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"해당직무를지원하게된동기" 검색결과 341-360 / 22,826건

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    토론 7과목
    어성원들의 직무는 분명하게 정해져야 하고 해당 직무에 대한 존재감이 높아져야 합니다.정보공유 강화: 구성원들의 자원을 적극적으로 활용하여 지역사회의 문제점을 파악하고, 이에 대한 ... -개인적, 양육 제도적 차원에서 논하시오사회복지기관에서 동기를 부여할 경우 고려해야 할 요소는 무엇인지 쓰시오사회안전망에 대하여 조사하는데 그 목적을 생각하고, 우리나라에 적용할 때 ... 는 자기효능감이 높은 학습자인지, 낮은 학습자인지 각 요소의 근거를 들어 설명해보자.대표적인 공포증에는 14가지가 있다. 이 중에 내가 가지고 있는 공포증이 있는가? 가지게 된 계기
    리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.12
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    노인고용의 필요성을 제시하고, 노인에 대한 고용차별을 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    고되고 있으며, 이는 사회적 비난과 법적 문제를 야기하기도 한다. 한 중소기업에서 60세 이상 지원자들을 모두 탈락시킨 사례나, 대기업에서 연령을 이유로 조기 퇴직을 권고한 사례 등 ... 가 있다. 이는 노인들이 노동 시장에 진입하는 데 큰 장애물이 된다.노인 근로자는 동일한 직무를 수행하면서도 젊은 근로자보다 낮은 임금을 받는 경우가 많다. 한 연구에 따르면, 노인 ... 하는 경우가 있다. 미국의 한 설문 조사에 따르면, 55세 이상 근로자의 30%가 승진 기회를 박탈당했다고 느낀다. 이는 노인 근로자의 동기 부여를 저하시키고, 직무 만족도를 떨어뜨리
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.10 | 수정일 2024.08.15
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    [인적자원관리A+] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
    는 방법이다. 공석이 생겼을 때 기존의 내부직원이 승진, 부서이동, 직무이동을 통해 공석을 채울 수 있도록 제도화 되어 있는 경우를 말한다. 대표적인 예로 사내공모제도가 있 ... 가 불합격자보다 직무 수행 능력이 우수하리라는 예측하에 이루어지는 과정이다.마지막으로 배치는 각 직무에 합격한 지원자를 배속시키는 것으로, 다수의 직무와 다수의 개인 간의 관계를 가장 ... 적자원의 잠재력을 발현시켜 자아실현 및 동기유발을 실현하게 해줘야 한다. 이러한 과정들을 통해 조직 안에 속하게 된 개인이 조직 안에서 적응하고 발전해 나갈 수 있도록 인적자원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.31
  • 사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계
    을 말한다. 직문분석에는 과업분류, 기술수준과 자격 등 직무담당 인력의 특성 등의 내용이 제시되며, 이를 통해 과업을 행하기에 적합한 인력인지를 판단하게 된다. 다음으로‘직무평가 ... 하는 것을 의미한다. 이를 토대로 직무들 간의 위계를 정하고 서로 다른 임금수준을 위한 토대로 활용하게 된다.‘직무설계’란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하기 위해 필요 ... 된다. 이러한 설계를 통해서 직원들은 자신의 직무에 대해 가치 있음을 느끼게 되면서 사기가 증진되어, 업무의 효율성에도 도움이 될 수 있다. 다음으로 조직구성원이 수행하고 있는 직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25
  • 리더십 이론을 근거로 한 간호관리자의 리더십분석
    를 구하는 유형이다. 상황변수는 구성원의 성숙도(능력, 동기)다. 성숙도는 직무상 성숙도와 심적 성숙도로 나뉘며, 숙련성이 낮고 과업에 대한 관심이 낮은 M1부터 숙련성도 높고 헌신 ... )을 사용할 것이다. 참여형은 높은 지원적 행동과 낮은 지시적 행동으로, 리더가 구성원이 자신의 욕구와 동기를 충족하면서 만족감을 가지고 일하도록 경청, 칭찬, 피드백을 제공 ... 리더십이론을 근거로 한 실습지 임상지도자의 리더십 분석 과목명 간호관리학실습 교수명 제출일 학번 제출자 1. 배경 및 목적 리더십은 지도력, 지휘통솔에 해당한다. 조직의 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.26 | 수정일 2025.05.30
