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"조직의사결정유형" 검색결과 301-320 / 45,562건

  • 간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리
    의사결정에 구성원을 참여시키는 행동에 따라유형(3)독재적: 단기 생산성민주적: 장기 생산성, 구성원 만족감 증진자유방임형: 갈등 유발, 생산성 저하, 브레인스토밍시 유용2배려-구조 ... 주도 리더십행동(2)배려: 리더구성원들간 신뢰, 온정, 친밀간, 상호협조 주요시하는 리더 행동구조주도: 역할규정, 과업배정, 과업달성방법제시, 의사소통패턴 절차유형(4)구조주도배려높 ... 과기와 자신의 과업에 대해 책임지려는 의지와 능력유형(4)지향성과업관계과업행동과 관계 행동의 2차원으로 구성지시형높음낮음구성원에게 기준 제시 및 지도일방적 의사소통, 리더 중심
    시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03
  • [간호관리학] 의사결정 [개념, 의사결정과 문제해결, 비판적 사고의 관계, 과정, 유형(전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 업무적 의사결정), 의사결정의 접근방법(집권화, 분권화, 개인적, 집단적 접근방법), 창의적인 집단 의사결정 기법(브레인 스토밍, 명목집단 기법, 델파이 기법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 관리과정, 기획기능과 간호 적용] 할인자료
    (alternatives) 중]에서 최선의 대안을 선택하는 일련의 과정- 일반적으로 [최고관리자 (top manage)의 의사결정]? ★ [조직의 경영목적과 전반에 걸친 방침 ... 를 평가하는 4단계Ⅳ. 의사결정유형1. 문제의 적용수준에 따른 유형1) ★★ [전략적 의사결정 (strategic decision making)]- 주로 ★ [상층 관리자가 수행 ... ]하는 조직 전체에 영향을 미치는 장기적인 의사결정- ★ [비정형적이고 비구조적인 의사결정]이 여기에 속함? 정해진 게 없고 틀이 없는2) ★★ [관리적 의사결정
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2023.08.03 | 수정일 2023.08.05
  • 4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오 259.
    와 중리더십은 리더가 의사결정권을 조직원에게 위임하는 자유로운 방식의 리더십이다. 참여적 리더십은 조직원의 의견을 듣고 조직 운영에 반영하며 조직원을 참여시키는 방식의 리더십이 ... , 의사결정의사전달의 중요성, 원칙 등에 대한 내용을 공부하였다. 6주차 강의에서 공부한 내용을 바탕으로 과제를 작성해보도록 하겠다.슈퍼비전은 사회복지조직의 직원들이 클라이언트 ... 방법, 브레인스토밍 등이 있다. 또한 결정 절차의 형태에 따라 정형적 의사결정, 비정형적 의사결정, 전통적 기법, 현대적 기법으로 나누어진다. 의사결정조직의 구성원이 다른 구성
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 글로벌리더십 중 리더십유형분석보고서
    의 리더십인 권위적, 민주적, 자유방임적 리더십 중 하나로서 가장 고전적인 유형이라고 할 수 있다. 지도자가 조직의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 일방적으로 따라오게 하 ... 에서는 효과적인 리더십이 될 수 없다.두 번째 유형은 민주적 리더십(Democratic)이다. 지도자가 조직 구성원들을 의사결정에 참여시키는 리더십 유형으로 리피트(Ronald ... 지 않고 조직 구성원들에게 의사결정권한을 위임해버리는 리더십 유형이다. 리피트(Ronald Lippitt)와 화이트(Ralph K. White)가 분류한 3가지 리더십 유형 중 하나로
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)
    을 권유하며 의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형이다.- 과업이 내재적 동기를 유발할 수 있는 특성을 가질 때- 부하의 자존과 성취욕이 강할 때- 개인과 조직 ... 상황이론‘조직에는 가장 좋은 하나의 방법이란 없다’는 것을 주요 골자로 하는 이론으로 기본적인 원칙은 관리자가 의사결정을 할 때 상황 뿐만 아니라, 그와 관련된 모든 요소를 고려 ... 작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.피들러는 이와 같
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리자 리더십 분석
    하였다.S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하 ... 가 의견 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하들과의 인간관계를 중시하며 부하들을 의사결정에 많이 참여하게 하는 유형S4 : 위임적 리더의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임 ... 았다.? 간호관리자 리더십 유형분석S1 : 지시적 리더부하에게 기준을 제시해 주고 가까이서 지도하면서 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형S2 : 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28
  • 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.
