"도요타글로벌전략"의 검색결과 입니다.

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"도요타글로벌전략" 검색결과 2,981-3,000 / 3,566건

렉서스를 통한 브랜드 전략

brands)의 시기가 도래하였다. 풍부한 경험을 가진 브랜드 관리자들의주도 하에 강력한 브랜드들이 목표시장을 점유하기 시작하였다. 이 시기에는 나이키(Nike)와 같은 글로벌브랜드를 비롯 ... 의 일왔다. 브랜드는 종종 기업 순자산의 몇 배 가치를 가지기도 하기 때문에 브랜드 관리는 이제 일종의 전략적인 수익관리가 되었으며, 따라서 브랜드 관리자들의 평가 역시 이를 토대 ... 다. 일본의 니혼게이자이 신문은 렉서스의 이러한 신장세를 등에 업고 도요타 자동차가 곧 미국 시장에서 3대 자동차 메이커 중 하나가 될 것이라고 했다. 수십 년 동안 이어져 온 GM

리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.06.08

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(국제경영) 현대자동차 중국시장 진출

목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론1. 선정 기업 분석 1-1. 회사소개1-2. 규모1-3. 경영전략1-4. 인사관리1-5. Global R&D Network2. 산업 분석 2-1 ... 4-1. 중국 시장에 맞는 마케팅전략4-2. 중국 자동차 시장의 현황5. 해외 경쟁자 분석6. 선정 기업의 국제화 현황 및 실적 분석7. 선정 기업의 국제 경영활동 분석 7-1 ... . 생산7-2. 재무 (중국 영업현황)7-3. 인사조직7-4 . 마케팅 전략 ( 4P 전략 )8. 선정 기업의 해외 시장에서의 SWOT분석9. 선정 기업의 국제화 발전 방향Ⅲ. 결

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.07.02

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초우량 기업의 성공 조건

는 것이 아니라 소매를 걷고 함께 뛰는 것이다.㉥전략적 제휴관계로 위기를 돌파하라.GM의 전략적 제휴는 "적과의 동침"까지도 불사한다. 도요타 이스즈 르노 크라이슬러 볼보등 5대양 ... 을 받고 있다. 도요타와 북미시장에서 "적과의 동침"를 이룩해 온 GM은 최근 이스즈, 스즈키, 르노와 제휴 관계를 강화했다.아시아 지역에서도 전략적 제휴 노력을 계속하고 있다. GM있다. ... - 목차 -1.초우량기업의 성공전략 ··························· 22.사례 세계최대기업 제너럴모터스(GM)의 존 스미스 회장········· 53.신문기사

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.19

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기업의사회적책임보고서

의 사회영전략과 CSR 전략을 일체화하여 시너지효과를 극대화 한다. 도요타는 ‘기업 경영이 CSR 그 자체’라는 평가를 받을 정도로 CSR을 일상 경영활동에 체화시키면서 친환경자동차 ... 을 감당하지 못하거나 어떤 연유로 기업이 와해된다면, 궁극적으로 경제가 후퇴화고 사회 전체가 침체의 구덩이로 전략하게 될 것이다.2-3. 기업의 사회적 책임에 대한 인식(부정적인 견해 ... 시장을 선도하고 있다. 친환경 하이브리드카 프리우스는 1997년 출시 이후 2007년 5월까지 누적 판매대수 100만대를 돌파하였다. 또한 2005년 GE는 '친환경적 상상력' 전략

리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.05

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현대자동차 해외투자진출 전략

해외투자론 2차 Report(B)현대자동차의 해외투자전략과 목 :해 외 투 자 론교 수 :이 건희 교수님학 번 :20022106성 명 :권 성재(權成宰)목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1 ... 에 이르며 당기순이익이 1조 7천 4백 94억원에 이르며 이러한 매출이 63만여대가 내수시장의 매출이며 반이 넘는 101만 1천여대가 해외수출이라는 점을 볼 때, 현대자동차가 글로벌 ... 시장에서 시장 점유율이 10% 넘는 VW, GM, 도요타 3개 자동차 메이커로 현재 31%의 시장점유율을 보이고 있는 폭스바겐의 경우 상해VW, 일기 VW를 집중 육성하면서 승용

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.01

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일본의 유망IT 산업 조사 (NTT 도코모의 유비쿼터스 산업 및 휴먼 엔지니어링)

