"효과적인리더십"의 검색결과 입니다.

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"효과적인리더십" 검색결과 4,121-4,140 / 47,113건

간호관리학 리더십 레포트

간호관리학실습II 보고서1. 실습단위에서 경험한 효과적 리더십 발휘 사례를 기술하시오.관찰한 리더십 발휘 사례서번트 리더십(servant leadership)사례1.61W 수간호 ... 를 기울이는 하인이 결국은 모두를 이끄는 리더가 된다.'는 것이 핵심- 인간존중을 바탕으로, 구성원들이 잠재력을 발휘할 수 있도록 앞에서이끌어주는 리더십이라 할 수 있다.- 리더가 부하 ... 의 효과)1. 조직개발에 헌신- 리더 중심의 리더십 스타일에서 벗어나, 부하 직원을 최대한 활용하고수행하도록 영감을 준다.- 가치 기반 관리의 발전을 촉진하여 조직이 나아갈 수 있

리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.02.03 | 수정일 2024.07.27

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유튜브 채널(철학비전)에서 비전과 철학이 있는 경영으로 소개하는 리더십챌린지라는 동영상을 참조하여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

.1서론2리더십의 개념3러더십의 역사4성공적인 리더십과 효과적인 리더십5귀하가 경험한 리더십의 문제점(군대)6귀하가 경험한 리더십의 문제점에 대한 대안7참고자료1. 서론조직이 계획 ... 다는 것을 방증한다4. 성공적인 리더십과 효과적인 리더십타인의 행동에 영향력을 주는 리더십에 대한 반응은 때로는 성공적일 수도 있고 성공적이 아닐 수도 있다. 성공적인 리더십은 개인 ... 과 집단이 어떻게 행동하여 일을 처리하느냐에 관계된 문제인데 반하여 효과적인 리더십은 개인과 집단의 내적 상태 내지 영향을 말하는 것으로 이것은 성질상 태도라고 볼 수 있다.그러므로

방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.15

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인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 위해서는 지속적인 학습과 개발 기회 제공, 유연한 근무 환경 조성, 성과 중심의 보상 시스템 구축, 효과적인 커뮤니케이션 채널 마련, 리더십 개발 ... 를 수행하는 사람들로, 그들은 기업의 경쟁력을 높이는 핵심 자원이다. 정보화와 디지털화가 급속히 진행되는 시대에 지식근로자의 역할은 더욱 중요해지고 있으며, 기업들은 이들을 효과 ... 한 공정한 보상 시스템을 통해, 직원들의 동기부여를 높인다.3. 지식근로자의 효과적 활용 방안기업이 지식근로자를 효과적으로 활용하기 위해서는 다음과 같은 전략이 필요하다:지속적인 학습

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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네트워크의 유용성과 지역사회 내에서 성공적인 네트워크 실천사례를 찾아 설명하고 자신은 네트워크를 어떻게 활용하고 있는지 서술하시오.

하는데 있어, 다양한 분야의 전문가들과의 네트워킹은 혁신적인 비즈니스 모델 개발과 자금 및 자원 확보에 있어 필수적인 역할을 수행합니다. 또한 네트워크는 강력한 리더십을 형성 ... 하는 데 있어 큰 역할을 합니다. 리더십을 발휘하는 것은 단순히 지휘하는 것만을 넘어서 다른 사람들과의 관계를 구축하고 유지하는 능력을 필요로 합니다. 이와 같은 능력은 네트워크를 통해 ... 확보하고, 그를 통해 영향력 있는 사람들과 연결을 만들어 자신의 의견이나 아이디어를 퍼뜨리고, 구성원들에게 영향을 미칠 수 있습니다. 이를 통해 조직 내에서의 리더십 역량을 키우

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.05

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리더십_리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

약해지거나 사라지지 않도록 하는 것이다. 그러므로 효과적인 재결빙을 위해서는 상호관계의 규칙을 설정하거나 보상제도를 개선하는 등 지속해서 강화되는 환경을 마련해야 한다.2) 변혁 ... 적 리더십과 조직변화 3단계변혁적 리더십은 변화를 지향하는 리더십으로서 조직변화를 통해 새로운 양식과 변화를 단계별로 추구하는 레빈의 장 이론을 실천하기에 가장 적합한 리더십이 ... 어 구성원을 이끌고 명확하고 호소력 있는 비전을 개발하여 이를 달성할 수 있는 전략을 개발함으로써 조직원이 조직에 더 몰입하고 목표에 헌신하도록 만들 수 있다. 변혁적 리더십을 대표

