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"피앤지 성과관리" 검색결과 241-260 / 758건

  • 국제경영전략( P&G 해외시장에서의 SWOT분석)
    했다.▣ 지원 활동① 인적자원관리활동: P&G는 일본 전통의 과거 연공서열 시스템을 지양하고 능력에 따라 승진과 성과에 대한 금전적인 보상을 제공해 주는 미국식 시스템으로 전환 ... 8조 P&G 그룹목 차Ⅰ.본론……………………………………………………………………21.연구목적……………………………………………………………………22.기업선정이유 ... ……………………………………………………………………2Ⅱ.P&G 현황과 이론적 기초……………………………………………………………………31.기업현황……………………………………………………………………31) 매출액
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.07.08
  • P&G 의 시장 진출과 Gillette M&A,P&G해외시장진출,P&G의엠엔에이,P&G기업분석
    는 기업 1위(인재관리 부문) 2007년 Fortune 세계에서 가장 존경받는 기업 1위(생활용품 부문) 2008년 Fortune 세계에서 가장 존경받는 기업 1위(생활용품 부문 ... ) Fortune 세계에서 가장 존경받는 기업 1위(인재관리 부문)P G 연 혁1973년 일본 진출 1983년 한국 진출 1988년 중국 진출 2005년 Gillette 인수 합병P G ... 고주기80%이상 단축대리점역할증대대리상에 대해 사업포지셔닝과 발전방향을제시 서비스공급자 역할한국시장진출한국P G경영의 현지화주력상품 집중브랜드 매니지먼트 시스템소비자니즈 파악피앤지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.19
  • 하이트진로의 일본 시장진출 성공사례0k
    적 차이가 적으며, 지리적으로 근접하고 통제가 용이, 관리가 편한 국가이다.② 비슷한 생활양식P&G 사례 발표에 있어 아시아 시장 진출을 위해 일본시장은 포기할 수 없는 시장이 ... 었다. 이는 최근 소개된 기사에서처럼 한국과 일본의 문화적 유사성은 P&G가 두 국가에서 광고 및 마케팅 전략을 펴는 데 있어 서로간의 참고 사항으로 작용할 수 있음을 알 수 있다. 일본 ... 에서 만년 3위의 기업인 P&G가 한국에서도 국내 생활용품 기업들에 밀려 위세를 떨치지 못하고 있는 점은 두 국가의 소비자층의 문화의 유사성에서 비롯된다고 할 수 있다.새로운 시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.18
  • 물류관리 - SCM 주요기법 중 VMI(Vendor Managed Inventory)에 대한 정의, 개념, SWOT, 적용사례
    이 VMI를 도입하였으며,유통업체로는 LG유통, 삼성테스코 등 다수의 기업이 도입국외의 경우는 미국 최초로 P&G에서 도입하여 VMI를 구축한 후,K마트, 월마트 등, 전 부문 ... ● Vendor Managed Inventory (공급자 재고관리)- 공급단계에서 운영효율을 극대화하기 위한 전략- ‘Vendor’가 ‘Retailer’의 수요정보와 재고정보를 공유 ... Retailer의 재고수준을 관리- ‘언제, 얼마나 주문할지에 대한 결정권한을 Vendor가 대신 수행’※ VMI는 공급자에 의한 재고관리 시스템으로,제조업체에 의한 발주단위 자체
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.22
  • Levendary cafe-the chaina challenge HBS 번역
    했다. 졸업 후, 그녀는 매킨지에서 컨설턴트로 일을 했으며, 그 후 P&G에서 product management 부문에서 일했다. 그곳에서 그녀는 높이 경력을 쌓아 나갔 ... 환경에서 비즈니스를 관리하는 어려움에 대해 생각하지 않는다고 봅니다. 우리는 지난 1년 반 동안 아주 미친 듯 일했습니다. 덴버로부터 최소한의 지원만 있었던 가운데, 이 어려운 ... 예요. 그곳들에서는 미국 모델로 운영합니다. 나머지 매장들에서는 우리는 우리의 디자인과 메뉴를 현지에 맞게 변형해야 합니다. 그렇지 않으면, 우리는 이익을 낼 수 없어요. 저는 우리의 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 16페이지 | 7,000원 | 등록일 2014.11.14 | 수정일 2014.11.16
