"리더십 자가평가"의 검색결과 입니다.

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"리더십 자가평가" 검색결과 241-260 / 38,583건

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본인이 생각하는 이상적인 리더십

여 개인과 집담 그리고 자원(자본, 기구, 기술)을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류”? 리더의 역할- 의사결정자, 의사소통 ... 자, 평가자, 촉진자, 위기도전가, 멘토, 활력가, 코치, 카운슬러, 교육자, 비판적 사고자, 중재자, 옹호자, 비전제시자, 예측자, 영향자, 창조적 문제해결자, 변화주도자, 외교 ... 게 하며 힘을 북돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다.? 리더와 관리자- 허시 등 Hersy et al. 리더십은 관리보다 더 포괄적인 개념이다- 제닝스 등 Jennings

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07

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[a+취득자료] 직무수행 과정에서 좋은 리더쉽을 발휘하기 위해서는 개인의 성격과 역량의 중요성을 인식해야 합니다. 역량과 리 더십 역량의 개념과 구조에 대해서 설명을 하고 Quinn의 Competing Values Leadership Model 에 자신의 평가하여 직무수행과정에서 개인의 성격과 역량의 활용방법을 작성하시오.

되는 요소이며, 개인 특성으로 정의된다.역량은 일반적으로 전략 목표의 달성을 위해 단위조직을 관리하고 지도하는 관리자에게 요구되는 역량인 리더십 역량, 전 직원이 공통으로 보유 ... 1. 서론리더십의 정의는 다양하지만 개인이 자발적으로 노력하도록 의사전달을 통해 영향력을 행사하고, 활동을 지도하고 조정하는 데 비강제적인 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 종합 ... 적으로 리더십은 집단적인 목표를 달성하기 위해 리더가 개인과 집단의 활동에 의도적으로 개입하여 영향력을 행사하는 것을 의미한다. 리더십이 결여된 관리는 조직을 치명적인 관료주의

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.07

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

(Leadership)이란 여러 개인으로 구성된 집단에서 지도자가 발휘하는 영향력과 지도력을 의미하는 단어이?? 20세기 초반부터 리더십에 대한 본격적인 연구가 개시되기 시작 ... 리더십 주제: 우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장 ... 에 있는 실무자들이 갖고 있는 생각이 정반대여서 내가 어떤 행동을 취해야 할지 고민이 많다. 내 생각에도 박부장의 개발방향은 너무 진부하여 시장의 호응을 받지 못할 것 같고 실무자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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나폴레옹, 맥아더, 니미츠의 리더십을 비교 고찰하시오

으로 인해 그는 프랑스의 군사적 발전과 확장에 큰 역할을 한 것으로 평가된다. 그러나 그의 리더십 스타일은 과도한 집중력과 자의식의 부각 등의 단점도 보였으며, 이러한 단점 ... 점과 차이점을 분석하여 그들이 세계 역사에 미친 영향을 평가할 것이다.2. 본론2.1 나폴레옹의 리더십 특징과 성과나폴레옹은 뛰어난 리더십 특징과 성과를 보였다. 그는 강력한 통제 ... 으로 인해 그가 마침내 패배하게 된 것으로 평가된다.2.2 맥아더의 리더십 특징과 성과맥아더의 리더십 특징과 성과에 대한 연구 결과는 다양한 측면에서 분석되었다. 맥아더는 전략적인 비전

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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리더쉽 A+) 해커스평생교육원 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

는지 정리하시오.Ⅰ. 서론리더십은 어떤 조직을 다스리거나 이끌어 가는 지도자가 가져야 할 능력을 의미한다. 이는 어떤 사회적 그룹이나 집단이 추구하고자 하는 목표를 달성할 수 있 ... 도록 그룹의 지도자가 그들의 구성원을 올바른 방향으로 이끌어가고 지도하는 것이다. 따라서 일반적으로 리더십은 집단 및 조직을 이끄는 리더와 리더를 따르는 개개인의 팔로워 사이의 소통 ... 들에게 미치는 영향력의 정도가 높다고 할 수 있다. 리더십 상황 이론과 관련한 마지막 상황 변수는 리더의 직위 권력이다. 이는 리더가 구성원 내 조직원들을 평가하고, 상과 벌을 줄 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.05 | 수정일 2025.08.21

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평생교육경영론 ) 평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정요소 하나 선정한 후 왜 그 과정이 가장 중요한지 그 이유를 설명하시오.