  • 산업심리학 ) 팀원 선발, 팀 구성 및 운영 있어서 산업심리학 필요성, 역할 기술
    될수록 팀이 더 성장한다는 것을 밝혀내었다. 이러한 연구들을 기반으로 회사에서는 해당 가치를 이룰 수 있도록 팀을 지원하게 된다. ... . 그러나 회사에서 해당 직무를 분석하고 준거를 세우며 타당도를 연구하는 것은 어려운 일이기 때문에 산업심리학에서는 공통되는 직무를 분석하고 이를 만족하는 준거를 세우고 있다. 또한 ... 의 팀이 일을 하게끔 하기 때문이다. 그렇기에 팀이 어떻게 지원해야 잘할 수 있는지, 효율적인지에 대해 고민이 이루어졌다. 그러므로 본 글에서는 산업심리학이 회사의 팀원 선발, 구성
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.07
  • 인적자원관리 기업사례(현대카드) 보상이론, 보상제도, 보상사례
    의 경쟁적 우위를 지속시키기 위해 필요한 인재의 유치 , 확보에 도움 적합한 보상시스템은 종업원들의 직무만족을 유도하고 , 직무동기부여를 향상시킴으로써 조직성과를 높일 수 있음02 ... 평가시스템 급여체계 보상 ( 역량평가 - 승진 ) 그 외 보상 ( 복리후생 )01 보상의 정의 포터 ( L.W.Porter ) : 종업원의 직무만족요인을 설명함에 있어서 급여 ... , 종업원의 개인적인 가치기준이 어떻게 종합적으로 만족도에 영향을 미치는가를 설명 ② 강화이론 : 행위주체가 바람직한 행위를 했을 때 , 그에 상응하는 보상을 하게 되면 그러한 행위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.05
  • 성과에 따른 보상과 관련 이론들, 보상형태별 장, 단점과 동기유발 원리
    다음으로 지식과 스킬을 구축하는 데 좀 더 집중 할 수 있다. 그리고 마지막으로, 직원들을 동기부여하여(motivate) 직무를 잘 수행하게 할 방안을 찾을 필요가 있다. 즉 ... 의 성과가 결정된다는 것을 알고 있다. 이 세 가지 요소 가운데 하나라도 빠지면 그 성과는 차선이 될 가능성이 높다. 우리는 본론 초기 성과 삼각형 중 동기 요소를 집중적으로 다루 ... 었다. 앞에서 다룬 많은 동기 이론들 중 어떠한 이론이 정설인지는 알 수 없다. 하지만 분명히 해야 할 점은 총수익은 직원을 유인하고 동기 부여하는 조직의 활동을 지원해야 한다는
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.07
  • 가고싶은 병원 선정 이유, 간호사라면 활동 계획 (항상 과제 A+ 받고 당연히 이 과제도 A+ )
    을 기술하시오.ex 수간호사로 설정.- 각오 :대전충남대학교병원에 간호관리자가 된다면 지지적 의사소통, 직원들의 동기부여 제공, 상담을 통해 조직 구성원이 직무를 원활하게 수행 ... 하기 위해 봉사 마일리지 제도 운영을 하고 인도적 공공의료지원사업을 전개하고 있어 이 병원이 사회공헌에도 이바지하고 있기때문에 인간적이고 사회에 환원하는 병원이라고 느껴 선정하게 되 ... 었다.두 번째, 학습능력을 향상하여 더 좋은 질의 간호서비스를 제공하고 정체되지 않고 발전하는 간호사가 되도록 교육하고 양성하는데 지원한다는 점이 선정이유이다. 비전에서 교육
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.19 | 수정일 2020.12.22
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    A+5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    , 단속의 5단계로 나누어 진행하며 경우에 따라 해당 절차를 확대 또는 축소할 수 있습니다. 기업이 원하는 인재를 선발하기 위해서는 지원자가 직업 및 직무자격, 근무환경, 임금, 복리 ... 하는 과정에서 조직이 조직목표를 달성하기 위해 필요한 동기와 능력을 갖춘 지원자 선발과정을 말합니다. 일반적으로 지원자 모집 시 서로 관련된 기획, 전략개발, 탐색, 심사, 평가 ... 이 필수적입니다.4. 모집의 구분1) 내부모집사내채용 또는 직무이동이란 같은 부서에 공석이 있는 경우 다른 부서의 지원자를 승진 또는 이동시키는 것을 말합니다. 사내 채용은 직원을 격려
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
