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"도요타기업문화" 검색결과 2,361-2,380 / 3,644건

  • 조직변화의 개입과 유형 사례
    -메일, 전화는 물론 플래너는 이렇게 코칭과 관련한 면담 약속으로 분주해지고 있다.당신네 콜센터 직원 ○○○을 혼내주시오!기업의 교육 담당자로서 고민 중 하나가 수강 당시에는 참신 ... 의 들을 살펴보면 코칭이 조직과 개인이 성장할 수 있는 패러다임을 갖춘 대화 기술이며, 새로운 문화로 자리잡을 수 있다는 가능성을 엿볼 수 있다.상담파일인터넷 고객 게시판에 불친절 ... 이 개기업을 분석 대상으로 삼았다. 전자를 비롯해 화학 기계 금융 자동차 IT 등 모든 업종이 망라됐다. 분석은 구조조정 목적과 추진 방법에 따라 구분했다. 구조조정 목적이 성장 또는
    리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.07.01
  • [우수평가자료]생각의 속도로 실행하라 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    사들이 삼성전자처럼 하지 못할까? 세계1위의 자동차회사인 도요타의 생산시스템을 모방하고 싶어 하는 기업이 그렇게 많음에도 대부분의 경우 성공하지 못하는 것이 지식과 정보의 부족 ... 들에 더 똑똑하고 더 낫고 더 멋진 사람들이 있어서가 아니다.그 차이는 시스템과 일상적 경영 관행들에 있다.이 기업들은 지식 구축 및 전파와 지식 실천을 소중히 여기는 문화를 창출 ... 의 속도로 실행하라 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.생각의 속도로 실행하라, 무엇을 말하고자 하는가?.디지털 시대를 살아가는 기업들이 살아남기 위해서
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.02.03
  • 깨진유리창의 법칙을 읽고난 감상문
    은 개발 부서에서나 쉽게 생각할 수 있는 것이므로 생산이나 마케팅 조직에서는 멀게 느껴진다. 도요타나 GE처럼 혁신을 잘 하는 기업을 보면 개발 부문뿐 아니라 전사적으로 혁신 활동 ... 매우 중요한 영역이다.1990년대 초반 위기에 빠진 IBM을 혁신한 루 거스너도 결국에는 기업 문화혁신이 변화의 중심이 되었다고 했다. 그는 지역과 기술 중심의 전략과 조직 ... 을 시장과 고객 중심으로 개편하는 변화를 추진했다. 그러나 이러한 변화 노력이 성공하려면 기업 문화가 바뀌어야 한다는 사실을 인지하고 많은 노력을 기울인 결과 IBM을 회생시킬 수 있
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.31
  • 지식경영과 방법론
    하고, 기술을 관리하듯이 지식도 관리해야 하는 시대가 되었다. 경영은 자산(재고, 유형, 무형 자산 등)을 효율적으로 관리하여 부가가치를 만드는 것이다. 그래서 경영의 대상은 기업 ... 으로 계량화하는 구체적인 프로세스를 개발하였다고 한다. 통상의 지식경영은 암묵지(explicit)를 형식지(tacit)로 바꾼다. 암묵지는 개인의 경험, 이미지, 숙련된 스킬, 조직 문화 ... 과 같이 언어 또는 구조를 가진 형태를 말한다. 형태를 만들어 두어야 측정, 개선을 할 수 있음은 자명하다.기업에서 지식은 어디에 쓰이나?지식경영의 목표는 조직 전체의 문제해결 능력
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.29
  • 기업혁신사례연구 폭스바겐 독일자동차산업 경영혁신
    적 측면뿐만 아니라 기업 궤적과구조도 도요타 생산 시스템의 구체적 적용에 영향을 미친다. 기업 궤적과 구조에 따라 자동차업계 OEM들의 적용 방법이 다르게 나타난다 ... 독일 자동차산업의 기업혁신사례폭스바겐1. 서론산업 및 노동 사회학 분야에서 대부분의 연구자들은 미시적 차원의 테일러리즘(Taylorist)생산 조직에 기초한 포드주의 ... 즘은 더이상 최적의 생산 조직 방법으로 간주되지않는다. 생산 조직에 있어 1990년대부터 오늘날에 이르기까지 도요타 생산 체제(ToyotaProduction System, TPS
