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"도요타경영방식 리포트" 검색결과 221-240 / 331건

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    일본전산이야기 - 즉시한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다
    , 뜨거운 열정을 품어라, 더 이상 안주하려고 하지 말라”고 호통을 치는 이 회사의 경영 철학과 방식은 무모하다고 할 만큼 ‘전근대적’이다.“회사 다니기 싫으면 그만둬라! 불황이니 뭐 ... 에 따라 혼내는 방식을 달리한다. 4) 눈에 보이는 성과와 관련된 인재들을 중심으로 혼낸다.나가모리 식 '호통 경영' 의 핵심은 직원을 아끼는 상사가 호통을 치는 것이며, 호통치 ... 하여, IBM, 애플, 3M, 도요타 등 글로벌 기업들에 부품을 공급하는 회사다. 사장은 ‘나가모리 시게노부’라는 사람이다. 이 회사는 삼류들이 모여 만든 일류회사이다. 1973년 사장
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.29
  • [산업]도요타의 생산 관리에 대한 나의 생각
    REPORT김승민도요타의 생산 관리에 대한 나의 생각오래전부터 일본의 자동차 기업이라 하면 도요타가 가장 먼저 떠오른다. 도요타...일본에서 가장 강한 자동차 기업으로 지역 이름 ... 을 토요타시라고 지을 만큼 거대한 기업이다. 이번 중간고사 과제로 도요타의 생산방식 TOYOTISM이 인적자원관리에 미친 영향에 대하여 나름대로 평가해 보려고 한다.도요타는 6만 ... 5천명이란 거대조직으로 직원 개개인이 도요타 정신을 갖고 있다고 한다. 그럼에도 불구하고 도요타 경영은 신속하면서도 유연하다. 2002년부터 F1에 참전하는 등 도전 정신도 엿볼
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.10
  • 린 생산 (LEAN PRODUCTION )
    LEAN PRODUCTION REPORT▶지도교수 :▶학 생 :▶학 번 :2008.04.30제 기 경영대학원- 목 차 -개요책소개(2) 린(Lean) 이란?장병 요약변모하는 자동 ... 유통체계린 생산방식의 요소 5 기업경영린 생산방식 확산을 둘러싼 혼란린 생산방식의 완성3. 결론린 생산(lean production) 근원(2) 린 생산방식 (Lean ... 생산방식(Lean production)이라는 것은 미국의 MIT(매사추세츠 공과 대학)의 연구그룹이 1990년 도요타생산방식으로 대표되는 일본식 생산시스템에 붙인 이름이다. 린생산
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.08
  • [인사]핵심인재를 키우자
    에서 찾는다)?모든 직원에게 똑같이 기회(승진, 교육)도요타 자동차?도요타 방식(Tyota Way)을 통한 가치관의 전승?글로벌화 : 전세계 도요타 직원이 '도요타 웨이'를 자연 ... 인사관리론 REPORT「핵 심 인 재 를 키 우 자」(2003 중앙일보 이슈기획)학 과학 번이 름■ 개 요? 세계 주요기업들은 기업 경쟁력은 인재에서 나온다는 점을 강조, '핵심 ... 인재 확보'를 주요 경영전략으로 삼는다.? 채용중심에서 인재의 유지?관리 쪽으로 그 비중이 옮겨가고 있는 실정.? 역량 중심, 글로벌 스탠더드화■ 세계주요기업의 핵심인재 관리
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.19
  • 도요타의 흥망성쇠
    report에서 자동차 부문 연례 조사에서 사상 처음으로 10대 차종의 1위를 일제 자동차가 휩쓸었다.「컨슈머 리포트」에 따르면 일본의 혼다 시빅은 이 잡지가 선정한 최우수 소형 세단(2만 ... 을 의미한다. 도요타가 이를 반영한 대응으로는 수십 가지가 있지만 그중 대표적인 것을 몇 가지를 조사했다.① 이제는 세계적인 생산방식이 된 도요타의 간반방식도요타는 고객의 욕구를 만족 ... 시키기 위해서 철저하게 고객의 니즈를 반영한 제품을 생산한다. 그 생산을 가능하게 만든 것이 바로 도요타의 just in time방식 즉 적시 생산 시스템이다. jit란 간단히 말
