"슈퍼마켓"의 검색결과 입니다.

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슈퍼마켓 독후감 - 슈퍼마켓 관련 독후감 3건 제공

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"슈퍼마켓" 검색결과 2,541-2,560 / 13,630건

앨렌 긴스버그의 a supermarket in california 분석

시간 후에 문을 닫는다 . 당신의 수염이 오늘밤 어느 길을 가리키나 ? ( 나는 당신의 책 ( 휘트먼 시집 ) 을 만지며 슈퍼마켓에서 우리의 방황을 꿈꾸고 어리석음을 느낍니다 ... 년대의 전후 미국에 만연한 물질주의를 비판하는 시이며 , 현대 문명에 대한 착잡함을 표현하고 있다 . 몽상 속에서 Whitman 과 슈퍼마켓을 거닐며 시상을 나열하고 있 ... 미국의 비관적 운명을 고뇌하며 암울하고 불만족스런 어조로 노래한다 . 시적화자는 과거 , 수퍼마켓이 존재하지 않던 미국이 좀 더 순수했을 당시를 갈망한다 . ConclusionTHANK YOU{nameOfApplication=Show}

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.03

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GS 리테일 합격 자소서! 내용 흐름을 파악하시고 요점을 참고 하세요.

[GS 수퍼마켓만의 가치를 제안하는 GS리테일의 핵심인재]GS 리테일에 입사하여 유통 서비스 전문가로 성장해 GS수퍼마켓만의 프리미엄을 전파하는 인재가 되고 싶습니다.저의 조부모 ... 들에게 전하여 즐겁고 친근한 GS수퍼마켓이 될 수 있도록 노력하겠습니다.[90,000km의 비행거리]초중학교 시절을 독일과 한국을 오가며 남들과는 다른 특별한 청소년기를 보냈

자기소개서 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.20

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[기업사례분석] 이마트 24 전략

화 Cold chain 을 통한 최상의 상품 공급출처 : http://news.kbiz.or.kr/news/articleView.html?idxno=45100 요약 한국수퍼마켓협동조합 ... 를 한 것과 다름없다고 주장 2017.09.20 갈등 1 이마트의 골목상권 출점으로 인한 동네 슈퍼마켓의 상권 침해갈등 2 2017.11.07 출처 : http://www

리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.21

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본문

. SSM의 소개1) SSM의 정의대형 유통업체들이 새로운 대형마트의 부지확보와 출점이 어렵게 되자 이를 극복하기 위하여 개인업자가 운영하던 슈퍼마켓 시장에 진출을 확대 하면서 생긴 중 ... ·대형 슈퍼마켓을 뜻한다. 매장면적 330㎡(약 100평) 이상, 3,000㎡(약 900평) 이하의 규모로, 대체로 일반 슈퍼마켓과 편의점보다는 크고 대형마트보다는 작다. 대형슈퍼 ... 마켓 또는 SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼마켓)이라고도 부른다.주거지 중심의 근린상권에 입지하여 접근성이 뛰어나다. 대형마트의 유통망을 이용하여 일반 슈퍼마켓

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.23

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SSM

SSMI ndex SSM 정의 및 특징 SSM 와 영세상권 유통 산업 발전 법 SSM 규제 쟁점01 SSM 정의 및 특징SSM 정의 및 특징 * 정의 SSM 이란 슈퍼슈퍼마켓 ... 의 약자 로 ‘ 브랜드 슈퍼 ’, ‘ 기업형 슈퍼 ’ 로 정의 - 대기업에서 운영 . 연면적 990~3300㎡(300~1000 평 ) 규모로 대형 마트 보다는 작고 , 일반 슈퍼마켓 ... 119 조 제 1 항 ). 직업 선택의 자유 ( 제 15 조 ) 소비자의 선택권 ( 제 10 조 ) 을 천명한 헌법에 위배 .Q A『 기업형 슈퍼마켓 규제 입법 논리의 문제점

