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6시그마 생산관리 6시그마 성공사례 미샤의 경영이념 공기업 일반상식 3PL 4PL 사례 stp swot 4p
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"생산전략 실패코스트" 검색결과 401-420 / 541건

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    [시그마경영]【A+】효율적인 6시그마 경영
    로 알려지게 된 것이다. 당시 모토롤라의 CEO는 당해연도에 품질 코스트를 반으로 줄일 것을 요구하였다. 1983년에도 같은 요구를 반복하였다.이러한 원가 절감 노력의 과정에서 좀 더 ... 방법으로 6시그마를 도입하였다. 이 회사의 플라스틱 공장에서 추진한 활동 결과에 따르면 생산 능력은 50% 향상되고 사이클 타임은 50% 단축되었으며 납기 준수율이 거의 100 ... 은 1980년대 모토롤라가 자사의 페이저, 셀룰러 폰 등의 생산을 개선하기 위하여 6시그마 원리를 체계화하면서 부터이다.모토롤라의 성공인 이 기법은 많은 기업들에 의해 벤치마킹 되
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.21
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    [생산관리] 6시그마
    혁신이야말로 기업의 이익을 몇 배 증대시킬 수 있는 지름길임을 알 수 있는 것이다.품질에 관한 비용을 구분하면 예방활동과 평가활동인 관리코스트와 품질의 실패로 인한 실패코스트로 구분 ... 할 수 있는데, 우리나라 제조업의 경우 관리코스트가 전체 품질비용의 10∼15%로서 대부분이 실패비용이 차지하고 있어 관리활동의 증대를 통한 실패비용의 감소 노력이 보다 이익 ... 를 통계적 측정치, 기업전략, 그리고 철학이라는 세 가지 요소로 설명한다. 먼저 6시그마는 객관적인 통계수치로 나타낼 수 있기 때문에 제품이나 업종 프로세스가 다르더라도 비교가 가능
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14
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    [기업혁신론,전략경영] 아웃소싱 PPT발표자료
    의 변화 수직적 통합체에서 수평적 연합체로의 변화 자사 완결형 구조에서 전략적 제휴형(네트워크형)으로 변화상품 개발 생산 마케팅 A/S생산마케팅상품개발A/S물류관리 (인사, 총무 ... 으로 분리3) 전략적 개념 조직의 비핵심 업무를 외부 전문기관에 위탁/수행하게 하고 자사의 자원은 전략적으로 중용하면서도 가장 경쟁력 있는 핵심역량(core competency ... )에 집중시킴으로써 최고의 경쟁력을 가진 기업을 구축하기 위한 신 경영전략새로운 부가가치의 창출 가상기업의 실현비 핵심업무핵심업무OutsourcingOutsourcing핵심업무의 특화
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    | 리포트 | 38페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.01
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    [생산관리] 생산관리
    ■ 들어가면서… ■제조업이 아닌 서비스업에 생산관리가 어떻게 사용되고 있는지에 대해 알아보려고 한다.서비스 기업의 경영전력과 운영전략은 제조기업의 경영전략과 운영전략과는 큰 차이 ... 을 맞이하는 것만이 서비스의 전부라고 생각하는 경우도 많다. 똑같은 피자를 파는 음식점들도 서비스의 경영전략, 경영혁신, 운영전략의 차이로 인하여 성공과 실패를 경험할 수 있 ... 상실하게 된다. 또한 수요가 공급의 처리 능력보다 작으면 공급시설은 유휴시설화되어 생산능력이 비효율적으로 운영된다. 과거에는 공급시설을 수요에 맞추는 전략을 주로 이용
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.23
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    [인수합병] LG전자의 제니스(Zenith) 인수합병
    기술개발 및 판매에 참여하게 된 것이다. 양사는 서로 다른 강점분야를 갖고 있어 각자 우위를 지닌 부품이나 중간재에 특화 할 경우 안정적인 부품공급이나 생산코스트 절감을 통해 경쟁 ... 인수대상기업의 기초적인 재무조사와 생산설비, 운영현황과 전략들을 면밀히 검토해야 한다. 이를 통해 인수에 따른 이익이 위험을 상쇄할 수 있는가, 인수할만한 가치가 있는 기업인가 하 ... 적으로 제니스의 경영에 참여하지 않았고, 이것이 또한 제니스의 조직정비에 실패하게 된 중요한 이유라고 판단된다.다음으로, 사업구조조정의 관점에서 볼 때 LG전자는 제니스의 생산설비
