"통제형 지휘"의 검색결과 입니다.

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"통제형 지휘" 검색결과 3,121-3,140 / 16,019건

북한 정치론,북한 노동당,북한 국방위원회,북한의 입법 기관,북한 노동당이란

위원회국방위원회의 직접 지도와 통제를 받고 있는 인민무력성는 실제적인 군사지휘체계의 주축을 이루고 있으면서 사실상 군사부문의 집행기구 역할을 하고 있다 . 인민무력성은 지난 82 년 ... 점 : 실질적으로 독립적이고 자유로운 환경에서 정상적으로 사법처리를 하는 것이 아니라 당에서 사법 검찰사업 및 기관들의 모든 관리활동을 철저히 지도통제 함에 따라서 실질적인 자율 ... 의 직접 지도와 통제를 받고 있다 . 인민무력성의 구성상 양대 축을 이루고 있는 조직은 총 참모부와 총 정치국이다 . 북한 국방 위원회총정치국은 당 중앙위원회의 통제 하에 있

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.02

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우리가 학습한 바에 따르면 리더십에 대한 학자들의 이론은‘특성-행태-상황(적합)-최근 이론의 다양화’로 전개된 바 있습니다. 주요 이론들의 내용을 비교하여 설명하십시오

다. 하지만 권한과 권력을 기반으로 한 지휘와 통솔력만으로는 조직구성원의 변화를 유도하고 목표 달성 영역에 이끌기에는 쉽지 않다. 이에 조직이 최적의 경쟁력을 갖추고자 한다면 침투력 있 ... 고 감정을 이끌어낸다는 점에서 가장 진보적인 리더십이다. 슈퍼리더십은 통제하는 자율 리더십을 가질 수 있게 하는 리더십을 의미한다. 인간의 잠재력과 자율성, 창의성 발현을 목적에 두 ... 의 조직 상황에서 가장 설득력 있는 최근의 리더십은 바로 ‘슈퍼리더십’일 것이다. 슈퍼리더십은 부하가 리더의 지시나 지휘에 움직이는 것이 아닌 자기 자신을 뛰어 넘을 과업을 수행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.14

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[공기업] 공기업의 의의와 설립목적, 공기업의 형태 및 장단점, 공기업의 독립채산제

, 홍삼 등의 전매사업을 위한 한국담배인삼공사가 대표적인 예이다.4) 특수정책상의 목적국가의 통일성 확보와 지휘 ? 통제 ? 감독이 없는 불가능한 사업을 공기업으로 운영하는 경우 ... 의 TVA, 수자원개발공사 등- 산업육성 목적 : 한국산업은행, 무역진흥공사, 석유개발공사, 관광공사- 통제경제의 목적 : 한국은행, 국책은행- 민간기업의 사적 독점 배제목적 : 한국도로 ... ) 행정기업관청기업이라 하기도 하며 국가 또는 지방공공단체가 전액 출자하고, 운영하며 행정기관을 통해 직접 지휘하는 유형이다.종사원은 국가 공무원이 되며, 국가의 예산제도 아래 운영

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.21

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2016 하반기 한화시스템 HW 합격 자기소개서(전기전자) 및 기업 분석 자료

다.지휘통제 및 통신 시스템 분야로는 전술용 전자식교환기(1987년), 전술통신체계(1989년), 군위성통신체계(2002년), 전술정보통신체계(2008년), 방공지휘통신체계(2010년 ... 체계 기술력 활용->아시아 방산시장사격 통제 시스템, 능동 방어 시스템, 선제 사격 바탕 정밀 타격 기술전자광학장비 국제적 수준 확보/ 수동형 3차원 다기능 레이더 기술확보KF-X ... 1전차 사격통제장치(1987년), K-9 자주포 사격통제장치(1997년), K-2전차 사격통제장치(1999년), K-21보병전투장갑차 사격통제장비(2000년), K-1전차장조준경

