"도요타자동차 기업분석"의 검색결과 입니다.

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"도요타자동차 기업분석" 검색결과 3,361-3,380 / 3,868건

GM의 한국시장 진입 및 글로벌 전략

, 포드, 다임러크라이슬러를 비롯하여 일본의 도요타, 미쓰비시 등 9개의 세계 자동차 메이커들이 포함되어 있다.{ 첨부자료 1. 포춘지 선정 세계 50대 기업 참조이는 자동차 산업 ... GM의 한국시장 진출 및 글로벌 전략{{{목 차서 론본 론1. GM은 어떤 회사인가(1) 세계 최고의 자동차 기업(2) GM의 세계화 과정(3) 한국에서의 GM(4) GM의 장점 ... 및 특기사항2. 한국 자동차 시장 및 GM의 경쟁사들(1) 한국의 자동차 시장 분석(2) GM의 경쟁사 분석3. GM의 한국 시장 진입(1) 대우 인수 이전의 GM의 한국시장

리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.12

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삼성전자의 경영전략

된 조사에 따르면 미국 소비자들의 상당수가 삼성 애니콜의 디자인이 도요타의 렉서스를 연상시킨다고 응답한 것으로 나타나고 있다. 렉서스는 현재 미국에서 가장 많이 팔리고 있는 고급자동차 이 ... 로 트렌드 벼화추이를 읽을 수 있도록 해준다는 장점이 있다.2)각 기업별 디자인 포지셔닝 분석이미지 포지셔닝 분석은 동종 경쟁사의 제품과 색채, 이미지를 수집하고 분석하여, 각 기업 ... 의 이미지전략을 파악하는 과정이다. 각 기업에서 현재 출시되고 있는 모든 종류의 제품 자료와 샘플을 수집하여, 각 기업이 추구하고 있는 디자인과 색상, 이미지 등을 분석

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.05

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[A+ 평가 자료]실행에 집중하라 독후감상문- 핵심교훈과 시사점을 중심으로.

는 F는 Forceful Executor (말보다는 행동)을 의미한다.불황을 모르는 세계 최강의 자동차 기업으로 자리매김한 도요타 역시 실질강건(實質剛健)과 침울지둔(沈鬱遲鈍 ... 프로세스와 전략 프로세스, 운영 프로세스를 철저하게 분석하고 운용해야 한다.이 책은 어떻게 기업이 실행의 체계를 갖출 수 있는지 그 방법을 구체적으로 밝힌다.똑같이 우수한 비전 ... 을 중심으로.실행에 집중하라- 무엇을 말하고자 하는가?실행은 단발적인 실천을 의미하는 것이 아니라 지속적으로 성과를 내게 하는 기업의 문화이자 체계이다.그래서 기업들은 자사에 맞는 인력

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.03

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[경영학원론] 성공기업 사례 - 도요타, 그리고 성공기업과 실패기업의 요인들

성공기업 사례 - 도요타1. 회사연혁2000년 들어 창립 67주년을 맞은 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공 ... 어려움을 겪었지만, 계열관계를 강화하는 등 새로운 도약의 발판을 마련하는 중이다. 자동차왕국으로 불리는 일본의 자동차역사를 이야기할 때는 도요타를 빼놓을 수 없다. 도요타는 제1 ... , 세계 4위(자동차 생산대수에서 GM, 포드에 이어 3위를 지켰지만 98년에 폴크스바겐에 밀려 4위가 되었다)의 자동차 메이커이기 때문이다. 도요타의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.25

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[경영]자동차 산업분석

..PAGE:1자동차 산업분석Made by Jun..PAGE:2자동차 산업의 특성대표적인 조립 및 종합공업산업파급효과가 큰 최종수요적 제조업규모의 경제효과가 큰 산업국민경제 ... 신설미국, 유럽, 중국 등지에 공장을 신설하여 가격 경쟁력 강화.환위험에 대처연구개발 강화품질개선노력- 2006 J.D power자동차 품질조사에서 현대차가도요타를 제치고 3위 ... 적 산업산업기술과 조업기술이 중요한 산업국제화산업 및 범세계적산업(Global Industry)자동차제조부문자동차공업, 자동차부품공업생산.자재부문철강, 비철금속, 전자, 로봇, 유리