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    일본전산이야기 - 즉시한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다
    하여, IBM, 애플, 3M, 도요타 등 글로벌 기업들에 부품을 공급하는 회사다. 사장은 ‘나가모리 시게노부’라는 사람이다. 이 회사는 삼류들이 모여 만든 일류회사이다. 1973년 사장 ... 에 집념하는 의지가 필요한 것이다.이러한 열정의 기업문화에는 또 다른 에피소드가 있다. 지방의 별 볼일 없던 일본전산은 설립 당시, 신입 사원 공채를 실시했는데 인재가 오질 않 ... 다. 적자를 내는 기업의 체질을 바꾸면 적자 기업도 살아날 수 있다는 것이다. 패자의 문화에서 승자의 문화로 바꾸는 노력이 기본적이고 '가망 없음'이라는 딱지를 붙이는 것은 회사
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.29
  • 세계 자동차 시장의 마케팅전략 /크라이슬러/닛산/르노/상하이자동차
    의 표를 보면 그 사실이 명확해짐을 알 수 있다.양사의 특징벤츠크라이슬러주력차종고급차미니밴, 지프, 경트럭주요 판매시장유럽북미 지역핵심역량최첨단 기술경제적인 대량생산 기술기업문화적극 ... 에 허덕이던 기업을 불과 2년 만에 흑자로 전환시키면서 르노·닛산그룹 카를로스 곤 회장과 함께 ‘기업회생 전문가’로 꼽혀왔다. 2006년 1월 메르세데스 벤츠와 크라이슬러를 총괄 ... ,714201021.1%103.5%4. 극복 전략1) 합병1998년 5월 다임러벤츠와 크라이슬러가 약 400억 달러의 합병을 발표함으로 자동차 업계의 초대형 인수합병이 시작되었다. 독일 기업
    리포트 | 23페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.03.29 | 수정일 2018.03.21
  • 카트라이더의 일본시장 진출을 위한 현지화 전략 탐색과 수익모델연구
    . 일본의 게임산업의 정책 103. 일본 온라인 시장의 개요10ii 넥슨 제팬11iii 해외 게임시장 진출 기업의 성공적인 사례121. NEXON (넥슨)122. NC Soft (엔씨 ... 382. 캐시 아이템383. 관련 기계 개발394. PPL광고405. 캐릭터 및 카트 광고406. 인터넷카페417. 다른 하드웨어로의 전환41iii 위기관리421. 일본 기업의 위기 ... 해 나가는 분야로서, 한국기업들이 유수의 글로벌기업으로 활약하는 시장이기도 하다.게임 산업 중에서도 특히 온라인 게임은 국내 인터넷 비즈니스 중에서고 가장 글로벌화가 두드러진 부문
    리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.11.28
  • 자본주의의 발전에 대한 고찰
    지 않았다. 19세기 중반에 이르러서야 영국은 ‘산업사회’라고 불릴 만하게 되었다.)프랑스와 독일의 사정은 이와는 매우 달랐다. 문화적 성취의 수준 등에서 평가 될 수 있듯이(문학 ... 의 이론은 잉여가치론에서 제시된 자본주의적 전유의 성격에 그 기반을 두고 있다. 맑스가 펼치는 주장의 전반적인 취지는 자본주의는 원래 개별 기업가들의 활동을 기초로 하여 상품이 ‘자기 ... 주되기도 하고 석유의 꿈이 되기도 하면서 마운틴 맨들의 전통은 미국에서 오늘의 자본주의와 그 기업의 세계로 이어져 온 것이다.)독립과 자유를 토대로 한 개인주의 정신은 인간관계
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.29
  • SASInstitute
    SAS Institute Inc목차기업소개 ㅡㅡ SAS Institute Inc SAS란 ? 경영전략 ㅡㅡ SAS의 문화와 철학 사업전략 가치관 복지시설 HRM 시스템 ㅡㅡ 실적 ... , 이제 한국에 심는다. http://blog.naver.com/flatline21/110012515397 선진기업 핵심인재 육성 현장 / (1-3) SAS Institute, 도요타 ... 8천 달러 기록 소프트웨어 사용 갱신율이 무려 98%달하는 회사 본사 : 미국 노스 캐롤라이나 캐리(Cary)시 매년 Fortune 지 선정 “일하고 싶은 100대 기업”에 상위
