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"생산전략 실패코스트" 검색결과 381-400 / 541건

  • [리더쉽]임파워먼트(Empowerment)
    관리, 통제의 중요성을 강조했다면 이제는 조직이 효과성을 추구하는 비젼, 전략, 지원을 중시하는 개념으로 바뀌고 있다.임파워먼트는 오늘날 조직에서 생산성을 제고하고, 품질을 향상 ... 더라도 실패확률이 높은 프로젝트는 되도록 다른 부서에 떠넘기고 싶어하며 단순하고 안전한(그리고 성과도 허접한) 그러한 일만 하게 됩니다.이와 같이 현재 21세기에 도달한 우리는 심각 ... 을 제고할 수 있게 된다. 지시, 점검, 감독, 감시, 연락, 조정 등에 필요한 노력과 비용이 줄어들기 때문에 코스트가 절감되는 등의 높은 가치를 얻게 되는 것이다.이와 같이 빠르
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.09
  • [경영학] 경영학의 진리체계
    재고로 보관해 놓고 소비자가 원하는 대로 공급하려면 그 코스트가 높다. 이러한 어려움을 해결할 수 있는 솔루션으로 등장한 개념이 대량주문 생산 시스템이다. 이것은 제품의 설계 ... 것의 총칭이다. 도구나 장비 같은 고정자산은 그것이 발생시키는 고정코스트로 인하여 기업에 재무적 부담을 준다. 이 부담은 고정자산이 생산해내는 제품의 공헌이익으로 해소되어야 한다 ... 하므로 기업은 재고자산을 가능한 한 최소화하려고 노력한다. 재고자산의 관리도 코스트의 절감과 생산라인의 보호라는 두 가지 가치 사이의 조화점에서 설계되어야 한다.기업이 확보한 모든 자산가치
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.09.22
  • [인적자원관리] SONY의 교육체계
    을 이어가겠다는 것이 소니의 복안3) 교육프로그램{신규 프로그램계속 프로그램기업가의 육성이업종(異業種) 교류SONY 실패사례 연구리더십 강화전략 AllianceProject ... SONY의 교육체계Ⅰ. 서론1. 회사개요1) 새로운 SONY의 도전2) SONY의 spirit3) SONY의 21세기 전략2. SONY의 교육현황Ⅱ. 본론1. 비즈니스 리더 ... 의 육성2. 자립의식의 고양3. Career별 선택 연수4. Global 인재육성5. 각 교육체계별 특성과 연관관계Ⅲ. 결론 (우리에게 주는 시사점)1. 회사의 전략방향과 일치된 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.20
  • 프린시피아 매네지멘타(플레이스테이션 성공 신화)
    적으로 증가하는 직접적 노무비,원자재 소모, 그리고 에너지 코스트 같은 원가 부분을 우리는 변동비라 부른다.2. 고정비공장의 설비, 기계, 도구 같은 생산수단에 투자된 비용은 생산 ... 하여 시장에 내놓을 제품을 찾는 경우당시 게임업계 및 소니 자사, 타사를 비롯해 일본의 경제계까지 한결같이 닌텐도의 아성을 무너뜨리지 못할 것이다, 실패할 것이다 등의 비난을 퍼부 ... 협업으로써 완성 모두 완성단계에 이른 것이다.◎ 생산성을 향상시키기 위한 방법1. 생산수단(하드웨어)에 의한 생산성 향상노동생산성을 높이기 위해 도구를 개발, 즉 생산수단의 고도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.20
  • 유럽지역론
    부분으로 구조 조정 지체와 실패로 요약된다고 할 수 있다.투자 활동의 저조노동코스트가 높이 상승하여 이윤이 압착되는 경제 환경에 있었던 점 첨단 기술 산업부문에서의 노동생산성은 기술 ... 을 주도 하였다고 할 수 있다. 그러나 석유위기 이후 전반적인 경기침체 가운데 제조업은 생산성증가율이 종전(1961-73)의 5.0%에서 1974-85 기간 중에 2.4 ... %로 , 그리고 이에 따라 부가가치 생산은 그 증가율이 5.5%에서 1.0%로 크게 둔화되었으며, 이에 따라 제조업에서의 고용은 오히려 감소하는 추이를 보였다. 세계경제의 3극 가운데 EU경제
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.25