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.02

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다이소의 유통전략

비교로 이어져 vs 미니소 부상으로 인한 다이소와의 비교 첫 번째 두 번째 세 번째 종합 소매점 종합 순위 다이소 63.9 GS 수퍼마켓 61.1 올리브영 59.7 롯데슈퍼 50.4 ... 롯데마켓 999 21.3시장 분석 다이소 시장 분석 접근성 다이소 80.4 GS 수퍼마켓 59.7 올리브영 59.4 롯데슈퍼 52.1 롯데마켓 999 17.8 2018 종합 소매 ... 점 최고의 프랜차이즈 최신 장비 다이소 71.1 올리브영 64.2 GS 수퍼마켓 61.4 롯데슈퍼 50.3 미니소 17.8 신뢰성 다이소 64.8 GS 수퍼마켓 61.9 올리브영

리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.20

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마케팅 전략 변화를 통한 소규모 점포 활성화 방안 연구 (레포트, 리포트)

< 마케팅 전략 변화를 통한 소규모 점포 활성화 방안 연구 >마케팅 전략 변화를 통한 소규모 점포 활성화 방안 연구제 1 장 서론우리나라의 어떤 거리를 가보아도 대로변이나 도로 주변에 있는 건물 중 상당수는 소규모점포이다. 상대적으로 수도 적고 서로 거리도 먼 대규모 점포에 비해 소규모 점포는 수도 많고 거리도 가까운 편이다. 대형 할인마트의 경우 대량 구매, 대량 진열, 저마진 고회전 등의 박리다매식 마케팅을 펼치기 때문에, 거리가 멀어도 소비자들은 장을 볼 때 대형 할인마트를 향하는 편이다. 때문에 상대적으로 적은 상품들을 진열해 놓을 수밖에 없는 소형 슈퍼마켓들은 고전을 면치 못하고 있는 실정이다. 또 다른 예로 식당을 들 수 있다. 많은 종류의 음식들과 식당들이 있지만 한 예로 대형 패스트푸드점인 맥도날드의 경우 연 매출이 전 세계적으로 235억 달러에 달한다. 반면 동네 소규모 식당의 경우 하루 매출이 2~30만원에도 못 미쳐 적자를 면치 못하고 있다.이와 같은 소규모, 대규모점포 간의 매출의 차이에는 제품의 질, 서비스 등에도 이유가 있지만 가장 큰 차이는 마케팅에 있다. 마케팅 기법의 차이를 볼 수 있는 한 예로 맥도날드를 들 수 있다. 맥도날드는 영업의 속도를 높이기 위한 모든 것을 갖추고 있다. 또한 고객들이 들어오는 것에서부터 나가는 것에 이르기까지 모든 동선을 파악하고 있으며, 운영에 적용시키고 있다. 맥도날드는 인접한 곳에 주차장을 설치하여 고객이 쉽게 주차할 수 있도록 도와주고 있으며, 계산대까지는 몇 발자국이 채 안 된다. 가끔 줄을 서기도 하지만 음식은 대체로 빨리 주문되고 전달되며 계산된다. 매우 제한된 메뉴는 먹는 사람의 선택을 쉽게 하여, 다른 식당에서의 다양한 선택과 대조를 이룬다. 음식을 받으면 식탁까지 몇 걸음 걸어가서는 곧바로 식사를 할 수 있다. 식사가 끝난 뒤에는 고객이 스스로 자리를 정리하고 쓰레기를 가까운 휴지통에 버리고 또 다시 맥도날드화 된 다음 행동을 한다.이와 같이 소비자들의 동선 하나하나를 계산하여 마케팅가 실행할 수 있는 적절한 마케팅 방안 등을 이제까지의 여러 문헌들과 실제 사례 등을 통해 알아보고자 한다.제 2 장 본론1. 대규모 슈퍼마켓과 소규모 슈퍼마켓대형 슈퍼마켓, 그 중에서도 대기업을 등에 업은 홈플러스, 롯데마트, 이마트, GS마트 등이 시장을 점령하고 있다. 2000년 163개였던 대형마트는 2008년 385개가 출점되었고, 매출액은 10.5조원(2000년)에서 2008년 30.7조원으로 세 배 가까이 증가하였다. 