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scm 혁신사례 경영전략 scm 고객관계관리 스트래들링 가치사슬분석 경영학 요약 국제경영 파리바게뜨
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"가치사슬(핵심역량)" 검색결과 241-260 / 3,061건

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    성장과 혁신
    가지 전략 사례 혁신가제품 혁신을 통해 범용화의 늪을 탈출하라 10 산업의 발전에 따라 가장 수익이 창출되는 구간은 변함 제품 가치사슬에서 수익이 발생하는 곳을 끊임없이 찾아가야 ... 의 추가 제품 본연의 핵심 기능을 저렴한 가격에 제공 기존에 없던 제품 및 서비스 성능 표적 고객 개선된 성능에 돈을 지불할 용의가 있는 주류 시장의 고객들 주류 시장 제품의 성능 ... ’ 의 역량에 집중하라 9 현재에 집중하라  생산량 조절 , 납기 준수 등 품질유지 및 개선활동 미래에 집중하라  모듈 설계 및 상호의존성 설계역량 강화 파괴적 혁신 02. 8
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.19
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    1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습했습니다. 각 유형의 혁신 주체들의 특성에 대해 비교하여 정리한 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 개인 의견을 제시하시오.
    시킨다. 챔피언의 요구 능력으로는 전체 가치 사슬 연계 능력과 혁신에 대해 명확한 비전 제시가 요구된다. 챔피언의 등장으로 조직 상위 계층에서 자연스럽게 등장했고 외부 영업이나 인위 ... [경영혁신]? 주제 : 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 특성에 대해 비교와 성공적인 혁신을 달성하기 위한 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경의 정의Ⅰ. 서론오늘날 기업 ... 되어야 한다. 이 과제에서는 각 유형의 혁신 주체들의 특성을 비교 후, 성공적인 혁신을 달성하기 위해 각 주체들에게 필요한 역량, 조건, 환경 등에 대해 알아보도록 한다.Ⅱ. 본론혁신
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.29
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    기업의 인수ㆍ합병(M&A) 및 적대적 M&A 방어법
    다. 효과적인 성공을 이루기 위해서는 원점에서 가치사슬을 재배열할 필요가 있으며 대표적인 예로 록히드마틴 사가 로럴 사를 인수한 것이 해당한다. 마지막으로 신사업 진출형의 경우 핵심 이슈 ... 형, 제품 포트폴리오 확장형, 경쟁역량 강화형, 전후방 통합형, 신사업 진출형으로 나뉜다. 먼저, 수평적 확장형의 M&A에서 핵심 이슈는 구조조정과 문화갈등 그리고 승자의 저주이 ... 자산이 최고의 가치로 치부되며 기업 내 핵심인력이 주요 자산이 되는 셈이다. 이러한 이유로 효과적인 M&A는 자신의 사업과 비견되는 보상 및 가치를 공유하는 프로그램이 존재
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.23
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    (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
    [과제명]1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2. 최근 발생한 인수합병 ... 모형을 적용하여 분석하시오. (분량: 1페이지, 12점 만점)목차 :1. 비즈니스 모델 캔버스 모형과 가치사슬모형 분석2. 인수합병 분석3. 브리콜라주 모형 분석4. 참고문헌1 ... . 비즈니스 모델 캔버스 모형과 가치사슬모형 분석기업의 비즈니스 모델(Business model)이라 함은 기업이 어떻게 가치를 만들어내고 이 가치를 소비자에게 전달하여 매출
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.14
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    포터의 산업 경쟁력 분석 모델 중, 대체품의 위협에 대해서 최근에 글로벌 환경에 비추어 사례를 들고, 그에 대한 앞으로의 대안에 대해 서술하시오
    들은 기존 사업구조로는 더 이상 생존할 수 없다는 위기감을 느끼고 새로운 성장 동력을 찾기 위해 고군분투하고 있다. 포터 교수는 이를 “산업 내 가치사슬(value chain) 전반 ... 들은 점차 설 자리를 잃어가고 있다. 따라서 각 기업들은 자사의 핵심 역량을 강화하면서 동시에 외부 자원을 적극 활용하여 지속적인 생존 가능성을 높이기 위해 노력해야만 한다. 그중 ... 등이 대표적인 요인으로 꼽힌다. 이러한 위기상황 극복을 위해 정부 차원에서도 친환경차 보급 확대, 부품소재 국산화 지원, 기술개발 역량 강화 등 다각적인 노력을 기울이고 있다. 하지만 근본적인 원인 해소 없이는 ‘찻잔 속 태풍’에 그칠 우려가 크다는 지적이 나온다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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  • 자료 표지
    인적자원관리 전략적 인적자원관리(strategic Human Resource Management)의 개념 및 중요성
