[경영]마이클 포터의 경영전략

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1. 경쟁우위 구축을 위한 세 가지 기본전략
마이클 포터는 지속적인 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 열심히 하는 “운영 효율성”보다는 남들과 다른 방법을 취하는 독창적인 전략개발 즉 “전략적 포지셔닝”이 중요하다고 주장하고 있다. 즉 마이클 포터는 경쟁에서 성공하여 더 나은 수익을 얻는 원천을 운영효율성의 차이와 전략적 포지셔닝의 차이로 대별하고 있는데 이러한 측면서 보면 아시아 국가들은 이 두 가지중에서 운영효율성의 향상에 집착하는 경향이 크다는 것이다. 그러므로 포터는 아시아의 경제 위기가 이렇게 운영효율성만을 강조하는 즉, 열심히 하기만 하는데서 나타나는 위기라고 주장한다. 성공과 실패를 벗어나서라도 같은 산없에 속해 있는 경쟁자간에 존재하는 수익성의 차이는 왜 나타나는지 그 이유를 설명해 주는 것이 전략적 포지셔닝이다.
경쟁우위의 원천이 되는 경쟁전략은 포터에 의하면 세 가지가 있다. 원가우위전략(코스트리더쉽전략), 차별화전략, 집중화전략이 그것이다. 이 중 두 가지 이상을 동시에 실현하고자 하는 것은 극히 어려운 일이다. 조직구성, 관리기법, 조직형태, 조직 문화 등의 내부모순이 생기기 때문이다. 이러한 세 가지 기본전략을 효율적으로 실행하는 데는 각각 다른 경영자원이나 숙련이 필요하다.

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