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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(간호지도자) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의

는 리더십의 효과가 높아진다는 점을 행동이론은 강조하고 있다. 행동이론은 리더의 행동유형에 따라 효과적인 리더와 비효과적 리더를 구별하며 리더십은 학습될 수 있다는 점을 강조 ... 높 높을 때는 생산성과 만족이 둘 다 높은 경향이 있다. 오하이오 연구에 의하면 1사분면에 속하는 지도자가 가장 효과적인 리더십 스타일이고, 3 사분면에 속하는 지도자가 가장 능력 ... ’를 지니고 있다.‘높은 배려’와 ‘높은 구조주도’는 4 사분면에 해당하는 리더십에 속하며 해당 이론에 근거하면 나의 조직 지도자인 수간호사는 유능하고 효과적인 리더십을 발휘하는 스타일이

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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리더십 유형분석과 인물 사례연구 및 리더십 필요성과 이론분석 및 리더십에 대한 나의생각 정리

라고 할 수 있을 것이다. 이처럼 리더십에 따라 조직이 얼마나 목적을 효율적이고 효과적으로 달성할 수 있는 지가 결정된다고 할 수 있으니 리더십의 중요성 역시 충분히 설명 된다고 하 ... 에 있는 사람이 타인에게 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다.故 아이젠하워 전 미국 대통령은‘리더십이란, 당신이 성취하고 싶은 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술이다’라고 정의 ... . 주요 리더십 유형분석(1) 카리스마적 리더십극히 높은 신뢰, 압도적인 면모,, 강한 확신이 극단적으로 높은 것을 카리스마라고 하였다. 즉 자기 자신과자신이 이끄는 조직 구성원

리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.10.13

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징키스칸 리더십

문화를 창조하고자 했습니다. 또한 각 지역의 전통과 관습을 존중하며, 다양한 배경의 인재를 발굴하고 육성하는 데 힘썼습니다. 이는 균형 잡힌 리더십과 통치 방식의 결과였습니다.인재 ... 을 도입하여 몽골제국의 안정적 운영을 도모했습니다.리더십의 핵심 원칙 목표 수립과 실행 : 비전과 전략을 명확히 제시하고, 전 구성원이 이를 공유하며 단계적으로 실행해 나간다. 역량 ... 상황에서도 침착하고 창의적으로 대처하며, 구성원들을 이끌어 효과적으로 문제를 해결한다.현대 기업에 적용할 수 있는 교훈 징기스칸의 차별화된 리더십 원칙과 전략은 현대 기업에도 많

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.17

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(A+)리더십-리더십과 관리를 비교 설명하시오.

[리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교 설명하시오.Ⅰ. 서론예전부터 즐겨 보는 TV 프로그램인 '사장님 귀는 당나귀'는 회사 대표들이 등장하여 자신들의 일하는 모습이 관찰 ... 프로그램에서는 제자의 가게를 방문할 때도 직원들을 수평적으로 대하는 모습도 관찰할 수 있었습니다.이 프로그램을 통해 다양한 형태의 리더십과 관리의 모습을 관찰할 수 있습니다. 이 ... 를 통해 리더십과 관리의 차이점을 비교하고자 한다.Ⅱ. 본론리더와 관리자는 조직 내에서 각자 다른 역할과 특징을 가지고 있습니다. 각각의 특성을 설명하자면, 리더는 비전을 제시

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.10

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자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기초로 하여 사정하고, 이 지도자의 리더십 스타일이 현 조직 또는 부서(예_ 간호조직 또는 간호단위)에 미치는 영향

