"참여형리더"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 리더십분석보고서 지샘병원 면접 간호 리더십 사례 간호관리 리더십 수간호사 리더십 간호관리학 자유방임형 리더 리더십 보고서

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"참여형리더" 검색결과 341-360 / 36,059건

판매자 표지

공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

행동- 판단, 사고 시 리더에 의존- 지시가 있어야만 행동- 이상적, 개성적, 혁신적, 창조적- 독립적/혁신적 사고 측면에서 스스로 생각, 건설적 비판함- 적극적 참여, 실천 측면 ... 반대의견 제시- 조직의 양심- 기쁜 마음으로 과업 수행- 팀플레이 수행- 리더나 조직을 믿고 헌신- 조직의 운영방침에 민감- 사건을 균형 잡힌 시각으로 봄- 규정, 규칙에 따라 ... 에서 솔선수범, 주인의식 가짐동료와리더의시각- 냉소적- 부정적- 고집 셈- 아이디어 x- 인기 없는 일 안함- 조직을 위해 자신과 가족의 요구를 양보- 개인의 이익을 극대화하기

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

의 비전에 공감하고 자발적으로 참여하게 하는 데 효과적이다. 예를 들어, 연구에 따르면 변혁적 리더십을 발휘하는 리더 아래에서 일하는 구성원들은 그렇지 않은 구성원들에 비해 20 ... 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오서론리더십은 조직의 성과와 성공에 있어서 매우 중요한 요소이다. 리더의 역할은 단순히 사람들을 이끄는 것에 그치지 않고, 조직의 비전 ... 은 특정한 행동을 통해 구현된다. 이 글에서는 효과적인 리더의 행동 중 두 가지 유형에 대해 탐구하고자 한다. 첫 번째는 변혁적 리더십이며, 이는 리더가 구성원들의 가치관과 기대

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

다운로드 장바구니
리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대해 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 마지막으로 시사점을 정리해주세요

었는데, 이를 해결하고 목표를 달성하기 위해 저는 리더로서 주도적으로 팀을 이끌었다.처음에는 동아리 구성원들에게 명령적인 리더십 스타일을 적용하려고 했지만, 그 결과로 팀원들의 참여 ... 와 소통을 촉진하는 역할을 수행해야 한다. 효과적인 리더는 팀원들의 의견을 존중하고 다양한 의견을 수렴하여 공동의 목표를 설정하고 팀원들의 참여를 도모한다. 또한, 효과적인 소통 ... 과 발전이 필요한 영역이라고 생각한다. 리더로서 자기계발에 투자하고 효과적인 소통과 협력을 통해 팀원들의 참여와 성장을 도모하는 것이 중요하다고 생각한다. 또한, 리더십은 단기적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.04

다운로드 장바구니
[A+리포트]리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

를 위해 경청 기술과 정서적 지능을 향상시키는 교육 프로그램에 참여하거나, 실제 사례를 통해 학습하는 과정이 필요하다. 또한, 리더로서 구성원의 다양한 요구를 파악해 맞춤형 지원 방안 ... 에서는 참여형, 변혁적, 그리고 서번트 리더십 등 보다 유연하고 인간 중심적인 리더십이 강조되고 있다. 이는 개인의 역량뿐 아니라 팀워크, 소통, 그리고 동기부여가 중요해진 환경 변화 ... 이 필요하다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 종류와 특성리더십은 매우 다양한 형태와 유형으로 구분할 수 있다. 가장 전통적인 유형 중 하나는 ‘권위적 리더십’이다. 이 유형은 리더가 명확

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.05

다운로드 장바구니
허쉬와 블랜차드의 상황적리더십에 대해 설명하고 사례를 들어 설명[A+]