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.29
  • 현대자동차 마케팅 전랴분석 및 개선방안 제시
    에서와 같이 온/오프라인 모임 미팅을 번갈아 가며 실행하였으며 각 각의 출결사항을 체크하는 것으로 미팅 참석을 유도하였다.김정구 교수님의 마케팅관리 19조는3월 24일 경영관에서 첫 ... 보다2009 최고 안전한 차량(Top Safety Pick)’선정•美컨슈머리포트(Consumer Report) :대형 승용차 부문‘2009 최고의 모델’선정•2008 NHTSA 정면 ... RatedVehicle Award)’수상•美컨슈머리포트(Consumer Report) :‘향후 가장 주목되는 차량(Most Overlooked Car)’선정•美자동차 전문조사기관
    리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.05
  • 도요타 성공 전략
    도요타시 -한국전을 발판삼아 성공TPS오노 다이치 (TPS를 구체화, 간판방식의 입안자) - 도요다 가문의 자동직기 사업부에서 도요다 자동차로 영입 - TPS = 사람인변 자동화 ... 되며 각 단계별로 제품과 중복은 없어야하고 단계별 전략 대응 판매를 해야한다 ※ 생산자중심 마케팅 방식에서 소비자 중심 마케팅 방식으로의 전환주요원리토요타와 철저히 독립된 마케팅 ... - Sourcing 전략 - 고급 시장 침투 전략 - 고객 서비스 전략 - 판매가격전략 - 판매망 전략 - 광고전략 - 국가별 맞춤 판매 전략회사소개일본 도요타시본사 소재지1.162.0순 이익1
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.02
  • [리더십]도요타 자동차 리더십
    성 향상에 의해 잉여인력이 발생해도 절대고용을 삭감하지 않는다는 원칙이다.4) 네 번째는 최고 경영자의 의지와 현장경영이다. )Ⅳ. 도요타 방식의 비즈니스 원칙들-원칙 1. 단기적인 ... 이 되라.Ⅴ. 결론우리는 도요타 자동차의 경영방식에 따른 리더십과 거기에서 배우고 적용해야 할 원칙들을 살펴보았다. 도요타 자동차 리더십은 어떠한 틀에 얽매이지 않는다. 중요한 것 ... 게 된다. 이런 도요타 자동차의 경영방식은 슈퍼리더십을 생각하게 만든다. 각자가 셀프리더가 되게 하는 것, 자발적인 참여, 긍정적인 사고방식, 스스로 리드할 수 있는 팀을 만들고 조성하기 등 여러 측면에서 도요타는 이미 슈퍼리더십을 발휘하고 있는 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.20 | 수정일 2015.10.06
  • 글로벌기업의 해외인재양성
    는 현지 직원 채용 확대와 권한 위임을 추진해 나가는 과정에서 지역마다 경영정책이나 직원의 사고방식에 편차가 생긴다는 문제점을 갖고, 이를 해결하기 위해, 도요타 웨이를 만들고 이 ... 글로벌 기업들의해외파견직원양성, 선발, 교육 시스템 조사목 차서론 - 레포트를 시작하며본론? 도요타- 도요타에 대한 간략한 소개- 도요타의 해외파견인재 선발- 도요타의 해외파견인 ... 겠다.본론? 도요타 TOYOTA- 도요타에 대한 간략한 소개누구나 한번쯤 들어봤음 일본의 세계적인 자동차 회사 도요타. 도요타는 1937년 일본의 발명가 ‘도요타 시카치’에 의해 설립
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.21
  • 한국의 자동차 산업이 국내시장과 해외시장에서의 영향력 흥미로운 자동차 이야기
    REPORT흥미로운 자동차 이야기한국의 자동차산업이 국내시장 & 해외시장에서의 영향력학 교 :학 과 :학 번 :이 름 :제 출 일 :담 당 교 수 :■ 서 론최근 20여년 간 ... 산업계의 경영환경은 눈부시게 변화해왔다. 글로벌화의 물결과 정보기술의 발달 등이 주요 배경이 되었다. 날로 진전되는 경제의 글로벌화로 인해 세계시장이 하나로 묶이면서 1등 상품 1등 ... 에 동참하지 않고 있는 도요타는 다이하스 공업, 덴소 등 그룹 내 결속력을 강화하면서 GM, 폭스바겐 등과 제휴하여 연료전지의 개발 등 환경기술 분야에서 세계 선두자리를 단단히 하
    리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.04.17