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    허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    지원형 스타일은 팔로워가 업무 능력을 어느 정도 갖추었지만, 동기 부여나 자신감이 부족한 경우에 가장 적합합니다. 리더는 팔로워의 감정적 요구에 집중하고, 그들이 스스로의 역량을 믿 ... . 이 스타일은 팔로워가 능숙하고 동기 부여가 충분히 되어 있는 경우에 최적화됩니다.결론1. 상황적 리더쉽의 방향성과 개인적 견해허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십 이론은 리더가 고정 ... 은 조직의 효율성과 성과를 높이는 데 큰 도움이 될 수 있습니다. 이 이론에서 제시된 네 가지 리더십 스타일인 지도형, 지원형, 참여형, 위임형은 각기 다른 팔로워의 특성에 맞춰 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.13
  • 인력개발과활용(조직수준에서의 교육훈련의 전이(transfer)와 전이의 유형 그리고 교육훈련의 전이를 촉진할 때 고려할 사항에 대해 설명하시오)
    되기 이전에 교육에 참여할 부하 직원에게 교육훈련을 성공적으로 이수하고 왔을 때 금전적 또는 비금전적으로 어떠한 혜택이 있을지를 이야기한다면 해당 직원의 동기는 높아지게 된다. 이 ... 의 신념을 의미 한다. 자기효능감의 효과는 그동안 광범위하게 연구 되어 왔으며, 자기효능감이 피 훈련자의 훈련에 대한동기, 훈련프로그램에서의 수행, 훈련 후의 행동변화, 전이동기 ... 고 훈련에 대해 더 많은 기대를 갖는 경영자들이 훈련에서 학습한 기술들을 자신의 직무에서 더 잘 적용함을 입증하였다. 그리고 동기는 특정의 행동을 유발시키고 목표를 지향하도록 하며 유발
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.12
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    [레포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    하는 것뿐만 아니라, 조직의 공정성을 높이고 직원들에게 합리적 동기를 제공하며, 효율적인 인력 관리와 인사 전략을 지원하는 역할을 합니다. 제가 참여한 교육에서는 직무평가가 단순 ... 은 소규모 조직에서는 활용하기 쉽지만, 직무가 다양하고 복잡한 환경에서는 객관성을 확보하기 어렵다는 점을 배우게 되었습니다.나. 분류법분류법은 직무를 일정한 기준이나 등급으로 나누 ... 하는 직무가 같은 등급으로 분류되어 해당 직원이 보상과 평가에 불만을 가진 적이 있었습니다. 따라서 분류법은 직무를 큰 틀에서 구분하는 데 유리하지만, 세부적인 차이를 반영하기 어렵
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.22
  • 한국행정론 ) 1. 브룸의 기대이론을 설명하고, 귀하가 선택할 리더쉽을 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 측면으로 논의하시오. 2. 지식혁명시대의 환경변화에 따른
    변화에 따른 귀하가 소속된 조직의 발전방향을 時務論에 기초해 설명하시오.참고 문헌1. 동기부여를 설명할 때 Victor Vroom의 기대이론은 직무 수행과 욕구 충족 간에 직접적인 ... 연관성에 대해 의문을 제기하고, 욕구 충족을 설명할 때 개인의 직무 수행으로 전환되는 동기유발과정에서 기대란 요인을 강조했다. 기대이론에 의하면 동기유발의 강도는 다음의 3가지 ... 한다. 수단성의 범위는 -1≤수단성≤1 셋째는 expectancy(기대감)이고, 기대감은 해당 직무 수행의 달성이 개인의 노력으로써 가능하다는 믿음의 정도를 뜻한다. 기대감의 범위
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.14
  • [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가_최종평가(40문제)
    들이 선발을 담당한다.③전체적인 인성과 능력보다는 전문적인 능력을 우선으로 본다.④면접관은 주로 해당 지원자가 AES의 기업문화에 적응할 수 있는 사람인지 판단할 수 있는 질문 ... 한 개념이 선발 제도의 한 방식인 현실적 직무소개 또는 RJP에 잘 나타나 있다.10. 다음 중 신중한 선발에 포함되는 요소가 아닌 것은? (5점)①매 선발시마다 가급적 많은 지원 ... 의 인간관계론이 탄생하였다.6. 다음 중 심리적계약에 대한 설명으로 잘못된 것은? (5점)①회사와 구성원들 간의 서로의 의무에 대한 암묵적인 계약을 말한다.②회사에 대한 정보가 부족
