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"도요타글로벌전략" 검색결과 3,001-3,020 / 3,566건

  • [경영학,생산관리] 도요타 무한 성장의 비밀
    TOYOTA 무한성장의 비밀 』《요약 정리》도요타는 경영의 기본방침을 철저히 문서화하고, 감사를 통해 확인함으로써 모든 사원의 가치관, 사고방식, 행동양식을 규정하고 있 ... 가능성 조사를 의뢰한 바 있다.면밀히 관찰하고 준비한 후에야 이를 수용하는데, 그것은 이질적 존재를 도요타式으로 만들기 위함이다. 또한 도요타는 GM슬론의 제조 전략과 사업 전략 ... ), SSI(품질만족도) CSI(고객만족도)등을 들수 있다.도요타 변혁의 네가지 전략은 기술개발에 중점 투자, 글로벌리제이션(세계화)추진의 강화, 코스트 경쟁력의 강화 벨류 체인(가치
    리포트 | 4페이지 | 14,000원 | 등록일 2004.11.27
  • GM과 FORD의 신용등급 하락원인
    수준에 알맞은 차종의 다양화, 매년 모델변경, 할부판매 등 판매 전략에서도 독창적인 역량을 발휘하였으며, 제2차 세계대전 후 차의 대형화로 성공, 1960년대에는 콤팩트카와 스포츠 ... , 머큐리, 재규어, 볼보, 마쓰다, 애스턴마틴 등 지명도 높은 7개의 자동차브랜드를 갖고 있는 Ford는 현재 200여 개 나라에서 자동차를 판매하고 있는 글로벌 자동차메이커다.창업 ... 이 이렇게 급락한 것은 무엇보다 미국 자동차시장이 이미 포화상태로 치닫고 있는 상황에서의 고유가, 그리고 경쟁 차종의 대두로 초래된 경쟁력 약화 및 미래 전략 실패 때문이다. 최근
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03
  • [다국적 기업론] 도요타
    도요타(Toyota)에 대해(1) 기업의 역사일본 제1위, 세계 4위의 자동차 메이커다. 토요다의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 토요다 사키치에서 시작된다. 그의 뜻 ... 화전략 목표는 글로벌 10추진(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제 → 일본 405만, 미국 70만, 유럽 75만대)이며, 비자동차 사업부문의 매출이 18%인 1조3천억엔 ... 에 이르2%로 나타났다. 이는 아시아의 장래 잠재성을 중시하는 것으로 기업의 장기적인 관점을 반영하고 있다.세계시장 제품전략으로는 과거 도요타의 해외 전략은 모델정책에 있어 일본 국내
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.03.18
  • 다국적 기업 포드의 경영전략
    다. 그러나 그 가운데 1천만 대 이상 팔린 차는 단지 세 가지뿐이다. 폴크스바겐의 딱정벌레 차, 도요타의 카롤라, 그리고 T형 포드가 그것이다. 미국에 자동차가 굴러다니기 시작한 이후 ... 200여 개 나라에서 자동차를 판매하고 있는 글로벌 자동차기업이다.창업자 헨리 포드의 '모든 사람이 쉽게 차를 살 수 있도록 하겠다'라는 경영철학으로 부유층의 사치품으로 상징되던 자동 ... 적으로 볼 때 노동을 평준화시키고 노동자들을 단순한 기계의 일부로 전략시켜서 기술의 발전에 저해요소로 작용을 한다.2) 헨리포드의 기업 성공의 기초요건? 품질제일주의 - 고객을 만족
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.17
  • [우수평가자료]다시 발전을 요구한다 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    에 영향을 미치기 위해 조세 시스템을 활용할 수도 있다. 조세 인센티브는 전략적 기업과 산업에 은행이 자금을 제공하도록 장려할 수 있다.이처럼 정부는 대출 방향 지도나 조세 공제 ... 는 진정한 발전의 의미.독일과 일본은 미국의 유치 산업 보호 정책을 성공적으로 활용하였고 그 중 일본은 미국의 기술 이전을 바탕으로 세운 소니와 도요타로 세계를 주름잡았고 미국 ... 했다.그 결과 삼성전자, LG전자, 현대기아자동차, 포스코, 현대중공업, 대우조선해양 등 세계를 호령하는 글로벌 기업들이 탄생했다. 여기에 대해서는 누구도 부인하지 못할 것이다.그렇