  • [간호관리]간호사의 임파워먼트 증진 방안
    이 줄어들기 때문에 코스트가 절감된다.3. 무력감(powerlessness)이 오는 이유1) 관료적 문화관료적 문화를 가진 조직은 변화나 위험을 감수하고 새로운 아이디어를 장려하기 ... 하는 경우도 있다. 즉, 과업이 성공했을 때는 그 열매를 같이 공유하지만, 실패시에는 그 책임을 부하에게 전가하는 것이다. 이러한 경우 상하간의 신뢰는 깨지게 되고 구성원들은 자신 ... 적으로 실행되기 위해서는 기업의 비전과 전략 방향이 명확하게 제시되어야 한다. 또한 구성원들에게 임파워먼트의 의미를 명확하게 이해시켜야 한다. 조직 구성원들은 이러한 이해를 바탕
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.25
  • [유통기관] 월마트(Wal-Mart)
    를 실현시키는 활동에 집중할 수 있게 해주었다.2 저비용 운용 추구Everyday Low Price 전략은 저 코스트전략과 저 마진율전략으로 실현되었다. 매출액 대비 영업비 측면 ... 최대 할인 유통 업체이다. 할인 유통업체는 생산자 => 총판 => 대리점 => 소매점 => 고객에 이르는 기존의 유통방식을 개선하여 생산자 => 대형 할인매장 => 소비자의 짧 ... . 그는 종업원들에게 비록 작은 것이라 할지라도 아이디어가 있으면 실험해 보도록 독려했다. 조금이라도 성공하면 적극적으로 지원했고, 만약 실패로 끝나면 다른 것을 시도하도록 격려
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.27
  • [경영전략] 다각화
    전문화의 이점을 발휘할 수 있다는 것. 대량생산에 의한 코스트 체감작용의 발휘, 대외관계 (거래, 신용 등)의 확대에 있다. 일반적으로 규모의 경제에는 한계가 있어서 과도한 규모 ... 생산과 완제품 생산을 각각 따로 할 수 있음에도 불구하고 한 기업이 완제품과 부품생산을 같이 하는 vertical integration도 다각화의 또 하나의 유형이다.[fn 포커스 ... 다. 화를 추진할 수 있다. 즉, 기존제품이나 사업이 사양산업에 있어 성장률이 계속 떨어지는 경우에는 기업이 생존하기 위하여 새로운 산업으로 진출하는 전략을 선택하게 된다. 또한 기존
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.07
  • [경영학] 6시그마의 기본 개념과 6시그마 성공사례
    할 수 있기 때문에 6SIGMA 활동이 필요한 것이다.즉 품질이 개선되면은 코스트는 절감이 되는 것이며 업무절차와 품질, 생산성, 코스트에 대한 정량적 관리가 가능하다. 지난 96년 ... 다. 같은 해 제조업의 국내 총생산액(GDP)이 1백78조원이었으니 생산액대비 29.7%가 헛되게 쓰인 것이다. 반면 미국 5백대 기업의 품질 실패비용은 우리 기업의 절반 수준인 ... 6시그마의 기본 개념과 6시그마 성공사례1. 6 SIGMA란?개선활동 전문가를 교육/훈련을 통해 양성하여 생산현장공정 및 회사업무 프로세스의 통계학적기법 활용을 통하여 결함/불량
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25
  • [국제경영학]BMW 성공전략
    큰 문제 였다. 따라서 이를 극복하기 위해 94년 소형차를 주로 생산하던 영국 로버 자동차를 인수했지만 역시 역량과 경험부족으로 실패하고 다시 매각하였다. 기존까지 자국의 생산체제 ... BMW의 성공전략목??? 차1.BMW를 선정한 이유2. BMW 소개3. BMW 환경분석4. BMW SWOT 분석5. BMW STP 분석6. BMW의 4P분석7.BMW의 한국시장 ... 진출 분석8.BMW의 한국에서의 전략9 BMW가 나아가야 할 방향9.레포트를 마치며...1.BMW를 선정한이유남자들의 BMW 소유에 대한 욕망은 대단하다. BMW에 앉아서 유유히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [마케팅] 새로운 마케팅의 패러다임