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06

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기능식 조직과 라인스탭조직의 개념과 장단점

스텝 조직의 개념이는 에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 조직인데 그 특징은 직계식 조직의 지휘명령의 통일성을 살리는 동시에 그 단점을 보충하기 위해서 참모제도를 병설 ... 에 선다.따라서 이 조직형태에서의 스텝은 라인부문에 대하여 전문적 사항에 대한 계획 ? 연구 ? 조사 ? 통제 ? 조언 ? 서비스 등을 행하여 라인 관리직능의 능률적 수행을 원조하기 ... 위한 촉진기능을 수행하지만, 라인부문을 직접 지휘 ? 명령할 수는 없고 그것은 모두 라인부문의 장을 통하여 행하는 것이 원칙이다. 따라서 직능의 전문화와 지휘 ? 명령할 수는 없

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.02

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리더십의 특성과 기능

내부관리에 필요한 각계각층의 관리기능에 초점을 두고, 기획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제기능을 포괄하는 기능으로 보는 사람이 있다. 이 중에서 지휘기능을 리더십과 동일시하고 있

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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간호관리학 실습 ppt (지휘, 지시)

은 부지런하고 책임과 자율성및 창의성을 발휘하기를 원한다 . 조직목적에 적극 참여하여 자아실현을 추구 , 자기자신을 통제할수있는 능력을 가진다 .4. 지휘 (1) 간호관리자의 동기 ... 간호관리학 실습 ERICU 1. 인사 2. 지휘1. 인사 - (1) 기관의 간호사 모집 선발 기준 , 선발방법 및 배치방법 선발기준 - 간호학과 졸업 예정자 - 학점 3.0 이상 ... 환자실에 필 요한 간호인력은 약 16 명으로 산정되었다 .4. 지휘 (1) 간호단위 내의 의사소통 : ①의사소통의 종류 일방적 의사소통 송신자가 수신자의 의도를 전혀 고려하지 않

리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.05.09

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페이욜의 일반관리론

(administration) : 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제위 활동들 중에서 기술활동, 상업활동, 재무활동, 보관활동 및 회계활동은 물적자원과 관련된 기능들이며, 관리활동은 인적자원과 관련 ... 페이욜의 일반관리론목차페이욜의 일반관리론1) 분업화2) 권한과 책임3) 규율4) 명령통일5) 지휘통일6) 조직목표 우선7) 공정보상8) 집권화9) 계층화10) 질서와 순서11 ... of command): 조직구성원 개개인은 한 사람의 상사로부터만 지시를 받아야 한다.5. 지휘통일(unity of direction):조직목표를 완수하기 위해 한 사람의 경영자

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.27

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사회복지행정에서 리더십이 필요한 이유를 설명하고 본인이 생각하는 좋은 리더에 대하여 논의하시오.

하고 처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다.민주적 리더십으로 결정을 하는 것에 있어 부하직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시킨다.방임적 의사결정권, 리더십을 부하직원 ... 들에게 위임하는 형태로 위임적 지도력이라고 한다.장점-조성과 통제가 쉽다-정책의 해석과 집행에 일관성이 있다-의논이 필요없이 결정이 가능하다.-동기유발적이다.-개인의 기술과 지식을 잘 ... 과 적대감-다른 성원을 이해기키지 못한다.-참여에 시간이 걸린다.-긴급한 결정을 하기 어렵다.-활동성이 떨어진다.-참여기술은 학습하기가 어렵다.-본래 지휘, 조정, 통계및 계획

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.12

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민간경비론 및 청원경찰론 개념정리

하다고 인정(중앙행정기관의 청사, 댐, 한국은행 지역본부 등) / 4. 기타급 : 중앙부처장 또는 시도지사가 필요 인정한 시설?국가중요시설 지휘통제체계 - 1. 평시 : 관계행정기관 ... 장과 국가정보원장 / 2. 갑종사태 : 대규모 병력 침투 또는 대량살상무기 공격 , 통합방위본부장 또는 지역군사령관이 지휘 및 통제 /3. 을종사태 : 일부 또는 여러 지역에서 적 ... 이 침투 및 도발하여 단기간 내에 치안 회복X, 지역군사령관이 지휘 및 통제 / 4. 병종사태 : 적 침투 및 도발 예상 또는 소규모 적이 침투, 지방경찰청장 · 지역군사령관

