"마스터 블랙벨트"의 검색결과 입니다.

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6시그마 적용사례 경영통계학 6시그마 성공사례 식스시그마 OLI 전략 식스시그마사례 식스시그마 적용

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"마스터 블랙벨트" 검색결과 241-260 / 340건

[경영경제]우정사업본부(우체국)의 6시그마

별직급별기관별벨트 인력 마스터 블랙벨트(MBB) 11명, 블랙벨트(BB) 117명, 그린벨트(GB) 190명, 퀵윈 리더 220명 등 총 538명우정사업본부 연도별 전사 시그마 수준 ... , 보고회 개최 등 관서별 특성에 맞는 다양한 교육 프로그램 실시 4) 6시그마 학습 동아리 -조직 목적 : 훈련된 벨트 인력의 계속적인 육성과 활용도를 높여 좀 더 전문성을 가진 ... ④실행하고 평가하는 전 과정을 온라인 시스템화 함6시그마 통합정보 시스템종합 현황시스템 관리벨트 교육잠재 과제과제 진행커뮤니티 업무지원○ 종합현황 · 연간 목표/실적 ．재무

리포트 | 30페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.06.15

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[공기업론]포스코에 관한 연구

의 실행과정을 거치면서 그린벨트(Green Belt)부터 시작해서 블랙벨트(Black Belt), 마스터 블랙벨트(Master Black Belt)에 이르기까지 훌륭한 인재들을 많이 ... 었다. 이대로 가다가는 너무 거대해져 스스로 멸망해 간 공룡의 꼴이 될 수밖에 없다는 위기의식이 당시 포스코 경영진에게는 늘 존재하고 있었다.일례로 당시 포스코는 똑같은 V벨트(설비부품

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.05.21

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[품질경영]식스시그마 품질개선 및 인터넷과 품질경영

성과에 따른 보상을 실시한다.3) 마스터 블랙벨트 : 블랙벨트 등과 같은 품질요원의 양성교육을 담당하고 블랙벨트를 지원/지도한다.4) 그린벨트 : 블랙벨트의 개선 프로젝트에 파트 ... (Control)개선된 프로세스의 유지 및 관리? 식스시그마 추진요원의 양성과 역할식스시그마 추진요원의 구성1) 블랙벨트 : 식스시그마 전문가로 프로젝트 추진 리더이며 식스시그마 방법론 ... 을 적용하여 과학적으로 문제를 해결하여 획기적인 성과 창출을 주도하는 사람2) 챔피언 : 식스시그마 추진에 필요한 자원을 할당하고 블랙벨트의 개선 프로젝트 수행을 뒷받침한다. 또한

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.19

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6시그마 경영(3)

(블랙벨트) 217명, MBB(마스터블랙벨트) 15명을 육성 2003년 비제조와 R D의 활동이 강조된 제 2기 Six Sigma활동을 활발히 전개중 2005년 예상 : 모든 임 ... 작업 6단계 : 지속적 개선운동포스코※도입목적 : ＊프로세스중심의 조직설계 ＊글로벌 스탠다드에 맞는 전사통합형 정보시 스템 운영 ＊고객중심의 업무 프로세스 추진 ※성과 : 블랙 ... 벨트 집중양성, 도입후 순이익2000억원 증대, 매출액1조 300억원 증대 ※특징 : 최고경영자의 강력한 추진 의지 구성원들의 변화 역량 강화 파격적인 보상체계의 정비동양실리콘1.고

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03

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[품질경영]6시그마 분석

했다. 리더십 교육에 이어 식스시그마 프로세스에서 중추 역할을 담당할 마스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트 요원들에 대한 교육이 실시되었다. 착수 1년 반 만에 Ford자동차는 근 1만 명 ... (1998)은 6 시그마가 성공하기 위한 요소로 블랙벨트의 전임화와 최고 인재로 블랙벨트의 후보자를 들었다. 이렇게 야스히코는 블랙벨트의 중요성을 강조하였다. Harry ... 와 Schroeder(2000)는 6 시그마 성공 요인으로 최고경영자의 리더십, 조직 내 모든 종업원에 대한 교육, 블랙벨트 제도 운영, 재무성과에 대한 평가, 그리고 성과에 대한 보상 등

리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.24

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[경영]잭웰치와GE경영

처음 시행6시그마의 벨트 체계 - 챔피언 - 마스터 블랙벨트 - 블렉 벨트 - 그린 벨트 - 화이트 벨트6시그마의 단계 - 프로젝트 확인 = 품질에 결정적인 특성 CTQ(c

리포트 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.05

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[6시그마]6시그마의정의

를 수행하는 가장 핵심지도 능력을 갖고 화이트, 블랙 벨트를 교육하는 역할{{마스터 블랙벨트블랙벨트가 수행하는 프로젝트 관리와 지도블랙 벨트와 마스터 블랙 벨트는 승진시 보너스 점수 ... 품질과 6 의 개념 및 기본 통계지식 습득{{그린 벨트6 활동의 프로젝트의 활동 요원, 실무에 적용현업에 종사하여 이 과정을 통과{{블랙 벨트6 활동의 전담자로 선정된 프로젝트 ... 를 위해 통계화를 위한 문제 발굴( Chart : C ), 해결방안 추출( Solve : S),수행( Implement : I )의 과정을 거친다.4. 6 핵심 역할 벨트{화이트 벨트