    리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.05
  • 기업병의 유형과 관리 방법
    . 도요타 2. 혼다 3. 캐논 4. IBM 5. GEⅣ. 우량기업기업병 비결 1. 도요타 2. 혼다 3. 캐논 4. IBM 5. GEⅢ. 기업병의 사례 및 해결방법 1. 사람 ... . 2. 자발적인 커뮤니케이션 풍토 조성. 3. 조직능력중시의 기업문화로의 이행.처방서랍 깊숙이4. 일 상 업 무정의 조직이 새로운 전략의 추진을 거부하거나 또는 부정적인 현상 ... 기업병의 유형과 관리 방법목 차Ⅲ. 기업병의 사례 및 해결방법 1. 사람들과 인재 2. 회의 및 커뮤니케이션 3. 조직구조와 시스템 4. 일상 업무Ⅳ. 우량기업기업병 비결 1
    리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.30
  • 그린경영의 유형
    를 창출한다 고 예언 그 이야기들은, 다름 아닌 그 기업과 경영자들의 꿈이 체화(體化)한 것 애플의 아이팟, 스타벅스의 까페라테, 도요타의 렉서스, 삼성전자의 휴대폰환경친화경영체제 ... 그린경영의 유형최근 기업경영의 화두 “디자인”가격과 품질의 시대를 지나 디자인이 기업경쟁력의 핵심 디자인 선도기업의 주가 최근에는 2배로 상승 삼성경제연구소 '디자인 혁신을 위한 ... 7계명(이동훈 수석연구원 등)'미래경영의 화두 “재미있는 스토리”옌센은 미래의 기업은 소비자에게 차별화된 감성적 경험(emotional experience)을 제공함으로써 가치
    리포트 | 36페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.12.08
  • 생각을 뒤집어라
    BBDO NEW YORK에 비 정규직으로 입사FCB(Foote, cone & Belding)에 입사 몸값을 수직 상승빅앤트에 입사 수석 아트디렉터국내 대기업 광고회사에 약 7만 달러 ... .’ 는 합의의 조직문화와 발상의 전환, 필사적 커뮤니케이션으로 이루다.더디게 가도 제대로 가면된다는 기치아래 이와타의 경청 리더십은 합의가 되어야지만 일을 할 수 있는 조직문화를 만들 ... 를 통해 실행하라.하프트(하드웨어+소프트웨어)한 사고를 가져라큰 기업보다 강한 기업을 만들어라창조적 파괴를 행동강령으로 삼아라.성공2004년 닌텐도 DS 휴대용 게임기 시장 1위
    리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.19
  • [기업 마케팅 성공사례- Lexus]렉서스
    ▷TREATENESS6)발전방안1) 기업소개한국도요타쯔우쇼㈜대표자: 사이또 도시하루본사주소 : (100-705) 서울 중구 충무로3가 60-1 극동빌딩 1809호대표전화 : 02 ... 강조하고, 고객을 우선으로 한다는 경영방침으로 소비자를 향한 끊임 없는 추구를 하여 기업의 이미지를 고품격화 하려 많은 노력을 했다.기업 활동을 통해 사회 공헌을 하는 것은 토요타 ... 의 기본 이념이다. 그래서 ‘좋은 기업 시민’이 되고자 하는 취지로 환경, 교통안전, 교육, 문화나 예술,자원봉사, 기부 등 여러 분야에서 사회 공헌 프로그램을 실시하였다.고품격
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.20
  • 글로벌기업의 경영사례
    글로벌 기업의 경영사례경영학과 000목차1. 코카콜라의 글로벌 마케팅 2. 도요타의 생산관리(TPS) 3. 스타벅스의 핵심인재인사관리1. 코카콜라 마케팅믹스 전략1) 제품전략 ... 할 수 있는 바틀러 정책을 사용함1) 도요타 생산방식(TPS)이란? TPS-TOYOTA PRODUCTION SYSTEM 최소의 비용으로 최고의 품질의 제품을 만드는 것. TPS ... 방 생산방식의 소인화 소인화-10명이서 하는 일을 3명이나 5명으로도 할 수 있도록 하는 것(다기능공) 도요타는 다른 기업에 비하여 2할에서 3할이나 적은 소인수로 같은 생산량
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.07.01
  • [경영학]도요타 생산방식