시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.03

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간호관리학 A+ REPORT (기획, 조직, 인적자원관리 + 협력사례)

- 자원의 효율적 활용으로 낭비의 최소화- 위기상황에 대처하도록 도와주고 의사결정의 융통성을 제공- 통제 및 지휘의 기준을 제공3) 기획의 특성개방체계, 포괄적, 유용성, 동태 ... 성, 자주성, 혁신성 저하- 조직의 탄력성저하- 중앙의 지휘, 조정, 통제 어려움- 업무의 중복과 혼란- 부서 간 협력의 감소5) 집권화와 분권화 효율성집권화분권화- 일상적이고 규칙 ... 세워진 수행계획- 조직의 광범위한 운영정책을 수행하는 조직구성원을 지휘, 감독하고 전략목적을 달성하기위해 실무와 인력에 관한 방침, 절차 등을 수립3) 운영기획의 특성- 하위관리

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.08.07

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[경영통제] 통제의 개념과 중요성, 통제의 의의와 목적 및 기능

을 파악하여 문제가 발견되었을 때 즉시 수정해야 계획한 목표를 달성할 수 있다. 이것이 바로 통제이다.경영관리 과정에 있어서 통제는 계획활동, 조직활동, 지휘활동 다음에 오는 마지막 ... [경영통제] 통제의 개념과 중요성, 통제의 의의와 목적 및 기능대부분의 사람들은 계획을 잘 세워놓고도 제대로 실천하지 못한 경험을 갖고 있다. 아무리 잘 세운 계획이라 할지라도 ... 단계이며, 완성의 의미를 갖는다. 통제(controlling)란 경영자가 계획한 과업들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고, 오차나 문제가 발생할 때 수정조치

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.10

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조지오웰 1984 서평 (feat. 북한의 사회주의)

의 체계와 북한의 체계가 전체적으로 비슷하다는 점이다. 오세아니아는 오세아니아의 정치 통제 기구는 군사를 맡는 평화부, 사상을 통제하는 애정부, 물자 담당의 풍요부, 선전을 위한 진리부 ... 로 나뉜 하나의 당이 독재 권력의 극대화를 꾀하고 있다. 이는 당 조직을 통제하고 당 조직들을 통해 국가기관의 전 행정과정을 지도/감독하는 조직지도부, 사상교육이나 출판물 검열 ... 에 반대할 가능성이 있는 사람들을 원천적으로 격리시키려는 데 있으며, 반역을 사전에 색출하고 주민들의 사상을 점검해 통제하기 위함이다. 특히 북한은 인민을 3개 계층으로 나눌 뿐

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.09

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의사소통의 중요성

시키는데 절대적으로 필요하다. 의사소통의 중요성을 몇 가지로 요약하여 정리하면 다음과 같다.첫째, 경영자의 관리기능, 즉 계획수립, 조직화, 지휘, 통제의 과정에서 의사소통은 절대 ... 적으로 필요하다. 특히 지휘의 기능은 거의 전적으로 의사소통을 통하여 이루어진다고 할 수 있다.둘째, 경영자의 역할 중 조직의 대표자, 리더 및 연락자로서의 역할, 관련된 정보

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.13

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[경영계획] 계획수립의 원칙

(organizing)과 이들 조직과 구성원에 대한 업무적 분배와 조정 및 동기부여를 위한 지휘(leading), 결과에 대한 공정한 평가를 위한 통제(controlling) 활동 ... [경영계획] 계획수립의 원칙목차[경영계획] 계획수립의 원칙I. 목표 설정의 행동지침 제공II. 상황적응적 유연성 확보III. 과업 수행의 조정 역할IV. 업적과 효율성의 통제 ... 에 의해서 조직과의 합의에 따라 정해진 전략과 전술에 의해 그 성격이 달라질 수 있으며, 계획은 가능한 모든 계층의 관리자와 실무 담당자가 함께 참여해야 하는 전사적 합의와 적극적 참여기능에 의한 계획이 되어야 한다.IV. 업적과 효율성의 통제

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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인력개발과활용) 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오

