"도요타경영방식 리포트"의 검색결과 입니다.

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"도요타경영방식 리포트" 검색결과 281-300 / 331건

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

정보기술과 경영혁신

는근로자들이 일하는 방식마저 바꾸고 있다. 예를 들어 토요타의 자동차와 같은 세계의 차 메이커들은 인터넷과 컴퓨터 기술을 창의적으로 활용하여 제품개발주기를 단축 할 뿐 아니라 고객 ... 제주대학교정보기술과 경영혁신.(산업사회에서 정보화사회로..)과 목 :교 수 님 :학 번 :학 과 :이 름 :서론.본론.-정보란-정보화란.-정보화의 성과.-정보화의 영향.-정보기술 ... 의 전략적 활용(마이클 포터의 경쟁세력과 가치가슬 모형)-정보화의 사례결론이번 리포트는 교수님 수업을 요약하고 내 생각과 사례를 들어 적어 보려한다.우리가 지금 살고 있는 이 시대

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.07

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[경영학]표준화 사례연구 - 포스코, 도요타

한 도요타시스템 윤덕균, 한국표준협회, 품질경영 2003년 3월호 “도요타의 특징”, EQ21, 2001. 4. 24. http://eq21.net/cgi-bin/technote ... /Downloads/mro.htm “[CEO Report – 8] 도요타社, GBL 생산시스템으로 경쟁력 배가” 한국무역협회 무역연구소(산업연구팀), 2004. 3. 2. http://tri.kita.net{nameOfApplication=Show} ... 표준화 사례연구 (포스코, 도요타)목 차서 론 1. 표준화의 개념 본 론 1. 표준화 적용사례 I - 포스코 2. 표준화 적용사례 II - 도요타 결 론서론 - 표준화의 개념

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.25

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[경영] 도요타 무한 성장의 비밀

제목 : TOYOTA 무한성장의 비밀저자 : 히노 사토시발행일 : 2003년 3월 20일목 차1장. 도요타의 패러다임가치관사고방식행동형태2장. 도요타의 상품 경쟁력, 브랜드 파워 ... 상품 경쟁력도요타의 브랜드 파워3장. 도요타의 21세기 경영21세기 리딩 컴퍼티(leading company)를 위해서제품개발혁신도요타 경영 스탠다드맺음말1장. 도요타 패러다임1 ... .가치관(1)경영철학도요타의 패러다임을 규정하고 있는 가장 큰 요인은 명백히 도요타의 경영 이념과 기본방침이다. 일반기업의 경영이념과 기본방침은제목이나 장식에 불과하며, 조직의 구성

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.06

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그린마케팅 사례 (제품 위주)

Report #1그린마케팅 사례 조사-Contents-1. GREEN MARKETTING1)그린마케팅의 등장배경2)기존마케팅 대 그린마케팅2. GREEN MARKETTING ... CASE1)AVEDA2)대우 일렉트로닉스- 마이더스 세탁기 (무세제 세탁기)3)3M4)POSCO5)린나이? 비움6)LG생활건강7)바디샵8)주식회사 그린케미칼9)현대자동차10)도요타 ... 무역?마케팅?경영의 규범을 정립하려는 시도이다. 이러한 시도는 환경보호를 무역규제와 연계시키려는 동시에 WTO 회원국들에게 환경보존관련법을 강화하도록 압력을 가하여 회원국들이 환경

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.11

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[환경분석] 일본기업의 엔고극복과 우리나라기업의 엔고극복 방안 비교

만 도요타의 ‘일하는 방식’의 혁신은 현재 우리 기업이 처해 있는 상황과 비교해 볼 때 시사하는 바가 매우 크다Ⅳ. 국내기업들의 원화강세 대응전략1. 국내기업들의 원화강세 극복전략 ... 들의 엔고대응 전략2. 도요타의 엔고대응 전략Ⅳ. 국내 기업들의 원화강세 대응전략1. 국내기업들의 엔고대응 전략2. 현대자동차의 엔고대응 전략Ⅴ. 비교 ? 분석과 문제점 제기(도요타 ... 이 발생하고 원재료와 매출원가가 상승, 매출과 영업이익이 감소하는 주요원인으로 작용했다는 것이다.이 기사를 읽고서 환경 분석론 개별 레포트를 떠올렸다. 그때까지 아무런 주제도 잡아두