리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.08.07

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[생산관리] 테일러,포드,도요타생산방식 비교분

을 통해 기업이윤을 증가시켰다? 테일러시스템의 특징①시간연구와 동작연구 실시-시간과 동작 방법의 연구를 통해서 인간의 생산 활동을 정확히 측정, 분석하여 그에 입각한 과학적관리 ... 하여 관리기능의 수평적분화가이뤄짐? 포드시스템 ?? 포드 시스템미국의 포드가 1903년 자동차 회사를 창설하고 실행한 경영관리 방식을 말하는 것으로 대량생산 시스템을 말한다. 포드 ... 는 자신이 소유하고 있던 자동차공장에 컨베이어 시스템을 도입하여 대량생산을 통한원가를 절감할 수 있었다. 포드의 컨베이어 시스템은 모든 작업을 단순작업으로 분해하여 분해 된 작업

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.21

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[A+ 평가 자료] 품질기능전개(QFD)

는 데 기여한다.이는 고객 요구를 더 잘 이해하고 제조부문이 일찍 관여하게 되며 설계과정에서 문제예방에 중점을 두기 때문이다.QFD를 사용한 일본의 Mazda 자동차회사와 이를 사용 ... 하지 않은 미국의 Ford 자동차외사의 경우 설계변경의 횟수를 비교한 것이다. 일본에서는 첫차가 새로운 모형의 조립라인을 빠져나오기 전에 이미 설계가 실질적으로 동결됨에 반하 ... 여 미국에서는 첫차 제조 이후에도 몇 달 동안 설계 변경이 이루어지고 있음을 보여 주고 있다.② 생산준비비용을 절감시킨다.일본의 Toyata 자동차회사는 QFD를 사용하지 않은 1977

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.30 | 수정일 2017.04.06

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[경영학]클러스터의 개념과 내용

의 유형별 사례분석- 대학?연구소 주도형 클러스터1. 산학협동의 바이오클러스터 미국 샌디에고2. 기술혁신 클러스터로 변신중인 대덕밸리- 대기업 주도형 클러스터1. 세계 최강의 자동차클러스터 ... 일본 도요타시2. 북유럽의 IT클러스터 시스타와 울루3. 한국 최대의 자동차클러스터 울산- 창작자 주도형 클러스터1. 세계 영화산업의 중심지 할리우드2. 국내 영화의 메카 ... ) 산업 집적지를 만들었으며, 일본도 80년대부터 도요타 등 주요 기업들을 중심으로 클러스터를 형성하는데 주력하고 있으며 지금도 국가적 과제로 추진하고 있다.우리나라는 90년대 들

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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신제품 혁신으로 가는 길

다.1970년대에 개발된 합성섬유 케블라(Kevlar). 강도와 탄성이 뛰어나 자동차 타이어, 군사 용품으로 많이 사용된다. 그런데 최근 이 소재의 새로운 용도가 개발되었는데, 바로 토 ... 인지, 어떤 것이 주요 쟁점인지 모른 채 회의에 들어온다는 점이다. 따라서 이러한 실수를 줄이기 위해 커뮤니케이션을 표준화 한 기업이 있다.바로 혁신의 대명사인 도요타이다. 표준 ... 하는 비율은 채 10%도 되지 않는다. 따라서, 매년 글로벌 기업들의 R&D 비용은 천문학적으로 늘어나고 있지만, 그 성과는 여전히 기대에 미치지 못하고 있다. 부즈알렌이 글로벌

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.07

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[생산운영관리] Toyota 무한성장의 비밀

그의 아들인 도요타 기이치로에게 자동차에 대한 비젼을 제시하여 준다. 사키치는 발명은 실용화되어야 하며 목적을 달성한 것이라는 사고를 가진 기술 혁신가였다. 그의 뜻을 이어 받 ... 해서는 도요타 자동차에서 다음의 생산방식과 수단 강구하여 추진해 왔다. 간판방식은 도요타 생산시스템에 있어서 JIT식 생산을 위한 관리기술의 하나로 생산 및 재고관리를 위한 경영 ... 는 도요타의 실제업무를 도맡아서 관리하여 지금의 도요타를 만들어 냈다. 60년대 모터라이제이션(Motorization)의 시대를 맞이하여 도요타자동차의 조직이 급팽창했을 때, 부서