은 효과적인 리더십에 대한 보다 깊은 이해를 도울 뿐 아니라, 어떤 상황에서는 어떤 유형의 지도자 행위가 가장 효과적인가를 예측하는데 도움이 되기 때문이다.허시와 블랜차드는 상황 ... 첨은 리더십의 효과가 부하들의 성숙도에 달려있다는 것이다. 과 업을 수행하는 하급자들의 성숙도에 따라 과업과 관계행위의 비중을 조정하는 것이 필요 하다. 하급자의 성숙도를 높이 ... 에서 가장 높은 단계인 M4로 나뉜다.-M1 : 높은 과업 중심과 낮은 관계성의 지시적 리더십이 효과적이다.-M2 : 높은 과업 중심과 높은 관계성의 설득적 리더십 유형이 효과적이

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.24 | 수정일 2023.05.05

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간호관리학 실습( 임상실무에서의 협력과 조정 사례보고 )

. 향후 나의 리더십 계획8. 참고문헌1. 배경 및 목적리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이다. 1300년 대 이후 팀 리더라는 용어가 사용 ... 되었지만 리더십이라는 용어는 19세기 중반에 처음으로 사용되기 시작하였다. 수십 년간 리더십에 대한 연구가 수행되어왔으나 정확히 리더십이란 어떤 것이라는 구체적인 일치를 보이지 않 ... 의 유형?지시적 리더십 : 리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제하는 구조 주도적인 리더십으로 부하에게 기대하고 있는 것을 알려주고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.23 | 수정일 2022.08.16

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리더십_제임스 클리어(James Clear)의 아주 작은 습관의 힘을 읽고, 진정한 리더, 리더가 되기 위한 노력

REPORT리더십진정한 리더는 누구일까요.?리더가 되기 위해 어떤 노력을 하였을까요.- 제임스 클리어(James Clear)의 「아주 작은 습관의 힘」을 읽고.제 출 일담당 교수 ... 아 이 디학 번이 름Ⅰ. 서론리더십을 가지고 태어나는 사람은 그 누구도 없다. 리더십은 인간의 유전자에 새겨져 있거나 특별한 사람만이 알아볼 수 있는 암호가 아니다. 리더십은 기업 ... 은 연습과 동기부여, 역할 모델, 피드백 등이 있다면 얼마든지 배우거나 향상할 수 있다.현대 사회와 같이 사회적, 문화적, 경제적으로 변화가 많은 시기의 리더십은 거대 조직을 이끄

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.01

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

은 탄생할 수 없었을 것이다.1960년 프레드 피들러는 LPC(Least Preferred Co-Worker) 설문을 개발하였다. 피틀러는 리더십 효과가 리더의 스타일(Style ... 의 어떤 리더인가Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 사전적 의미로 무리를 다스리거나 이끌어가는 지도자로서 능력이다. 리더십은 직권과는 관계없이‘사람’자체에 근거한 권위에 의해 ... 발휘되는 것으로 공식적직위에 따른 권위에 의해서 발휘되는 헤드십과 차이가 있다. 리더십은 타인의 자발적으로 스스로 따르게 만드는 능력이다.태어남과 동시에 가족이라는 구성원의 집단

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.16

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중국 현지 채용인의 이직의도와 상사의 변혁적 리더십, 경력개발지원 및 조직몰입의 관계: 중국 진출 한국 대기업을 중심으로 (The Relationship among Turnover Intention, Transformational Leadership, Career Development Support and Organizational Commitment of Chinese Workers at Korean Large Companies in China)

본 연구의 목적은 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 직속상사의 변혁적 리더십, 경력개발지원과 이직의도의 관계에서 조직몰입의 매개효과를 규명하는 데 있다. 연구의 목적을 수행하기 ... 위해 중국 진출 한국대기업 현지채용인 303명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 직속상사의 변혁적 리더십 ... , 경력개발지원 및 조직몰입은 모두 이직의도에 유의미한 부적(-) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 중국 진출 한국대기업 현지채용인의 직속상사의 변혁적 리더십과 이직의도의 관계

논문 | 27페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.06 | 수정일 2025.07.10

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[간호관리학] 리더십 사례 보고서

는 상황에서 효과적이다. 정책이나 과정에 의해 일을 함으로써 균형과 현상유지를 하고 자신의 이익과 개인적인 보상을 극대화하며, 상호협조를 강조하고 업무를 정형화한다.② 변혁적 리더십 ... . 참고문헌Ⅰ. 서론1) 리더십 문헌고찰① 리더십의 정의리더십이란 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정이다. 조직 ... 적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원이 가능하다고 생각하는 것보다 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무하는 사람이다. 변혁적 리더십의 구성요소로는 카리스마, 개별적 관심