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.08
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    [경영]6시그마에 대해
    경영에서는 생산 및 제조과정 혹은 사무간접부문의 모든 프로세스의 품질수준을 하나의 통일된 지표로 통합하여 나타내게 되는데 이것이 시그마 수준이다. 따라서 6시그마는 5시그마에 비해 ... 으로서의 기업전략을 의미하기도 한다. 과거의 품질경영방법과는 다른 보다 혁신적이고 체계적인 새로운 개념의 경영방법으로서 6시그마라는 용어를 사용하기도 한다. 따라서 6시그마라 할 때 6 ... (전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.15
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    IDACA(일본농협)보고서
    유통현황생 산 자J A산지업자전 농도 매 시 장소 매 점 . 가 공소 비 자채소70% 과일60%20%기타 10%이내90%일본농업,농협의 현황생산된 농산물중 야채 70%, 과일 60 ... 고 도매시장에 출하되는 경우는 지방도매시장으로 출하하는 경우 임 생산자에서 산지업자로 출하비중은 약 20% 정도 생산자에서 소비자로 직거래 경우는 극히 미미하며 그러한 경우가 있 ... 으면 화제가 될 정도로 희박함일본농업,농협의 현황도매시장유통의 흐름농협생산자산지업자도 매 업 자중개업자 (중도매법인)매매참가인 (소매업자)소 비 자판매72%판매24%일본농업,농협
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    | 리포트 | 50페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.09
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    [품질경영전략] 품질경영의 발전방향과 표준화
    기에, 적당한 방법으로 수용하는 것은 매우 중요한 일이 아닐 수 없다.그러나 지금까지 수 많은 품질관리 기법과 전략들이 있어왔지만, ERP, 6시그마, TQM 등의 많은 기법 ... 기도 하며, 실패를 초래하기도 하였다. 많은 품질관리 기법들이 성공과 실패를 거듭하면서 계속해서 지속적인 개선을 하고 있다. 이러한 지속적인 개선 과정중에서 성공적인 개선을 위해 꼭 ... 가 나타날 것이다. 우리나라에서도 공업표준화에 의해서 한국공업규격(KS)이 제정되고 있다.또한 표준화는 행정 및 생산활동에서의 능률과 절약을 확보할 수 있는 기본적인 조건중
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15
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    [경영] 지식경영의 시대
    다. 생산과 소비가 분리되어있지 않으며, 분절에 의해 가치를 창출한다.지적자산을 측정하는 일반적인 수단은 없으며, 시장의 평가가 전략을 결정한다. 지적자산을 유용하게 사용한 대표적인 ... 을까? 지식관리의 효과를 파악하기 위한 척도는 다음과 같은 다섯가지 범위를 가지는 것이다. 이 가운데 경제적 성과를 측정할 수 있는 것은 (1) 생산성·코스트 삭감 효과와 (2) 자산효과이 ... 고 있다. 본래는 공장에서 물건을 생산하고 유통할 때의 데이터 교환을 위한 것이었으나, 현재 시대는 사람들이나 조직이 창출하는 지식, 또는 지적인 자산이 가치의 원천이 되고 있
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.22
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    [경영전략]중소(벤처)기업의 문제점
    하는 전략은 저비용 생산자(low costManufacturer)의 추격을 받아서 한계에 봉착하였다. 따라서 경영전반에뿌리 깊게 박혀 있는 거품을 철저히 제거해야 한다는 당위성에 중소기업 ... ? 목 차 ?? 中小企業의 問題點과 解決方案? 問題點Ⅰ축소·방어경영의 실패ⅰ경영합리화(經營合理化)의 errorⅱ원가절감(原價節減)의 비효율(非效率)Ⅱ금융체질(金融體質) 낙후(落後 ... 성(統一性)? 수도권 중심의 후원환경? 독자적 기술원천 개발능력의 부족? 조세지원 방안? 기업가 정신의 결여? 中小企業의 問題點Ⅰ. 축소·방어경영의 실패ⅰ.경영합리화(經營合理
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.20
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    6시그마에 대해서