론과 패욜의 관리 원칙론, 베버의 관료적 조직론을 포괄한다. 인간은 경제적 이득에 따라 조정, 통제, 동기 부여되는 수동적 존재로 파악하였고 비합리적 감정보다는 경제적 합리성에 의해 ... 게 되며 자극·통제보다는 사회적 힘에 더 반응한다는 것이다. 행동과학적 경영은 허츠버그의 동기-위생이론이나 맥그리거의 X·Y 이론, 아지리스의 성숙·미성숙 이론 등을 포괄한다.본론 ... 였다. 또한 과학적인 선발과 교육·능력 개발을 진행하며 과학적 방법에 근거한 지도·감독을 이루고자 하였다.이어 패욜은 관리의 5가지 규칙으로 준비와 조직화, 명령, 조정, 통제를 강조

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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조직구조의 유형을 정리하여 제출하시오

)은 명령 일원화의 원칙을 중심으로 상위자의 지휘와 명령이 직선적 또는 계층적으로 하위자에게 직접 전달되는 조직구조이다. 최고경영자로부터 최하위계층에 이르기까지 명령권한의 라인에 의해 ... 하는 조직이다. 라인조직1. 라인조직의 장점? 상위자가 하위자의 업무조정이나 통제를 용이하게 할 수 있다.? 의사결정을 신속하게 할 수 있다.2. 라인조직의 단점? 상위자가 여러 ... 가지 업무에 책임을 지므로 전문화의 이점을 활용하기 어렵다.? 상위자는 하위자의 모든 활동에 대하여 지휘 ? 감독하는 만능경영자가 되어야 하므로 그 부담이 과중하다.? 전반적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 서명하고 주체들간 관계에 대해 설명하시오

적요소는 구체적인 생산 활동을 수행하는 직접노동을 제공하는 노동자집단과 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등 직접노동을 관리하는 관리적 노동을 제공하는 경영자 집단으로 나눌 수 있 ... 적 경영지배기능을 수행하는 자 즉 기업의 설립. 구성요소의 조직, 결과의 통제 등 기업의 존속과 성장에 결정적 의사결정을 수행하는 자 또는 그 집단을 기업경영의 주체라고 한다.기업 ... 를 지휘 ? 감독하는 또 다른 기능인 관리라는 기능을 추가하여 수행하게 된다. 이와 같이 기업가가 혁신, 출자, 노동 및 관리의 기능을 아울러 수행하는 기업유형은 오늘날의 소규모

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.02

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[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한

한 조화를 이루어내지 못하면 조직유효성에 좋지 않은 영향을 미치게 된다. 라인과 스탭위의 표에서 알 수 있듯이 라인은 일선에서 직접 지휘하고 명령하면서 관리기능을 수행하고 그 결과 ... 에 직접 책임을 진다. 이에 반하여 스텝은 후선에서 조언이나 조력하고 정책을 수립하거나 통제기능을 수행하면서 조직의 운영에 기여하게 된다. 그렇지만 스탭의 경우에도 스텝이 관장 ... 하는 부서에 대해서는 전문적인 지시권한을 가진다. 예컨대 인사 부서에서 관리하는 구내식당이나 연수원 등은 인사 부서 책임자의 직접적인 지시와 통제를 받게 되는데, 이러한 권한을 스텝의 전문적인 지시권한이라 부른다.

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.30

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[예산통제] 예산의 의의와 형태, 예산편성

및 각 부문의 활동을 지휘 ? 조정하고, 예산과 실적의 차이를 파악하고 분석함으로써 경영관리를 효율적으로 수행하고자 하는 제도를 말한다. 예산통제를 효과적으로 실시하기 위한 절차 ... [예산통제] 예산의 의의와 형태, 예산편성목차예산통제I. 예산의 의의II. 예산의 형태1. 운영예산가. 비용예산나. 수익예산다. 이익예산2. 자본적 지출예산3. 재무예산가. 현금 ... 예산나. 대차대조표예산III. 예산편성* 참고문헌예산통제예산통제(budgetary control)는 기업이 장래의 일정기간에 대한 예산을 편성하고, 이 예산에 의거하여 기업 전체

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

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