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"최고경영자와 리더십" 검색결과 221-240 / 17,471건

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    효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가능성
    하고, 책임경영의 진정성 있는 실천을 위해 구성원의 절정 경험을 이끌 수 있는 리더십이 왜 중요한가를 설명하라. 또한 마슬로우의 이론을 바탕으로 실제 자신이 속한 회사에서 종업원에게 동기 ... 위협의 요인인가? 최근 국제정세의 환경변화가 책임경영의 패러다임에 미치는 영향에 관해 1) B4P(Business for Peace)의 관점과 2) ‘국제사회’ 라는 이해관계자 경영 ... 비즈니스를 운영하고 이를 통해 가치창출도 이루고 있다.ESG란 환경, 사회, 지배구조의 첫 글자를 조합한 용어로써 기업의 친환경 경영과 사회적 책임, 그리고 투명한 지배구조를 뜻
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08
  • 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.
    는 신입사원부터 최고 경영자를 육성하는 내부 승진 시스템을 통해 직원들의 소유 의식을 높이고 조직의 경쟁력을 강화하고 있다.교육최고의 교육훈련 프로그램은 '하면서 배우는 것'이 ... 하고 있는 P&G는 매년 포춘이 선정한 세계 500대 기업 중 역사와 전통을 갖춘 우수한 기업이다.P&G는 '소비자의 삶의 질을 높이는 최고 품질과 가치를 지닌 제품을 공급 ... 한 부분이며 "소비자의 삶의 질을 향상시킨다"는 것이다. P&G 경영이념의 근간인 이 제안의 취지라고 할 수 있다.전 세계 소비자들의 삶의 질 향상을 위해 최상의 품질과 가치를 지닌
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
  • [경영학과] 2023년 2학기 인사조직특강 기말시험 핵심체크
    에 대한 이해가 기본적으로 전제되어야 하는 것임 ③ 더 나아가 그들 관계의 역동성과 그들이 속한 집단(혹은 조직)의 고유한 특성에 대한 이해가 있어야 함 ④ 최고 경영자와 같은 조직 ... ‘겸손하고 의지가 강하다’는 점인데, 그는 이를 리더십최고 단계인 “단계5의 리더십”이라고 불렀음 2. 리더십 정의 1) 리더십 현상의 복잡성① 리더십은 리더와 구성원들 사이 ... 이나 구성원과의 관계성을 다루는 것임을 알 수 있음 3) 리더십 정의의 다양성리더십의 정의는 과장되게 표현하면 리더십을 연구하는 학자들만큼 다양하게 존재함 4) 리더쉽원 현상① 리더십
    방송통신대 | 87페이지 | 14,000원 | 등록일 2023.11.28
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    (전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오
    목적의 형성, 최고경영층의 리더십, HRD 관점에서의 고위경영진에 의한 환경분석, HRD에 대한 전략과 계획 및 정책, 일선관리자와의 전략적 파트너십, HRM과의 전략적 파트너십 ... 한 SHRD의 9가지 특성은 조직미션과 목표 및 HRD의 통합이라 보았고 최고 경영층의 지원과 환경분석, HRD의 계획과 정책, 일선관리자의 몰입과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM ... 으로 최고 경영층의 지원이며 환경분석이자 HRD에 대한 계획 및 정책을 뜻한다. 일선관리자의 몰입과 참여를 뜻하고 보완적 인적자원관리 활동의 존재와 교육훈련 담당자의 역할을 확대
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.15
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    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로 할인자료
    리는 당시에 언론을 통하여 미국에서 가장 무자비한 경영란 평가도 받았으나 현재에는 모두가 인정을 하는 20세기의 최고 경영자로 손이 꼽힌다. 그의 경영의방식은 무자비하다라는 평을 받 ... 는 리더십이 무어일지 사람들이 고민해보며, 이에 대한 정책도 많이 마련되어지면 좋을 것 같다는 생각이 드는 과제였다. Ⅳ. 참고문헌 -조직의 성과를 이끌어내는 리더십 다니엘 골먼(심리학자), 피터 드러커(학자) 저 | 이한나 역 | 매경출판 | 2015 ... - 목록 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십의 정의 2. 리더십 사례 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십이란 십은 어떤 집단의 목적을 달성하고, 집단 내의 구조를 지속