    마케팅 전략으로 시장에서 실패했던 제품을 다시 살려낼 수 있는 길은 없는지 살펴보고 한 번 실패했던 제품을 마케팅 전략 수정을 통해 다시 시장에 진입시키는 것이다. 꼭 실패했던 제품 ... 마케팅이란 [새로운 마케팅의 패러다임을 중심으로]1. 서론공동의 생산과 분배가 이루어지는 자급 자족 시대에는 마케팅이라는 개념이 존재하지 않았으나, 물물교환이 이루어지고 생산 ... 과 소비를 연결시켜주는 교환시장이 형성되면서 마케팅은 생겨나기 시작했다. 이러한 마케팅의 개념은 시대적 흐름에 따라 생산중심의 마케팅에서 판매중심의 마케팅으로, 다시 소비자 중심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.25
  • 6시그마
    Ⅰ. 서 론1. 연구의 목적6시그마 운동은 새로운 개념의 경영품질 운동으로 종래의 품질 운동이 추구했던 제품과 생산 공정에만 국한하지 않고 모든 관리시스템과 서비스의 전 분야 ... 적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회 ... 에 알맞는 21세기형 전방위 경영혁신 운동으로 요약할 수 있다.우선 "불량"에 대한 개념부터 다르다는 점을 들 수 있다. 전통적 품질관리 운동의 목표는 고객에게 인도되는 최종 생산
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 3,500원 | 등록일 2006.11.05
  • [경영]프린시피아 매네지멘타
    에서도 기업은 현재 자본주의 사회의 가장 중심에 자리 잡고 있다. 기업은 우리의 삶에 필요한 재화나 서비스를 생산?공급한다. 우리의 삶에 필요한 물자와 서비스를 생산?공급하기 위한 ... 은 어떻게 보면 뻔 한 말인데, 다시 한 번 생각하게 하는 것에 의의가 있을 것이다. V>P>C로 나타내는 생존부등식. 상품의 가치>가격>코스트. 즉, 소비자가 상품이나 서비스 ... 한 가 생산성, 어느 곳에 무게를 둘지 결정하는 것은 시대적 상황에 따라 다르다. 그 시대적 상황에 맞게 유연하게 상대적 중요도를 둬야 되는 것이다. 그러나 이 둘 모두 기업을 지탱
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.09.11
  • 오우치의 z이론 을 읽고
    던 일본의 생산경영 우위점을 살펴보면서 그의 이론을 비교해 보는게 좋을 것 같다.일본의 생산 경영 우위점은 크게 6가지로 나눌 수 있다.1 품질·시간·코스트생산경영 성능이 높다2 ... 생산경영의 개선 향상이 끊임없이 지속된다.이러한 것들 때문일까. 오늘날 일본기업들이 세계시장을 석권하고 있는 이유는 전략생산경영에 치중하고 있기 때문일 것이다. 대표적인 예 ... 가 QCD의 종합관리를 이룩한 [도요타 생산방식] 으로 이는 바로 위의 이점을 가진 생산경영의 전략적 발상에서 비롯된것이라 할 수 있겠다.도요타 자동차가 미국시장을 개척함에 있어 세계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.25
  • [중국진출]삼성 애니콜의 현지화 성공전략
    삼성애니콜의 현지화 전략Ⅰ.들어가는 말과거 성장의 시대에서 경영자의 관심은 오로지 성장 시장이 어디에 있는가 하는 것이었다. 성장 시장에 진입하기만 하면 자사의 경쟁력에 다소 ... 으로 인해 시장 자체의 매력이나 성장성은 상대적으로 약해진 반면 경쟁 기업들은 더욱 강해졌다. 이러한 경쟁 시대의 생존 전략은 무엇인가? 바로 경쟁 기업과 같은 일을 하더라도 좀더 ... 있고, 고객이 본질적으로 지향하는 가치에 바탕을 둔 차별화이지 않으면 안 된다.이러한 관점에서 차별화 전략으로 살펴 볼 수 있는 것은 첫째, 제품?시장에서의 차별화 전략이라고 할
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.29
  • [가격관리]가격관리
    하거나 단순히 원가중심의 가격 결정으로 제품의 가치를 떨어뜨려 실패 하는사례가 많다.특히 신제품이 아닌 시판 중인 제품의 경우 가격 정략은단기간적인 강력한 경쟁 수단으로 활용되는데 ... 이때도..PAGE:4가격할인이나 가격인하. 가격인상과 같은 가격 전략은시장 상황에 따라 신중이 결정 되어야 한다.소비자가 얼마의 가격을 지불한다는 것은 반대급부로무엇인가를 얻 ... ..PAGE:13원 가(1) 원가기준 가격책정(Cost-based pricing)① 원가 가산법코스트+마진=가격매우 간단한 방법. 원가를 정확하게 계산하기 어려움.② 손익 분기점법