관리, 지속적인 평가와 개선 등 여러 요소가 유기적으로 결합되어야 하지만, 그중에서도 가장 중요한 요소는 경영자의 리더십이다. 특히, 서번트 리더십은 조직의 신뢰를 형성하고 구성원 ... 하는 경영자의 리더십이 가장 중요한 요소로 꼽힌다. 특히, 서번트 리더십은 구성원과 학습자의 성장과 발전을 최우선으로 두며 조직을 운영하는 방식으로, 평생교육기관의 성공적인 운영을 위해 ... 필수적인 요소라 할 수 있다. 이에 평생교육경영의 과정에 대해 자세히 살펴보고, 경영자의 리더십이 가장 중요한 요소인 이유를 구체적으로 분석하고자 한다. Ⅱ. 본론 1. 평생교육

리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.06.02

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

단국대학교 행정법무대학원, p.4~16 김용현, 2008, 경찰 중간관리자의 리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 국내박사학위논문 계명대학교 대학원, p.34~57 ... 교과목명 : 리더십 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있 ... 는지 정리하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 피들러의 리더십 상황이론 2. 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수 1) 리더와 구성원 관계 2) 과업구조 3) 직위권력 3

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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간호관리학실습 리더십 보고서 A+ 자료

························································· 1-3p1) 개념2) 부서 관리자의 리더십 특징2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구 ... ············································· 3-5p1) 개념2) 부서 관리자의 리더십 특징3. 피들러의 상황 적합성 이론 ... ······················································· 5-8p1) 개념2) 부서 관리자의 리더십 특징4. 허쉬와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

. 리더십 개발 학습 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 기업을 통솔하거나 조직의 발전을 리드하는 강력함은 경영자에게 필요한 자질과 역할로 또 다른 말로는 리더십이라 칭한다. 리더가 얼마나 효과 ... 으로 한 리더의 역할과 구성원 간의 확산되는 영향력의 자질을 갖는다. 그래서 리더는 관리자이지만 모든 관리자가 리더가 되는 것은 아니다. 이러한 리더십 개발은 학문적 훈련이 우선되 ... 한 지위 리더십에 과거 집중했고 최고 경영진 층인 최고 경영 책임자와 각 부문의 책임자들은 단순히 그들의 직무로 인해 권력을 높이 가지는 것으로 여겨졌다. 이러한 최고 경영자가 종종

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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간호관리학 감성적 리더십 보고서_나이팅게일

은 연구자와 연구결과를 가지고 있는 연구 분야이다. 특히 20세기 초부터 리더십 이론이 학문적 체계를 갖추기 시작하여 리더십 연구는 활성화 되었다. 그 이후 많은 연구들이 진행 ... 을 변화시키고, 새롭게 하며 힘을 주고 분발, 고취 시키는 행위를 말한다. 연구자별 리더십의 정의연구자리더십의 정의Tannenbaum(1959)주어진 상황에서 효과적인 커뮤니케이션 ... 을 배움에 있어 겸허하며 건설적인 비판과 의견도 기꺼이 받아들인다. 정확한 자기 평가를 통해 그는 도움을 구해야 할 때와 새로운 리더십 능력을 키우는 데 온 힘을 기울여야 할 때를 안다

리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.12

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[경영정책론] 기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.