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.10

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[생산혁신] 생산혁신 성공 사례

의 생산시스템이 성공 할 수 있던 까닭은 당시 일본 자동차 산업의 현재 상황을 비교 분석한 아래 미국과는 다른 국내 자동차 시장의 특성을 빨리 파악하였기 때문이라고 생각한다.미국 ... 과 변화를 특징으로 하는 최근의 시장 여건에서 더 이상 먹혀들지 않으면서 개발된 토요다 자동차의 독창적인 시스템으로 이 생산방식은 질(質)·양(量)·타이밍의 조화 속에 철저한 원가 ... 절감을 실현함으로써 오일쇼크와 엔고파고 속에서 위력을 발휘했으며, 토요다 자동차는 이것을 개발·도입한 덕분에 1인당 부가가치 1,800만엔, 총 재고일수 3일, 생산리드타임(자재투입

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.02

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[경영] 도요타 최강경영(도요타 경영방식, 개혁방식)

혁신 방법을 이 책을 통하여 살펴보려 하는가? 기껏해야 자동차 회사에 지나지 않았던 도요타는 한동안의 불황에도 불구하고 꿋꿋하게 그들의 영역을 넓혀가면서 세계를 석권하는 수준 ... 가 심한 시대에 살아남기 어렵다. 도요타 생산방식 만들어질 당시, 일본의 자동차 총 수요는 매우 적었으므로 그러한 상황에서 포드식의 대량생산 방식을 도입하는 것은 현실적이지 못했 ... 도요타 최강경영과 목: 교육행정학학 과: 교육학과학 번: 20031657이 름: 이 슬 기이 책을 읽기 전에 우리는 꼭 생각해보고 넘어가야 할 것이 있다.왜 우리는 도요타의 기업

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.06

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한미 FTA가 지식기반산업에 미치는 영향에 대한 A+ 리포트

하는 점이나 한국에 주로 수출하는 일본 도요타의 렉서스가 일본에서 생산되는 점을 감안하면, 미국산 자동차의 수입이 급증하지는 않을 것으로 업계는 전망한다. 한미 간 무역이 이루어지고 있 ... 는 자동차관련 품목은 중소대형 가솔린차와 스프링 등 철강제품, 엔진 및 관련부품 등에 불과한 것으로 산업 연구원은 분석했다.한국 자동차의 미국 시장 점유율은 5% 정도로써 한국 ... 1. 첨단 제조업 분야........디지털전자, 자동차, 정밀화학, 부품소재, 기계, 조선2. 통신 서비스업 분야........방송통신 서비스3. 금융보험 및 사업서비스업 분야

리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.01.05

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[경영]세계 자동차 산업 분석 [M&A및 전략적 제휴를 중심으로]

에 세계자동차 메이커 가운데 약 6개(GM, FORD, DC, VW, 도요타, 혼다) 만 살아남고 모두 사라질 것이라는 예측이 지배적이었다.1. 자동차 산업의 변화 왜 일어났 ... 인수 업체의 관점에서 M&A는 기업의 경영을 정상화시키고 생존을 도모한다는 의미를 갖는다. 자동차산업의 공급과잉과 가동률 저하현상이 심화되면서 변화하는 환경에 적절하게 대응하지 못 ... 한 메이커들은 수익성의 악화와 나아가 경영상의 위기에까지 처하게 되었다. 메이커들의 수익성 악화는 자동차기업이 다른 업체로 인수되거나 전략적 제휴의 하위 파트너로 전락하는 가장

리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.15

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[생산관리] 생산에 관한 재미있는 이야기-부제 : 시스템관리와 JIT시스템에 관한 이야기

생산 방식은 도요타자동차와 역사를 거의 같이한다. 1950년쯤부터 추진된 도요타 생산 방식의 도입과 확산은 수많은 비판과 논쟁을 야기했다. 도요타의 간판 방식이 하청기업을 괴롭힌다고 ... 에 약 도요타자동차공업을 육성하는 일에 뛰어들었다. 그러나 세계를 넘겨보면, 포드와 GM을 선두로 하는 구미의 자동차산업의 파워와 노하우에 압도될 뿐이었다. 이 왜소한 기술자는 시장 ... 실험해서 고안해 낸 사람은 오노 다이이치이다.위의 인용문에서 볼 수 있듯이, 도요타 생산 방식은 기업 현장 분석에서부터 시작하는 기존의 생산 관리 혁신과는 처음부터 접근법이 달랐