  • 공급사슬관리 4가지 이슈(채찍효과,지연전략..등)
    업체와 유통업체가 협력하여 일관된 가격정책을 유지한다. 일례로 P&G, Kraft 등은 상시저가정책(EDLP: Every Day Low Price)으로 소비자의 수요변동폭을 줄이고 ... 성을 어떻게 효율적으로 관리하느냐에 달려있다.불확실성은 경영 의사결정 결과의 예측을 어렵게 함으로써 기업의 성과에 부정적인 영향을 미치기 때문에 최소화하는 것이 바람직하다. 예를 들 ... 생산운영관리-공급사슬의 4가지 이슈-1) 채찍효과2) Pull - Push 시스템 전략3) Risk -Pooling4) 지연전략1) 채찍효과공급사슬의 단계마다 가지는 참여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.09.12
  • 구글 Google 기업분석과 SWOT분석/ 구글 성공요인분석과 경영전략연구/ 구글 마케팅전략분석과 향후전략및 나의의견정리
    할 수야 합니다. P&G는 전 세계에 흩어져 있는 개발자 7500여명이 전문지식과 생활의 아이디어를 내부 웹사이트에 공유하는 아이디어 뱅크를 운영하고 있고 IBM은 하나의 주제를 놓 ... 라는 보고서를 통해 애플, 구글 등 7개 글로벌 기업을 글로벌 경제위기에서 탁월한 성과를 낸 기업으로 선정하며, 이들이 글로벌 위기를 성공적으로 극복한 비결은 무엇인지를 분석 ... 사진 관리, 편집 프로그램입니다.7- 피카사 웹 앨범 업로더이미지를 "피카사 웹 앨범"에 올리는 것을 도와주는 프로그램입니다.아이포토 플러그인으로도 지원합니다.8- 구글 wifi대표
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.08.04
  • L'OREAL (로레알) 기업분석
    계의 다국적 회사 ‘유니레버(Unilever)’, 미국 화장품의 대표 주자 ‘프록터앤드갬블(P&G)’, 오랜 전통을 지닌 일본의 화장품 회사 ‘시세이도(Shiseido)’ 그리고 ... ContentsL’OREAL을 선택한 이유L’OREAL의 역사L’OREAL의 사업부L’OREAL SWOT분석과 BCG 매트릭스L’OREAL의 재무적 성과와 발전 가능성L ... 다. 1964품과 조제분야에서 수많은 특허를 보유하고 있어 이를 적절하게 배합하여 단순한 미용을 목적으로 쓰이는 화장품이 아닌 미용, 치료 그리고 관리까지 할 수 있는 화장품을 개발하고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.09 | 수정일 2016.05.14
  • SCM 우수사례 조사 분석
    :Vendor Managed Invetory)와 CMI(공동재고관리:Co-Managed Inventory) 시스템을 구축* SLOG 프로그램으로 비효율 제거개요 : 한국P&G가 제품 ... SCM 우수사례(제대로된 공급사슬) 조사과목명 :학 번 :이 름 :한국 P&G의 사례는 그다지 새롭지 않다. 10년 전 CJ 근무 당시에도 P&G의 SCM담당자를 만나면 VMI ... 화해 SCM 2.0을 추진해야 한다"고 조언했다.배옥진기자한국P&G사례한국 P&G : 화장지 및 미용제품 등의 생활용품 제조 및 판매회사로 년간 7천억원 정도 매출- 99년
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.31
  • 기술혁신의 개념, 유형 및 기술혁신의 성공전략
    ) 신슘페터주의 이론7. 기술혁신의 성공사례1) P&G2) Dupont3) Intel4) Google참고자료1. 기술혁신이란?Schumpeter가 경제시스템에서 근본적이고 구조적인 ... 적으로 개발하고 환경변화 신축적으로 대응할 수 있는 혁신적인 조직관리능력이 요구되고 있다.결국 연구개발능력은 과학기술 분야의 지식을 획득 또는 활용하기 위한 조직 전체차원에서 행해 ... 투자가 더욱 강조되고 있으며, 연구개발의 성과에 대한 연구도 과거 매출, 이익, 생산성 등 재무적 성과나 신기술, 신제품 개발 등의 비재무적 성과 일변도에서 시장가치와 연계한 주가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.13
  • 기업은 왜 실패 하는가 성공하는 기업은 왜 성공 하는가