할 수 있는 경영자의 역할이 더욱 중요하게 되었다.경영자는 조직의 선봉에 서 있으며, 그들의 판단과 리더십은 기업의 성패를 결정짓는 큰 요소이다. 그렇기 때문에 미래 경영자를 어떻게 ... 해지면서 뛰어난 리더십을 가진 경영자의 중요성이 부각되고 있다. 사실상, 여러 기업들은 경영자 육성에 상당한 투자를 하고 있다. 미국의 조사 연구에 따르면, 매출액의 약 4%가 경영 ... 어, 360도 피드백, 성과 평가, 그리고 리더십 평가 등을 활용하여 개인의 리더십 잠재력, 문제 해결 능력, 그리고 혁신적 사고 능력 등을 평가할 수 있다.(2) 검증발굴된 인재

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.06

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리더십과 관리를 비교 설명하시오.

한다. 관리자는 조직 내에서 안정성과 일관성을 유지하기 위해 노력하며, 이를 통해 조직은 예측 가능한 성과를 달성할 수 있다. 리더십과 관리의 차이점은 명확하지만, 이 두 요소는 상호 ... 된다. 확인하고, 목표에 도달하기 위해 필요한 조치를 취하는 과정이다. 관리자는 성과를 측정하고, 이를 평가하여 조직의 운영 상태를 파악한다. 이를 통해 조직은 목표 달성을 위한 진행 ... 하며, 이를 위해 체계적이고 분석적인 접근 방식을 사용한다. 의사결정 과정에서는 문제의 정의, 대안의 개발, 대안의 평가 및 선택, 실행 계획 수립 등의 단계가 포함된다. 관리자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.13

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2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)

어가는 리더십은 무엇인가?답: 변혁적 리더십11. 조직의 목표를 달성한 정도를 평가하는 것을 효과성 평가라고 한다. 조직의 목표를 평가하는 모형중 가치의 기준과 조직구조의 융통 ... (목표관리 3단계는 '목표설정-과정관리-평가')35. 리더십은 어떠한 환경에도 굴하지 않고 리더의 특성에 따라 발휘되는 것이 바람직하다답 : X36. 21세기는 조직규모가 확대 ... ) 브레인스토밍10. 리더와 관리자를 구분하는 기준은 인간 중심이냐? 자원중심이냐?이다.O11. 고대로부터 리더십이란 개념은 있는 것으로 추정되지만 현대와 유사한 개념의 리더십이 등장한 것

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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평생교육 교수자로서 갖추어야 할 가장 중요한 자질과 리더십에 대해 설명하고 그 이유에 대해 토론하시오

평생교육 교수자로서 갖추어야 할 가장 중요한 자질과 리더십에 대해 설명하고 그 이유에 대해 토론하시오목차1. 서론2. 평생교육 교수자로서의 주요 자질1) 전문성2) 학습자 중심 ... 이 매우 다양하다. 따라서 평생교육 교수자는 전통적인 교사보다 더 폭넓은 역량과 리더십을 필요로 한다. 본 글에서는 평생교육 교수자로서 필수적인 자질과 리더십 유형을 살펴보 ... 하는 사람이 아니라, 학습자가 성장할 수 있도록 돕는 조력자가 되어야 한다.- 학습자의 의견을 존중하고, 협력적인 학습 환경을 조성해야 한다.3) 코칭 리더십 (Coaching

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.20

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휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화 환경 특성을 파악하고 이러한 여건에 있는 사회복지조직의 목표 달성을 위해 가장 효과적이고 유용하다고 생각되는 리더십

질 수 있다. 이에 수퍼비전을 기관의 필수적인 업무로제시하고, 상급자들의 직무명세서에 명시해야 하며, 기관평가의 중요한 지표가 되어야 한다. 더불어 확고한 리더십이 수퍼비전 과정 ... 적으로 도입되며, 사회복지사업의 집중적인 평가를 통해 유사하고 중복된 사업의 조정(調停)과 통합(統合)및 전달체계의 개선이 진행되고 있다.2. 사회복지조직의 목표 달성을 위한 리더십 ... 과 산업조직의 하급자들을 대상) 이후 1985년 Bass와 그 저자 리더십의 정의Jacobs &Jacobs(1990)리더십은 집합적 노력에 목적, 즉 의미 있는 방향을 부여하고 목적

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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[간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