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.01.26
  • [다국적기업] 도요타의 현재와 미래
    다. 이런 도요타의 경영방식은 최근 대기업 뿐 아니라 제과점, 서점 등의 일반상점에서 까지 벤치마킹 할 정도로 유행이 되고 있다.중저가형의 품질이 우수한차 ‘도요타토요타는 지난 ... 의 판매순위를 눌렀으며 우리나라에서도 현재 수입차부문 판매1위를 차지하는 인기차종이 되었다.도요타의 미래전략도쿄에서 투자설명회(IR)을 갖은 도요타의 아키라 류지 부사장은 “2010년 ... 회사소개창업년도1937년창업자도요타 사키치특징자동차 생산을 혁신하여 세계화 시대를 이끔주요제품승용차, 픽업트럭, 미니밴, 스포츠 유틸리티(SUV)연간 매출$1,058억 3,200
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.27
  • [관리회계] 원가절감의 성공과 실패
    토요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다.즉 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지 ... 의 난관을 뚫고나가 살아갈 최선의 방법인 것이다. 글로벌기업들은 이미 원가절감의 중요성을 인지했다. 이는 현재 중국이 글로벌기업의 집합장소인걸 보면 쉽게 이해할 수 있을것이다. 현재 ... 사이클을 통해서 이익계획, 원가계획을 설정? 구매담당자는 모델 라이프 사이클을 고려한 부품구매계약을 외주공장과 맺음이상이 도요타의 원가기획 시스템이다. 도요타는 과학적인 원가관리체제
    리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.05
  • [경영전략] 도요다 렉서스 비즈니스 전략
    회사명칭 : 도요타자동차㈜(TOYOTA motor co.) 회사창립 : 1937년 본사 : 도요타시 최고경영자 : 후지오 조 총종업원 : 246,702명 매출액 : 1,113,500 ... ,000,000엔 주요모델 : 렉서스, 스타렛, 카롤라 외 다수TOYOTA VisionTOYOTA GLOBAL VISION 2010 (Announced in April 2002 ... throughout the world and realize a large increase in the number of TOYOTA fans. Be a truly global c
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.05
  • [다국적기업] 도요타자동차의 경영사례
    전략9. 결론1. 도요타자동차의 소개세계의 전역이 자동차 전쟁의 장으로 도래하고 있다. 국내 안팎이 생존 경쟁으로 치열함이 더해가고 있는 가운데 세계의 자동차 시장을 잡는 것 ... 이 세계 경제를 잡는다고 할만큼 자동차 산업에 선진국들은 시장 쟁탈전에 혈안이 되어 있는 것이다. 그 안에서 도요타 자동차는 세계 3위의 글로벌화 된 대표적인 기업으로 가히 세계적이 ... 의 2 이상을 미국 시장에서 올리고 있어 시장 점유율 확대에 적극 나서고 있다. 이렇게 도요타는 끊임없는 발전을 하고 있는 것이다.{Global 500
    리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.28
  • [감상문]모방에서 혁신으로
    으며 자동차산업과 반도체산업 등에 대한 사례도 풍부하게 제시하고 있습니다. 이 책을 통해 정책입안자와 경영자는 미래의 기술전략수립에 대한 시사점을 얻을 수 있고 후발국가는 우리의 경험 ... 이유가 있겠지만, 보다 근원적인 이유는 기업들이 중국의 맹추격으로 대변되는 치열한 글로벌 경쟁에서 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 차별화된 핵심역량을 확보하지 못했기 때문이다. 이렇게 ... 본다면 현 경제 난국을 극복하기 위한 근원적인 해결책 은 결국 기업 경쟁력 강화에서 찾아야 합니다.한국 기업이 더 이상 낮은 원가구조를 기반으로 한 저가격 전략을 펼치기 힘 든
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.20
  • [마케팅 분석] 닛산 자동차의 마케팅 전략 사례 분석