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.24

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[6시그마] 6 시그마 1

시그마 인프라 구축과 제도 – ( BELT )MBB  - 6 시그마 경영활동의 전문가로서 마스터 블랙벨트 교육과정을 인수하고 인증 받은 사람이며 개선 프로젝트 실행의 지도 전담자이 ... 하여 진행 할 수 있도록 해야한다.6 시그마 달성 프로세스 - MAIC 6 시그마 혁신전략은 장기간의 프로세스 개선을 통해서 6 시그마 블랙 벨트들을 이끌어 가기 위해 잘 설계 ... 을 통해 활동을 지원하고, 추진과정을 지원한다. - 역할은 블랙벨트 선정, 프로젝트 선정, 목표 수립, 각 기능 집단간의 협조 유도, 추진상의 장애물 제거, 필요한 자원의 재배치6

리포트 | 68페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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[경영]6 시그마

)이 챔피언 4백명, 그린벨트가 4천2백명이며, 전임에는 품질리더가 5백명, 마스터 블랙벨트가 8백명, 블랙벨트가 2천명으로 6시그마 관계자의 총 인원수는 8천명이며, 이에 두 배가 넘 ... 를을 가지고 있어야 한다. GE는 마스터 블랙벨트 위에 품질리더라는 사내의 각 프로젝트를 횡적으로 매니지먼트하면서 순회하는 멤버도 갖추고 있다. 이와 같이 제3자적 입장·권한 ... 회장이 간부에게 보낸 자필 서명이 든 팩스에서 98년 1월 1일까지 그린벨트 또는 블랙벨트의 연수를 시작해서 같은 해 7월 1일까지 수료하는 것이 사원의 간부 등용 조건이

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.11.03

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6시그마 관한 기초이론

(Champion)최고 책임자(사업무장)-6시그마경영의 비전과 전략수립-프로젝트 추진상의 장애물 제거 및 지원-프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공마스터블랙벨트(MBB)전문추진 지도자(BB 10명 ... 우량에 대한 강의능력과 지도력을 갖춘 사람이어야 한다.③블랙벨트(BB)블랙벨트는 실질적인 6시그마 활동의 전담자로 프로젝트를 수행하는데 있어 가장 핵심적인 역할을 하게 되므로 통계 ... 지휘)-챔피언을 보좌-해당부문 BB에 대한 자문과 지도-문제해결 과정에서 생기는 각종 애로 처리블랙벨트(BB)전문추진 책임자(BB자격획득, 리더쉽 보유)-프로젝트 수행전담

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.01.17

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[품질경영]삼성SDI의 6시그마 성공사례

벨트(GB : Green Belt), 블랙벨트(BB : Black Belt), 마스터 블랙벨트(MBB : Master Black Belt)의 등급으로 나누어 자격을 부여하는 것 ... 헤컷씨의 지도로 이론적으로 정립하였으며, 1997년 7월부터 3차례에 걸쳐 미국인 컨설턴트인 바제리아 박사로부터 전 임원의 6시그마 교육 및 100여명이 블랙벨트 교육과정을 수료 ... 하였다. 1997년 12월부터 품질자격제도를 전사에 시행하였으며, 1998년 초부터 전 사업장의 6시그마 전진대회를 실시하였으며, 현재 전 직원이 품질의 기본 과정인 화이트벨트

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.12

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[인적자원관리]GE(General Electric)의 인적자원관리

관업무를 지원 - 새로운 베스트 프렉티스를 발굴하고 도입 - 사업부의 경영혁신을 추진 인재 육성 시스템 인재 관리 시스템식스시그마 블랙벨트 / 마스터 블랙벨트 (Six Sigma

리포트 | 41페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.22

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[경영]국내 기업의 품질 운동 사례 분석

벨트와 그린벨트를 양성하였고 2005년까지 블랙벨트 1천명, 그린벨트 1만명을 양성할 계획을 두고있다.6시그마 경영에 참여하는 임직원의 품질자격 인증요건 및 절차를 명확히 하고 각 ... 제품/서비스의 품질 균일화를 목적으로 도입했던 표준품질 생산방식을 6시그마 경영으로 전환하였다. 1997년 7월부터는 임원부터 단계적으로 6시그마 교육을 실시했고 핵심요원인 블랙 ... 6시그마라는 품질혁신운동을 추진한다고 밝혔다.(한국중공업뉴스, 1998)라. 포스코검찰 등 공직사회에 6시그마 전도사 역할을 해온 포스코가 포스코형 6시그마 마스터플랜을 수립