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무 현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시
    다.상인사로 중분류 되어 있어서 다양한 과정으로 교육훈련을 받을 수 있다. 그 다음 직종별로 구분되어진 대략의 과정은 해당 직무별로 소분류되어 있다. 예를 들어 컨선사업부의 컨선영업 ... 직종에 있는 해당 직무가 항로기획파트이면 한국생산성본부에서 교육하는 원가분석 및 분석실무 과정을 이수하여 해당 직무를 원활히 수행할수 있도록 구성 되어져 있듯이 각 사업부 별로 ... 신장하며, 발휘하고 싶은 욕구 충족이 가능할 때 기업 활동에 대한 참여 동기가 강화되므로 교육훈련이 그 기능을 수행하여야 한다. 셋째, 무한 경쟁을 이기고 선두 기업이 되기 위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.08
  • [A+] 위더스 인적자원관리_5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년대)시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    가 실시중인 지역 정보를 제공하고, 지원자는 직무 별로 실시간으로 모집 공고를 확인할 수 있으며, 인재풀에 등록된 채용희망자들을 다른 지역이나 개인의 역량에 따라 직무 직능에 적합 ... 한다.2. 인적자원관리에서의 선발모집이 종료된 후, 먼저 지원자와 모집 직무가 적합한지 여부를 판단하기 위한 선별 도구로서 예비면접, 지원서, 이력서, 추천서 등의 과정을 거친다 ... . 지원자는 예비면접을 통해 원하는 기업에 대한 사전정보, 모집 직무직능, 근무환경, 근무에 대한 보상 등 다양한 사전 정보를 접함과 동시에, 조직은 원하는 지원자를 찾기 위해 지원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무 스트레스와 그에 따른 해결방안을 기술하시오
    하고 하다보니 지금 이 자리까지 오게 되었다. 직무 스트레스가 한 개인이 이겨낼 수 있는 수준을 넘어서 다른 사람의 도움을 필요로 하는 경우도 분명히 존재한다. 특히 우리나라는 아직 ... 정신건강론주제: 직무 스트레스와 그에 따른 해결방안을 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 직무 스트레스란 무엇인가2. 직무 스트레스의 해결방안III. 결론IV. 출처I. 서론 ... 개인이 겪는 스트레스와 같은 정신적인 문제를 한 사람의 의지가 약해서 발생하는 문제 등으로 보는 시각이 있다. 이는 분명히 잘못된 시각이며, 많은 사람들이 정신적으로 큰 어려움을 겪
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    들의 경력개발의 동기 부여가 된다. 이러한 내부모집은 인사관리자료의 축적으로 해당 직위에 적합한 직원을 선발할 수 있다. 또한 외부채용으로 인한 훈련비용을 감소시킬 수 있는 장점이 있 ... 를 제공하여 해당 기업에 지원하도록 유도하는 과정을 의미한다. 단순히 지원 기회를 부여하는데 그치지 않고 목적 달성을 위한 적합한 인력을 확보하기 위해 유능한 사람들을 지원에 응시 ... .[사진1]또한 평사원과 중간관리자에 그치지 않고 이러한 직무 전환, 내부인사의 추천 제도를 통한 승진 등의 승계제도는 기업의 이윤에도 도움이 된다는 지표가 존재한다. 내부 출신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23
  • 인력개발과활용_입사하는 만큼 1년을 채우지 못하는 퇴사자도 크게 발생하는추세인데 이러한 상황에서 보면 기업은 채용에 더 큰 관심을 쏟을 수 밖에 없습니다.
    관은 평가 기준을 명확히 이해하고 이를 기반으로 지원자의 답변을 평가하게 되므로, 평가의 객관성과 신뢰성이 향상된다.구조화된 면접 질문의 예시는 다음과 같다. 첫 번째 질문 ... 적으로 말씀해 주십시오."라는 질문은 지원자의 시간 관리 능력과 업무 처리 방식을 이해하는 데 도움이 된다. 이는 지원자가 압박 상황에서 효율적으로 업무를 수행할 수 있는지를 평가 ... 하는 중요한 요소가 된다.세 번째 질문으로 "새로운 기술을 학습해야 했던 경험에 대해 이야기해 주시고, 그 과정에서 어떤 노력을 기울였는지 설명해 주십시오."라는 질문은 지원자의 학습
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26
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2025년 11월 09일 일요일
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