다. 리더는 구체적인 지시보다는 격려와 의사결정 참여를 통해 동기와 자신감을 북돋아주는 역할을 해야 한다.4) 위임형(Delegating - S4)- 특징: 낮은 과업 행동, 낮 ... 리더십은 오랜 시간 동안 조직 내 성과와 사람들의 동기를 이끄는 핵심 요소로 여겨져 왔다. 누군가는 타고난 리더로서 군중을 이끄는 반면, 어떤 이는 상황에 맞는 적절한 방식으로 조직 ... 에서, 리더는 획일적인 방식이 아닌 ‘상황에 맞는’ 리더십을 실천할 필요가 있다.상황적 리더십은 다양한 조직, 예로 들자면은 기업, 군대, 교육기관 등 다양한 분야에서 유용하게 적용

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.04

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석

점) 가장 선호하는 이론 중 하나로 목표 달성을 위해 리더가 직접 방향을 설정해야 한다는 이론이다. 여기에서 리더십은 지시적 리더십, 구성원 중심의 리더십, 참여적 리더십, 성과 ... ) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석해보고 그 이유를 함께 서술하시오. Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 어디에서나 리더는 있다. 사회에서는 다양 ... 한 조직이 있고 크고 작은 조직 속에서 조직을 이끄는 리더가 있으며, 리더는 다양한 능력을 요구할 때도 있다. 사람을 이끄는 리더십도 있을 것이며, 누군가의 능력을 이끌기도 하

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

다운로드 장바구니
간호관리학2_리더십 이론, 의미와 중요성

이론으로 나눠져 있다.1) 권위적 리더십 : 리더가 독자적으로 의사를 결정하여 구성원의 참여가 매우 저조한 리더십2) 민주적 리더십 : 구성원이 의사결정에 참여하는 것을 허용 ... 하고 교류하는 리더십3) 자유방임적 리더십 : 구성원의 자율성을 최대한 보장하고 요구에만 의사결정에 참여하는 리더십3. 구조주도와 배려적 리더십· 구조주도와 배려적 리더십은 리더의 행동 ... , 1940년대 말 행동이론, 1960년대 후반 상황이론, 1970년대 현대적 이론으로 발전해왔다.1. 특성이론· 리더십 이론의 시초가 되는 특성이론은 리더들이 조직 내 일반구성원

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

는 것이 리더의 역할 이라고 할 수 있다.3. 과업지향 행동과 관계지향 행동의 비교1) 특징- 관계지향 행동 : 관계지향적인 리더는 인간관계를 중시하며, 조직원들의 적극적인 참여 ... 능력에 관심을 둠으로써 목표 달성, 성과, 업무 효율성 등을 중요하게 생각한다.2) 목표 설정 및 의사소통- 관계지향 행동 : 관계지향적인 리더는 의사결정 과정에 팀원들을 참여 ... < REPORT >과목명 : 리더십성 명 :교수님 :주 제 : 효과적인 리더의 행동의 두 유형Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 관계지향 행동2. 과업지향 행동3. 과업지향 행동과 관계지향

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

(A+)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

권위주의형 리더십은 집단 결정을 할 시간이 거의 없는 상황에선 효과적일순 있지만, 평시에 하게된다면 그룹원들이 리더를 부정적인 시각으로 볼 수 있다.(3) 참여형 리더십참여 ... 형 리더십이란 리더가 구성원들과 함께 공동으로 의사결정을 해나가는 것과 관련이 있으며 구성원들과 협의를 통해 문제 해결 과정을 공유하는 리더십 유형이다. 참여형 리더십을 설명하기에 앞서 ... 들의 창의력이 높아지고 소속감을 느끼게 된다. 그렇기 때문에 그룹의 유대감 또한 깊어진다. 다만, 참여형 리더십은 리더가 강압적으로 팀원들을 관리하지 않기 때문에 권위주의형 리더가 있

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십 상황이론(피들러, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론)

* 참고문헌리더십 상황이론특성론적 접근과 행동론적 접근이 리더의 효과성과 효율성은 리더의 특성이나 행동, 즉 리더 개인에게 달려있다고 보았다면, 1960년대와 70년대에 주창된 상황 ... 론적 접근은 리더의 효과성은 상황에 따라 달라진다고 보았다. 즉, 리더와 조직이 처한 상황이 서로 부합될 때 가장 성과가 좋기 때문에, 동일한 리더가 어떤 조직이나 상황에서는 효과 ... 한다.그래서 상황이론가들은 리더의 중요한 역할은 리더십의 효과에 영향을 미치는 다양한 상황요소를 파악하고 평가하는 것이라고 보고 있다. 대표적인 연구들로는 피들러(E. Fiedler