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.06

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[경영회계]경영혁신을 위한 6시그마

- 마스터 블랙벨트 : 식스시그마의 기술지도많은 선진기업의 본사스텝 재구축의 포인트 : 단순한 관리업무가 아니라 사업라인을 지원하는 일6시그마가 던지는 도전과제7. 시급한 '최고경영자 ... (MAIC) - 6시그마 벨트제도6시그마 프로세스-MAICMeasurement (측정)블랙벨트가 CTQ(Critical to Quality = 품질평가에서 가장 중시되는 점)에 영향 ... 관련평가3) 코어평가 : 강점을 살리고 약점을 보강4) 우선순위 설정 : 주요테마이고 자사의 약점에 우선 순위 부여Improvement (개선)1) 블랙벨트, 그린벨트의 Assign

리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

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[경영학]6시그마 경영 레포트

수립과 실행에 대한 책임자-마스터 블랙벨트블랙 벨트 지도 및 확인-블 랙 벨 트6시그마의 전문가로서 프로젝트 해결의 전담자연간 효과 금액 3천만원 이상그 린 벨 트개선 프로젝트 ... 의 해결중 그린벨트와 블랙벨트는 품질개선 및 비용절감을 위해 자체 프로젝트를 수행하여 개선 활동을 수행하여야 한다. 기업에 따라서는 그린벨트 이상의 자격을 취득하지 못하면 간부로 승진 ... 을 지 않으면서 정확한 진단을 내릴수 있기 때문이다.넷째, 교육과 훈련을 통한 전문가의 양성이다. 예컨대 핵심요원인 블랙벨트는 신분이 안정되도록 고려해 줘야 하며 누구든 블랙벨트

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.19

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잭웰치의 경영혁신 사례

에 얼마나 근접해 있는지를 나타내는 통계학적 수치 - 프로젝트 팀(GE/ 그린벨트, 블랙벨트, 마스터 블랙벨트)을 구성하여 MAIC 과정에 따라 움직임 cf) Measurement

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.04 | 수정일 2014.03.03

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6시그마

을 전개한다. 6시그마 경영의 추진요원은 역량과 역할에 따라 챔피온, 마스터 블랙벨트, 블랙벨트, 그린벨트, 팀원 등으로 구분한다. CEO가 챔피온들의 상위에 위치하며 6시그마 활동 ... 에 직접 관여하게 된다. 추진과정에 있어 가장 핵심적인 요원은 블랙벨트이며 이는 프로젝트 팀의 구성, 구성원에 대한 교육, 문제해결을 위한 컨설팅 등의 역할을 수행하는 프로젝트

리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.10.03

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[6시그마][품질관리]6시그마의 이해

의 참여가 결정적이다)참 여 도100%측정(Measure)분석(Analyze)개선(Improve)관리(Control)프로세스 관련조직 구성원Six Sigma추진 전담 요원(블랙벨트 ... 리더팀 원전 사 원챔피언Master Black BeltBlack Belt개선 팀6 Sigma 인식* / 49..PAGE:23개선팀의 역할성공을 위해서는 더욱 많은 전문가를 선정 ... 하고 개발시켜야 함Black Belts / 프로젝트 리더 Master Black Belts /코치설 명기 술책 임Full-Time으로 프로젝트를책임짐1-2개의 팀에 중점을 둠프로젝트

리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.16

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6시그마

시그마경영의 비전과 전략 수립- 프로젝트 추진상의 장애물 제거 및 지원- 프로젝트 성과에 대한 인센티브 제공마스터 블랙벨트(MBB)전문 추진 지도자(BB 10명 지휘)-챔피온을 보좌 ... -해당부문 BB에 대한 자문과 지도- 문제해결 과정에서 생기는 각종 애로 처리블랙밸트(BB)전문 추진 책임자(BB자격획득,리더십 보유)-프로젝트 수행전담-교육 및 문제해결을 위한 ... 컨설팅-그린벨트 양성 교육 담당그린벨트(GB)현업담당자(기본교육 이수자)-통계적 기법을 사용하여 기본문제를 해결-개선 프로젝트와 고유업무를 병행-BB의 팀원 교육을 보조팀원현업담당자

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.23

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6 시그마의 59단계

. 컨설팅회사에서 벗어나 회사가 독자적인 6시그마를 구축 해 독립해 나가는 단계이기도 하다. 블랙벨트 가운데 뛰어난 사람은 컨설팅기관에서 추가교육을 받아 마스터 블랙벨트 자격 ... 을 취득토록 한다. 마스터 블랙벨트는 사내에서 그린벨트는 물론 블랙벨트까지 교육시킬 수 있어 독자적인 6시그마 체제를 갖출 수 있게 된다.[ 6시그마 도입 59단계 ]1. 최고경영자 ... 결정을 받아야 한다. 6시그마는 블랙벨트 같은 전임자는 물론 회사 전체가 활동에 관여해야 한다. 따라서 최고경영자가 초기단계부터 계속 참여하지 않으면 활동은 반드시 공중 분해

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.06

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