그 결과로 경쟁관계에 있었던 소규모 슈퍼마켓들은 그야말로 몰락의 길을 걷게 되었다. 2002년 41.5조원에 달하던 매출액이 2006년 26.7조원으로 감소하더니 급기야 2007년부터는 대형마트의 매출액보다 더 낮아진 상황에 직면한 것이다. 대형마트 점포수·매출액 증가 및 재래시장 매출 추이2*************0320042005200620072008점포수163198232250276307342355385매출액(조) (증가율,%)10.5 (38.2)13.8 (31.4)17.4 (26.1)19.5 (12.1)21.5 (10.3)23.5 (9.3)25.4 (8.1)28.9 (13.8)30.7 (6.2)점포당 매출액(억)644697750780779765743814797재래시장 매출액--41.536.035.232.729.826.725.9더 큰 문제는 이러한 대형마트들의 확장이 이제부터 시작이라는 점이다. 롯데마트는 머지않아 400여개의 슈퍼마켓을 출점할 계획을 가지고 있으며, 이마트 역시 ‘ 중소형 상권을 대상으로 한 출점을 300~400개로 확대할 내부계획 ’을 가지고 있다고 한다. 이러한 대형마트들의 출점 경쟁 속에 소규모 슈퍼마켓들은 점차 설 자리를 잃어가고 있다. 하루에 2~30만원의 매출로 겨우 생계를 이어나가던 동네 구멍가게들이 그마저도 보장받지 못하게 된 것이다.이렇게 대형 슈퍼마켓들이 시장을 장악할 수 있었던 이유는 단순히 매장의 수를 늘렸기 때문이 아니다. 그 크기에 걸맞은 마케팅 전략이 있었기 때문이다.우선 이마트의 경우바 ‘ 떨이 서비스 ’를 실시하는 경우가 많았다. 하지만 요즘은 하루 3회 이상 타임서비스를 각 매장마다 탄력적으로 운영하고 있다.셋째로, 자체적인 프리미엄 자체 상표(PB)를 늘리고 있다. 이플러스, 자연주의, 이베이직 등 독자적으로 개발한 상품을 늘려 소비자들의 각광을 받고 있다. 일반 제품과 품질은 비슷하면서 가격은 더 저렴한 PB는 매출의 큰 비중을 차지하고 있다.롯데마트의 경우에도 ‘ 롯데 ’라는 대기업을 배경으로 마케팅 전략을 다양화하고 있다. 첫째로, 롯데카드의 이용범위를 확장하고 있다. 수많은 롯데 계열사들은 물론이고, GS마트 등과도 연계하여 각각의 매장에서 사용한 금액을 한 카드에 적립해주고 있다.둘째로, 롯데백화점과 연계하여 시너지효과를 극대화하고 있다. 의류상품의 경우 스타일, 디자인, 패션성을 고려하여 패션상품 전략을 계획하고 있다. 두 회사의 유사한 형태의 제품군과 그렇지 않은 제품군으로 분류하여 롯데마트만의 독자적인 패션상품을 기획하고 있다.셋째로, 고객과의 신뢰형성을 최우선으로 하는 마케팅을 하고 있다. 다른 대형마트들도 유사하게 실시하기는 하지만 롯데마트는 최저가격 보상제, 교환·환불 보증제, 계산 착오 보증제, 신선식품 선도 보증제, 신선식품 맛 보증제 등 고객에게 믿음을 전달하려는 마케팅에 최대한의 노력을 기하고 있다.이에 반해 동네 소형 슈퍼마켓의 경우 마케팅 전략에 한계가 있을 수밖에 없다. 대규모 자본을 바탕으로 전략적인 마케팅을 펼치는 대형마트들과 달리, 적은 자본으로 매장을 꾸리는 소규모 슈퍼마켓은 마케팅 보다는 매장자체의 관리에 더욱 힘을 쏟을 수밖에 없다. 상품진열의 경우에도 대형 마트들은 상품의 재고 수준, 유효기간, 신선도, 상품판매 연관성, 판매구매 순서에 대한 확률적 정도, 카운터 위치까지 고려한다. 하지만 소형 마트의 경우 상품의 재고 수준이나 유효기간 정도만 신경 쓰는 경우가 대부분이다.실제 사례들을 통해 알아보자면, 서울 양천구 신월동에 위치한 3개의 소형 슈퍼마켓의 경우 크게 세 가지의 마케팅 전략을지 동원하여 전단지를 배포하고 있었다.둘째로, 가까운 거리에 위치한 고객에게 배달 서비스를 실시하고 있었다. 하지만 이 역시 대형마트들에 비해 분명한 한계점이 존재했다. 