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    적자원관리자나 경영자의 입장에서 관리자와 리더를 헷갈리는 것은 업무 성과에 있어서도 커다란 차이를 남긴다. 조직에는 보이지 않지만 최고 경영자의 역할이 다르고, 리더의 역할이 다르 ... 에 머물러 그 역할이 제한되고 있으며 한 사람 또는 소수의 최고경영자만이 조직에 있어 리더의 역할을 하고 있다. 그로 인해 리더가 제시하는 조직의 비전과 목표가 조직 구성원 ... 들에게까지 도달하지 못하고 조직 전체에 공유되지 못하는 경우가 많다. 반대로 소수의 기업에서는 최고경영자가 관리자에 머물게 되면서 다수의 임원이 리더로서 성장하는 경우도 많은데 시대적인 변화
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
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    기업 경영에 있어 비윤리적 사례를 살펴보고 그에 따른 대응방안을 수업에서 배운 이론을 바탕으로 설명 할인자료
    . 따라서 위 평택 성남 공장 사고 발생 시각이 모두 이른 아침 시간대라는 점에서, 생산량을 맞추기 위한 장시간 밤샘 노동이 부른 사고로 평가하고 있다. 때문에 일각에서는 최고 경영자인 ... 을 마련하고, 신고한 노동자가 불이익을 받지 않도록 보호해야 한다.안전 교육 필수최고경영진과 관리자는 정기적으로 안전 교육을 받아야 한다.노동자들도 자신을 보호할 수 있도록 안전 교육을 받을 기회를 보장해야 한다.사고 발생 시 신속하고 책임 있는 대응이 중요하다 ... 리더십주제: 기업 경영에 있어 비윤리적 사례를 살펴보고 그에 따른 대응 방안을 수업에서 배운 이론을 바탕으로 설명하는 과제입니다. 기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2025.08.03
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    국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례를
    . 리더십 3. 시사점 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십이란 지도자로서의 능력, 통솔력을 의미한다. 우리말로 지도력이나 지도성이라고 번역될 수 있으나 원어를 그대로 사용 ... 된 아마존은 최고 100달러였던 주가가 2002년에는 6달러로 추락할 정도로 경영상 위기를 겪게 되었다. 아마존은 2001년 1,300명을 해고한 뒤 사업 다각화를 실시하게 되는데 이때 ... 등의 다양한 제품과 클라우드 컴퓨팅 서비스를 지속해서 내놓으며 공격적으로 사업을 확장하는 경영 전략을 구사하는 상황이다. 3. 시사점 1) 리더십 선발, 육성, 유지 우선 리더
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.01
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    기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오
    는 조직의 최고 의사결정자로서 기업문화를 주도적으로 형성할 책임을 가지며, 그들이 설정한 가치와 원칙은 조직 전반에 걸쳐 영향을 미친다. 경영자의 리더십 스타일, 경영 방침, 의사소통 ... 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오Ⅰ. 서론기업문화는 조직 내 구성원들이 공유하는 가치관, 행동 양식, 사고방식 등을 포함 ... 의 목표 달성에 긍정적인 영향을 미친다.현대 경영학에서는 기업문화의 중요성이 점점 강조되고 있으며, 이는 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 방식에 대한 관심을 높이고 있다. 경영
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07
  • 미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요
    들은 경영상의 문제점을 사전에 파악하고 개선할 계획이 있어야 하며, 근로자와의 상호보완적 관계에서 신뢰를 바탕으로 서로를 이끌어가는 리더십이 필요하다. ... 최고의 인적 서비스를 지향해야하는 미용산업의 특성상 종사자들은 고객들의 요구와 조직의 요구를 동시에 만족시켜야 하는 갈등을 경험할 가능성이 다른 직종에 비해 매우 높다할 수 있 ... 와 일치한다.선행연구에서는 리더의 경영전략, 정보관리능력, 시장변화 대응능력 등이 경쟁우위와 목표달성에 가장 중요한 요소로 나타났다. 미용실 종사자들은 원장의 비발표, 개인적 관심