    성격 탓에 갈등이 자주 일어날 수밖에 없다.2) 민주적 리더십: 민주적 리더십은 리더가 구성원들을 조직의 중요한 의사결정에 적극적으로 참여시키는 유형이다. 소수의 리더의 의견 ... 방임적 리더십: 자유방임적 리더십은 구성원들이 조직의사결정에 주도적으로 참여하고 리더의 개입은 최소화하는 유형이다. 구성원들은 조직을 성공적으로 이끌 수 있는 중요한 의사결정 ... 과 이상적인 리더십의 실제 사례를 구체적으로 살펴보았다. 리더십은 조직의 목표 달성 및 조직 유지를 위해 다른 조직원들의 행동 및 의사결정에 중요한 영향을 미친다는 점에서 매우 중요
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 이미지관리와커뮤니케이션 퀴즈 족보 14주차
    과 집단 규범 확정, 공동 목표 공유4. 완성 단계: 활력 있는 집단 구성원, 높은 집단 충성도, 개방적의견 교환집단 리더십과 의사결정*집단 리더십 이론: 성향 이론, 유형 이론 ... 으니 통과접촉 차단반대 정보 차단반대 의견 있는 사람은 회의에 참석 불허*집단 의사결정 유형1) 합리적 의사 결정(1) 논리적, 체계적으로 의사결정을 한다.(2) 여러 대안들 중 ... 14주차집단 유형과 진화모델*조직문화 이론조직문화이론은 기업에서 근무하는 직원들이 공유하는 신념, 가치, 규범 등이 그들의 행동에 어떤 영향을 미치는 가를 설명한다. 조직 문화
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    나의 의사소통 유형을 분석해보시오
    대화와 갈등 해결이 가능하다. 의사소통 유형을 이해하는 것은 개인과 조직 모두에게 중요하다. 개인적으로는 자신과 타인의 의사소통 방식을 이해하고 조절함으로써 더 나은 대인 관계 ... 를 형성할 수 있다. 조직에서는 팀원 간의 원활한 의사소통을 통해 업무 효율성을 높이고, 갈등을 최소화할 수 있다. 따라서 의사소통 유형에 대한 이해와 그에 따른 개선 방안을 모색 ... 함으로써 원활한 인간 관계를 유지할 수 있다. 의사소통 유형에 대한 이해는 개인의 성장뿐만 아니라 조직 내에서도 중요한 역할을 한다. 팀원 간의 의사소통이 원활해지면, 업무 효율성이 높
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+) 간호관리학실습_리더십 보고서
    해결능력을 향상시키는 것이다.3. 수간호사 선생님의 리더십분석1) 민주형 리더십: 집단에 대한 통제가 거의 없으며, 의사결정조직구성원을 참여시키고, 조직구성원의 의견을 존중 ... 하게 지지를 제공하고, 의사결정조직구성원을 참여시켜 그등의 생각이나 관심에 귀를 귀울이는 모습을 관찰할 수 있었다. 또한 윤리에 대해 강조하고, 격려하며 책임과 목표를 명확히 ... 에게 동기부여를 시킨다. 또한 직위의 차이를 강조하며, 독단적인 의사결정을 후 구성원에게 명령조로 지시하고, 처벌을 목적으로 비판을 하는 리더십이다.2) 민주적 리더십: 책임
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    중앙 인사기구의 유형을 제시하고 유형별 장점과 단점은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오