  • [기업의사회적책임]기업의 사회적 책임의 중요성 및 기업에게 요구되는 역할과 그 효과
    다.㉡기업은 기업의 기본목표 중의 하나인 이윤극대화 과정에서 이제는 사회가 인정하는 공정하고 청렴한 방식에 입각하여 행동함으로써 사회에서 공인하는 기업의 이익이 되도록 경영이념의 전환 ... 들의 논지효과를 극대화 한다. 도요타는 ‘기업 경영이 CSR 그 자체’라는 평가를 받을 정도로 CSR을 일상 경영활동에 체화시키면서 친환경자동차 시장을 선도하고 있다. 친환경 하이브리드 ... -1. 환경경영3-2. 투명경영3-3. 사회공헌3-4. 인권4. 결 론 및 느낀점4-1. 결론4-2. 기업의 사회적 책임을 조사하면서 느낀점1.'기업은 왜 사회적 책임에 주목
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.11.06
  • [생상관리]도요타 웨이 책요약 분석 리포트
    The Toyota Way(Report)학과 : 경영학과학번 :이름 :목 차(ⅰ) 1부문(ⅱ) 2부문(ⅲ) 3부문(ⅳ) 4부문(ⅴ) 결 론◈ 1부문 장기적인 철학도요타 방식이말 ... 하고 협력 한다위 경영철학에 원칙들은 원칙으로서만 보여주는 내용이 아니라 도요타가 실제 지도원칙을 실현하고 실천하고 있다는 것에 의미가 가중된다.‘TPS’에 가장 중요한 사실은 이들 방식 ... 도요타는 북미 자동차 판매량의 3위를 차지하던 크라이슬러를 제치고 3위에 진입한다.그리고 여러 기업에서 도요타 생산 시스템(TPS)을 생산방식과 공급망 운영 철학을 받아드리
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.18
  • 핵심인재관리
    핵심인재 육성을 위한 - Benchmark Study Report -목 차핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 핵심인재 외부사례 및 동향분석 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자 ... , 유한킴벌리, 도요타)Ⅰ- 1) 핵심인재 관리의 목적핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 목적 ... 체계 구축Talent Retention주요 Position 공석 시 준비된 인재의 적기 확보 글로벌 경영환경 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 신속한 역량 확보체계적 인재 관리
    리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.23
  • 기업의 사회적 책임에 관한 보고서
    다.㉡기업은 기업의 기본목표 중의 하나인 이윤극대화 과정에서 이제는 사회가 인정하는 공정하고 청렴한 방식에 입각하여 행동함으로써 사회에서 공인하는 기업의 이익이 되도록 경영이념 ... 들여 시너지효과를 극대화 한다. 도요타는 ‘기업 경영이 CSR 그 자체’라는 평가를 받을 정도로 CSR을 일상 경영활동에 체화시키면서 친환경자동차 시장을 선도하고 있다. 친환경 ... 사례3-1. 환경경영3-2. 투명경영3-3. 사회공헌3-4. 인권4. 결 론 및 느낀점4-1. 결론4-2. 기업의 사회적 책임을 조사하면서 느낀점1.'기업은 왜 사회적 책임에 주목
    리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.27
  • [국제경영]도요타 자동차 성공 전략(요인)
    . 그리고 개선의 혼을 강조하며 끊임없는 개선을 추구하는 도요타의 모습을 살펴볼 수 있다.그리고 노동과 관리가 상호 관계가 있는 신뢰와 의존의 원리에 따라 운영하는 도요타 경영방식 ... 를 주름 잡고 있다. 일본내의 유수의 자동차 메이커가 경영악화로 매각 합병 등의 고초를 겪는 가운데서도 도요타는 계속 상승세이다. 미국과 유럽에서 강하게 도요타를 견제하고 있는데 ... 일본 최대의 자동차업체인 도요타가 미국 소비자보고서(Consumer Reports)가 발표한 2002년 3월 베스트 카 10개 부문 중 4개 부문에서 최고차로 선정됐다.미국에서 소비
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.19
  • [국제경영]다국적기업인 도요타사의 소개