    목차1. 도요타 자동차 소개2. 도요타의 유명한 CEO들(1) 도요타 기이치로(2) 도요타 쇼이치로(3) 오쿠다 히로시(4) 조 후지오3. 도요타 자동차의 연혁4. 강령 및 기업 ... 을 특징으로 하고 있고 50년 이래 무적자 진기록 달성하고 있는 세계의 대표적 글로벌 기업이다.2. 도요타의 유명한 CEO들(1) 도요타 기이치로일본 경제학자들은 도요타의 성공요인 ... 도요타방적기를 창업한 도요타 사키치의 장남으로서 도요타 기이치로는 호사스런 생활을 누리던 다른 기업의 2세들과 달리 자기 삶에 철저했던 선각자적 엘리트였다. 그가 일본의 기술
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.08.16
  • 21세기의 노사관계 - 노사관계의 새로운 패러다임을 제시
    21세기 노사관계< 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정부2. 기업3. 노동자Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론21세기의 대두와 함께 정치·경제·사회·문화의 모든 분야에서 과거를 회상함과 동시 ... 다. 노사분규를 예방하기위해 기업은 첫째, 상호 신뢰와 존중을 지속적인 대화와 타협을 해야 한다. 그 예로 50여 년간 무분규를 유지하는 도요타의 비결은 상호 신뢰와 존중이다. 1950 ... 는 21세기, 노와 사는 이제 상생의 길을 선택해야 한다. 기업경쟁력은 사람, 즉 기업 내의 인적자원에 의해 이루어지는 것이기 때문이다. 극한으로 치닫는 노사문화를 개선하지 않
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.06
  • 나쁜 사마리아인들을 읽고
    는 세계화의 성공 사례를 상징한다. 프리드먼은 이런 렉서스를 생산하려면 국영 기업의 민영화, 안정된 물가 수준, 정부 조직의 규모 감축, 재정 균형의 달성, 무역의 자유화, 외국인 투자 ... 와 자본시장에 대한 규제 완화, 외환 자유화, 부정부패의 감소, 연금의 민영화를 달성해야 한다고 주장한다.그런데 렉서스를 생산하는 도요타자동차의 실제 역사를 뒤져 보면 이와 상반 ... 된 사실에 직면하게 된다. 도요타가 1958년 미국에 처음 수출한 도요펫이 철저히 실패했을 때 일본의 경쟁우위 산업은 자동차가 아닌 실크였다. 자유무역이론에 따르면 일본은 자동차산업
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.06
  • [인사관리]일본 기업의 인재양성 전략
    - CEO나 사업부장 양성을 위한 사장 직속의 경영감사부 인력 강화일본의 대표 기업인 소니와 도요타도 차세대 리더에 대한 내부 육성 프로그 램을 본격적으로 운영하여 인재 중심 경영 ... 기업의 차세대 리더 육성1) 소니의 차세대 리더 육성- 소니는 기업 문화의 유연한 승계와 사업 목표 달성을 위해 차세대 리더 육 성을 가장 중요한 전략 사업으로 인식함·장기 ... 위해 차세대 글로벌 리더 육성을 기업의 핵심전략의 일환으로 설정함·도요타 생산의 1/ 3, 판매의 2/ 3가 해외에서 이뤄지고 있고 해외 종업원만 5 만 명에 이르는 등 글로벌
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.08 | 수정일 2017.09.25
  • 국제전략적 제휴 전략
    . 자사 능력 과대포장, 상대회사의 과도한 기대 3. 상대기업의 기회주의적 행동 4. 자체 핵심역량 보유하지 못함 5. 파트너의 핵심역량 흡수에 소홀 6. 조화되지 않은 기업문화 7 ... 적 제휴 전략두 기업의 전략, 기업문화, 경영관리시스템의 측면에서 서로 모순되거나 이해가 상충되지 않고 서로 보완성을 가져야 한다.파트너가 가지고 있는 경영자원과 핵심역량을 정확히 ... 운용기법의 이해도입 사례: 아시아나, 세계와 손잡고 이륙준비★국내외적으로 아시아나 항공은 대한항공과 치열하게 경쟁 ★약점 : 단조로운 노선망, 짧은 기업의 역사, 후발주자로서의 낮
    리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.06.28
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2025년 08월 12일 화요일
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