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.19

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[경영] GM,Ford,Toyota 3사의 마케팅 전략 비교와 브랜드전략비교

제공 ⇒ 수수료 수입평생고객 추구Vision MissionsTOYOTA친환경주의끊임없는 변화의 추구TOYOTA 생산방식브랜드의 고급화세계 최고의 자동차를 만드는 것도요타의 친환경 ... hybrid 출시Vision Missions끊임없는 변화의 추구목표가 달성되면 바로 다음 목표가 설정 목표 달성에 극히 짧은 기간 설정Toyotism간판방식 현장 중시 기술경영(JIT ... )경영방식인간중시 경영 위기조장형 경영Brands하위BFOCUSTaurusCrown VictoriaMustangThunderbirdEscapeExplore개별BSE Sedan ZX

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.06.07

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[생산관리] 생산에 관한 재미있는 이야기-부제 : 시스템관리와 JIT시스템에 관한 이야기

뛰어난 생산 방식으로 평가되기도 한다. 경영학 분야에서는 도요타 생산 방식이 생산관리의 역사상 가장 뛰어난 공헌을 한 것으로 평가되기도 했고, 경제학 분야에서는 높은 경쟁력과 생산 ... REPORT제목 : 생산에 관한 재미있는 이야기부제 : 시스템관리와 JIT시스템에 관한 이야기소 속 : 경상대학 경영학부과 목 명 : 생산관리지도교수 :제출일자 :학 번 :성 명 ... 과 통제를 추구하는 것이 시스템적 사고이다.생산에 있어서도 아무리 유명한 생산방식이라도 자신의 경영환경과 생산환경에 적용 여부를 충분한 검토를 통해 검증한 다음 적용시켜야 할 것이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19

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[품질 경영] 도요타에 대한 TQM

과 정보시스템을 가미한 것이다.이처럼 도요타 시스템의 효율적인 생산방식으로 혁신적이고 효율적인 경영을 이룰 수 있는 것이다. 이에 본 레포트에서는 기존의 도요타 생산방식과 새로운 '신 ... 으로써 인간성 존중의 경영철학이 회사 내에 전파되어 기업전체의 생산성이 증대되는 것이다.1-3. 간판방식-간판방식은 도요타 시스템의 수단이다. 많은 사람들이 도요타 생산방식을 간판 ... 소량생산의 경우 JIT 생산을 적용함으로써 여러 가지의 생산 관리를 효율적으로 할 수 있고 기업에 기여하는 효과가 매우 크다. 이러한 토요타의 JIT 생산방식도 이제는 시대

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.09

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[생산혁신] 생산혁신 성공 사례

생산관리 Report>생산혁신 활동 성공사례사례 1 > 토요다의 TPS(Toyota Productivity System)20세기 초 헨리 포드에 의해 완성된 대량생산방식이 개성 ... 을 -2라고 말할 정도로 TPS는 다음 세기를 주도할 생산방식으로 자리잡고 있다▷ 내용요약 및 나의 생각토요다의 TPS(Toyota Productivity System) 즉, 토요타 ... 과 변화를 특징으로 하는 최근의 시장 여건에서 더 이상 먹혀들지 않으면서 개발된 토요다 자동차의 독창적인 시스템으로 이 생산방식은 질(質)·양(量)·타이밍의 조화 속에 철저한 원가

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.02

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자동차산업의 시장경제에 미치는 영향과 비중

한다. 따라서 자동차기업의 경쟁력의 원천은 기술과 경험의 장기축적에 있으므로 '도요타생산방식'과 같은 기업특유기술(企業特有技術)의 확보가 중요하다. 더 나아가 특히 도구를 만들 ... 을 올리고 있다.자동차산업은 고부가가치 산업의 하나로서 지금은 우리나라 경제의 큰 버팀목이 되고 있다. 이번 레포트에서는 이러한 자동차 산업이 국내시장과 해외 특히 미국 시장에서 차지 ... T형’승용차 2대를 서울에서 시간제로 임대하는 방식이었다.?1914년에 이태리 공사관에 근무하던 윤권이라는 사람은 공관 자동차로 운전을 배워 의친왕 이강공의 오버랜드를 몰게됨