    . 그리고 개선의 혼을 강조하며 끊임없는 개선을 추구하는 도요타의 모습을 살펴볼 수 있다.그리고 노동과 관리가 상호 관계가 있는 신뢰와 의존의 원리에 따라 운영하는 도요타 경영방식 ... 를 주름 잡고 있다. 일본내의 유수의 자동차 메이커가 경영악화로 매각 합병 등의 고초를 겪는 가운데서도 도요타는 계속 상승세이다. 미국과 유럽에서 강하게 도요타를 견제하고 있는데 ... 일본 최대의 자동차업체인 도요타가 미국 소비자보고서(Consumer Reports)가 발표한 2002년 3월 베스트 카 10개 부문 중 4개 부문에서 최고차로 선정됐다.미국에서 소비
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.22
  • 홍진크라운(HJC) 경영전략(기업분석 마케팅 인터뷰등 모두 포함)
    , 유럽, 호주, 일본 등에서 규격인증마크 획득HJC소개-경영방침경쟁력 있는 회사변화에 신속 대응하는 회사자랑스러운 회사HJC 경영방침VISION 2011고객만족R D Marketing ... 벤치마킹 전략-일본의 Shoei(쇼에이)품질과 가치의 경영원칙에 의해서 “고급 헬멧”을 만들어 안전과 질이 높은 것 뿐 아니라 패셔너블한 헬멧을 특화하는 것을 원칙으로 한다 ... 의 Shoei(쇼에이)유럽과 북미전역에 자신의 자회사망을 보유하고 있는 Shoei는 해외에 직접 생산 공장을 세우는 형태의 직접투자가 아닌 수출의 형식을 유지하고 있는 경영을 하고 있
    리포트 | 45페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.04.17
  • 조직행동론[가족경영분석]
    이 분리돼 있지 않아 경영 성과를 올리지 못하기 때문이라는 게 그 이유이다. 더욱이 가족경영이란 시대에 뒤떨어진 후진국 경영 방식이라고 비판들을 하고 있는 현실에서 가족경영이 ... 회 강연 자료(정덕구 국회 재경위 국회의원 강연자료)○ 한국경제‘세계 초일류 기업의 ‘오너쉽’리포트’제 2장 가족경영의 장?단점 분석제 1절 가족경영이란?가족경영 이라함은 창업자 ... 에 이어지는 경영방식은 거래 기업과의 오랜 신뢰관계구축, 축적된 기술력의 전수, 기업가의 주인 의식 확립, 강력한 리더십 발휘, 사회적 책임감 완수 등의 다양한 장점을 가진다.제
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.08.17
  • [도요다 자동차 감상문]도요다 자동차 감상, 느낀 점
    지 않으면 불가능할 것이다.도요타경영방식을 “인간에게는 누구에게나 자존심과 경쟁심이 있다. 도요타의 생산현장은 이러한 인간의 본성을 교묘하게 이용한다. 인간의 본성을 충분히 파악 ... "작업자들 스스로 생산성 향상에 노력하고 경영자는 그에 따른 불만과 피해를 줄이기 위해 최대의 노력을 경주하는 도요타경영방식은 같은 아시아권에 있는 우리에게는 많은 시사점을 던져 ... 한 고강도의 작업을 수행할 수 있게 되었는가 하는 점을 배워야 한다.도요타방식은 비단 제조기업뿐 아니라 일본의 모든 분야에서 경영이나 행동의 표준으로 자리잡아 가고 있다. 또한 이 책
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.26
  • 글로벌기업의 경영관리 렉서스편(경영전략)
    ?닛산?(2) 도요타냐 닛산이냐3. 생산관리★ 대중시장공략★ 중간가격대차 대량 판매(3) 대중시장의 공략3. 생산관리내부적 생산 방식(3) 대중시장의 공략4. 마케팅 관리(1)영업 ... 목 차경영관리1. 렉서스 소개2. 인사관리3. 생산관리5. 위기와 발전4. 마케팅관리1. 렉서스 소개모노즈쿠리 정신끊임없는 완벽추구2. 인사관리1. 유럽 고급차 판매경력 22%2 ... '00045'00050'00055'0001989199019911992199319941995(연도)가격(단위 : $)1992년 컨슈머 리포트생산 관리5. 위기와 발전엔화절상 +독일브랜드
    리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.20
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2025년 05월 21일 수요일
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