    (HP), 노드스트롬, IBM, 존슨앤존슨(J&J), 프록터앤갬블(P&G), 소니, 월 마트 등과 같이 이름만 들어도 알만한 기업들이다. 비교기업으로는 노튼, 웨스팅하우스, 텍사스 ... 의 독단이 있다. 심리학자 다니엘 골만은 CEO들이 의사 결정에 필요한 정보를 제공받기 어려운 이유가 직원들이 객관적인 보고를 하기가 쉽지 않기 때문이라고 분석했다.위기관리 능력 ... 부재가 있다. 수요가 확실치 않은 시장에 과다하게 투자함으로써 유동성 위기를 겪는 등 위험에의 과다 노출과 위기관리 능력 부재가 문제이다. 예로 광섬유 네트워크 업체인 글로벌 크로싱
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.05 | 수정일 2020.11.20
  • IBK 기업은행 자기소개서 최종합격
    합니다. 이에 따라 실제 비즈니스 세계를 경험하고 영업력을 기르기 위해 글로벌 기업 P&G 의 인턴 프로그램에 도전하였습니다. 두 달간 영업전략본부 리테일 채널에 소속되어 롯데마트 상품 ... 기업 대출 시장 점유율 1위를 놓치지 않으며 창업부터 성장, 재도약에 이르는 Life Cycle을 관리하는 중기금융의 최강자입니다. 이제 중소기업뿐만 아니라 개인고객에게 가까이 ... 값진 성과였습니다. 이 경험을 통해 배운 현장 감각을 바탕으로 고객의 니즈를 합리적으로 파악하고 그를 충족하기 위해 항상 고심한다면 최고의 금융 전문인으로 성장할 수 있을 것입니다
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.07.14
  • [제조업 협력][제조기업][협력][공급사슬]제조업(제조기업) 협력의 공급사슬, 제조업(제조기업) 협력의 신뢰, 제조업(제조기업) 협력의 생산비용, 제조업(제조기업) 협력의 정보
    다. 그런데 모든 품목에 대한 매출정보를 사슬상의 구성원과 공유하는 것이 아니라 공급사슬과 직접적으로 관련된 품목에 대해서만 정보를 공유하게 된다. P&G와 Wal-mart의 경우 ... Wal-mart에서 P&G 제품의 판매시점(POS) 데이터를 EDI에 의해 실시간 내에 공유함으로써 양사 모두 재고 물류 비용을 줄이는 효과를 얻은 예를 들 수 있다(조철휘 ... 코스트 다운의 성과는 로 프라이스 실현에 직접적인 효과를 가져오는 것으로 단순한 가격교섭으로 해결되는 문제와 다르다.유통업체와 제조업체의 협력과 동맹에서 정보의 공유가 가장 중요
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    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.17
  • 글로벌 기업인 `시스코`의 경영전략과 시사점
    은 '시스코'의 경험을 비롯해 P&G, 월풀, 할리데이비슨 등의 사례를 들어 ‘투 래빗’ 전략이 왜 오늘날 최선의 전략인지를 밝히며 이 이론의 실제 적용 결과를 살펴보고자 한다.세계적인 ... .Ⅱ. 본 론1. 지속적이고 파괴적인 혁신혁신이라 하면 으레 생명을 구하는 첨단 의료 장비나 최신 기술의 태양광 전지판 따위를 떠올린다. 그러나 P&G 직원들은 ‘혁신’ 하면 세제 ... 를출하는 가장 대표적인 회사가 P&G이다. P&G와 마찬가지로 시스코도 지속적 혁신과 파괴적 혁신을 동시에 추구하는 것이 가장 중요한 과제라고 생각한다. 여기서 핵심은 두 가지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.08
  • [경영인사관리] 직무관리와 직무분석 체계와 방법 및 국내기업(CJ,한국P&G,오리온)사례 분석
    및 방법1) 직무분석의 체계2) 직무분석의 절차3) 직무단위 결정방법4) 직무정보 수집방법제3절. 사례분석1. (주)CJ 직무관리 Case2. 한국P&G Case3. (주)오리온 ... 승진이다. 프링글스와 페브리즈의 마케팅을 담당해 눈에 띄는 성과를 냈기 때문이다. 부서 이동도 활발한 편이다. 관심 있는 분야에 빈자리가 있으면 지원할 수 있다.한국 P&G는 다른. ... 하여, C개탄하기도 한다. 그러나 직원 개개인의 역할과 책임이 분명해져 일의 효율성이 높아졌다는 데 대해서는 거의 이견이 없다는 평이다.II. 한국P&G Case1. 제도 및 절차1
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    | 리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.31