    시그마 도입 전략6. 6시그마 사용도구7. 6시그마 성공요소8. 참 고 문 헌기존 품질 기법과의 비교6시그마는 QC(품질관리),TQC(전사적 품질관리),TQM(전사적 품질경영) 등 ... 전통적 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다.과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 생산자 위주의 제조 중심의 관리기법 이였다면 6시그마는 모든 프로세스에 적용 할 수 있는 정보 ... 화 사회에 알맞은 21세기형 전방위 경영혁신 운동 있다. 우선 "불량"에 대한 개념부터 다르다는 점을 들 수 있다. 전통적 품질관리 운동의 목표는 고객에게 인도되는 최종 생산품
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    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18
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    [품질경영] 6시그마란
    적 측정치(Statistical Measurement)다.객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종, 업무 및 생산 process가 다르더라도 비교할 수 있다는 뜻이다. 따라서 ... 고객만족(CS)의 달성 정도와 방향 등을 정확히 알 수 있게 해주는 척도다. 즉 제품과 서비스, 공정의 적합성을 재는 탁월한 척도 라는 게 그의 정의다.2. 기업 전략 ... 품질 운동 은 종래의 품질 운동이 추구했던 제품과 생산 공정에만 국한되지 않고 모든 관리 시스템과 서비스의 전 분야에까지 적용함으로써, 경영관리의 총체적 프로세스에 내재된 모든
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.16
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    [구조조정] 중국시장에 진출한 외자기업들의 구조조정과 철수전략
    하던 대중국 투자계획이 보류되거나 취소되었다.이처럼 한국기업이 실패하게 되고 특히, 타국기업에 실패율이 더 높고 손실규모도 큰 이유는 양적 투자 확대과정에서, 여러 가지 전략 ... 제11장 구조조정과 철수전략200010030 황경하'중국시장에 대한 투자열기'냉각의 원인은 여러 가지 각도에서 볼 수 있으나, 그 첫 번째 요인은 중국의 투자환경의 변화와 깊 ... 가능성, 임금코스트의 상승, 인민폐강세, 외자기업에 대한 사후관리의 강화 등의 면에서는 오히려 악화되었다고 할 수 있다. 첫째, 중국의 사회·정치환경은 1997년까지만 해도 비교
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.03
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    [품질경영] ABC(활동원가기준) 시스템
    을 검사, 제품 시험다. 내부적 실패원가정의: 부적합한 제품이 소비자에게 인도되기 전에 발견되었을 때 발생하는 원가척도: 공손, 재작업, 작업폐물, 내부적 실패에 대한 생산과 공정 ... 공학라. 외부실패원가정의: 부적합한 제품이 소비자에게 인도된 후에 발견되었을 때 발생하는 품질 원가척도: 고객지원 , 반환된 제품의 운반비용, 외부적 실패에 대한 생산과 공정공학, 적음 ... 하고 있으며, 1990년대 초 개혁의 붐에 편승해서 기업들도 너나 없이 경영혁신 운동을 전개하였으나, 많은 기업들이 실패의 쓴잔을 마셔야 했다. 실패의 가장 큰 원인은, 우리나라
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    | 리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.08
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    [경영학 개론] 경영학 100년의 사상
    를 논한다. 사실 전략은 자사 혹은 시장에 대하여 가치 있는 무엇인가를 만들어 낼 때 생산적이라 할 수 있다. 포터는 경쟁 전략의 논리 혹은 수법을 4가지로 정리한다. 먼저 업계 ... 의 구별, 생산광, 시행 착오, 사내 경쟁, 실패 허용이다. 네 번째가 '사람'을 통한 생산성 향상이다. 인간은 기대에 부응한다는 것인데 사람을 소중하게 여기는 것, 즉 인간 존중, 정보다. ... 제 1장 : 생산 혁신생산 혁신을 대표하는 경영자로 3명이 언급되었는데 먼저 테일러는 표준화를 중심으로 하는 과업관리에 의한 생산성 향상을 강조하였다. 당시 공장 노동의 특징 중
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.25