    REPORT닛산 자동차의 마케팅 전략 사례 분석1. 닛산의 몰락원인2. 닛산의 구조조정3. 구조조정의 평가와 대안4. 자동차 시장의 글로벌 환경과 닛산닛산의 몰락 원인1. 기업 ... 과주도세력의 구축⇒⑤단기적, 가시적개혁효과⇒⑦새 조직문화의강화․안정화↓③비전․변화전략의 개발⑥계속적인 개혁2) 계속적인 개혁을 통한 글로벌 조직문화의 강화조직체의 장기성과향상과 경쟁력 ... 자체가 불가능한 처지로 전락했다. 자동차대국 일본을 만든 명문기업 닛산에 무슨 일이 벌어졌던가?1) 기업문화의 차이일본 닛산(일산)자동차의 실패원인은 50년 라이벌인 도요타의 약진
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.13
  • 한국 경제의 이해(『한국 경제의 길』 1~12장 요약)
    자원 수입의존도가 높은 우리나라의 전략자원 공급기지로서의 중요성이 커지고 있다.㉡ 고임금과 빈번한 노사분규에 시달리는 우리 기업의 중요한 투자대상국이 된다.㉢ 우리의 중요한 수출시 ... 미츠이, 미츠비시 등 그룹마다 자체은행을 갖고 있어서 그룹소속 은행과 기업들 간에 상호 지원을 했다.㉣ 일본의 도요타 사는 연 이익이 10조 원이 넘는다.4.6 BG의 강점과 단점1 ... .㉡ 글로벌 비즈니스 창출자로서의 기능㉢ 실리콘밸리형 비즈니스 기능(벤처창업)㉣ 오가나이저 기능(금융에 의한 사업개발)㉤ 무역기능(중계무역기능)③ 종합상사의 기능과 자원㉠ 8대
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.05 | 수정일 2019.06.21
  • [마케팅]도요타 경영 사례연구
    1. 회사연혁올해로 창립 68주년을 맞은 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 자동차 생산대수 세계 4위인 대기업이다. 비교적 짧은 기간에 성공을 거둔 비결은 뛰어난 경영전략 ... 를 확보하고 GM을 추격한다.- 90년대 국제화전략 목표 : 글로벌 10추진(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제 → 일본 405만, 미국 70만, 유럽 75만대)- 비자동차 ... 과 사원들의 단합된 힘 그리고 위기 때마다 좋은 기회를 만나 새로운 발전의 계기로 삼은 점 등이다.자동차왕국으로 불리는 일본의 자동차역사를 이야기할 때는 도요타를 빼놓을 수 없
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.05.31
  • [마케팅]마케팅환경과 기업생존전략 -현대자동차의 사례
    존 전 략三. 결 론1. 마케팅 전략 제시一. 서 론도요타ㆍ혼다ㆍ닛산ㆍ현대 '뉴 빅4'뜬다GM.포드.다임러 '빅3' 추락..세계車업계 판도변화몇 년 전만해도 조잡한 싸구려 자동차 ... 99년 이후 현대자동차가 전세계에서 가장 빠른 성장을 거듭하고 있다고 소개했다.그리고 5월 1일 매일경제신문과의 인터뷰에서, 도요타 자동차 명예회장인 도요타 쇼이치로는 "한국 현대 ... 하며, 자동차 산업의 심장부인 북미 시장에서 품질과 성능에서 글로벌 브랜드로의 확고한 인식을 심어줌으로써 나아가 전 세계 자동차 시장에서의 선도 브랜드를 목표로 북미 시장을 거점
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.07
  • [기업 분석]글로벌 기업의 핵심 인재 및 기업 문화 분석
    , 자원활용, 책임감, 팀워크, 헌신, 개방, 적극성 . 도요타 : '도요타 웨이 2001'을 통한 도전, 개선, 현장중시, 존중, 팀워크 - 글로벌화에 따라 다민족, 다언어 ... 글로벌 기업의 인재 육성 사례 조사1. 글로벌 기업의 인재 육성 환경변화 2. 글로벌 기업 인재의 핵심역량 3. 사업 성숙도에 따른 인재의 핵심역량 4. 인재 육성 사례 - GE ... Scorecard - US 쉘-서번트 리더십 - Bausch Lomb - Succession Planning1. 글로벌 기업의 인재 육성 환경변화기업의 글로벌화가 되면서 경영성과
    리포트 | 14페이지 | 10,000원 | 등록일 2005.09.06
  • [경영서평]로열티 레슨, 홀리고 사로잡고 열광한다
