[경영학,생산관리] 도요타 무한 성장의 비밀

목차

1.요약정리

2.도요타경영방식의 실제 도입사례들

본문내용

도요타는 경영의 기본방침을 철저히 문서화하고, 감사를 통해 확인함으로써 모든 사원의 가치관, 사고방식, 행동양식을 규정하고 있다. 도요타의 경영철학은 “도요타 강령”으로 대표되며, 도요타 기본이념에 “도요타 강령”을 반영하여 시대와 환경을 고려하고 있다. 도요타는 모든 사원이 작업의욕을 갖고, 목표를 향해 돌진해왔다. 사원들에게 동기부여를 위해 수뇌진은 항시 위기감을 강조하였다. 사내에 위기의식을 조성하여 끊임없는 원가절감을 추구하도록 한 것은 20세기 도요타 번영의 최대 원동력이었다.도요타는 지난10여년간 일본기업중의 1~2위를 놓치지 않았다.일본경제가 '잃어버린 10년'의 장기불황을 겪는 속에서도 도요타는 한결같이 안정성장을 지속해왔다. 그불가사의한 경쟁력의 해답을 전문가들은 '낭비제거 경영술'에서 찾고 있다.

참고 자료

日經비즈니스 (日)　2000.04.10 『도요타 경영의 특징』