습니다. 과거 뮤직 폰, 카메라 폰, 폴더형 폰, 슬라이드형 폰 등 다양한 기술적인 측면에서의 기술적 진보가 중요시 되던, 기존의 시장과는 달리, 현재 휴대폰 시장의 가장 중요한 전략 ... 룸메이트는 세계에서 엄청난 영향력과 자본을 소유하고 있는 토요타도 ‘NTT도코모’를 함부로 건들 수 없다고 말해주었습니다. 그때부터 바로 이 기업에 대하여 관심을 갖게 되었고, 기회 ... 과, 컴퓨터 사이언스를 하나로 묶는, ‘생활 인프라’를 기반으로 하는 서비스 전략을 보이고 있습니다. 또한, 'Google' 과의 기술 제휴를 통해, 일본의 선진화된 모바일(휴대전화) 인

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.04.04

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[경영혁신] 경영혁신관한 총자료

의 조직개발3.1.2 삼보컴퓨터의 기술혁신3.2 국외 사례3.2.1 도요타의 글로벌 경영전략3.2.2 도요타의 생산방식3.2.3 도요타의 조직혁신3.2.4 히로세 전기제4장 경영혁신 ... 이 무엇인가를 고민하고 있다는 점을 알 수 있다.3.2.1 도요타의 글로벌 경영 전략도요타의 선택, ‘강하고 좋은 기업’도요타는 능력과 창의성을 중시하는 방향으로 내부 조직을 대대 ... 혁신은 공존공영을 통해서 강력함을 회복한다는 전략인 반면 도요타는 충분한 수익력이 생기지 않으면 공존공영 자체도 불가능하다고 생각하였다. 도요다 쇼이치로 회장은 강함과 좋음이 양자

리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.08

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[품질관리] 도요타

라는 JIT 를 실현하기 위해 도요타에서 만들어낸 방식 '슈퍼마켓 방식'을 채용 포드 시스템의 논리와 반대 낭비를 악으로 생각한다 풀워크 시스템3. 도요타의 글로벌 경영전략 도요타의 초기 ... 세계전략 일본에서 만든 완성차의 수출과 이를 위한 현지 판매망과 현지 서비스 체제의 구축을 기초로 한 전략 도요타의 북미 진출 전략 (이식공장전략) 도요타차의 경쟁력의 핵심인 품질 ... 과 가격을 보장하는 도요타 생산방식을 미국에 이전함으로써 일본차에 대한 규제를 뚫고 들어가는 것 (밀크란 방식, 핫라인 시스템) 도요타의 아시아전략 아시아-태평양 시장의 잠재적인 성장력ES330LS430♣ 렉서스(Lexus){nameOfApplication=Show}

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.09

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[경영]10년 불황을 이겨낸 도요타

도요타2. 미국을 정복한 도요티즘3.성공적인 해외 진출을 이뤄낸 경영 비법제5부 세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략1. 30년 후 미래를 계획한다.2. 글로벌 마인드로 디자인 ... 무대로(도요타 쇼이치로 명예회장)3. 변화와 개혁의 최고 경영자(오쿠다 히로시 회장)4. 도요타의 미래 전략가(조 후지오 사장)제3부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업 문화1 ... 는 도요타자동차의 경쟁력의 원천은 도요타 특유의 생산시스템(TPS; Toyota Production System)에 있다.TPS의 가장 큰 특징은 기능적이거나 기계적인 요소에 있지 않

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.06.08

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[조직론]도요타(TOYOTA)의 조직구조변화

조직구조변화를 통한 도요타의 경영위기극복 사례위기와 극복위기 조직 구조 변화미래조직변화예상1989년 이전1989년 전후 (기준시점)현 재목차목 차1990년대(기준시점) 이전 ... 의 도요타의 위기와 극복과정2차대전 패전후 패전으로 트럭수요의 급감→자금부족  경영진의 퇴진과 은행의 관리 수용1,2차 오일쇼크 에너지 절약형 소형 대중차 개발80년대 엔고 원가 ... 원천 당시 도요타는 2년 연속 최고이익을 달성 중이었음에도 불구하고 “이대로라면 장차 큰일난다.”는 위기감을 갖고 조직 리엔지니어링에 착수외부적 배경 (경영 환경 변화) 1) 자동

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.07.02

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[국제경영학] 현지화 전략과 글로벌 전략을 중심으로 한 현대자동차의 글로벌 경영 전략