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    [과학기술정책]우리나라 과학기술정책의 구조적,문화적 문제점 그리고 황우석 사태
    에게 배분돼야 한다고 본다.5) 산업공동화에 따른 개선방안현재 우리산업이 처해 있는 기술적 위상, 생산코스트, 경쟁국의 동향 등을 종합적으로 고려해 각각의 상황에 적합한 ?최적 ... 황우석 사태를 통해 드러난 우리나라 과학기술정책의 문화적 문제점을 제대로 파악하여 21세기를 대비한 새로운 기술발전전략과 우리나라 과학기술이 나아가야 할 방향에 대해서 설명 ... 한 인건비와 외국의 기술과 시설을 이용하는 경공업생산에 의존하는 형태였으며,1970년대: 외국기술의 진입과 모방을 통한 학습이 진행되어 일정한 정도로 국내 기술 기반이 조성되는 상품화
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.08
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    인적자원(HR전략) 전략에 관한 보고서
    는 기업들은 그렇게 많지 않다. 비록 사업 전략을 수립하는 단계에서 인적자원에 대한 계획을 포함하는 기업이라 할지라도, 대개 1인당 매출 등 노동 생산성을 기준으로 향후 몇 명의 인력 ... (Product Leadership) 중심의 사업전략을 수행하는 기업의 경우에는, 혁신(Innovation)을 강조하고 실패에 대한 두려움을 없애기 위해서 개인에 대한 차별적 보상보다는 집단 ... 인적자원(HR전략) 전략에 관한 보고서HR전략 없는 기업들일반적으로 사업 계획 특히 신사업진출 계획을 수립하는데 있어서 고려해야 할 요소로는 어떤 것이 있을까. 먼저 사업 수행
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    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29
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    경영학의진리체계 요약
    코스트로 생산할 수 있는 생산기술 및 정보기술의 개발과 확보가 필요하다제 9장 : 제품의 가치, 가격, 원가 사이의 관계(기업 경영의 근원)생존부등식은 ‘V > P > C’로 표현 ... 코스트를 발생시키므로 최소화하는 노력이 필요하다. 재고비용 최소화를 위해 적정재고 확보와 이를 위한 경제적 주문량 산정이 또한 필요하다. 따라서 재고자산은 "코스트의 절감"과 "생산 ... -> 전략수립 -> 구조조정의 순환구조와 본질적으로 같다 Du Pont회사의 다각화 사례를 통해 알 수 있듯이 인생, 기업, 국가는 전략수립과 구조조정을 통해 적응해야만 지속적인 생존
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.27
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    [SCM] SCM이란?
    소비자 필요에 맞는 상품을 얼마만큼 신속하게 생산, 공급하느냐 하는 것이 관건이 되고 있다. 그래서 최근 고객만족 관리와 함께 물류관리의 중요성이 급부상하고 있다.전략적으로 물류 ... 으로 사고 전환이 요구된다. 즉 전략적이고 프로세스적이며 경영혁신 관점에서 접근해야 한다는 것이다. 경영자가 물류를 경영 무기화시켜 고객만족과 기업 경쟁력 강화에 적극 활용할 때 ... 시키면서 시스템의 전반적인 비용을 최소화 할 수 있도록 제품이 정확한 수량으로 정확한 장소에, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위하여 공급자, 제조업자, 창고?보관업자, 소매상
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    | 리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.16
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    ERP&SCM
    )ERP 실패사례과목:학과:학번:이름:제출일:1. ERP 개념(1)ERP의 정의기업의 이익을 최대화하기 위해 생산, 판매, 물류, 회계, 인사 등의 기업 기업간 업무를 조 직횡단 ... 던 일부 단위업무의 전산프로그램 및 수작업 처리로는 갑자기늘어난 조직을 관리하고 생산시스템을 지원하는데 한계를 느낌*잉크테크 실패요인● CEO 의지만으론 성공할 수 없다- 다른 회사 ... 자연스럽게 생긴 것이다. ERP는 제조업체의 핵인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.20
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