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.03

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삼성전자의 경영전략

성공한 기업들의 경영전략색채문화와 디자인 경영전략-문화와 색채마케팅 전략삼성전자는 디자인이 생명이다는 슬로건을 가지고 디자인혁명 전략을 추진하고 있다. 그에 따라 최근 실시 ... 된 조사에 따르면 미국 소비자들의 상당수가 삼성 애니콜의 디자인이 도요타의 렉서스를 연상시킨다고 응답한 것으로 나타나고 있다. 렉서스는 현재 미국에서 가장 많이 팔리고 있는 고급자동차 ... 기준을 파악하기 위해서는 먼저 각 소비자가 속해있는 사회, 집단의 문화를 연구해야만 한다. 특정문화권에 속해있는 사람들은 각자가 속해있는 문화와 생활방식에 대부분 동일한 반응을 보이

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.05

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[조직개발론] 도요타 경영방식(인재경영)-4가지인식틀분석

조직개발론 Report도요타의 인재 경영June 9, 2004Team membersContents1......Introduction2......Pay System9 ... ......Summary & Conclusion32......Bibliography도요타의 인재경영Introduction도요타의성공 요인은종업원 중심의‘인재경영’에있다.도요타의 성공 요인기업 ... 들이 전개하고 있는 경영 방식의 중점적 요인은 크게 세 가지로 볼 수 있다. 고객 중심 경영, 종업원 중심 경영 그리고 기업의 프로세스이다. 최소한 이 세 가지를 충분히 만족

리포트 | 29페이지 | 3,300원 | 등록일 2004.06.26

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세븐일레븐 경영신화

레포트를 쓰기 위해 오노다이치의 도요타방식에 관한 책을 여러 권 읽었다. 그 책을 읽다보면 빠지지 않고 등장하는 인물이 있다. 그가 바로 이토 마사요키 이다. 이토는 오노 다이치에게서 ... 주문량이 100+가 아닌 여전히 100장이라는 점에 유의 하였다. 일반 경영자 같으면 Top-down 방식으로 주문량을 늘려 재고수준을 높이라고 주문하였을 것이다. 하지만 이토는 그 ... 이토 마사요키는 일본의 대형 유통업체인 ‘이토요카도’와 ‘세븐일레븐’의 창업자이다. 그리고 이 책은 이토 마사요키(이하 “이토”라고 칭함)가 세븐일레븐을 창업하고 경영하면서 얻

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.09

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[경영학]상생을 위한 노사협력 방안

과목명:교수명:학교 학과 :학 번 :성 명 :제출일:REPORT제목 : 상생을 위한 노사협력 방안【목차】Ⅰ 서론1) 노사관계의 변화2) 노사측면의 혁신방안Ⅱ 본론1) 지속성장 ... . 또한 일하는 방식과 조직문화의 선진화를 통해 업무 생산성을 높이고 병행하여 개인생활의 균형화를 추구해야 한다.둘째, 인력구조의 다원화에 대비하여 다양한 인재가 능력을 발휘할 수 있 ... 는 유연한 인사시스템을 도입해야 한다. 저출산과 고령화, 글로벌 경영의 시대를 맞이하여 다양한 고용형태와 직종의 특성을 고려하고 직무역할과 업무의 성과에 따라 처우가 결정될 수 있

리포트 | 6페이지 | 1,000원 (20%↓) 800원 | 등록일 2006.01.23

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[생산관리] 도요타의 모든 것(강점분석)

목차서론본론Ⅰ.도요타의 강점1.자주적 연구회와 개선2.도요타 생산 시스템JIT (Just-In-Time)3.도요타의 노사관계Ⅱ.도요타의 생산방식을 배우는 기업들1.일본생산량 ... 에서 벗어나지를 못하고 있었다. 그러나 이러한 일본경제의 침체 속에서도 도요타 자동차는 꾸준한 경영혁신과 개선을 통해 초우량 기업으로 그 위치를 확고히 다지는 발전을 이루어 냈 ... 체와의 협력 관계 중 어느 것 하나 흠 잡을 데 없는 기업이다.본 리포트는 이러한 최고의 기업인 도요타의 강점을 분석해보고자 한다.본론Ⅰ. 도요타의 강점1. 자주적 연구회와 개선