현지화 전략과 글로벌 전략을 중심으로 한현대자동차의 글로벌 경영 전략목 차I. 현대자동차의 앨라배마 공장 설립1. 앨라배마 공장 설립의 배경2. 앨라배마 공장의 개요II. 현대 ... 2. 글로벌 전략의 관점참조한 자료1. 현대자동차 앨라배마 공장 준공의 영향과 의의발행처 : KOTRA발행일 : 2005년 5월2. KDI 경제정보센터 – 한국경제 관련 외신보도 ... 도 광고수단으로 활용 가능할 것이다.2. 글로벌 전략의 관점현대자동차의 관계자에게 "현대차의 경쟁력은 무엇이라고 생각하는가",라는 질문을 던졌는데, 현대자동차의 관계자는 다음과 같

리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.07.31

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위대한 기업의 조건 - 신뢰의 실현 방법

기업의 성공 사례공통점 vs 차이점공통점 1. 자국에서의 점유율 2. 대중적 차 생산 비중 大 3. 글로벌 확장 전략 채택현대자동차 한국시장 점유율 48% 도요타 일본시장 점유 ... 은율 2. 생산성 3. 노사분규신뢰를 통한 기업의 성공 사례공통점 vs 차이점공통점 1. 자국에서의 점유율 2. 대중적 차 생산 비중 大 3. 글로벌 확장 전략 채택신뢰를 통한 ... 율 40%신뢰를 통한 기업의 성공 사례공통점 vs 차이점공통점 1. 자국에서의 점유율 2. 대중적 차 생산 비중 大 3. 글로벌 확장 전략 채택고급 승용차 생산 小 중.소형 승용차 생산

리포트 | 54페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.26

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동북아 경제 : 새로운 경제협력의 길 <new 산업클러스터>

▶▶▶ 차 례 ◀◀◀1. 클러스터의 길2. 우리 나라의 클러스터***경제특구와는 어떻게 다른가3.- (1) 성공사례 [도요타의 성공비결 ](2) 비교사례 [현대자동차의 울산 ... 을 것이다. 또한 우리 나라가 동북아경제협력의 허브로서의 부상하기 위해서도 매우 중요한 사안으로 판단된다.2. 우리 나라의 클러스터세계는 진작 경쟁력 강화 전략으로 클러스터를 적극 ... 는 물론, 글로벌 수준의 교육과 문화시스템이 갖춰져 있다. 경제특구와 같은 환경에서 클러스터가 성공할 확률이 높아서다. 곧 클러스터(기능분야 중심)와 경제특구(지역 중심)는 동전

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.22

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[경영]현대자동차 산업분석

. 발전전략INDEX┃4. 현대자동차SWOT 분석 (위협)환경규제상화□ 전세계적으로 환경에 관한 관심이 증대 □ 도요타 와 혼다 등과 같은 선진 메이커에서는 이미 시장을 선점 하기 ... 산업분석론INDEX┃1234산업의 정의 및 특징세계자동차산업동향 산업환경변화, 수급동향, 시장구조국내자동차산업동향 시장구조, 수급동향, 국제경쟁력현대자동차 경쟁력지표, 발전전략 ... 적 제조업산업기술과 조업기술이 중요한 산업국민경제적 산업국제화산업 및 범세계적산업 (Global Industry)규모의 경제효과가 큰 산업INDEX┃1. 자동차산업의 정의와 특징자동차

리포트 | 100페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.12.09

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[다국적 기업론] 도요타

도요타(Toyota)에 대해(1) 기업의 역사일본 제1위, 세계 4위의 자동차 메이커다. 토요다의 첫걸음은 섬유기계 제작으로 성공한 발명왕 토요다 사키치에서 시작된다. 그의 뜻 ... 화전략 목표는 글로벌 10추진(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제 → 일본 405만, 미국 70만, 유럽 75만대)이며, 비자동차 사업부문의 매출이 18%인 1조3천억엔 ... 에 이르2%로 나타났다. 이는 아시아의 장래 잠재성을 중시하는 것으로 기업의 장기적인 관점을 반영하고 있다.세계시장 제품전략으로는 과거 도요타의 해외 전략은 모델정책에 있어 일본 국내

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.03.18

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[네트워크 조직간 협력의 장점,단점 그리고 성공사례 및 실패 사례]조직간 협력의 장단점