인건비 절감을 위해 주인이 스스로, 가까운 거리만 배달하고 있었으며, 배달 가능한 상품 또한 일정금액 이상이 되어야 했다. 차량까지 동원하여 지역상권내의 모든 고객에게, 어떤 상품이라도 배달이 가능한 대형마트에 비해 소비자들의 이목을 끌기에는 부족한 부분이었다.셋째로, 쿠폰서비스를 실시하고 있었다. 일정한 금액 이상으로 상품을 구매했을 때, 적립식으로 사용할 수 있는 쿠폰이었다. 단골 고객의 경우 이 제도를 잘 활용하는 편이지만, 단골이 아닌 고객은 쿠폰을 받는 것조차 거부하는 경우도 있었다. 같은 계열사끼리는 모두 사용이 가능하고, 신용·체크카드 기능까지 있는 롯데카드와 큰 대조를 보이는 사례였다.이와 같이 대규모·소규모 슈퍼마켓의 마케팅 전략은 규모면에서 많은 차이를 보였다. 대형마트는 큰 자본으로 많은 인력과 전략을 동원하여 소비자들을 유치하고 있다. 반면에 소형 마트는 대형 마트들의 마케팅 전략을 그대로 따라하려는 모습을 보인 게 사실이다. 점포 각각의 규모와 조건에 맞는 마케팅 전략 수립이 시급해 보였다.2. 대규모 음식점과 소규모 음식점우리나라에서는 1980년대 전후부터 외식이 산업으로 자리 잡기 시작했다. 1979년 롯데리아가 처음 개점한데 이어, 84년 KFC가 국내기업과 손을 잡고 국내에 체인점을 개설하면서 다국적 브랜드의 패스트푸드점이 국내에 상륙하기 시작했다. 그 후로 국내에는 패스트푸드점이 우후죽순으로 생겨나기 시작했다. 롯데리아는 현재 전국에 751개의 매장을 갖추고 있으며, KFC는 200여개의 매장을 갖추고 있다. 맥도날드 또한 전 세계적으로 다섯 시간마다 새로운 매장이 한 개씩 생겨난다는 명성을 바탕으로 국내에서 꾸준히 점유율을 높여가고 있다. 이렇게 패스트푸드점이 국내시장을 점령하기 시작하면서 원할머니보쌈 등 전통음식점 들 또한 운영방식을 체인점 형태로 바꾸는 등브란 ‘ 자동차 전용 테이크아웃 서비스 ’ 라고 할 수 있다. 매장 근처에 차량을 주차하고 안에 들어가서 상품을 구매할 필요 없이, 차량에 탑승한 그대로 음식을 주문할 수 있는 서비스이다. 우선 맥도날드의 경우 대표적인 네 가지의 마케팅 전략을 갖고 있다. 첫째로, 매장자체 이미지의 고급화를 위해 리이미징(re-imaging) 전략을 시행중이다. 매장의 전체 디자인 및 인테리어를 지역별, 주요 고객별로 바꾸어 카페나 고급레스토랑과 같은 이미지로의 변화를 추구하고 있다.그림 2 맥드라이브 입구의 모습.셋째로, 생일파티 프로그램을 운영 중이다. 원하는 매장에 사전에 예약을 할 경우, 장식부터 선물, 케이크까지 준비해주며 고객이 원할 경우 생일파티 진행자까지 준비해준다.그림 3 생일파티 프로그램 서비스를 받고 있는 어린이 고객들의 모습.넷째로, 배달 서비스를 시행하고 있다. 지역별로 다소 가격의 차이가 있긴 하지만, 패스트푸드점이 배달 서비스를 운영한다는 자체만으로도 소비자들의 각광을 받고 있다.그림 4 맥도날드의 배달서비스에 이용되는 오토바이.원할머니보쌈의 경우에는 ‘ 원할머니 ’ 라는 이미지를 바탕으로 주로 이미지 마케팅에 중점을 두고 있었다.그림 5 원할머니보쌈의 로고.원할머니보쌈 이라는 음식점을 생각할 때, 회사 자체보다는 로고를 떠올리게 하는 이미지 마케팅에 중점을 두어 성공적으로 고객들을 유치하고 있었다. 또한 매장 내부구조도 회사 이미지에 걸맞게 한옥식 인테리어를 채택하고 있었으며, 다른 대형 음식점과는 다르게 매장 내에 흡연석도 마련되어 있다.반면 동네 소규모 음식점의 경우 대형 음식점에 비해 마케팅 전략이 매우 미비하다. TV광고나 이미지 마케팅을 사용하기는 사실상 불가능하다고 볼 수 있다. 때문에 대부분의 동네 소규모 음식점들은 주민들의 입소문에 의지하여 간신히 단골 고객들만 유치하고 있는 실정이었다.실제 사례를 통해 알아보자면, 서울 양천구 신월동