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.03

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팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시

달성을 위한 것이 되며, 리더십에만 의존하지 않고 팔로워십도 효과적으로 발휘할 수 있어야 팀 전체의 성능과 시너지를 최대한 긍정적으로 발휘 할 수 있게 된다. 이처럼 기업 조직 전반에서는 리더십과 함께 팔로워십에 대한 중요성이 강조 ... 이전 사회에서는 리더십의 절대적인 중요성이 강조되며 기업과 조직의 통합과 목표 설정이 강조된 바 있지만 최근의 경우 리더십 못지않게 중요성이 높아지고 있는 것이 바로 ‘팔로워십 ... (Followership)’이라 할 수 있다. 팔로워십이란 기업 조직에서 리더를 보좌하는 팔로워가 리더에 대한 자율적이고 상호작용적인 지원을 도모하는 것을 말한다. 구체적으로 팔로워

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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경영학개론_기업환경의 정의와 중요성에 대해 설명하시오

에 직접적이거나 간접적인 영향을 미치는 모든 외부 요소들을 포함하며, 기업이 그 속에서 적응하고 성장해 나가는 과정에서 결정적인 역할을 한다. 기업환경을 이해하고 효과적으로 관리 ... 에 영향을 미치는 모든 외부 요소들을 의미한다. 이는 크게 내부환경과 외부환경으로 구분할 수 있다. 내부환경은 기업 내부의 요인들, 예를 들어 조직 구조, 경영진의 리더십, 직원 ... 의 요인들로 구성되며, 기업의 경영 전략과 운영에 직접적인 영향을 미친다. 내부환경의 요소로는 조직 구조, 기업 문화, 경영진의 리더십, 직원들의 역량 및 동기부여 등이 있다. 조직

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.

우리나라 공무원의 교육훈련에 대해 정리하여 제시하시오.목차1. 서론2. 본론가. 기본·신규 교육훈련나. 직무능력 향상 교육훈련다. 리더십·관리자 교육훈련라. 현장 학습·교류 ... 프로그램3. 결론1. 서론공무원 교육훈련 제도는 공직자가 직무를 효과적으로 수행하기 위해 필수적으로 거쳐야 하는 공식적 학습 과정이다. 이 제도는 신규 임용자 대상 기본 교육훈련 ... 으로 전환되었다. 이처럼 직무능력 향상 교육훈련은 단순 지식 전달을 넘어 현장 중심의 실습과 피드백을 통해 공무원으로서의 ‘숙련된 손길’을 연마하게 한다.다. 리더십·관리자 교육훈련중간

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.14

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간호관리학실습 문제해결보고서, 법적, 윤리적 간호보고서

의 팀워크증진에 효과적이다.법적·윤리적 간호 보고서법적, 윤리적 사례주 3회 혈액투석을 받는 80대 환자분은 혈액투석 중 산소포화도가 떨어져 저혈압이 자주 발생하고 현재 의사소통 ... 간호관리학실습 보고서문제해결 보고서(조정과협력,리더십)법적·윤리적 간호, 전문직표준 보고서문제해결보고서(조정과협력, 리더십 보고서)주제: 코로나-19 확진 투석환자의 병상부족임상 ... 사례2-3년 동안 혈액투석을 받던 A씨가 코로나-19에 감염되어 음압격리병실에서 투석을 시행해야 하는 상황에, 당시 확진자가 투석할 수 있는 시설은 다 찬 상태였다. A씨는 3일

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.03 | 수정일 2024.02.14

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리더십이란 무엇인지 살펴보고, 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 정리하시오.

닮고 싶은 리더십(과제) 조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 ... 은 리더가 있다. 이렇듯 리더는 알게 모르게 여러 사람들에게 영향력을 미치게 되는 것이다. 따라서 본론을 통해 이러한 리더에 대해 좀더 살펴보고 특히 리더십의 대표적인 형태인 거래 ... 고, 따르는 사람이 없으면 리더가 될 수 없다. 또한 리더는 권력을 가지고 있는데 권력은 다른 사람을 움직일 수 있는 힘이라고 정의할 수 있다. 예전에는 하드웨어적인 리더십에 의존

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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