  • [마케팅] p&g 마케팅분석
    1. P&G선정 이유'제품명이나 출시회사에 대해서는 묻지 마시고 그냥 써보세요'.지난 겨울 마치 미래에서 막 도착한 것 같은 독특한 의상을 입은 도우미들이 거리에서 샘플을 나누 ... 기 십상이다.그러나 P&G는 최근 출시한 헤어케어제품 '팬틴'을 본격 출시하기 1달 전부터 브랜드는 전혀 알리지 않은 채 단지 신제품이 나왔다는 사실만을 강조하는 이른바 '티저 ... 을 이용한 팬틴 이외에도 프링글스, 페브리즈, 위스퍼 등 P&G사의 상품들은 시장에서의 브랜드 이미지가 확고하게 구축되어 있다.그러나 현재의 P&G는 그리 좋은 상황만은 아니다. 전
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.06.03
  • 조직문화의 개념과 유형을 조사하고, 자신이 생각하기에 바람직한 조직문화란 어떤 것인지 서술하시오
    의 고객 서비스, HP의 끊임없는 기술개발 조직문화, P&G에서의 우수품질 문화, 페덱스에서의 조직 간소화, America Airline에서의 항공 조직팀 서비스정신등 전세계 조직 ... , 창조성, 다양성 등이다.3) 합리문화합리문화란 생산성, 성과, 목적달성 등을 강조한다. 이 문화유형이 강조하고 있는 조직의 목적은 세련된 목표를 수행하고 달성하는 데 있 ... 하는 보수적인 관리자를 새로운 관리자로 대체하고 오래된 규정을 현실에 맞게 개정해야 한다. 또한 승진, 승급기준을 새로운 전략, 새로운 문화에 따라서 전환하고, 기업의 자원, 즉 인원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.01
  • p&g의 교육과 훈련
    해결책17Ⅴ. 결 론21참고문헌22역할분담22Ⅰ. 서론1. P&G의 인재교육한 설문자료에 따르면 대학생들이 가장 취업하고 싶어 하는 기업순위는 1위 삼성전자, 2위 포스코, 3위 ... 을 통해 그들이 자신의 업무에 적응하고 점진적으로 앞으로 나아갈 수 있도록 도와주어야 한다.따라서 우리는 다른 회사들 보다 사원들에 대한 교육 훈련이 뛰어난 P&G 기업을 통해 인재 ... 라 할 핵심 가치 (core values)P&G는 세계에서 가장 우수한 인재들을 채용한다. P&G는 업적 외에는 어떠한 차별도 없이 승진 및 보상을 하며 내부적으로 조직을 성장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.27
  • 유한킴벌리 가족친화경영
    ’을 새로운 비전으로 들고 나올 수 있었던 든든한 밑바탕이 되었다.② 당시 킴벌리 클라크투자사중 유일하게 체 R&D센터 운영세계적인 기업 P&G의 상품에 대응하기위해 유한킴벌리는 모 ... 들의 의견을 반영하는 등 1995년 자리 잡은 R&D센터는 유한킴벌리가 P&G뿐만이 아니라 쌍용, CJ, 태평양과 같은 국내 대기업도 쉽게 따라잡을 수 없을 차별화된 제품을 개발할 수 ... : ControllingⅢ. 결론9. 가족친화경영의 성과10. 향후 과제와 발전 전망Ⅰ. 서론1. 기업 선정 이유한국에서 가장 존경받는 기업으로 7년 연속 선정. 가장 일하고 싶은 기업 3위
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.29
  • 고객만족경영의 성공 요건
    ) 고객에 대한 명확한 철학을 공유한다.고객 지향적 기업이 갖고 있는 가장 큰 특징은 바로 고객에 대한 명확한 철학을 전 임직원이 공유하고 있다는 점이다. Dell, HP, P&G 등 ... 다.3. 제품이 아닌 고객 중심으로 사업 모델을 구성한다.4. 고객 중심의 고유한 경영시스템을 가지고 있다.5. 성과 평가의 중심에 고객이 있다.Ⅱ. 국내 고객만족경영 우수기업 ... 의 특징1. 최고경영자의 강력한 리더십이 발휘2. 전사적인 관점에서의 고객만족경영혁신을 추진3. 고객 관점 성과를 평가시스템에 반영함으로써 전 조직원들의 문화 속으로 흡수4. 고객
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.04
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2025년 10월 25일 토요일
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