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.19

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[일본문화] 일본음식문화

한 시스템의 도입으로 인해 일본 외식산업이 대부분 체인 형태로 발달했고, 그로 인해 일본의 샐러리맨들은 도시락이었던 점심을 외식으로 바꾸게 되었다.1950년대 후반에는 수퍼마켓 ... 한 박리다매 형식은 크게 성공하게 되고, 이를 계기로 슈퍼마켓은 붐이 일어나게 되었다. 하지만 1960년대에 들어서 셀프서비스점이 약 2000점을 넘어서게 되어, 동종업계 사이 ... 의 경쟁이 더 치열해졌고, 이에 따라 대형 슈퍼마켓들은 전기제품, 의류 등의 일반상품까지 취급하여 박리다매 형식을 확장시켰다.슈퍼마켓이라는 소매 시스템은 제조업체에겐 대량 생산·판매

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.26 | 수정일 2019.01.22

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3일 보면 유통관리사

.소매업태의 분류ㅇ점포판매-백화점-슈퍼마켓 계열:전통적 슈퍼마켓, 확장형 슈퍼마켓(SSM)-할인점 계열:Discount Store, Hyper Market, Super Center,년 이전

시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.04.06

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SSM 유통(Super SuperMarket)

1. ssm 정의 및 특징1) 정의SSM(Super Supermarket)은 ‘대형 슈퍼마켓’ 혹은 ‘슈퍼 슈퍼마켓’으로 불리는 것으로, 매장 면적 300~1000평 규모의 슈퍼 ... 이 용이하고 개점비용이 할인점의 10분의 1수준에 불과 하다.슈퍼마켓의 경우 할인점처럼 큰 부지가 필요하지 않고 비교적 손쉽게 출점할 수 있어 유통업체들의 집중 공략 대상이 되 ... 고 있다.? 싱글족, 노인가구 등 소규모 가구가 늘면서 소량 구매고객이 많아진 것도 유통업체들이 슈퍼마켓 시장에 눈독을 들이는 이유다.? 임차방식 출점이 많아 출점실패 위험은 낮