    조직이 중앙정부로부터 독립성을 확보하고 있는지에 따라 구분할 수 있다.조직이 독립성을 갖는 기관은 조직의사결정이 독립적으로 이루어지는지 집단적으로 이루어지는지에 따라 분류할 수 ... 있지만, 전자의 경우 이론적으로는 가능하지만 현실적으로는 존재하기 어렵다.조직이 독립성을 갖고 있는 중앙인사기구는 대부분 의사결정이 일괄적으로 이뤄지는 '독립적 합의'다.중앙정부 ... 중앙 인사기구의 유형을 제시하고 유형별 장점과 단점은 무엇이라고 생각하는지 서술하시오? 내용중앙인사기구는 조직이 독립적인 조직권과 예산권을 가지고 독립성을 가지고 있는지, 즉
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약
    ? 인는 간호사에게 환자간호에 더 많은 의사결정권을 주는 행정 기법? 간호행정조직으로부터 간호사에게 주는 파워? 간호 실무에서 간호사의 임파워먼트는 업무를 수행하는 개인 기량 향상 ... , 전화, 회의활동 등이 포함? 버나드 ‘조직의 공동목표를 달성하고자 노력하는 성원들을 연결시켜주는 수단’1) 조직의사소통 유형- 공식적 의사소통하향적의사소통? 조직의 상층부 ... 과 상황의 관계에 따라 결정-> 모든 상황에 이상적인 리더십은 없고 상황에 따라효과적인 리더십 유형이 달라짐리더-구성원관계? 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말
    시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명 할인자료
    는지를 명확하게 해주는 리더십. - 자율적 리더십 : 조직원에게 대부분의 의사결정을 위임하는 방임적 리더십, 일의 처리에 정보제공이 부족하고 적절한 개입이 어렵다는 단점이 있다. ... - 참여적 리더십 : 의사결정 과정에 조직 구성원들의 의견을 적극적으로 반영하는 리더십. - 지원적 리더십: 조직원에게 대부분의 의사결정을 위임하는 방임적 리더십으로 일의 처리 ... . 하지만 현대 사회가 급격히 변화하는 만큼 새로운 리더십의 유형이 요구되고 있다. 과거에는 리더의 일방적인 카리스마와 능력을 주로 강조했다면 오늘날 리더십은 조직 구성원 하나하나
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 (5%↓) 1425원 | 등록일 2023.02.09
  • [a+취득자료] 조직구매자 행동, 문화적 가치, 소비자 학습, 소비자 동기에 대한 이해
    다. 대표적으로 하이마트나 디지털 플라자와 같은 대형 전자제품 마트에서 전자 회사로부터 컴퓨터를 구매하는 것이 해당한다.조직구매자의 구매 유형의사결정의 경험 정도, 즉 구매 경험 ... 단위의 성격을 보면 구매 참여자가 많고 일반 구매보다 비교적 전문적인 구매를 한다고 볼 수 있다. 또 의사결정유형을 보아서도 그 과정이 복잡하고 공식적이며 상호의존적인 모습 ... 에서는 조직구매의 유형과 특징, 문화적 가치의 특징, 소비자 동기의 역할과 기능, 최적 자극 수준 등 소비자심리학의 여러 가지 주요 주제들에 대해 알아보고 생각해 보기로 한다.2
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리나라 사회복지기관 운영주체에서 공공조직, 하이브리드조직, 민간조직의 운영주체에 따른 3가지 유형의 사회복지조직의 사례와 주요 내용을 서술하고 가장 바람직한 유형은 무엇인지 제시하시오.