    등의 요소들을 객관적이고 종합적으로 고려하여 접근해야 한다. 또한 조직 특성 역시 핵심 인재상에 고려되어야 한다. 이를 위해서는 전사적인 가치 사슬(Value Chain) 분석 ... 을 통해 경쟁 우위가 있는 핵심 직무의 특성, 자사의 독특한 가치 체계 및 철학 등을 반영해야 한다. 핵심인재 관리는 글로벌 경영환경 변화에 대해 능동적으로 대응할 수 있는 신속 ... 한 역량 확보가 가능해지고, 선택과 집중을 통해 인재관리 효과를 극대화하기 때문에 필요성이 두드러진다. 핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    일본이 수출 규제를 통하여 한국을 길들이려는 노력은 수포로 돌아갔습니다
    를 보기 위해서는 10년 이상의 시간이 걸릴 수도 있다. 제조업의 가치사슬에서 소재, 부품 산업의 기술력은 완제품의 기술력과 품질에 매우 큰 영향을 미친다. 이에 더해서 한 국가 ... 의 제조업 분야 경쟁력에도 엄청난 영향을 미친다.오늘날에는 전 세계적으로 제조업 분야의 생산 역량이 지속적으로 상향평준화되어가고 있다. 그렇기 때문에 고부가가치화되고 지능화되며, 디지털 ... 화, 친환경화된 소재 및 부품을 개발하고 이에 관한 생산 역량을 보유하는 것은 그 어느 때보다 중요해지고 있다. 장기적인 관점에서는 한 국가의 제조업 경쟁력을 결정하게 되는 핵심
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
    ) 비용 구조3) 핵심 자원4) 핵심 파트너5) 핵심 활동6) 고객관계7) 채널8) 고객 세분화9) 수익원2. 가치사슬 모형에 적용한 카카오의 사례[문제 2. 인수 합병]1. 사례 ... 은 카카오의 본원적 활동이자 정체성이라고 보아도 무방하다. 가치사슬 모형은 기업의 활동을 가치활동으로 구분하여 각 단계에서 부가가치를 창출할 수 있는 핵심 활동이 무엇인지를 규명할 수 있 ... 교과목명: 경영전략론[과제명]1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2
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    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
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    혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오
    에서는 내부 연구개발 부서에 전적으로 의존하던 과거의 폐쇄적인 혁신에서, 기업이 제품과 서비스를 만들고 이를 최종 생산자들에게 판매하는 등 가치사슬 상의 모든 파트너 기업들과의 협력적 협 ... 의 전략적인 시스템, 조직 내외부의 모든 이해관계자들과 함께 공동으로 만들어 낸 가치를 핵심요인으로 삼는 혁신 5.0이 주목을 받고 있다. 이러한 혁신은 조금 더 성공할 확률이 낮 ... 신, 집단지식에 기초하는 개방형 혁신을 거쳐서 통합적인 역량에 의존하는 공동혁신 등으로 진화를 해왔다. 오늘날에는 살아서 스스로 작동하는 혁신생태계로서, 통합된 아이디어나 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14
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  • 자료 표지
    2020년 상반기 한국전력 사무행정 서류, 필기합 자기소개서
    달성을 위한 임직원의 효율적 복리후생 계획에 대한 학습생산관리가치사슬모형을 통해 핵심역량, EOQ 등을 통해 재고,납기 관리 학습공급사슬관리기업별 핵심역량을 가치사슬모형을 통해 ... 경영전략마이클 포터의 이론(SWOT, Fishbone,5 forces 등)을 통해 내·외부 환경 분석, 사업성 분석, 핵심역량에 대해 학습하고 경영계획 수립에 대한 시각 함양재무
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.07
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    방송통신대 경영전략론 1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형 2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (1) 거래비용이론 (2) 실물옵션이론 (3) 자원기반이론 3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오. (5)
    ) (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형 2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지,24점 만점) (1) 거래비용이론 (2 ... 하는 기업환경에 능동적으로 대응하며 성장해나기 위해서는 기업가치를 높이기 위한 비즈니스 모델의 점검이나 기업인수합병, 가치사슬분석, 자원통합의 효과적인 전략 등 효과적인 경영전략의 활용 ... 이 필요하다.본론에서는 1. 쿠팡에 대해서 (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형을 통해 분석하였다. 2. 최근 발생한 인수합병 사례인 대한항공의 아시아나항공 인수사례
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
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    경영전략 ) 1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오. 2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오. 3. 다각화의 정의와 목적에 대해 설명하시오. 4. 여러 사업의 포트폴리오관리기법으로서 BCG포트폴리오 매트릭스기법에 대해 설명하시오.
