[경영학원론] 성공기업 사례 - 도요타, 그리고 성공기업과 실패기업의 요인들

목차

성공기업 사례 - 도요타

1. 회사연혁

2. 현 사업 내용

3. 도요타의 성공내용과 다가오는 문제점
1) 위기 전승 경영
2) 혈연 공동체 경영
3) 이질 문화 흡수 경영
4) 합리편집증 경영
5) 인간중심 경영

4. 망하는 기업, 흥하는 기업
1) 망하는 기업의 10대 전조
2) 흥하는 기업의 10대 전조

5. 참고 문헌

본문내용

1) 위기전승 경영 : 서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화

지금 자동차 업계에서는 '밸류 체인'이라는 말이 일대 유행어가 되고 있다. 자동차 제조에서 물류, 판매, 판매금융, 애프터 서비스에 이르기까지 자동차라는 상품에 관한 일련의 사업 중 어디에서 부가가치를 찾아내고 무게중심을 둘 것인지가 중시되고 있는 것이다. 美 제너럴 모터스(GM)社와 포드 모터社가 부품 부문을 분리하고 대신 인터넷 관련사업에 주력하고 있는데서 알 수 있듯이 제품제작 부문에서 주변 서비스 사업 부문으로 무게중심을 옮기는 것이 시대적 추세다. 도요타자동차도 99년 말부터 2000년에 걸쳐 자동차 이외의 사업분야에 적극 진출하기 시작했다. 'DDI·KDD·IDO 합병, 도요타는 교세라에 이어 2대 주주로 부상', '결제기능이 갖춰진 도요타카드 발행', '도요타 산하의 지요다(千代田)화재해상보험과 다이도쿄(大東京)화재해상보험 합병으로 자동차 보험에 강한 손해보험사 탄생', '도요타, 연내 금융 지주회사 설립' 등 일련의 움직임은 도요타의 서비스 분야가 GM이나 포드보다 한발 앞서가고 있는 것처럼 보인다.

2) 혈연공동체 경영 : 인수방어 위한 자본의 논리

글로벌 기업으로 성장했다고는 하지만 도요타에는 도요타(豊田) 가문을 중심으로 하는 혈연적 측면이 아직 남아 있다. 그룹 창시자인 도요타 사키치의 가르침을 정리한 도요타 강령 5조에 명시된 '가족적 미풍'을 신봉하며 우직하게 지키고 있는 '혈연 공동체'인 것이다.

참고 자료

1. 매경ECONOMY 제1162호

2. TOYOTA North America Environmental Report
(http://www.toyota.com)

3. www.naver.com

4. www.yahoo.com

5. www.daum.net