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

을 위해서 존재하는 것이므로 일반 행정의 관리 범위보다 더 확대 되어있다. 또 사회복지행정은 모든 사회구성원이 과정에 참여할 뿐만 아니라 조직의 목표달성에도 많은 영향을 미친다. 때문 ... 의 개념 및 특성리더십은 두 사람만 모여도 리더 하는 사람이 있다할 정도로 사회생활에서 보편적으로 나타나는 아주 복합적인 개념이며 지도력, 통솔력을 의미하는 말로 조직의 목표달성 ... 을 위해 구성원들 사이의 관계에 영향을 미치는 관리자의 능력을 말한다.특성으로는 사람에게 영향력을 주기위한 것이며 사람들 사이에서 만들어지는 할동 이고 리더와 구성원사이에 상호작용

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.02.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학실습 / 관리자의 리더십 사례 + 자신의 리더십 / A+ 칭찬 받음 / 교수님 피드백까지 반영

을 지향하는 유형S3참여적 리더아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4위임적 리더의사 ... 이 개발될 수 있어 책임감을 가지고 더 발전할 수 있을 것 같다는 생각이 들었습니다.? 상황대응 리더십 이론 ? S2 : 설득적 리더S1지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이 ... 서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단적 의사결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

공기업 취업준비(필기) 경영학 정리자료(재무회계 제외)

심을 보이는 리더 유형 (3) 참여적 리더십 부하와 정보자료를 상호 교환하고 활용하여, 의사결정과 정에 부하의 의견이나 제안을 반영하는 리더 유형 (4) 성취 지향적 리더십 부하 ... 에서는 구성원들이 리더이고, 조직외부에서는 섭외자로서의 역할(대표, 리더, 연결 역할) 2) 정보역할: 조직 내부뿐만 아니라 외부로부터 정보를 받아들여 정보를 활용하고 의사결정을 하 ... 하는 행동으로써 구조주 도형 스타일과 같은 리더 유형 (2) 지원적 리더십 부하의 욕구충족에 대하여 배려하고 부하의 복지와 안녕 에 대한 관심을 표명하며 친밀한 집단분위기 조성에 관

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

[사회학개론] 100문장으로 정리하는 사회집단과 조직의 구조

적, 민주적, 방임적으로 구분된다- 권위적 리더는 명령과 통제로 집단을 이끈다- 민주적 리더는 구성원의 의견을 반영하여 참여를 유도한다- 방임적 리더는 최소한의 통제만 행사한다 ... - 집단은 사회적 자본(social capital)을 형성한다- 사회적 자본은 신뢰, 네트워크, 상호호혜의 관계로 구성된다- 퍼트남(Putnam)은 사회참여와 신뢰의 중요성을 강조 ... 유형을 규범적, 강제적, 공리적 조직으로 분류했다- 규범적 조직은 가치와 신념을 공유하며 참여한다- 공리적 조직은 금전적 보상을 중심으로 참여한다- 강제적 조직은 물리적 통제에 의해

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.11.06

다운로드 장바구니
서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

적 리더는 구성원의 의사결정 참여뿐만 아니라 구성원 스스로 의사결정을 할 수 있도록 한다. 그러나 최근 연구에 따르면 구성원의 행동에 대한 의사결정과 감독은 두 차원이 다르다. 리더 ... 는 모든 구성원이 관련 내용과 정보를 토론하고, 자신의 생각을 수용하기 위해 리더십을 발휘할 수 있지만, 프로세스 지향적 리더는 모든 구성원을 의사결정 과정에 참여시키고, 프로세스 ... 지향적 리더는 구성원이 토론에 참여하도록 독려하는 행동을 하지 않는다. 성과 지향적인 리더가 먼저 의견을 표명한 뒤 토론을 이끌어 구성원이 수용하도록 하고, 성과 지향적인 리더