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.07.26 | 수정일 2013.12.17

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프렌차이즈점이 정보시스템을 이용하여 운영, 관리하는 사례 - 나들가게

프랜차이즈 『나들가게』1. 주제 선정 동기한 동네에서 가장 많은 상점은 아마도 슈퍼마켓이 아닐까 싶다. 한 블럭 건너면 수많은 슈퍼마켓과 편의점이 즐비해 있다. 그 가운데 OO마트 ... 고 싶은 마음으로 가고 싶은 가게’라는 의미를 담아, 항상 가까이 있고 친함이 있는 가게라는 뜻으로써, 대형 할인마트와 대기업 수퍼마켓(SSM) 및 대기업 프랜차이즈 편의점의 진출 ... 로 어려움을 겪고 있는 동네 슈퍼마켓을 육성하여 경쟁력을 갖출 수 있도록 중소기업청과 소상공인진흥원에서 컨설팅 및 시설개체 등을 지원하는 사업이다.중소기업청은 2012년까지 총 1

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.10.19

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SSM 정의,분석,규제찬반성

SSM (Super super Market) :대형 유통업체들이 운영하는 슈퍼마켓으로, 일반 슈퍼마켓보다 크고 대형마트보다 작다.매장 면적 약 100평 ~900평.GS 슈퍼마켓, 롯데슈퍼 ... , 홈플러스 익스프레스, 신세계 에브리데이 등이 있으며,접근성이 뛰어나고, 대형마트 유통망 이용, 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 농산물,수산물 까지 취급하고 있다. ... #1. 왜? ssm 기업형 슈퍼마켓이 많은 논란거리가 되고 있는 것일까요?-> 그것은 바로 재래시장 때문입니다, SSM이 증가하면서 상대적을 같은 산업군에 있는 재래시장의 상권이 좁

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.19

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SSM 규제,SSM의 정의,SSM이 문제,SSM 규제,소상공인 경쟁력

경쟁력 강화로대형 유통업체들이 운영하는 슈퍼마켓으로 , 일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형마트보다는 작은 규모이다 . 대형슈퍼마켓 또는 SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼 ... 편의점 , 일반 슈퍼마켓 SSM 대형마트 대형마트의 유통망을 이용 일반 슈퍼마켓과 편의점에서 갖추기 어려운 신선식품 ( 농축산물 , 수산물 등 ) 을 중심으로 가공식품 , 공산품 ... 점의 시장이 점유하던 슈퍼마켓 업계에 진입하게 되었고 , 그 갈등의 골은 더욱 깊어지게 되었다 . 소규모 골목상권에 의존하면서 안면이 있는 단골고객을 대상으로 영업해온 영세슈퍼마켓

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.21

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하나로 클럽 양재점 방문 조사 및 상권분석/머천다이징 분석자료 (ppt)

≠ 하나로 마트 대형마트 컨셉의 하나로 클럽 일반 슈퍼마켓 컨셉의 하나로 마트 농협 중앙회 하나로 클럽 지역 농협 품목 농협 지역 축협 하나로 마트 파머스 마켓하나로 클럽 설립

리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.05.01

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하이퍼마켓의 정의와 종류

하이퍼마켓이란슈퍼마켓과 백화점이 결합된 형태의 대형 소매점.하이퍼마켓이라는 이름이 붙게 된 어원슈퍼마켓보다 훨씬 규모가 큰 데다 가격이 저렴하고 구비 품목 역시 방대

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.03.27

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골목상권이 대기업상권에 맞서 보완해야하는 방법에 관한 연구