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19

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[교양]스트레스와 인간관계

/상대편의 욕구를 충족시켜주는데 초점을 맞춤-4단계: 여러 방안을 개발하고 이해득실을 따져 봄(2)교섭-1단계: 라포를 형성하고 인물이 아니라 문제점에 초점을 맞춤 (도요타자동차 ... 편의 허용간범위의 중첩-일단 동의가 이루어지면 그것을 재확인하고 규정한다.-적절한 시기에 문서화한다.(5)협상실패(동의를 이끌어 낼 수 없을 때)???-상황을 분석???-당신 ... 음? -팀 성과는 개인 간 인간관계의 기술(skills)이 기본-기업은 팀리더와 구성원을 기술적 능력과 인간관계 기술을 모두 갖춘 인재로 구성할 필요있다2)집단의 의의-집단이란 서로

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.05

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[사회적 이슈의 경제적 효과] 대기업 강성 노조의 현황과 경제적 파급효과

을 바탕으로 논리를 전개해 나가야 한다는 저희 조의 상황을 감안해주시기 바랍니다. -본론 5. 현대자동차와 도요타와의 종합적 분석비교 이유첫째, 최근 5년간 세계 자동차 업계에서 두 ... 을 상실하게 할 정도로 무리하고 이기적인 요구를 주장해서 매년 사회문제가 되고 있을 정도이다. 많은 대기업에 여러 가지 강성노조가 존재한다. 대표적인 강성노조로는 울산의 현대자동차, 현대 ... 서도 가장 최근인 2003년 여름에 가장 큰 국민적 이슈로 사회를 떠들썩하게 했던 현대자동차의 파업은 대기업 강성노조의 가장 좋지 않은 이미지의 선례로 남아 그 여파로 많은 영향을 국민

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.05.31

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[광고, 마케팅, IMC 전략]GM대우 광고 기획서

의 증가 : 전년 누계의 89% 증가Car Market in KOREAIII. 국산 자동차 시장의 다양화 - 제품 차별화 전략으로 소비자들의 Needs 만족 IV. 소비자 분석 ... 차 기업들 1. 도요타, 혼다, 미쓰비시 2. 도요타 자동차 렉서스의 판매량 증가 3. 브랜드 이미지 제고를 통한 장기적 시장전략 IV. 기타 유럽의 업체들 1. BMW 코리아 2 ... IS W O T 분석- 대우자동차 성능에 대한 불신 - 대우에 대한 부정적 이미지 잔존 - 외국계 기업이라는 부정적 이미지- 국내자동차 시장의 세계화 - 대우의 세계화에 대한

리포트 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2002.12.11

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[경영분석]한국타이어 경영분석

에도 미국의 GM, 크라이슬러, 일본의 도요타 등 다른 해외 유명 자동차에도 OE 공급이 성사될 전망이어서 이제 세계 어느 곳을 가든 한국타이어를 만날 수 있게 되었다. 이렇게 한국 ... 목 차◆ 서 론 ◆Ⅰ. 한국타이어 선정 이유◆ 본 론 ◆Ⅱ. 회사소개1. 회사연혁2. CEO소개3. 기업현황Ⅲ. 전략분석1. 타이어 산업의 특징 및 현황과 성장곡선2. 1990년 ... 의 일이다. 그런데 요 몇 년 사이 한국타이어의 위상은 타이어 강국이라고 하는 미국, 유럽의 선진국에서 더욱 빛을 발하고 있다. 지난 3월 프랑스 르노자동차의 캉구(kangoo

리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

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[해외투자]인도해외직접투자

고 있음.인도의 대 한국 직접투자추이(신고수리 기준)5.사례:현대자동차(1/4)Maruti(인도정부: Suzuki-50:50합작) *현시장점유율 60% Honda, Toyota ... 년 7월 씨에로 조립생산진출연도중형차 씨에로주요생산품목자동차진출업종대우자동차 인도법인구 분5.사례:대우자동차(2/4)• 투자대상국에 대한 철저한 분석실패(시장규모 및 투자 환경 ... 규모와 이에 따른 투자규모 결정 • 인도시장 진출기업의 전략상의 문제점 가솔린엔진을 장착한 제품을 출시 구형모델을 인도시장에 출시 • 인도의 제도적 관습 • 인도 국내 자동차 제조

리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.11

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