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.05.02

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리_간호 리더십 사례 분석

의 초점을 목표달성과 정서적 지원 양쪽에 맞추고 있다. 설득형 리더는 조직구성원들의 참여를 고무하고 아이디어를 장려함으로써 자신과 조직구성원들이 모두 참여하는 Team 정신을 촉구하지 ... 만, 여전히 무슨 목표를 달성할 것인가에 대한 최종결정은 리더가 내린다.참여형(participating) 리더십높은 지원적-낮은 지시적 행동유형리더는 목표에만 초점을 맞추지 않 ... 을 한다. 참여적 리더는 일상적 의사결정의 책임은 부하에게 넘기지만 문제해결을 촉진하는 책임은 리더가 가지고 있다.위임형(delegating)리더십낮은 지원적-낮은 지시적 행동유형리더

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십-섬김의리더십 서번트리더십

하고 판단해 올 수 있었다. 조직 목표 달성을 위한 리더십의 핵심은 신뢰와 역량이다.신뢰성을 가진 리더, 참여를 유도하고 자발적으로 역량을 발휘시키고, 개별 역량의 결집과 조직의 목표 ... 달성 역량이 있는 리더, 그리고 마지막으로 유대감 형성하는 리더가 필요해졌다. 권한이 집중된 리더십에서 이제는 공유하는 리더십으로 변화되었으며, 일회성으로 리더십을 발휘하는 것 ... 과 참여를 이끌어 내고, 주인 의식과 책임감을 고취시키는 이러한 리더십은 여러 기업들에게 필요하다. 그린리프 센터 조사에 따르면, 포춘지가 매해 정하는 일하기 좋은 100대 기업의 삼

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

변혁적 리더십 요약 및 사례(장기려)

- 변혁적 리더십 -변혁적 리더십은 조직이나 팀을 변화와 혁신으로 이끄는 리더십 스타일을 의미합니다. 이러한 리더십은 전통적인 지시적인 접근법과 달리, 리더가 비전을 공유 ... 하고 구성원들의 참여와 동기부여를 유도하여 조직 문화와 프로세스를 개선하는 것에 초점을 둡니다.변혁적 리더십의 이점은 다음과 같습니다. 첫째, 변혁적 리더십은 혁신과 창의성을 촉진 ... 을 촉진하는 요인이 됩니다. 둘째, 변혁적 리더십은 구성원들의 참여와 동기부여를 증진시킵니다. 구성원들은 조직의 변화에 적극적으로 참여하고 자신의 아이디어와 능력을 발휘할 수 있

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

간호관리학 리더십 이론 보고서

로운 의사소통을 한다.자유방임형- 리더가 구성원에 대해 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 때만 의사결정에 참여함으로써 구성원들의 자유행동을 전적으로 허용한다.- 구성원 스스로 ... 결정을 내리고 결과에 책임을 지며, 리더는 결정에 최소한으로 참여한다.- 리더의 특성은 구성원에 대해 매우 허용적이고 통제가 거의 없다.2) 오하이오 주립대학 연구 :Ⅲ유형: 구조 ... (traits theory)특성이론은 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 된 이론으로 리더는 태어날 때부터 선천적응로 특정한 자질을 가지고 태어난다고 주장하였다. 즉, 리더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더십

⑤ 로버트 그린리프⑥ 하우스유형경로 - 목표이론특징〮 리더가 부하들에게 목표에 이르도록 경로를 가르치며, 리더행동을 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십 ... 사회복지조직 리더에게 요구되는 리더십사회복지행정론발표자료00대 00대학원 일 반 행 정 전 공 0 0 0 지도교수 : 000Ⅰ. 리더십 이론1. 리더십(Leadership) 정의 ...  6장 강의 (Chapter 06) 〮조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단 구성원의 참여를 촉진하기 위해 영향력을 행사하는 능력  〮조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량, 단체

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20

다운로드 장바구니

이전10개 13 14 15 16 171819 20 21 22 다음10개

파워링크

신청하기