간호관리학 리더십 자가학습/의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십 유형 및 바람직한 수간호사의 리더십Ⅰ. 간호관리학 리더십 자가학습Ⅰ 리더십의 개념 및 이론A 관리자와 리더 ... 8 감성 리더십a 자기 인식 능력: 자신의 감성을 명확하게 읽고 그 영향력을 이해하는 감성적 자기 인식 능력, 자신의 강점과 약점을 아는 정확한 자기 평가, 자신의 가치와 목적 ... 의 차이1 관리자는 주로 조직의 목표 달성을 위한 계획을 세우고 자원을 분배하며, 조직 구조를 제공하고 규칙과 절차를 개발하는 역할을 한다. 통제를 위한 방법을 개발하고 목표 수행

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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리더십 ) 리더십 개발 위해서는 어떤 경험과 학습 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

하며, 조직의 지속적인 발전과 혁신을 도모한다.(3) 자기반성과 평가자기반성과 평가는 리더십의 핵심적인 부분이다. 이는 리더가 자기 행동, 결정, 그리고 전반적인 리더십 스타일 ... 을 중요하게 생각하는지, 그리고 그것이 자신의 리더십 스타일과 행동에 어떻게 반영되는지를 평가하게 된다. 이를 통해 리더는 자신의 가치관과 신념을 조직의 비전과 목표와 어떻게 일치 ... 을 강화하는 데 도움을 준다.요약하면, 자기반성과 평가는 리더의 성장과 발전을 위한 필수적인 과정이다. 이를 통해 리더는 자신의 리더십 능력을 지속해 평가하고 향상할 수 있

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.24

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경영학의 핵심 이론과 실제 적용 사례 (구체적 사례와 정보 포함하여 작성함)

, 서번트 리더십 등이 있습니다.6.2 의사결정 과정과 기법의사결정은 문제를 인식하고, 대안을 평가하며, 최적의 선택을 하는 과정입니다. 주요 기법으로는 SWOT 분석, 의사결정 나무 ... . 경영 전략의 수립과 실행4.1 전략 수립의 중요성4.2 전략 실행의 과정5. 조직 구조와 문화5.1 조직 구조의 유형5.2 조직 문화의 형성과 변화6. 리더십과 의사결정6.1 ... 리더십의 개념과 유형6.2 의사결정 과정과 기법7. 인적 자원 관리7.1 인적 자원 관리의 중요성7.2 인적 자원 관리의 주요 기능8. 마케팅 관리8.1 마케팅의 개념과 중요성8

리포트 | 7페이지 | 3,200원 (10%↓) 2880원 | 등록일 2025.06.08

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다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (1)

하면서 배운 전문성을 활용할 수 있는 충분한 지원으로 평가된다.결론주식시장의 정의주식시장은 투자자들이 기업 현금흐름을 확보하기 위해 회사채를 사들이는 4대 금융시장 중 하나다. 이 시장 ... 가치로 자산을 평가하는 기준이 기업 입장에서는 편리하기 때문에 투자자들의 수익 창출이 매우 용이하다.참고자료김대업 외 3명(2016). 경영학개론. 서울: 시그마프레스. ... 경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더와 리더십의 의미와 중요성리더는 목표를 달성하는 데 있어 조직을 올바른 방향으로 제시하는 이정표와 같은 사람을 말한다. 관리

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이 갖고

하기보다는 의견 수렴을 통해 권력을 합리적으로 사용하려는 시도는 조직 내 리더십의 신뢰도를 높이고, 리더의 권력 위치를 더욱 견고하게 할 수 있다. 박부장이 제시한 방향과 실무자 ... 로 하는 리더십은 소통을 촉진하는 리더십이다. 또한, 많은 경영학 연구자들은 팀 단위의 창의성을 증진시키기 위해서 리더가 가져야 할 가장 중요한 특성으로 겸손을 꼽는다. 이는 리더 ... 할 수 있는 포용적인 리더십이어야 한다. 이러한 리더십이야말로 조직 전체의 성과 향상과 지속 가능한 성장을 이끌어낼 수 있는 훌륭한 리더십으로 평가받을 것이다. IV. 참고문헌

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30 | 수정일 2024.08.01

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