합하는 사람?창조

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.19

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[품질관리]품질개선 도구를 사용해 성공한 기업사례

하였습니다. 도입초기 중기 추진 전략 및 인프라 구축에 역량을 집중하였으며, 제반 품질활동 성과를 평가할 수 있는 지표를 개발하여 목표를 정량화 하였습니다. 품질은 작업자의 손 ... 계48100.0선일기계의 경우 공장에 160개의 품질관리 분임조가 있어 그중 하나인 제로분임조에서 표1 자료로써 파레토도를 작성하였던 바, 불량 중 브라운과의 목 파손이 손실금액 ... 보 고 서제 목: 품질개선 도구를 사용해 성공한 기업사례-만도 자동차 부품회사--선일 전자회사-참고자료-품질경영론 현문사--만도회사 사내 홍보물 2004년---현대품질관리론 법

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.28

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[생산관리 ] TQM 전사적 품질관리 사례

목 차서론 - TQM 이란 무엇인가1) TQM의 핵심요소2) 기업문화의 변혁과 TQM3) 종업원의 참여4) 품질분임조 및 제안제도본론 - TQM case사례 -삼성전자 무선사업부 ... 다.4) 품질분임조 및 제안제도품질분임조란 제일선의 직장에서 근무하는 사람들이 계속적으로 제품, 서비스, 업무 등의 질적인 관리 개선을 실시하는 소집단이다. 이 소집단은 운영 ... 을 자주적으로 하고 창조성을 발휘하며 자기계발, 상호계발을 도모하는 활동을 추진한다. 이 활동은 품질분임조의 능력 향상, 자기실현 명랑하고 활력이 넘치며 의욕 있는 직장구축 고객 만족

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.12

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[경영경제]6시그마

(business strategy)"이다. 6시그마는 경쟁우위를 갖게 해준다. 시그마 수준을 높이는 만큼 제품의 품질이 높아지고 원가는 떨어진다. 그 결과 고객만족 경영을 달성할 수 있 ... 기술 등을 적용 하도록 하는 방식이 바람직하다.종합적인 품질에 초점을 맞추면서 프로세스를 유지해 나가면 조직은 1백배 이상의 개선을 이뤄낼 수 있다. 프로세스와 고객에게 초점 ... . 6시그마의 중요성전통적인 품질관리 이론에서는 '완전무결'은 받아들여지지 않는다. 일정수준 이상으로 품질을 높이려면 품질관리비용이 크게 증가하기 때문에 현실적으로 불가능하다는 것

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.08

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[경영경제]품질불량이 기업경영 성과에 미치는 영향

이 제고되어 통합적 품질경영을 위한 품질 경영부서를 조직 내에 둔 기업이 증가하고 있음은 물론이고, 품질경영의 일환으로 운영되고 있는 품질관리 분임조의 활동규모도 매우 확대되어 제품 ... 을 만족시켰는가 그렇지 못했는가를 결정하기 위한 평가의 대상이 되는 고유의 성질?성능의 전부’를 말한다고 정의할 수 있다.위의 정의를 두 부분으로 나누어 보면, 주관적 품질과 객관 ... 적 품질로 나누어지는데, ‘사용 또는 적용목적을 만족시켰는가’ 하는 것이 주관적 품질에 관한 부분이고, ‘평가의 대상이 되는 고유의 성질?성능의 전부’라는 부분이 객관적 품질의 정의

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.08

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[품질경영]한국국가품질상과 MB상

현지확인 평가를 실시함- 우수분임조상은 각 시·도 지역별(그룹, 단체 등) 예선대회를 거쳐 추천된 분임조를 대상으로 전국품질분임조 경진대회를 통해 최종 선발함8. 국내외 품질경영 ... 한국국가품질상의 심사기준과 MB상 심사기준의기본적인 차이점은 무엇인가?왜 품질경영활동에 대한 평가를 하는가①경쟁력 강화의 주요수단②객관적 관점에서 평가, 조직 구성원들의 동기유발 ... 계를 류기업의 성공사례를 심층분석, 성공요인들을 벤치마킹해서 말콤 볼드리지의 평가기준을 만듦말콤 볼드리지 품질상 평가 기준의 구성≫어떻게 말콤 볼드리지 품질상 수상자를 선정하는가?말콤

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.18 | 수정일 2015.01.23

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[품질경영]대한민국품질경영대상

를 실현하기 위한 경영자원의 효율적 운영을 통해 기업 경쟁력을 높이기 위한 경영전반의 Total 품질경영의 가치를 진단평가하는 국내 최고 권위의 시상제도이다. KMQA는 크게 2 ... 에게 시상하며, 부문 대상은 품질경영의 카테고리를 4가지 부문으로 구분하여 각 부문의 특성을 중심으로 기업을 평가하며, 그 활동성과가 타 기업의 모범이 될 만한 성과를 가진 기업 ... 산업 사회의 경영품질문화 선도☆대한민국 품질경영대상의 목적-기업현장의 개선/혁신 활동 발굴·포상을 통한 기업 경쟁력 제고-지식 기반형 우수분임조 활동의 적극 발굴 및 상호정보교환기반