    사람의 가치를 높여준다. 이것이 도요타의 인재전략이다. 도요타와 사우스웨스트의 인재전략이 비슷하게 보인다. 톨스토이의 안나 카레리나에 ‘행복한 사람은 비슷해도 불행한 가족은 각각 ... 여 글로벌 기업으로 발전했다. 이 회사는 유머경영, 펀(fun) 경영 등의 사례로 인구에 회자되고 있지만 진정한 성공요인은 깔끔한 일 처리에 있다. 이런 생산성이 뒤에 숨어 있 ... 재료를 사다가 육 개월간 테스트를 해보고 진주로 키워내는 것이다. 해고는 없지만 혹시 발생하면 사우스 웨스트에서 일했다는 것 하나만으로도 재취업이 보장되게 만들어준다.도요타가 그렇
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.02.28
  • [경영전략] 닛산자동차 사례연구
    을 선점함발빠르게 대처하여 시장을 선점90년대 장기 불황내수부진과 채산성 악화로 부채의 증가시장점유율은 도요타의 절반수준불황에도 승승장구하며 일본내 1위 기업으로 자리매김경영전략확장 ... 형 경영차입의존 경영실속형 경영고객만족 전략무차입 경영내부역량기술의 닛산비용구조가 방만- 우선비용과 손익관리가 철저하지 못함생산/개발부문 기술자 발언권이 강함판매의 도요타재무구조가 좋 ... 으면 절대 손 대질 않는다)위의 표는 기업의 성패를 좌우하는 핵심 요소인 기업을 둘러싼 환경과 이에 응전하는 경영전략, 그리고 내부역량, 조직문화를 도요타와 비교하여 닛산의 실패요인
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.03
  • [마케팅의 개념] 마케팅 ( 1장 마케팅의 성격 발표 프리젠테이션 )
    하는 것이 가장 효율적이고 고수익을 낳을 것인가를 추구하는 것”이라며 “글로벌전략에 성공한 일본업체는 11개 메이커 중 도요타, 혼다, 스즈키 3개뿐”이라고 밝혔다. (도쿄〓홍성일기자 ... 기능 표준화 등급화 기능 위험관리 기능4.마케터의 필수적 관점글로벌 관점 - 마케터는 성장기회 분석 및 마케팅 전략 개발 등에서의 대상범위를 전세계로 확대 시켜야 한다. 일본 자동차 ... 업체의 글로벌 마케팅 성공 사례 도요타 자동차의 기타카와 부장은 글로벌마케팅의 대표작인 렉서스에 대해 “도요타는 미국 고객이 원하는 최고급 브랜드와 최고급 서비스를 개발하기 위해
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.05
  • 장수 브랜드를 만들자
    니 관리의 통합화가 안되어 비효율성이 많이 드러나고 있다. 세계적으로 보더라도 일류 브랜드들은 국내외에 한 가지 브랜딩 전랙 즉, 글로벌브랜드 전략을 사용하고 있다. 그 동안은 우리 ... 한 전략은 제품을 자주 노출시킴으로써 시장의 조로화, 단명화를 촉진 시키는 것이다.셋째,장기적 관점의 브랜드 심어주기보다는 자극적 이미지만을 강조하는 브랜드가 많다.최근 들어 우리 ... , 브랜드 선택이나 사용 행태 등에 대한 현상들을 정리하여 이제는 우리 식의 모델을 만들어야 한다.다섯째, 글로벌브랜드가 적다국내용 브랜드와 해외용 브랜드가 다르게 만들어지다 보
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.11
  • [경영학] 도요타, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘
    법제5부 세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략1.30년 후 미래를 계획한다2.글로벌 마인드로 디자인한다3.환경을 생각하면 미래가 보인다결론 위기의 한국 경제 도요타를 벤치마킹하라 ... 의 최고 경영자_오쿠다 히로시 회장4.도요타의 미래 전략가-조 후지오 회장제3부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업 문화1.도요티즘으로 모두 하나가 된다2.경영에는 모두가 참가해야 ... 의 미래전략이다.도요타는 다른 회사의 제품을 카피하여 좀처럼 새로운 제품을 시도하지 않는 보수적인 기업으로 비판을 받았던 때도 있었지만 지금은 미래를 내다보고 신기술 개발을 위해 많
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.05
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2025년 06월 19일 목요일
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