계열 할인점과 기업형 슈퍼마켓(SSM)이 급격히 늘어나면서 기존 골목상권의 터줏대감이었던 지역 재래시장과 소규모 슈퍼마켓이 생존 위기에 봉착했다. 경쟁과 효율성의 관점에서 이 ... 골목상인들의 비즈니스 활성화방안을 제시하고자 한다.2. 연구의 방법1) 분석방법론: 계층화 분석법본 연구에서와 같이 편의점, 대기업마트(SSM), 동네슈퍼마켓 3개 상권의 경쟁력 ... 을 비교 분석하는 문제는 평가자들의 개별적이고 주관적인 견해를 객관적이고 합리적으로 정량화하는 것으로 이해될 수 있다. 본 연구에서는 편의점, 대기업마트(SSM), 동네슈퍼마켓 3개

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.05

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마케팅조사의 사례를 제시하고 기업의 마케팅 활동에서 마케팅조사의 중요성에 대하여 쓰시오 (교재에 수록된 사례는 제시하지 말 것)

의 중요성에 대하여 알아보자.화장품 시장에서 판매경로로 슈퍼마켓이 등장하기 시작한 것은 1994년 제일제당이 ‘식물나라’ 브랜드를 슈퍼마켓에 출시해 성공적으로 큰 성과를 거두기 시작 ... 하면서 부터이다. 이렇게 ‘식물나라’를 기점으로 슈퍼용 화장품 시장이 급성장하면서 태평양의 ‘쥬비스’, 애경의 ‘설퓨어’, LG화학의 ‘오데뜨’ 등이 잇따라 슈퍼마켓에 진출하게 되 ... 었다.태평양은 화장품 업계에서는 선도기업이었지만, 슈퍼마켓 경로의 시장 성과는 저조하기만 했었다. 그러던 중 IMF사태가 발생하였고, 이로 인해 소비자는 브랜드보다는 제품가격을 더

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.15

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신세계 동대구점 전략경영

점 확산에 힘입어 상승세를 지속해옴경기불황속백화점전략 출처 통계청 ( 단위 100 만원 ) 대형마트 와 편의점 은 전체적 판매액이 증가함 반면 , 백화점 과 슈퍼마켓 은 크게 증가 ... 의 브랜드 인지도 ▶국내 최대 점포망 ▶할인점 , 편의점 , 대형수퍼마켓 , 사이버몰에 이 르는 종합 유통망 구축 ▶상품구색도 1 위 선정 ▶ 해외명품에 의존한 매출액 ▶본점 , 잠실점 ... 의 브랜드가 다양함 ▶ CRM 에 입각한 철저한 고객관리 ▶높은 고객만족도 ( 서비스 품질 ) ▶백화점 업계 인지도 3 위 ▶경쟁사에 비해 타 유통업태 ( 할인점 , 대형수퍼마켓 ) 미

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.06

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지역사회 케이스 양식

조사표 -■ 기초측정표※ 대상：만65세 이상 등록가구원, 조사주기：1년번호질문내용예아니오1버스나 지하철(전철) 등, 교통수단을 이용해서 혼자 외출할 수 있습니까?①②2슈퍼마켓

서식 | 15페이지 | 300원 | 등록일 2021.02.08

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기업형 슈퍼마케의 문제점 및 해결방안

기업형 슈퍼마켓의 문제점 및 해결방안미국 영화 중에 이라는 영화가 있다. 이 작품에서 대형 체인 서점 사장인 톰 행크스와 동네 서점 주인 맥 라이언은 메일을 주고받으며 사랑 ... 는다.그런데 최근 한국에도 이러한 상황이 곳곳에서 벌어지고 있다. 대기업의 ‘기업형 슈퍼마켓’이 동네 슈퍼들의 생존을 위협하고 있는 것이다. 다만 영화와 다르게 현실은 ‘로맨틱’하지 않 ... 다. 과연 기업형 슈퍼마켓의 등장으로 인한 문제점은 무엇이며, 해결방인이 무엇인지 알아보자.□ 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 정의대형마트는 대량구매, 대량진열, 저마진 고회전, 셀프서비스

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.12.27

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