    리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.03.28
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    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    사례로는, 전기자동차를 개발 및 생산하는 회사인 테슬라(TESLA)의 최고경영자 엘론 머스크를 제시할 수 있을 것이다.엘론 머스크가 보여주는 리더십은 카리스마적 리더십 ... )의 최고경영자를 맡아 포항공과대학교를 설립하기도 했던 박태준 전 CEO의 사례를 선정할 수 있을 듯 하다.박태준 전 CEO는 1987년 영국금속학회의 배서머 금상을 수상 ... 있었던 데에는 특히 박태준 전 CEO의 “윤리경영” 내지 “윤리적 리더십(Ethical leadership)”이 큰 역할을 한 것으로 생각된다.한국은 고도성장기에 군사 독재 정부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세 할인자료
    에서 리더란 민첩한 의사결정과 대처법을 필요로 하고 있으며, 조직 내 리더에게 많은 요구를 하고 있는 것이 현실이다. 오늘날 리더십최고경영자뿐만 아니라 조직 전체에서 요구되고 있 ... 으며 변화와 혁신을 추구하는 기업들이 가장 필요로 하는 것이 리더십이라고 할수있다. 오늘날 우리 현대 사회에서 과거의 경영방식은 세계시장에서 살아남기 어려워 그 어는 때보다 리더 십 ... 리더십유형이 경영성과에 미치는 영향 최승일*, 김동일**창원대학교 국제무역학과*, 부산대학교 경영학과** “변현적 리더십의 스포츠 분야에의 적용: 히딩크 감독의 사례를 중심
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23
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    현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십 이론을 기반으로 비교 분석하고 정리하시오
    현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 리더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십 이론을 기반으로 비교 분석하고 정리하시오목차1. 서론2 ... . 본론1) 리더십의 개념과 중요성2) 엘론 머스크와 팀 쿡의 리더십 스타일 개요3) 리더십 이론을 기반으로 한 비교 분석- 변혁적 리더십(엘론 머스크) vs 거래적 리더십(팀 쿡 ... )- 카리스마형 리더십 vs 참여형 리더십- 위험 감수형 리더십 vs 안정적 관리형 리더십4) 리더십의 장점과 한계3. 결론---1. 서론리더십은 조직의 성과와 방향을 결정
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05
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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다
    주제:현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 ... 하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그룹 1대 회장인 정주영 회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더 ... 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.26 | 수정일 2023.05.11
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    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오
    에디슨 일렉트릭사로 최초 설립되고 이후 1892년 톰스 휴스턴 일렉트릭사와 합병하여 오늘의 GE가 되었다. 잭 윌치가 최고 경영자로 직무를 시작한 당시 1981년 GE는 총자산 ... 적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더십은 지도자의 권한, 지도력, 지도적 지위, 지도자로서의 능력, 지도관계, 통솔력 등을 의미한다. 리더십의 정의는 다양하지만 공통 ... 다. 이를 리더십의 동태성과 방향성이라고 한다. 즉, 지도자의 권한, 지도력, 지도적 지위, 지도자로서의 능력, 지도관계, 통솔력 등의 포괄적 의미로 리더십이 이용됨을 알 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 2019~2020 리더십 기행 퀴즈 (A+)