    의 세 가지 유형으로 구분된다. 공공조직은 주로 정부나 지방자치단체가 주도하여 운영되는 사회복지기관으로, 예산 지원과 정책 결정 권한이 중앙집중적으로 관리된다. 하이브리드조직은 공공 ... 정에 따라 운영되기 때문에 의사결정 과정이 복잡하고, 서비스 현장에 즉각 반영되는 개선 효과가 상대적으로 낮은 것으로 조사되었다. 2021년 국민 만족도 조사에 따르면, 공공조직 ... 기부금의 비율이 대략 50:50으로 나타난다. 하이브리드조직은 정부의 정책 방향에 따른 안정적인 예산 지원과 동시에, 민간의 창의적인 운영 방식과 신속한 의사결정 구조를 바탕
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여
    하고 리더십 연구방향을 리더 행동에 두며 리더십 유형을 분석하고 다양한 상황에서 바람직한 리더십 유형을 밝히는데 초점을 맞춘다. 리더의 행동스타일은 리더행동과 의사결정행동을 중심 ... 적-민주적-자유방임적 리더십을 살펴보면 리더행동에 대해 첫째 이론은 의사결정과정에 나타난 리더행동을 중심으로 위 3가지로 나누고 리더십 행동유형이 집단성과, 집단구성원의 만족감 ... 에 미친 영향을 개념화한다. 리더가 다양한 의사결정 상황에 직면하게 되면 의사결정을 처리하는 것에 따라 리더 행동유형결정된다. 첫째, 독재적, 권위형 리더십은 자기가 단독으로 의사
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10
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    집단의사결정 유형
    * 참고문헌집단의사결정 유형의사결정을 개인 중심으로 하느냐 아니면 집단 중심으로 하느냐에 따라 개인적 의사결정과 집단적 의사결정으로 나눌 수 있다.오늘날의 조직에는 점차 집단의사결정 ... 집단의사결정 유형목차집단의사결정 유형(1) 집단의사결정의 장·단점(2) 집단의사결정의 기법1/ 명목집단 기법2/ 델파이 기법3/ 브레인스토밍4/ 지명반론자 기법5/ 마인드 맵핑 ... 의 비중이 높아지고 있는데, 위원회, 각종 팀, 회의 등이 모두 이러한 집단의사결정의 예에 속한다.(1) 집단의사결정의 장 ? 단점집단의사결정은 그 필요성에도 불구하고 주의해야 할
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    [경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류
    [경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류목차[경영분석] 의사결정에서 정보의 중요성, 의사결정에 필요로 하는 정보의 분류1. 의사결정유형(1 ... (marketing ion-nation system)을 통해 객관적인 시장정보를 적시에 정확하게 제공받는다.1. 의사결정유형경영진이 의사결정을 할 때 정보가 수행하는 역할은 의사결정 ... 의 유형에 따라 상이하며 일반적으로 의사결정유형은 아래의 그림에서처럼 일상적인 의사결정과 비일상적인 의사결정(nonroutine decisions)이 있다. 기업의 마케팅 담당
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽
    을 논해보도록 할 것이다.Ⅱ. 본론1. 사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십전체적 리더십이며 명령, 복종을 강조하는 리더십 유형이라고 할 수 있다. 리더가 의사결정과정에서 구성원 ... 의사결정, 성과도 민주적 유형을 통해서 이루어지게 되었을 때 높아질 수 있다.결국 이처럼 리더가 외부 환경을 통한 자원관리를 위해서는 사회복지조직 구성원들의 적극적인 참여가 있 ... 시스템 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더쉽 유형에 대해 토론하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십2) 설득적 리더십3) 위임
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이론을 기반으로 현재 윤석열 정부의 리더십을 분석하고 그에 대한 자신의 의견 및 변화의 방향을 작성하시오
    형 리더의 유형은 지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령, 지시하는 유형이며 업무수행에 중점을 둔다. 리더는 하급자들이 열심히 일하게끔 해야 하는데 권위주위형은 하급자의 참여 ... 로운 의사소통이 가능하므로 창의성 발현에 도움을 준다. 일반적으로 큰 규모의 조직에서는 하향적 커뮤니케이션과 상향적 커뮤니케이션이 중요하게 고려되는 반면, 소규모 조직에서는 창의성 발현 ... 유용하다. 또 수평적으로 의사소통을 할 경우 소속감과 일체감을 형성하고 업무를 공유할 수 있게 된다. 그리고 조직 분위기를 활기차게 하고 집단의 응집력을 높일 수 있어 매우 중요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28
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2025년 06월 14일 토요일
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