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 55페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.26
  • [독후감]도요타의 인간경영
    메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다.비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전 ... 의 자동차역사를 이야기할 때는 토요다를 빼놓을 수 없다.토요다는 일본 제1, 세계 4위(자동차 생산대수에서 GM, 포드에 이어 3위를 지켰지만 98년에 폴크스바겐에 밀려 4위가 되 ... 다. 1925년에 설립된 일본 포드와 이듬해 세워진 일본 GM은 미국차 조립생산공장으로매년 2만대 이상의 차를 생산했다.당시 일본차는 연간 300∼400대가 생산되었을 뿐이다. 아버지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.30
  • [경영]마이클 포터의 경영전략
    를 설명해 주는 것이 전략적 포지셔닝이다.경쟁우위의 원천이 되는 경쟁전략은 포터에 의하면 세 가지가 있다. 원가우위전략(코스트리더쉽전략), 차별화전략, 집중화전략이 그것이다. 이 중 ... 마이클 포터 경영전략1. 경쟁우위 구축을 위한 세 가지 기본전략마이클 포터는 지속적인 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 열심히 하는 “운영 효율성”보다는 남들과 다른 방법을 취하 ... 는 독창적인 전략개발 즉 “전략적 포지셔닝”이 중요하다고 주장하고 있다. 즉 마이클 포터는 경쟁에서 성공하여 더 나은 수익을 얻는 원천을 운영효율성의 차이와 전략적 포지셔닝의 차이로
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.15
  • [TFT-LCD, LCD산업]TFT-LCD 산업발전 전망
    . 5가지 성공요소가. R&D 통한 기술 혁신을 통한 시장 선점TFT-LCD 산업에서는 생산 공정에서 불량에 따른 너무나 많은 코스트가 발생하므로 제품의 수율을 높이는 것이 절대 ... 하는 것도 생산 코스트를 상승시키는데 이러한 손해를 보지 않기 위해서라도 특허 개발 등을 위한 R&D는 성공 요소 중의 성공요소라고 할 수 있다.그 예로서 TFT-LCD의 선두 주자이 ... 다. 이 후 Sharp의 11.3인치에 맞서 먼저 12.1인치를 생산하는 공격적인 전략으로 마침내 일본의 업체를 따라잡기 시작했다. 1997년 10월에는 세계 최대 크기인 30TFT
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 27,000원 | 등록일 2004.07.12
  • [시그마경영]【A+】효율적인 6시그마 경영
    로 알려지게 된 것이다. 당시 모토롤라의 CEO는 당해연도에 품질 코스트를 반으로 줄일 것을 요구하였다. 1983년에도 같은 요구를 반복하였다.이러한 원가 절감 노력의 과정에서 좀 더 ... 방법으로 6시그마를 도입하였다. 이 회사의 플라스틱 공장에서 추진한 활동 결과에 따르면 생산 능력은 50% 향상되고 사이클 타임은 50% 단축되었으며 납기 준수율이 거의 100 ... 은 1980년대 모토롤라가 자사의 페이저, 셀룰러 폰 등의 생산을 개선하기 위하여 6시그마 원리를 체계화하면서 부터이다.모토롤라의 성공인 이 기법은 많은 기업들에 의해 벤치마킹 되
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.21
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2025년 10월 27일 월요일
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