    경영전략1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오.2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오.3. 다각화의 정의와 목적에 대해 설명하시오.4. 여러 사업의 포트폴리오관리 ... 기법으로서 BCG포트폴리오 매트릭스기법에 대해 설명하시오.경영전략1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오.2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오.3. 다각화의 정의 ... 설명하시오.10. 성공적인 제휴방법에 대해 설명하시오.목차1. 차별화 우위 요소에 대해 설명하시오.2. 가치사슬에 의한 차별화우위분석에 대해 설명하시오.3. 다각화의 정의와 목적
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.10
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    탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약한다.
    처럼 플랫폼은 개방된 비즈니스 장에서 다양한 이해 관계자들이 상호 작용하면서 가치를 창출하는 비즈니스로 정의할 수 있다.◎ 연결과 개방성이 핵심이고 상호작용을 중개함으로써 네트워크 ... 된 비즈니스장 에서 다양한 이해 관계자들이 상호 작용하면서 가치를 창출하는 비즈니스로 정의할 수 있다. 연결과 개방성이 핵심이고 상호 작용을 중개함으로써 트워크 효과를 창출하는 것 ... 이 늘어나면 가격을 더 내릴 수 있다. 이런 피드백의 선순 환으로 독점화가 가능하다. 가치사슬 모델을 기반으로 한 전통기업은 내부 프로세스를 통제하고 효율성을 끌어올리며 시장지배력을 확보
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21 | 수정일 2023.08.25
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    [A+ 과제 만점 자료] 4차산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 그 사례를 제시하시오. / 국제경영
    잡았다.글로벌 가치사슬의 변화: 첨단 기술과 자동화는 전통적인 제조업 가치사슬을 재편했다. 로봇공학과 인공지능을 활용한 자동화는 생산지 중심의 경영을 변화시키고 지역 간 경쟁력 ... 가 기업 성공의 핵심 요소다. 이에 따라 기업들은 직원의 디지털 역량을 강화하기 위한 교육 프로그램을 확대하고 수평적이고 유연한 조직 문화를 조성하고 있다.4.4. 사례넷플릭스 ... 산업혁명은 인공지능, 빅데이터, 사물인터넷, 나노 기술, 로봇공학, 무인 운송 수단, 3D 프린팅의 7가지 분야에서 새로운 기술 혁신이 핵심이다. 다양한 정보통신 기술이 융합
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.20 | 수정일 2025.03.25
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  • 판매자 표지 자료 표지
    기업의 해외시장 진출 방식 가운데 최근의 글로벌 경제 상황 특징과 연계해서 가장 적절한 방식이 무엇이라고 생각하는지 서술하시오
    하나가 바로 ‘글로벌 가치사슬’ 활용이다. 즉, 제품생산 과정에서의 분업화를 통해 비용절감뿐 아니라 핵심역량 강화까지 추구하는 새로운 개념의 글로벌 공급망 구축방식이다. 세계 경기
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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  • 자료 표지
    인터넷 마케팅 1주차~ 중간고사
    , 핵심역량 활용, 시장기회 포착, 가치창조 활동핵심역량기업이 보유하고 있는 내부역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심으로 작용하는 경쟁우위의 원천기업이 보유 ... 로 흡수하라… 프로세스 혁신, 비즈니스모델 조정경쟁의 초점수익성 있는 내부고객핵심역량확보미래형 고객 중심 마케팅외부자원과 인재, 파트너가 좌우인터넷의 신화 : 아마존 닷컴온라인 서점 ... : 기회요인 - 사업의 성공과 실패 요인 - 주요 고객의 구매동기 - 주요 원가 구성요소T : 위협요인 - 산업의 이동장벽 -경쟁우위를 창출하는 가치사슬의 구성요소마케팅관리와 의사