의 글로벌 경쟁력 향상과 직결된다.'는 취지 아래 협력업체와의 동반 성장을 위한 전략적 파트너십을 강화하고 있다. 삼성전자는 협력업체와 경쟁력 강화를 위해 신기술 도입, 부품설비 ... 이 제휴를 통해서 고객에게 더욱 광범위한 서비스를 제공하고 있다. 새로운 영역에 진출하려고 할 때도 제휴를 체결하여 위험을 낮추고 있다.)잭 웰치 전 GE 회장은 '글로벌 차원의 경쟁 ... 기업들과의 관계를 잘 관리해야 하기 때문에 변경조직이 대단히 중요해진다. 전략적으로 네트워크 공급자나 고객을 선정하고 이들과의 연계관계를 관리하며, 이를 위해 의사소통시스템을 개발

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.01

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[경영학]도요타 자동차(hwp ver.)

다운 비전과 전략을 제시해 위기를 헤쳐 나갔다. 또한 일본 내 1등에 만족하지 않고 ‘글로벌 톱 10’을 내세워 미국 진출을 성공시켰고, 럭셔리 브랜드 렉서스의 탄생을 진두지휘 ... 차 례Ⅰ. 서 론1Ⅱ. 도요타의 Profile11. 도요타는 어떤 기업인가?2. 도요타의 CEO들Ⅲ. 세계가 주목하는 도요타 경영51. 세계 최강의 생산방식2. 인간중심 경영3 ... . 노사화합의 비결Ⅳ. 도요타의 경영 시스템71. 도요타의 TQC2. 교육훈련 및 인사관리 시스템3. 마케팅 시스템Ⅵ. 결 론11『 참고문헌목록 』13Ⅰ. 서 론두 자리를 넘나드

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.24

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GM과 FORD의 신용등급 하락원인

수준에 알맞은 차종의 다양화, 매년 모델변경, 할부판매 등 판매 전략에서도 독창적인 역량을 발휘하였으며, 제2차 세계대전 후 차의 대형화로 성공, 1960년대에는 콤팩트카와 스포츠 ... , 머큐리, 재규어, 볼보, 마쓰다, 애스턴마틴 등 지명도 높은 7개의 자동차브랜드를 갖고 있는 Ford는 현재 200여 개 나라에서 자동차를 판매하고 있는 글로벌 자동차메이커다.창업 ... 이 이렇게 급락한 것은 무엇보다 미국 자동차시장이 이미 포화상태로 치닫고 있는 상황에서의 고유가, 그리고 경쟁 차종의 대두로 초래된 경쟁력 약화 및 미래 전략 실패 때문이다. 최근

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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sk종합상사(네트웍스)

.3.자동차딜링포화상태의 석유사업에서 선두자리에 이르자 사업다각화 측면에서 진출한 부분 2001년 초 '렉서스 SK' 2003년 SK글로벌사태 한국 도요타와 계약조기 종료 다임 ... -차 례-1. SK그룹 2. SK네트웍스 3. 정보화와 외환 위기, 기업 구조의 변화 4. 중소기업과의 연계 5. 미래 발전 전략SK그룹SK그룹의 모태는 42년, 조선 선만주단 ... 그룹 계열사-차례-1. SK그룹 2. SK네트웍스 3. 정보화와 외환 위기, 기업 구조의 변화 4. 중소기업과의 연계 5. 미래 발전 전략SK네트웍스 사업 현황90년대 후반부터, 비

리포트 | 64페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.10.26

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미국의 자동차산업

있다. 또한 글로벌한 전략이 급선무인 21세기에는 70년에 걸친 해외진출 경험과 실적과 노하우는 물론이고, 앞으로 등장할 대체 에너지차 등의 디펙트 스탠더드(사실상의 업계 표준 ... 의 발굴-유지라고 설명할 수 있다.그런데 이러한 인수-합병의 문제에서 중요한 것은 GM과 포드간 서로 다른 글로벌 전략을 사용하고 있다는 것이다. 즉 세계 1위인 GM이 주로 ‘제휴 ... Cost 삭감과 규모의 경제, 기술간 시너지를 달성하기 위해 다임러크라이슬러, 발라드 사와 전략적 제휴를 맺는다(이에 대응하여 1998년 GM과 도요타는 연료전지차를 포함하는 환경

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.05

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