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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[도서 요약, 경영 원칙] Toyota를 구성하는 핵심 원칙 14가지

THE TOYOTA WAY를 이루는 14가지 핵심 원칙부문 Ⅰ : 장기적인 철학부문 Ⅱ : 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다.부문 Ⅲ : 종업원들과 파트너를 개발 ... 에 기초하여 경영 의사결정을 하라.* 모든 단기의 의사결정을 뛰어넘는 철학적 목적의식을 가져라. 돈을 버는 것보다 더 큰 공통의 목적을 위해 일하고 성장하고, 전체 조식을 구서앟라 ... .원칙 5. 문제 해결과 품질 최우선을 위해 스톱 문화를 구축하라.* 고객을 위한 품질이 가치 있는 제안을 만들어낸다.* 이용 가능한 모든 최신의 품질 보증 방식을 사용해라.* 문제

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.18

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[조직행위론] 도요타의 경영 방식

적인 측면이 마치 기업 경영에 반드시 필요한 것처럼 변질되어 받아들여지는 세태를 비판한바 있다. 이러한 국내 현실에 도요타 자동차는 자사 방식의 일본적 경영을 고수하여 초일류 기업 ... 고 그 목표를 달성하기 위해 노력하는데 익숙해져 있다. 생산성을 높이기 위한 활동도 일상 작업 현장에서 찾는 등 문제해결 중독증 이라는 표현이 나올 정도라고 한다.도요타의 경영방식 ... 가 될 것인가에 대해서는 세인들에 이목을 끌 수 없다는 것인데, 그 이유는 도요타가 최고 경영자의 카리스마에 의존하는 경영이 아닌, 조직 내에 비전, 즉 도요타 생산 방식을 이념으로서 공유함으로써 경영의 원동력으로 활용하기 때문이다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.29

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[국제경영 리포트]21세기 글로벌 기업경영전략

국제경영 Report학부/전공경영학부/경영전공학년3학년학번이름제출일자차 례서 론1본 론3I. 글로벌 리더가 가져야할 기본적 자세 3II. 글로벌 기업경영 전략61. 글로벌 기업 ... 다고 로 바뀌면서 기업에서도 여러 개의 외국어를 자유자재로 구사하면서 국제적 감각까지 아울러 갖춘 최고경영자가 필요하게 되었는데, Globoboss는 이러한 세계화 추세에 부응해 탄생 ... 한 새로운 개념의 경영자를 말한다.) Globoboss는 어떤 역량을 갖춰야할 것인가. - 사실, 글로벌 리더가 지녀야할 각종 역량과 마인드는 무척이나 많다. 하지만, 여기

리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.19

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[동시공학]QFD

제품을 개발하여 좋은 성과를 얻고 있지만 목표코스트 내에서 신제품을 개발하는 것이 원가절감, 품질개선 등으로 타 기업과의 경쟁에서 우위를 차지할 수 있다즉, 본 레포트에서는 QFD ... 적 접근방법2.1 QFD(품질기능전개)의 기본개념QFD는 1972년 일본의 고베조선소에서 처음 개발되어 사용되어 신제품 개발기간 단축, 설계변경의 감소등품질향상에 기여하여 품질경영 ... QFD의 사용현황품질기능전개의 발생지인 일본의 경우 1970년대 중반부터 도요타와 그 부품업체들을 QFD를 더욱 발전시켰다. 도요타 외에도 일본에서는 1970년대 이후 가전, 집

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.06

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[품질경영] 품질경영과 6시그마 성공사례

은 토요타자동차가 자동차의 국산화를 시작하면서 자동차 차체의 원료인 특수강을 자체 제조할 목적으로 설립된 회사이다. 이 회사의 모회사인 토요타자동차의 도요타 에이니 회장은 1985년 3월 ... 29일 이 회사의 경영을 정상궤도에 올리기 위하여 토요타자동차의 생산담당 전무였던 아마노 마스오를 애지제강의 사장으로 임명하였다.아마노 사장은 취임 후 전사적 품질경영 체제 ... 는 지도층인 점이 인상적이다.(아미노사장이 품질경영에 있어서 많은 업적을 이뤄낸 도요타 자동차 출신인 점도 크게 작용한 것 같다.) 아미노사장이 품질경영을 해왔던 흐름을 보니 매일

리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.03

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