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.31

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품질경영(관리)

이 적극적으로 참여함으로써 작업자, 관리자, 납품업자의 노력이 통합되어진다. 전원 참여는 품질관리 분임조와 작업자팀과 같이 참가하는 것만은 의미하지 않는다. 모든 계층과 부문의 종업 ... 다.품질비용의 분류는 비용의 특성에 따라 예방비용, 평가비용, 실패비용으로 구분할 수 있다.1. 예방비용예방비용(preventive cost)이란 실제로 제품이나 서비스의 품질문제 ... 목 차□ 품질관리의 7가지 도구□ TQM의 기본 요소□ PCCA Cycle□ 지속적 개선(Improvement)□ TQC에서 TQM의로의 paradigm shift□ 품질비용

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.09.02

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한일 정보통신 민영화(KT, NTT)

.55201212.81996.1210.0-56.82.91.1113124.3자료 : 한국신용평가(주) 1996.통신산업의 지속적인 경쟁 격화의 환경은 KT가 획기적인 경영 효율의 증대를 이루 ... 에 고품질의 서비스를 계속 제공해 나가도록 함으로써 통신산업의 경영의 효율성을 제고시켜 국제경쟁력을 갖고 지속적인 발전을 도모각종 비공식 메카니즘을 통해서 공기업과 민간기업 쌍방 ... 를 개혁 통신을 이용하는 데이터처리의 발달을 보장하기 위해 전전공사의 회선이용을 자유화개혁의 대상NTT 민영화의 과정1982년 7월 임조는 제4부 회의에서 전전공사를 주식회사로 해서

리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.06.13

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관료제의 인간화와 민주화

의 중요성이 줄어든다./품질관리분임조:Quality circle: 정규적 작업반에서 각 영역을 분담하고 있는 8-10명의 작업반원들과 감독자로 구성된 자발적 집단. 매주 근무시간에 회사 ... enrichment:직무의 수직적 확대. 직무에 대한 조직원의 통제력을 높이도록 한다. 직무의 계획, 실천, 평가에 영향력을 행사하게 한다.(2) 집단별 직무재설계/통합적 작업팀 ... 적 수준에 적용하는 것.작업팀에 목표가 부여되면, 작업할당, 휴식시간, 검사절차 등의 결정을 집단에 일임.팀성원의 자기선발, 업적의 상호평가 등이 이루어 진다. 그 결과 감독직책

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.11

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[품질경영] 품질관리분임조활동

목 차Ⅰ 품질관리분임조활동(QCC)의 정의 및 역사1. QCC(Quality Control Circle)의 정의2. QCC의 역사Ⅱ QCC의 도입 목적 및 효과와 한계1. QCC ... 분임조활동(QCC)의 정의 및 역사1. QCC(Quality Control Circle)의 정의QCC란 책임범위 안에 있는 품질과 관련된 문제들을 식별 . 분석 . 해결하기 위해 ... 같은 작업장의 작업자들이 일주일에 한 번 정도 자발적으로 만나 분임조 토의를 통해 스스로 문제 해결 능력을 키워가려는 소집단 활동이다.2. QCC의 역사QCC는 미국 품질관리 학자

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.16

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6시그마

6시그마(σ) 운동목 차Ⅰ. 6시그마 경영의 의미 및 활동의 개념Ⅱ. 6시그마의 유래Ⅲ. 6시그마 경영의 특징Ⅳ. 기존 품질혁신 활동과의 차이점Ⅴ. 성공적 도입방안Ⅵ. 추진절차 ... (STEP)Ⅶ. 당사 도입여부 검토※6시그마(σ) 경영의 도입사례Ⅰ.6시그마 경영의 의미6시그마 경영이란『불량을 통계적으로 측정 분석하고 그 원인을 제거함으로써 6시그마 수준의품질 ... 시그마 경영은기존 품질개선 활동이 제품 불량률에만 관심을 갖고 이루어져 개선의 효과가제조업 또는 제조부문에 한정되었던데 비해 R&D,마케팅, 관리, 경영등 경영프로세스 전반을 대상

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.05

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산업공학의 학문적 분류

. Demi일본으로 전수되어 현재 품질관리분임조를 통한 일본식 품질관리로 발전되었다.이러한 과정을 거친 품질관리는 1단계 품질검사시대를 출발하여, 2단계 통계적 품질관리시대, 3단계 품질 ... 은 품질관리, 최적화, 인간공학, 경영정보, 물류관리, 생산관리/자동화 그 밖의 영역으로 나누어진다.이들 기본 영역을 적용 대상에 따라 다양한 형태로 발전되어 왔다. 즉, off ... 의 새로운 기법을 도입하고 시스템의 최적화 설계와 운영의 효율화를 위해 필요한 신기술을 포괄하고 있다.(1) 품질관리품질관리는 지금까지 산업시스템공학의 주요 영역으로서 현재까지 그

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.15

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