    . 경영활동 수준과 경영계층에 따른 의사결정 유형 중 주로 반구조적 문제에 대한 것을 다루는 것은 최고 경영층이다. ... [2019]1. 리더의 행동을 리더와 구성원에게 주어지는 권력의 분산 정도와 의사결정 방법에 따라 권위주의형과 민주주의형으로 구분한다.답: O2. 리더십 연구는 서양이나 동양 ... 이 모두 각각의 처한 상황에 따라 발전되었는데 특히 서양에서는 20세기에 들어서 특성론에 입각한 리더십 연구가 활발히 진행된 바 있다.답: O3. 리더가 효과적으로 리더십을 발휘하기
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를
    -Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.리더십의 정의2.이건희 리더십1)신경영 선언2)디자인 경영3)열린채용3.이건희 회장 사례를 통해서 본 리더의 중요성Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론기업의 리더들은 회사 ... 었다. 이를 통해서 삼성전자는 품질을 더 높여서 소비자들에게 최고의 품질을 선사하고, 고품질을 통해서 해외기업과 경쟁을 하겠다는 의지를 불태웠다. 또한 제품에 하자가 생겼을 때 최고 ... 게 되었다. 다른 기업보다 훨씬 더 빠르게 반도체 공정기술을 발전시켜 기술격차를 벌이게 되었다. 후발주자로 뛰어든 삼성전자가 반도체 시장을 장악할 수 있게된 것은 바로 이러한 인재 경영에 따른 것이라고 볼 수 있다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30
  • 휴넷과제 경영정책론-미래 경영자를 육성하는 방법 제시
    경영성적을 거두기 위해선 리더십 역량을 지닌 미래경영자의 육성이 절실하므로, 이를 위해 임원의 리더십 역량을 효과적으로 평가하고 활용하는 일이 중요하게 되었음② 디지털 시대에는 신속 ... 이 기업의 흥망성쇠를 좌우하게 되며, CEO의 공백은 기업의 생사를 결정지을 수 있는 중대 사안임에 따라 기업들에게는 최고경영자의 승계를 위한 인력풀의 확보 및 차세대 경영진에 대한 ... 을 기대하기가 어려움2. '미래 경영자를 육성하는 방법'은 발굴, 검증, 육성으로 나누어 작성할 것미래 경영자 육성 과정의 전 단계에서 최고 경영자가 적극적으로 참여해야 한다. 특히
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 5,500원 | 등록일 2022.02.21 | 수정일 2023.05.21
  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의
    을 학의 경영연구소 주관 하에 지도자의 여러 행동 가운데서 조직화와 배려에 중점을 두는 2차원적 접근방법에 의하여 일련의 리더십연구가 진행되었으며 그 결과 조직화와 배려라는 두 차원 ... 에 따른 오하이오 주립대학 리더십의 스타일을 보면 직급별 가장 많이 사용하는 스타일은 최고관리자 효과적 리더십(높은 구조 주도 높은 배려 유형) 스타일, 중간관리자와 실무자 과업중심 ... 45.6%를 차지하는 과업중심 리더십 스타일에서는 최고관리자와 중간관리자는 과업중심 리더십 → 효과적 리더십으로 스타일이 진행되는 반면, 실무자는 효과적 리더십 → 과업중심 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 11페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.24
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    리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    다.7) 최고경영자형(CEO-Power)최고 경영자형 리더십은 앞에서 말한 여섯 가지의 리더십 유형들, 즉 전략가형, 전문가 형, 관리자형, 개혁자형, 성취가형, 구비자형 등의 모든 ... 하고 조직을 혁신한다. 찰스 파커스가 조사?연구한 바에 의하면 세계적인 기업의 경영주들 중에서 관리자형 리더십이 0%인 반면에 개혁자형 리더십은 15%에 불과하다고 한다. 그만큼 개혁 ... 경영학개론과제주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.1. 리더십의 유형 - 7
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16
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2025년 11월 27일 목요일
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