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 32페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.01.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오
    교과목명: 경영전략론[과제명]1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2 ... ) 고객 세그먼트, (2) 가치 제안, (3) 채널, (4) 고객 관계, (5) 수익원, (6) 핵심 자원, (7) 핵심 활동, (8) 핵심 파트너십, (9) 비용 구조로 나누어진다는 ... 거시 비즈니스 모델 캔버스의 내용이다.(2) 분석첫째, 고객 세그먼트; 기업이 공략하는 핵심 고객리빙과 인테리어에 관심이 있고 온라인 커머스에 익숙한 여성 고객둘째, 가치 제안
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
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  • 자료 표지
    애플 무형자산연구
    기업이 수행하는 가치창출활동들의 연계를 나타내는 가치사슬 네 가지 프로세스를 나눌 수 있다 . 혁신 프로세스 제품리더십 전략 , 독점판매권 구축 = 고객에게 제품의 적시성 , 기능 ... 론 3.1. 시사점 및 결언 3.2. 참고문헌1.1. 연구의 배경 무형 자산 (intangible assets) 은 현대 기업의 지속 가능한 경쟁 우위와 성장을 촉진하는 핵심 ... 요소로 자리 잡고 있다 . 특히 기술 중심의 글로벌 기업들은 브랜드 가치 , 고객 충성도 , 지적 재산권 , 기술 혁신 , 조직 문화 등 무형 자산이 제품과 서비스의 차별화와 장기
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
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  • 판매자 표지 자료 표지
    화학업종의 인더스트리 4.0
    을 제품이 제조되는 방법을 결정하는 시작점으로 가치사슬에 있어 매우 중요한 단계이다.2) 신제품의 실험 및 개발을 위한 3D프린팅 이용- 디지털 영역의 정보를 이용해 물리적 제품 ... I. 서론인더스트리 4.0은 화학기업의 수익 모델을 기존 물량 중심 판매에서 부가가치를 더한 제품 및 서비스의 제공으로 변환시켜 운영 및 성장 방식에 영향을 미치고 있다. 기업 ... , 새로운 서비스 기반의 가치 제안을 제공하고 이를 통하여 사업 성장을 이룰 수 있는 방안을 마련하고 있다. 본 보고서에서는 화학업종에서의 인더스트리 4.0 추진 내용을 상세
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    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.25
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    단국대학교 기술경영론(김흥규) 요약본
    entrants을 선택하기 위해서는 핵심역량을 갖고 있거나, 핵심역량을 빠르게 개발할수 있는 기업만이 선택할수 있는 특권만약 핵심역량을 빨리 개발할 수 있는 기업은? 새로운 기술 ... 기업에 무엇을 제공하는지를 파악하는 것을 말한다.-> 기업이 취해야할 행동을 결정internal analysis(조직 내부 분석) 조직의 약점과 강점을 분석, 가치사슬에서는 2가지 ... 에서 유용할 전문 자산을 보유하고 있거나 그들의 현재 제품이 새로운 하위 분야로부터 위협을 받는 경우 진입할 가능성이 더 높았다.회사들은 그들의 핵심 제품들이 위협받고 몇몇 잠재적인
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    | 리포트 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.07
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2025년 11월 06일 목요일
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